創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略考慮的兩大因素是,？

商業(yè)無論哪一行業(yè),，最重要的是市場,。其次是貨源,。世界上沒有賣不出去的東西,，只要賣不出東西的人,，經營策劃也是非常重要的,。

同一件事物,，別人在賺錢,，你確什么都賺不到,，那就要改變自己的經營策略。

多看點別人創(chuàng)業(yè)失敗的案例,，因為創(chuàng)業(yè)成功的道路千萬條,，而失敗的無非就那么幾個原因。

堅定創(chuàng)業(yè)的信念，有信念就有可能成功,。千萬別被生活平庸和諧了自己的理想,。

企業(yè)選擇目標市場的營銷戰(zhàn)略應該考慮的主要因素是什么？

企業(yè)選擇目標市場策略應考慮下列因素：

1．企業(yè)的資源主要指企業(yè)資金,、技術設備,、職業(yè)素質、競爭能力,、管理水平等,。若企業(yè)資源充足，供應能力強,，就可采用差異性市場策略和無差異性市場策略,；若企業(yè)資源不足，最好采用集中性市場策略,。

2．產品特點有些同質性產品,，如鋼鐵、大米,、食鹽等差異性較小,，競爭主要集中在價格上，比較適合無差異性市場策略,；對另外一些差異性較大的產品,，如汽車、照相機,、服裝等,，就適合采用差異性市場策略或集中性市場策略。

3．市場特點如果消費者的需要和偏好接近,，購買量和方式大體相同,，就可以采用無差異性市場策略；反之,，則宜采用差異性市場策略或集中性市場策略,。

4．產品生命周期產品處于生命周期的不同階段，決定著策略的選擇,。在投入期,，市場產品少，競爭者也少,，可采用無差異性市場策略或集中性市場策略,。在成長期和成熟期，進入市場的產品增多,，競爭者亦趨增多,，應采用差異性市場策略,。進入衰退期，為保持原有市場,，延長產品生命周期,，則以集中性市場策略為主。

5．競爭狀況,，需考慮的兩個方面(1)競爭對手的數(shù)量,。當競爭者較少時，可采用無差異性市場策略,；當競爭者較多時,，應選擇差異性市場策略或集中性市場策略。(2)競爭對手的實力,。若實力相當,，則以避免直接沖突為原則去選擇策略，以免造成不必要的損失,；若本企業(yè)力量很弱,，無論對手采用何種策略，則以采用集中性市場策略為宜,。

確定施工進度控制目標考慮的因素,？

（1）項目總進度計劃對施工工期的要求 項目可按進展階段的不同分解為多個層次，項目的進度目標則可按此層次分解為不同的進度分目標,。施工進度目標是項目總進度目標的分目標,，它應滿足總進度計劃的要求,。

（2）項目的特殊性 施工進度目標的確定,，應考慮項目的特殊性，以保證進度目標切合實際,，有利于進度目標的實現(xiàn),。 （3）合理的施工時間 任何建設項目都需要經過一定的時間才能完成，決不能盲目地確定施工期限,，否則必然在實施中造成進度的失控,。為了合理地確定施工時間，應參照施工工期定額和以往類似工程施工的實際進度,。

（4）資金條件 資金是保證項目進行的先決條件,，如果沒有資金的保證，進度的目標則不能實現(xiàn),。所以,，施工進度目標的確定應充分考慮資金的投人計劃。

（5）人力條件 施工進度目標的確定應與可能投入的施工力量相適應,。

（6）物資條件 確定施工進度目標應充分考慮材料,、設備,、構件等物資供應的可能性，包括各種物質的可供應量和時間,。 （7）環(huán)境的影響 包括所在地的天氣,、政治經濟條件等環(huán)境的影響。

（8）其他 施工進度目標可按施工階段,、專業(yè)工種,、施工單位等分解，監(jiān)理工程師應根據(jù)所確定的分解目標,，來檢查和控制進度計劃的實施,。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務是什么？

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務是企業(yè)利潤最大化

融資規(guī)劃需要考慮的因素包括哪些,？

　　

一,、企業(yè)融資總收益大于融資總成本 　　隨著經濟的發(fā)展，融資已成為中小企業(yè)的熱門話題,，很多企業(yè)熱衷于此,。

然而，在企業(yè)進行融資之前,，先不要把目光直接對向各式各樣令人心動的融資途徑,，更不要草率地做出融資決策。首先應該考慮的是,，企業(yè)必須融資嗎?融資后的投資收益如何?因為融資則意味著需要成本,，融資成本既有資金的利息成本，還有可能是昂貴的融資費用和不確定的風險成本,。因此,，只有經過深入分析，確信利用籌集的資金所預期的總收益要大于融資的總成本時,，才有必要考慮如何融資,。這是企業(yè)進行融資決策的首要前提?！　?p>二,、企業(yè)融資規(guī)模要量力而行 　　由于企業(yè)融資需要付出成本，因此企業(yè)在籌集資金時,，首先要確定企業(yè)的融資規(guī)模,。籌資過多,，或者可能造成資金閑置浪費,，增加融資成本;或者可能導致企業(yè)負責過多，使其無法承受,，償還困難,，增加經營風險,。而如果企業(yè)籌資不足，則又會影響企業(yè)投融資計劃及其它業(yè)務的正常開展,。因此,，企業(yè)在進行融資決策之初，要根據(jù)企業(yè)對資金的需要,、企業(yè)自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況,，量力而行來確定企業(yè)合理的融資規(guī)模?！　?/p>

三,、企業(yè)確定籌資規(guī)模一般可使用經驗法和財務分析法 　　企業(yè)在確定融資規(guī)模時，首先要根據(jù)企業(yè)內部融資與外部融資的不同性質,，優(yōu)先考慮企業(yè)自有資金,，然后再考慮外部融資。二者之間的差額即為應從外部融資的數(shù)額,。此外,，企業(yè)融資數(shù)額多少，通常要考慮企業(yè)自身規(guī)模的大小,、實力強弱,，以及企業(yè)處于哪一個發(fā)展階段，再結合不同融資方式的特點,，來選擇適合本企業(yè)發(fā)展的融資方式,。　　企業(yè)對于自身融資戰(zhàn)略的選擇,，需要結合自身的融資需求來進行正確的選擇,！

發(fā)展民宿產業(yè),需要考慮的因素包括？

第一,、發(fā)展民宿產業(yè)需要考慮的因素包括區(qū)位品級是前提

區(qū)位是指主體所處的特定場所與空間,。區(qū)位品級則是特定場所或空間各種條件因素的豐厚程度與能量大小,。區(qū)位品級的高低直接影響到主體的市場覆蓋能力,、產品差異化吸引能力、品牌塑造能力,、議價能力和可持續(xù)創(chuàng)新能力,。

第二、發(fā)展民宿產業(yè)需要考慮的因素包括專業(yè)性是基礎

專業(yè)性是指民宿建造,、裝修,、經營管理與服務等方面所達到的專業(yè)化程度。要求民宿在設計,、建設與運用過程中,，高度關注地理位置,、周邊環(huán)境、交通可進入性,、地方特色,、物業(yè)基礎、實際經營者文化素養(yǎng),、產品基本舒適度,、互聯(lián)網(wǎng)平臺、賓客選擇自由度等要素,，其中每一要素又包含若干專業(yè)化要求,。

第三、發(fā)展民宿產業(yè)需要考慮的因素包括個性化是動力

民宿作為一種特殊性住宿產品,，消費者更加期待民宿產品的差異化和個性化特質,。文化與功能交融，品位與服務齊暉是民宿市場競爭力的核心,。但個性絕不是隨意,，從行業(yè)整體角度，需要不同的民宿企業(yè)呈現(xiàn)出不同的個性和特色,，以滿足多元化,、多樣性的市場需求，但對具體的民宿企業(yè)而言,，個性來自民宿主人的文化癡迷和人文精神,。

快遞確定用戶畫像的因素包括哪些？

包括用戶所在地,，用戶性別和用戶所寄產品的愛好

經營方式戰(zhàn)略決策應考慮的因素,？

經營者并不是可以隨心所欲地選擇自己的經營策略，而必須考慮到本身的特點以及產品和市場的狀況,，具體有以下要考慮的因素： （1）自身的資源能力,。當經營者自身的資源能力不足，無力把整個市場或幾個市場作為自己的經營范圍時,，最好采取集中營銷策略,。資源能力雄厚者，則可采取差別營銷策略,。 （2）產品的同質性,。同質性產品，如鋼鐵,、鹽,、糧食，差異性較小,，競爭主要集中在價格上,，比較適用于無差別營銷策略,。對于產品差異較大的，如小汽車,、服裝,、食品等，就適合于采用差別營銷策略或集中營銷策略,。 （3）市場的同質性,。如果消費者的需求比較接近，偏好大致相同,，購買數(shù)量也大致相同,，對銷售方式的要求沒有大的差別，就可以采取無差異營銷策略,。否則,，適采用差異營銷策略和集中營銷策略。 （4）產品生命周期,。如果經營者是向市場投放新產品,，在剛上市時競爭者很少，宜采取無差異營銷策略,。當產品進入成熟期,，則要改用差異營銷策略，以拓展新的市場,，或者實行集中營銷策略,，設法保持原有市場，延長產品的生命周期,。 （5）競爭者的營銷策略,。如果競爭者實行無差異策略，我們一般就應當采用差異營銷策略與之抗衡,。如果競爭者已實行差異策略,，我們就應當用更為有效的市場細分，采取差異營銷策略和集中營銷策略,，去占領市場,。

企業(yè)在制定戰(zhàn)略時主要考慮的因素有哪些？

要從企業(yè)自身和所處行業(yè)以及外包環(huán)境等幾個方面分別考慮,。

一,、就自身而言,，企業(yè)首先必須明確自己的長遠目標和近期目標分別是什么,，有了目標才能對自己將要成為以及應該成為什么樣的企業(yè)有清醒的認識，才會有一個比較明確的規(guī)劃,，這對制定戰(zhàn)略十分重要,。

其次企業(yè)也要清楚自身的核心競爭優(yōu)勢是什么,，這是企業(yè)可以利用并進一步發(fā)掘以在市場競爭中獲取優(yōu)勢的能力和資源。當然企業(yè)也要對自身的所有各方面的綜合能力有清醒的認識,，如財務能力,、技術能力、管理能力等等,，所謂知己知彼,，知己是首當其沖的。

二,、企業(yè)所處的行業(yè),。行業(yè)發(fā)展動態(tài)如何、前景如何對企業(yè)制定戰(zhàn)略十分關鍵,。企業(yè)制定戰(zhàn)略,，必須沿循所處行業(yè)的發(fā)展大勢，必須遵守行業(yè)規(guī)則,，這樣才能使自己取得更大的發(fā)展,。

另外，企業(yè)要對行業(yè)內部的各個戰(zhàn)略集團（競爭集團）進行分析,，以明確自身在行業(yè)內部的定位,，從而采取最適宜的發(fā)展方式，制定最適宜的戰(zhàn)略,。

三,、企業(yè)的外部環(huán)境。

外部環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展影響極大,，因此企業(yè)制定戰(zhàn)略必須考慮環(huán)境因素,，如經濟環(huán)境、政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、文化環(huán)境、技術環(huán)境等等,。PEST分析是企業(yè)制定戰(zhàn)略時常用的外部環(huán)境分析工具,，通過PEST分析，可以對自己以及整個行業(yè)的外部環(huán)境進行細致的判斷分析,，并能夠預測未來發(fā)展趨勢,。

最后提一下，企業(yè)制定戰(zhàn)略時常用的工具有SWOT矩陣,、戰(zhàn)略鐘模型等等,。

確定樣本容量時需要考慮的因素有哪些？

1、研究對象的變化程度通常,，總體方差越大,，意味著總體內部各事物在調查表現(xiàn)上的差異程度越大，所以需要的樣本容量越大,，應該多抽一些樣本單位,。也就是說，研究的現(xiàn)象越復雜,、差異越大,，樣本量要求就越大。

2,、研究允許的誤差大?。ň_度）一般來說，允許誤差越大,，意味著對抽樣的估計精度要求不高,，所以就可以少抽取一些樣本單位，需要的樣本容量較小,。反之,，如果允許誤差很小，就是研究要求精確度較高,，那么需要的樣本量就會比較大,。所以，精度要求越高,，樣本量越大,。

3、要求推斷的置信程度在經驗上,，我們會選擇0.05,、0.01、0.001這三個水平作為可以接受的犯錯概率,。所以,，0.05是統(tǒng)計上可以接受的最低標準，也是需要樣本最少的情況,，把犯錯概率控制在0.001以下,，是非常嚴格的標準，需要的樣本量也越大,。同時,，這三個犯錯概率分別對應的可靠性系數(shù)為0.95、0.99,、0.999,。也就是說，可靠性系數(shù)越大，需要的樣本容量越大,。

4,、抽樣類型和方法樣本抽取的方法分為隨機抽樣和非隨機抽樣,。擴展資料樣本容量的相關性質：研究的問題越復雜，差異越大時,，樣本量要求越大,；要求的精度越高，可推斷性要求越高時,，樣本量也越大,；同時，總體越大,，樣本量也相對要大,，但是，增大呈現(xiàn)出一定對數(shù)特征,，而不是線形關系,；而抽樣方法問題，決定設計效應的值,。如果設定簡單隨機抽樣設計效應的值是1,；分層抽樣由于抽樣效率高于簡單隨機抽樣，其設計效應的值小于1,，合適恰當?shù)姆謱?，將使層內樣本差異變小，層內差異越小,，設計效應小于1的幅度越大,。多階抽樣由于效率低于簡單隨機抽樣，設計效應的值大于1,，所以抽樣調查方法的復雜程度決定其樣本量大小,。對于不同城市，如果總體不知道或很大,，需要進行推斷時,，大城市多抽，小城市少抽,，這種說法原則上是不對的,。實際上，在大城市抽樣太大是浪費,，在小城市抽樣太少沒有推斷價值,。