衛(wèi)生分析的一般過程,？

1. 收集數(shù)據(jù)：收集相關(guān)的衛(wèi)生數(shù)據(jù),，如人群統(tǒng)計數(shù)據(jù),、疾病流行情況,、衛(wèi)生設(shè)施分布情況等,。

2. 分析數(shù)據(jù)：對所收集的數(shù)據(jù)進行加工分析,，包括運用統(tǒng)計學(xué)和地理信息系統(tǒng)等工具,，以了解衛(wèi)生問題的分布,、類型,、程度和影響因素等,。

3. 評估問題：根據(jù)分析所得數(shù)據(jù)，評估衛(wèi)生問題的嚴重程度和影響范圍,，包括評估所患疾病的死亡率,、導(dǎo)致健康狀況下降的因素、衛(wèi)生設(shè)施狀況等,。

4. 制定干預(yù)措施：根據(jù)衛(wèi)生問題的嚴重程度,、影響范圍和可能的因素，制定相應(yīng)的干預(yù)措施,，如加強衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),、加強公眾衛(wèi)生宣傳、提高醫(yī)療水平等,。制定的干預(yù)措施需要考慮效果,、費用和可行性等因素。

5. 實施干預(yù)措施：針對制定的干預(yù)措施,，落實實施方案,，包括組織衛(wèi)生宣傳、加強衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、培訓(xùn)醫(yī)護人員等,。

6. 監(jiān)測與評估干預(yù)措施效果：實施干預(yù)措施后,，需要對其效果進行監(jiān)測和評估，可以采用同樣的方法,、數(shù)據(jù)來源和指標,，以便進行比較分析。如果發(fā)現(xiàn)效果不理想,，需要調(diào)整干預(yù)措施,，以提高衛(wèi)生問題的解決效率。

wot分析過程,？

SWOT分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法,，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢,、劣勢及核心競爭力之所在,，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合,。

S代表strength（優(yōu)勢）,，W代表weakness（弱勢），O代表opportunity（機會）,，T代表threat（威脅）,，其中，S,、W是內(nèi)部因素,，O、T是外部因素,。

erp過程分析,？

說明：ERP系統(tǒng)是一個最基礎(chǔ)的數(shù)字化（數(shù)據(jù)化）管理工具，就像不能夸大ERP的作用一樣,，不能抹殺ERP的基礎(chǔ)管理工具的有效作用,。

其實，ERP作用就像一個人鍛煉身體,，屬于重要但不緊急的事情,。ERP從規(guī)劃、預(yù)算,、采購,、實施、使用,、優(yōu)化和持續(xù)改善,，是一個長期的過程,。

沒有目的的確定、沒有預(yù)算的落實和人員的配置,，尤其是沒有專業(yè)人員的支持和操作,，ERP這個工具很難被使用好。

同時,，由于對ERP的工具屬性認知不清,，讓ERP做無限多的事情，期望ERP承擔(dān)管理改善的動作,，其實都是錯誤的,。

ERP就是一個信息化工具，甚至都不要說是嵌入什么管理思想的工具,。

ERP其實就是一個數(shù)據(jù)平臺,，是銜接客戶訂單、供應(yīng)商采購訂單和工廠生產(chǎn)任務(wù)之間的一個數(shù)據(jù)平臺,，這個平臺的交互點,，是庫存，而銜接關(guān)系的數(shù)量維度的核心是BOM,。

02

所以,，要搞定ERP系統(tǒng)的順利使用，控制以下環(huán)節(jié)：

1,、物料編號要準確,，必須實現(xiàn)一物一碼。

2,、BOM要準確,，BOM要與實際使用的用料,、用量和階次一致,。

3、即時庫存要準確,，必須讓工廠的庫存實物與ERP賬目一致,，確保買料、發(fā)料的準確,。

4,、單據(jù)要準確，ERP的單據(jù)必須進行生命周期管理,，出庫單,、入庫單等短周期、高頻率單據(jù)需要及時關(guān)閉,。

銷售訂單,、生產(chǎn)任務(wù)單,、采購訂單和委外訂單等單據(jù)需要關(guān)閉，以確保單據(jù)的有效性,。

PPT為2013年11月份剛剛實施完畢ERP后,，對另外一家企業(yè)的診斷和改善建議，請大家參考,。

03

本PPT分為五個方面,，比較全面展示了ERP優(yōu)化的步驟：

第一，分析已經(jīng)實現(xiàn)的功能

確定目前已經(jīng)實現(xiàn)的功能,，還存在哪些功能未實現(xiàn),。

第二，分析現(xiàn)有ERP存在的問題

著重在基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、流程,、操作、人員配置等,。

第三,，改進方案和目標

重點確定ERP需要改進的幾個功能點，并總體上需要達成什么樣的目標,。

第四,，實施計劃

依據(jù)新設(shè)計的功能點，確立里程碑和各項任務(wù)的日常安排,，基本做到大的任務(wù)不遺漏,，不缺失，有專人負責(zé),。

第五,，資源支持

ERP的實施對于工廠是多部門協(xié)同的事宜，需要CEO的高度關(guān)注,。ERP的實

施必然會有多重抗拒,，需要學(xué)習(xí)，認識和說服,。

法律形成的過程分析,？

法律起初是一種習(xí)慣。 當(dāng)這種習(xí)慣長期深深植根于心靈和思想中時,，它就成了一種習(xí)慣法,。 習(xí)慣法逐漸得到立法的確認，成為成文法,，這是我們今天的法律,。

法律逐漸形成與階級分化。 生產(chǎn)力進步和階級分化等因素促進了國家的出現(xiàn),。 在國家誕生之后,，它伴隨著一系列管理和統(tǒng)治問題,。 法律正處于國家形成的過程中。 ,，隨著國家的出現(xiàn)而產(chǎn)生,。 過去，法律在維護統(tǒng)治階級利益方面發(fā)揮了作用,。 目前,，它的作用是阻止?fàn)幎恕?/p>

人民大眾是立法的主體，他們的立法參與是立法正義價值的崇高體現(xiàn)和有效保障?，F(xiàn)代社會是一個日益多元的社會,，不同的社會群體，自有其不同的利益訴求,、不同的價值取向和不同的意志主張,。如何保障民眾的民主權(quán)利，拓展立法的民主參與,。

建立通暢的表達渠道和有效的參與機制,，在民主法治的框架下，將那些不同的訴求,、取向和主張,，協(xié)調(diào)、凝聚,、提升為法律規(guī)范和國家意志,？我們必須清醒，擴大民眾的立法參與,，既是一個體現(xiàn)人民當(dāng)家做主的過程,，也是一個將法律精神潛移默化融入民眾思想觀念的過程。

在民主立法的巨大進步中,，不可否認,，我國立法中依然有待徹底消除地方保護主義和部門保護主義，消除“國家立法部門化,，部門立法利益化,，部門利益合法化”的現(xiàn)象,。

信仰源自法治環(huán)境的熏陶,。法律信仰不是被灌輸出來的，被教導(dǎo)出來的,。人們更多地是在社會生活的實踐中生發(fā)深刻的感知,、與政府官員的互動中獲有現(xiàn)實的引領(lǐng)。

擴展資料：

法律的歷史和文明的發(fā)展之間有著很密切的關(guān)連,。古埃及的法律——可回溯至西元前3000年,，有一部約可被分成十二篇的民法典,。這部民法典是基于瑪特的概念，傳統(tǒng),、修辭語法,、社會公平為其特色。

西元前約1760年時,，在漢謨拉比的統(tǒng)治下,，古巴比倫法成文法了，并將寫上法典的石碑放在市場上供眾人觀看,；此一法典現(xiàn)被稱為漢謨拉比法典,。

但和埃及法律是由歷史學(xué)家從爭訟紀錄中拼揍出來一樣，漢謨拉比法典也只有少許的文獻殘留下來,，且大部份都已經(jīng)隨著時間而流逝掉了,。這些早期的法律對后世文明的影響力是很小的。

古印度和古中國有不同的法律傳統(tǒng),，且在歷史上也有不同的法理學(xué)派和實務(wù),。《政事論》（約編于公元100年左右,，雖然也包含一些較早的資料）和《摩奴法典》（公元100年至公元300年）是印度的基本條約,，被認為是可信賴的法律指引。

摩奴的中心哲學(xué)為容忍和多元,，并流傳在整個南亞之中,。印度教傳統(tǒng)和伊斯蘭法在印度變?yōu)榇笥⒌蹏囊徊糠輹r

商業(yè)需求分析的過程？

主要任務(wù)是估計市場規(guī)模的大小及產(chǎn)品潛在需求量,。 　　這種預(yù)測分析的操作步驟如下： 　　第一,、確定目標市場 　　在市場總?cè)丝跀?shù)中確定某一細分市場的目標市場總?cè)藬?shù)，此總?cè)藬?shù)是潛在顧客人數(shù)的最大極限,，可用來計算未來或潛在的需求量,。 　　第二、確定地理區(qū)域的目標市場 　　算出目標市場占總?cè)丝跀?shù)的百分比,，再將此百分比乘上地理區(qū)域的總?cè)丝跀?shù),，就可以確定該區(qū)域目標市場數(shù)目的多寡。 　　第三,、考慮消費限制條件 　　考慮產(chǎn)品是否有某些限制條件足以減少目標市場的數(shù)量,。 　　第四、計算每位顧客每年平均購買數(shù)量 　　從購買率/購買習(xí)慣中,，即可算出每人每年平均購買量,。 　　第五、計算同類產(chǎn)品每年購買的總數(shù)量 　　區(qū)域內(nèi)的顧客人數(shù)乘以每人每年平均購買的數(shù)量就可算出總購買數(shù)量,。 　　第六,、計算產(chǎn)品的平均價格 　　計算產(chǎn)品的平均價格,。利用一定的定價方法，算出產(chǎn)品的平均價格,。 　　第七,、計算購買的總金額 　　把第五項所求得的購買總金額，乘以第六項所求得的平均價格,，即可算出購買的總金額,。 第八、計算企業(yè)的購買量 　　將企業(yè)的市場占有率乘以第七項的購買總金額,，再根據(jù)最近 5 年來公司和競爭者市場占有率的變動情況,，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，就可以求出企業(yè)的購買量,。 　　第九,、需要考慮的其他因素 　　有關(guān)產(chǎn)品需求的其他因素，例如：若是經(jīng)濟狀況,、人口變動,、消費者偏好及生活方式等有所改變，則必須分析其對產(chǎn)品需求的影響,。根據(jù)這些信息,，客觀地調(diào)查第八項所獲得的數(shù)據(jù)，即可合理地預(yù)測在總銷售額及顧客人數(shù)中公司的潛在購買量,。

分析碳鋼的凝固過程,？

通過一種簡單的數(shù)學(xué)模型研究了連鑄坯凝固過程中枝晶生長的重要微觀結(jié)構(gòu)參數(shù).結(jié)合中碳鋼連鑄性能計算出凝固過程中枝晶生長的尖端半徑、枝晶生長速率,、二次枝晶臂間距等枝晶相關(guān)參數(shù),并研究了拉速對上述微觀結(jié)構(gòu)參數(shù)的影響.分析了碳,、硅、錳,、磷和硫等重要元素的微觀偏析程度隨凝固進程與坯殼生長的變化規(guī)律.與前人經(jīng)驗?zāi)Ｐ偷膶Ρ扰c驗證表明本文模型預(yù)測結(jié)果合理.…

過程安全分析的特點,？

其特點是能夠看到 事故 發(fā)生的動態(tài)發(fā)展過程。在進行定量分析時,，各事件都要按條件概率來考慮,，即后一事件是在前一事件出現(xiàn)的情況下出現(xiàn)的。

目前系統(tǒng)安全分析法有20余種,其中常用的分析法是: (1)安全檢查表(safety check list) (2)初步危險分析(PHA) (3)故障類型,、影響及致命度,。

全球變暖的過程分析？

全球氣候變暖的原因有兩方面：大量燃燒煤炭,、天然氣等產(chǎn)生大量溫室氣體,；肆意砍伐原始森林，使得吸收二氧化碳的能力下降,。

大氣層和地表這一系統(tǒng)就如同一個巨大的“玻璃溫室”,，使地表始終維持著一定的溫度，產(chǎn)生了適于人類和其他生物生存的環(huán)境,。在這一系統(tǒng)中,，大氣既能讓太陽輻射透過而達到地面，同時又能阻止地面輻射的散失,，我們把大氣對地面的這種保護作用稱為大氣的溫室效應(yīng),。造成溫室效應(yīng)的氣體稱為“溫室氣體”，它們可以讓太陽短波輻射自由通過,，同時又能吸收地表發(fā)出的長波輻射,。這些氣體有二氧化碳、甲烷,、氯氟化碳,、臭氧、氮的氧化物和水蒸氣等,，其中最主要的是二氧化碳,。近百年來全球的氣候正在逐漸變暖，與之同時,，大氣中的溫室氣體的含量也在急劇地增加,。許多科學(xué)家都認為，溫室氣體的大量排放所造成溫室效應(yīng)的加劇可能是全球變暖的基本原因,。

排放溫室氣體的人類活動包括：所有的化石能源燃燒活動排放二氧化碳,。在化石能源中，煤含碳量最高,，石油次之,，天然氣較低；化石能源開采過程中的煤炭瓦斯,、天然氣泄漏排放二氧化碳和甲烷,；水泥、石灰,、化工等工業(yè)生產(chǎn)過程排放二氧化碳,；水稻田、牛羊等反芻動物消化過程排放甲烷,；土地利用變化減少對二氧化碳的吸收,；廢棄物排放甲烷和氧化亞氮。

人類燃燒煤,、油,、天然氣和樹木，產(chǎn)生大量二氧化碳和甲烷進入大氣層后使地球升溫，使碳循環(huán)失衡,，改變了地球生物圈的能量轉(zhuǎn)換形式,。自工業(yè)革命以來，大氣中二氧化碳含量增加了25%,，遠遠超過科學(xué)家可能勘測出來的過去16萬年的全部歷史紀錄,，而且目前尚無減緩的跡象。

導(dǎo)致全球變暖的主要原因是人類在近一個世紀以來大量使用礦物燃料（如煤,、石油等）,，排放出大量的二氧化碳等多種溫室氣體。由于這些溫室氣體對來自太陽輻射的短波具有高度的透過性,，而對地球反射出來的長波輻射具有高度的吸收性,，也就是常說的“溫室效應(yīng)”，導(dǎo)致全球氣候變暖,。

世界上的森林主要分為寒帶(北方)森林,、溫帶森林和熱帶森林三類。據(jù)專家介紹,，今天的森林生態(tài)系統(tǒng),，是大自然經(jīng)過8000年的進化才逐漸形成的。

今天,，所有的原始森林都淪為伐木業(yè)大規(guī)模開采利用的目標,。在熱帶地區(qū)，許多現(xiàn)在已蕩然無存的森林就是在過去的50年被砍伐一空的,。僅1960年至1990 年,，就有超過4.5億公頃的熱帶森林被吞噬，占世界熱帶森林總面積的20%,；還有數(shù)百萬公頃的熱帶森林在砍伐,、農(nóng)田開墾和礦產(chǎn)開采中退化。

而且,，全球的非法砍伐和非法木材產(chǎn)品交易還在繼續(xù)加劇,，尤其是在擁有熱帶森林的發(fā)展中國家和政府執(zhí)法不力的俄羅斯等國。而國際市場對廉價木產(chǎn)品的需求,，又進一步惡化了這一狀況,。

政府間氣候變化問題小組根據(jù)氣候模型預(yù)測，到2100年為止,，全球氣溫估計將上升大約1.4-5.8攝氏度(2.5-10.4華氏度),。根據(jù)這一預(yù)測，全球氣溫將出現(xiàn)過去10,000年中從未有過的巨大變化,，從而給全球環(huán)境帶來潛在的重大影響,。

市場營銷策劃分析的類別有,？

市場營銷策劃分析的類型包括。

市場營銷策劃的,。安排以及,。長遠規(guī)劃

rfm模型分析過程？

RFM的含義如下：

1,、R（Recency）：客戶最近一次交易時間的間隔,。R值越大,，表示客戶交易發(fā)生的日期越久,，反之則表示客戶交易發(fā)生的日期越近。

2,、F（Frequency）：客戶在最近一段時間內(nèi)交易的次數(shù),。F值越大，表示客戶交易越頻繁,，反之則表示客戶交易不夠活躍,。

3、M（Monetary）：客戶在最近一段時間內(nèi)交易的金額,。M值越大,，表示客戶價值越高，反之則表示客戶價值越低,。

4,、RFM分析就是根據(jù)客戶活躍程度和交易金額的貢獻，進行客戶價值細分的一種方法,。