企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)是什么,？

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)是企業(yè)利潤最大化

企業(yè)在制定戰(zhàn)略時主要考慮的因素有哪些,？

要從企業(yè)自身和所處行業(yè)以及外包環(huán)境等幾個方面分別考慮。

一,、就自身而言,，企業(yè)首先必須明確自己的長遠目標和近期目標分別是什么，有了目標才能對自己將要成為以及應(yīng)該成為什么樣的企業(yè)有清醒的認識,，才會有一個比較明確的規(guī)劃,，這對制定戰(zhàn)略十分重要。

其次企業(yè)也要清楚自身的核心競爭優(yōu)勢是什么,，這是企業(yè)可以利用并進一步發(fā)掘以在市場競爭中獲取優(yōu)勢的能力和資源,。當然企業(yè)也要對自身的所有各方面的綜合能力有清醒的認識，如財務(wù)能力,、技術(shù)能力,、管理能力等等，所謂知己知彼,，知己是首當其沖的,。

二、企業(yè)所處的行業(yè),。行業(yè)發(fā)展動態(tài)如何,、前景如何對企業(yè)制定戰(zhàn)略十分關(guān)鍵。企業(yè)制定戰(zhàn)略,，必須沿循所處行業(yè)的發(fā)展大勢,，必須遵守行業(yè)規(guī)則，這樣才能使自己取得更大的發(fā)展,。

另外,，企業(yè)要對行業(yè)內(nèi)部的各個戰(zhàn)略集團（競爭集團）進行分析，以明確自身在行業(yè)內(nèi)部的定位,，從而采取最適宜的發(fā)展方式,，制定最適宜的戰(zhàn)略。

三,、企業(yè)的外部環(huán)境,。

外部環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展影響極大，因此企業(yè)制定戰(zhàn)略必須考慮環(huán)境因素,，如經(jīng)濟環(huán)境,、政治環(huán)境,、法律環(huán)境、文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境等等,。PEST分析是企業(yè)制定戰(zhàn)略時常用的外部環(huán)境分析工具，通過PEST分析,，可以對自己以及整個行業(yè)的外部環(huán)境進行細致的判斷分析,，并能夠預(yù)測未來發(fā)展趨勢。

最后提一下,，企業(yè)制定戰(zhàn)略時常用的工具有SWOT矩陣,、戰(zhàn)略鐘模型等等。

確定樣本容量時需要考慮的因素有哪些,？

1,、研究對象的變化程度通常，總體方差越大,，意味著總體內(nèi)部各事物在調(diào)查表現(xiàn)上的差異程度越大,，所以需要的樣本容量越大，應(yīng)該多抽一些樣本單位,。也就是說,，研究的現(xiàn)象越復(fù)雜、差異越大,，樣本量要求就越大,。

2、研究允許的誤差大?。ň_度）一般來說,，允許誤差越大，意味著對抽樣的估計精度要求不高,，所以就可以少抽取一些樣本單位,，需要的樣本容量較小。反之,，如果允許誤差很小,，就是研究要求精確度較高，那么需要的樣本量就會比較大,。所以,，精度要求越高，樣本量越大,。

3,、要求推斷的置信程度在經(jīng)驗上，我們會選擇0.05、0.01,、0.001這三個水平作為可以接受的犯錯概率,。所以，0.05是統(tǒng)計上可以接受的最低標準,，也是需要樣本最少的情況,，把犯錯概率控制在0.001以下，是非常嚴格的標準,，需要的樣本量也越大,。同時，這三個犯錯概率分別對應(yīng)的可靠性系數(shù)為0.95,、0.99、0.999,。也就是說,，可靠性系數(shù)越大，需要的樣本容量越大,。

4,、抽樣類型和方法樣本抽取的方法分為隨機抽樣和非隨機抽樣。擴展資料樣本容量的相關(guān)性質(zhì)：研究的問題越復(fù)雜,，差異越大時,，樣本量要求越大；要求的精度越高,，可推斷性要求越高時,，樣本量也越大；同時,，總體越大,，樣本量也相對要大，但是,，增大呈現(xiàn)出一定對數(shù)特征,，而不是線形關(guān)系；而抽樣方法問題,，決定設(shè)計效應(yīng)的值,。如果設(shè)定簡單隨機抽樣設(shè)計效應(yīng)的值是1；分層抽樣由于抽樣效率高于簡單隨機抽樣,，其設(shè)計效應(yīng)的值小于1,，合適恰當?shù)姆謱樱瑢⑹箤觾?nèi)樣本差異變小,，層內(nèi)差異越小,，設(shè)計效應(yīng)小于1的幅度越大。多階抽樣由于效率低于簡單隨機抽樣，設(shè)計效應(yīng)的值大于1,，所以抽樣調(diào)查方法的復(fù)雜程度決定其樣本量大小,。對于不同城市，如果總體不知道或很大,，需要進行推斷時,，大城市多抽，小城市少抽,，這種說法原則上是不對的,。實際上，在大城市抽樣太大是浪費,，在小城市抽樣太少沒有推斷價值,。

企業(yè)電子商務(wù)市場戰(zhàn)略選擇應(yīng)考慮的因素有哪些？

包括市場經(jīng)營風險,，競爭因素,，資金投入因素，團隊經(jīng)營能力因素,，后期維護因素等,。

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場從長遠利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動

審計基礎(chǔ)中確定重要性水平應(yīng)考慮的因素有哪些,？

總體審計策略用以確定審計范圍,、時間和方向，并指導制定具體審計計劃,。

以下為大家介紹下注冊會計師考試審計中關(guān)于制定總體審計策略應(yīng)考慮哪些事項的內(nèi)容,。

一、制定總體審計策略的目的 注冊會計師制定總體審計策略的目的是用以確定審計范圍,、時間安排和審計方向,，并指導具體審計計劃的制定。

二,、確定審計范圍需要考慮的事項 1,、編制擬審計的財務(wù)信息所依據(jù)的財務(wù)報告編制基礎(chǔ),。

2,、特定行業(yè)的報告要求,，如某些行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)要求提交的報告。

3,、預(yù)期審計工作涵蓋的范圍,，包括應(yīng)涵蓋的組成部分的數(shù)量及所在地點。

4,、母公司和集團組成部分之間存在的控制關(guān)系的性質(zhì),，以確定如何編制合并財務(wù)報表,。

5、由組成部分注冊會計師審計組成部分的范圍,。

6,、擬審計的經(jīng)營分部的性質(zhì)，包括是否需要具備專門知識,。

7,、外幣折算，包括外幣交易的會計處理,、外幣財務(wù)報表的折算和相關(guān)信息的披露,。

8、除為合并目的執(zhí)行的審計工作之外,，對個別財務(wù)報表進行法定審計的需求,。

9、內(nèi)部審計工作的可獲得性及注冊會計師擬信賴內(nèi)部審計工作的程度,。

10,、被審計單位使用服務(wù)機構(gòu)的情況，及注冊會計師如何取得有關(guān)服務(wù)機構(gòu)內(nèi)部控制設(shè)計和運行有效性的證據(jù),。

11、對利用在以前審計工作中獲取的審計證據(jù)(如獲取的與風險評估程序和控制測試相關(guān)的審計證據(jù))的預(yù)期,。

12,、信息技術(shù)對審計程序的影響，包括數(shù)據(jù)的可獲得性和對使用計算機輔助審計技術(shù)的預(yù)期,。

13,、協(xié)調(diào)審計工作與中期財務(wù)信息審閱的預(yù)期涵蓋范圍和時間安排，以及中期審閱所獲取的信息對審計工作的影響,。

14,、與被審計單位人員的時間協(xié)調(diào)和相關(guān)數(shù)據(jù)的可獲得性。

三,、總體審計策略的制定應(yīng)當包括 1,、確定審計業(yè)務(wù)的特征，包括采用的會計準則和相關(guān)會計制度,、特定行業(yè)的報告要求以及被審計單位組成部分的分布等,，以界定審計范圍。

2,、明確審計業(yè)務(wù)的報告目標,，以計劃審計的時間安排和所需溝通的性質(zhì)，包括提交審計報告的時間要求,，預(yù)期與管理層和治理層溝通的重要日期等,。

3、考慮影響審計業(yè)務(wù)的重要因素，以確定項目組工作方向,，包括確定適當?shù)闹匾运?，初步識別可能存在較高的重大錯報風險的領(lǐng)域，初步識別重要的組成部分和賬戶余額,，評價是否需要針對內(nèi)部控制的有效性獲取審計證據(jù),，識別被審計單位、所處行業(yè),、財務(wù)報告要求及其他相關(guān)方面最近發(fā)生的重大變化等,。

在制定總體審計策略時，注冊會計師還應(yīng)考慮初步業(yè)務(wù)活動的結(jié)果,，以及為被審計單位提供其他服務(wù)時所獲得的經(jīng)驗,。

傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么？

營銷就是深挖客戶的需求,，了解自己的產(chǎn)品,，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶。在傳統(tǒng)營銷中,，一個新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷售渠道，懂得很多的營銷方法,，是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,，從而能夠迅速的打開市場。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),，許多新的營銷方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營銷，博客營銷,，論壇營銷,，新媒體營銷，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,，許多新的營銷方式也更新迭代,。

什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些？

　　戰(zhàn)略就是方向,。

　　大到一個國家,，小到一個個人，都必須要有自己的方向,，并且向著這個方向而努力奮斗,。

　　并且只能有一個方向,，而不能有多個方向。

　　毛主席在一九三六年春的長征途中提出過一個重要原則：戰(zhàn)略上的有規(guī)則有定向,，戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上的不規(guī)則無定向,。

　　紅軍要渡過長江，北上抗日是“有規(guī)則有定向”,，而四渡赤水則是“不規(guī)則無定向”,。

　　我們再用膾炙人口的諸葛亮的《隆中對》來分析一下戰(zhàn)略的對錯得失對一個集團發(fā)展成敗的重要性。

　　《隆中對》的目的是要復(fù)興漢室,，所以諸葛亮的方向是先奪取一塊根據(jù)地,，具體步驟是要劉備先取荊州為家，然后取西川為基業(yè),，與孫權(quán)聯(lián)合,，而后荊州出一路人馬，益州出一路人馬,，形成鉗形攻勢,，攻取洛陽，一統(tǒng)天下,。

　　劉備聽了諸葛亮的這個戰(zhàn)略規(guī)劃,，那真的是熱血沸騰啊，并且立刻付諸實踐,。但是最后的結(jié)果是先失荊州,，當劉備、諸葛亮死了以后,，蜀漢就被曹魏消滅了。

　　那么由此可以蓋棺定論,，諸葛亮的這個戰(zhàn)略是失敗的,。

　　那為什么會失敗,？如果說有錯誤錯在那里,？

　　其實就是司馬徽說的那一句話：孔明得其主，而未得其時,。

　　時,，就是形勢時間和空間。

　　劉備是三國之中起步最晚的一家,，劉備起步的時候,，曹操已經(jīng)掃平了中原群雄；孫權(quán)也掌控了江東六郡,，在時間上,，這個戰(zhàn)略起步太晚,；在空間上，留給劉備攻打的地方已經(jīng)不多了,，已經(jīng)沒有太大的空間允許諸葛亮在實踐《隆中對》的過程中逐步的修正戰(zhàn)略,。

　　而這個《隆中對》又有一個致命的錯誤：關(guān)羽鎮(zhèn)守荊州，劉備坐鎮(zhèn)成都,，諸葛亮又長期的在經(jīng)營漢中這個北伐的前進基地,，千里之遙，三分兵力,，相互之間首尾難顧,，尤其是成都和荊州之間，由于山川的險要而不能相互救援,，所以,，荊州的失守是必然的，就算是諸葛亮鎮(zhèn)守荊州,，也難以長久的保守,。

　　失去了荊州，就等于砍掉了蜀漢的一條臂膀,，鉗形攻勢被掰折了一邊,，北伐就沒有成功的可能性，那最后滅亡,，也就無可避免,。

　　諸葛亮這么厲害的人物在制定戰(zhàn)略上面都發(fā)生了嚴重的失誤，導致了致命的傷害,，那怎么樣才能制定一個切實可行,，并且最后能奪取勝利的戰(zhàn)略呢？

　　毛主席在《毛澤東選集》第一卷的《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》中做了詳盡的論述：

　　戰(zhàn)略問題,，如所謂照顧敵我之間的關(guān)系,，照顧各個戰(zhàn)役之間或各個作戰(zhàn)階段之間的關(guān)系，照顧有關(guān)全局的（有決定意義的）某些部分,，照顧全盤情況中的特點,，照顧前后方之間的關(guān)系，照顧消耗和補充,，作戰(zhàn)和休息,，集中和分散，攻擊和防御,，前進和后退,，蔭蔽和暴露，主攻方面和助攻方面,，突擊方面和鉗制方面,，集中指揮和分散指揮,，持久戰(zhàn)和速決戰(zhàn)，陣地戰(zhàn)和運動戰(zhàn),，本軍和友軍,，這些兵種和那些兵種，上級和下級,，干部和兵員,，老兵和新兵，高級干部和下級干部,，老干部和新干部,，紅色區(qū)域和白色區(qū)域，老區(qū)和新區(qū),，中心區(qū)和邊緣區(qū),，熱天和冷天，勝仗和敗仗,，大兵團和小兵團,，正規(guī)軍和游擊隊，消滅敵人和爭取群眾,，擴大紅軍和鞏固紅軍,，軍事工作和政治工作，過去的任務(wù)和現(xiàn)在的任務(wù),，現(xiàn)在的任務(wù)和將來的任務(wù),，那種情況下的任務(wù)和這種情況下的任務(wù)，固定戰(zhàn)線和非固定戰(zhàn)線,，國內(nèi)戰(zhàn)爭和民族戰(zhàn)爭,，這一歷史階段和那一歷史階段，等等問題的區(qū)別和聯(lián)系,，都是眼睛看不見的東西,，但若用心去想一想，也就都可以了解,，都可以捉住,，都可以精通,。這就是說,，能夠把戰(zhàn)爭或作戰(zhàn)的一切重要的問題，都提到較高的原則性上去解決,。達到這個目的,，就是研究戰(zhàn)略問題的任務(wù)。

　　如果照這個標準來審視《隆中對》的失誤,，那諸葛亮的失誤就一目了然了,。

　　比如關(guān)羽在荊州沒有處理好“本軍和友軍”的關(guān)系——沒有處理好和孫權(quán)的關(guān)系,，導致呂蒙這個奪取荊州的主戰(zhàn)派在孫權(quán)內(nèi)部占據(jù)了上風，并且付諸了行動,；

　　劉備沒有處理好“勝仗和敗仗”的關(guān)系——在丟了荊州之后,，一意孤行的要攻打?qū)O權(quán)，不顧主要矛盾和次要矛盾,，最后損兵折將,，元氣大傷；

　　諸葛亮沒有處理好“老區(qū)和新區(qū)”的關(guān)系——“老區(qū)”是荊州,，“新區(qū)”是益州,，在上庸放一個劉封，在關(guān)羽危機的時候,，劉封按兵不動,，導致關(guān)羽被擒殺；

　　“老干部和新干部”的關(guān)系——將李嚴邊緣化,，導致以李嚴為首的東州派和諸葛亮以的荊襄派離心離德,，被益州土著拉了過去，荊襄派被徹底的孤立,；

　　“高級干部和下級干部”的關(guān)系——蜀中無大將,，廖化做先鋒。在五虎將過后,，諸葛亮連一個魏延都不能用,，導致蜀漢后繼無人。

　　讀書有限,，學識不高,，還有沒有說到的地方，盡請補充,，相互學習,。

考慮是確定的意思嗎？

考慮不是確定的意思,，只是思考思慮所做的決定,。

字義分解

考讀音：kǎo

考kǎo(1)（動）考試：期～｜他～上大學了。(2)（動）檢查：～察｜～勤,。(3)（動）推求,；研究：思～｜～古?？糼ǎo（名）（死去的）父親：先～｜如喪～妣（像死了父母一般）,。

慮讀音：lǜ

慮lǜ(1)（動）思考：考～｜深謀遠～。(2)（動）擔憂,；發(fā)愁：憂～｜疑～｜顧～,。

資產(chǎn)配置的考慮因素有哪些,？

　　資產(chǎn)配置作為投資管理中的核心環(huán)節(jié)，其目標在于協(xié)調(diào)提高收益與降低風險之間的關(guān)系,，這與投資者的特征和需求密切相關(guān),。一般而言，進行資產(chǎn)配置主要考慮的因素有：　　(一)影響投資者風險承受能力和收益要求的各項因素　　一般情況下,，對于個人投資者而言,，個人的生命周期是影響資產(chǎn)配置的最主要因素。在最初的工作累積期,，考慮到流動性需求和為個人長遠發(fā)展目標進行積累的需要,，投資應(yīng)偏向風險高、收益高的產(chǎn)品;進入工作穩(wěn)固期以后,，收入相對而言高于需求,，可適當選擇風險適中的產(chǎn)品以降低長期投資的風險;當進入退休期以后，支出高于收入,，對長遠資金來源的需求也開始降低,，可選擇風險較低但收益穩(wěn)定的產(chǎn)品，以確保個人累積的資產(chǎn)免受通貨膨脹的負面影響,，隨著投資者年齡的日益增加,，投資應(yīng)該逐漸向節(jié)稅產(chǎn)品傾斜。在整個投資過程中,，機構(gòu)投資者則更著重機構(gòu)本身的資產(chǎn)負債狀況以及股東,、投資者的特殊需求?！　?二)影響各類資產(chǎn)的風險收益狀況以及相關(guān)關(guān)系的資本市場環(huán)境因素　　一般只有專業(yè)投資者和機構(gòu)投資者會受到監(jiān)管的約束,。監(jiān)管的各種法規(guī)、條例會隨著時間的推移而變化,，在進行資產(chǎn)配置時必須充分考慮各種市場和監(jiān)管因素的變化和影響,。　　(三)資產(chǎn)的流動性特征與投資者的流動性要求相匹配的問題　　資產(chǎn)的流動性是指資產(chǎn)以公平價格售出的難易程度,，體現(xiàn)投資資產(chǎn)時間尺度和價格尺度之間的關(guān)系,。　　(四)投資期限　　投資者在有不同到期日的資產(chǎn)(如債券等)之間進行選擇時,，需要考慮投資期限的安排問題,。　　(五)稅收考慮