市場(chǎng)營(yíng)銷崗位的基本職責(zé)(市場(chǎng)營(yíng)銷崗位的基本職責(zé)是什么)
市場(chǎng)營(yíng)銷崗位職責(zé),?
1)正確地掌握市場(chǎng)和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設(shè)定銷售目標(biāo),。
(2)決定銷售策略和建立銷售計(jì)劃,,采取行動(dòng)實(shí)施,。
(3)善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志,。
(4)進(jìn)行管理銷售活動(dòng),,職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。
(5)有效地組織銷售事務(wù),、統(tǒng)計(jì),、分析和工作量測(cè)定
(6)利益計(jì)劃與管理。
(7)及時(shí)總結(jié)匯報(bào)情況,,上呈總經(jīng)理室,。
市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé)?
市場(chǎng)部的任務(wù)和崗位職責(zé)
企業(yè)的銷售部門與市場(chǎng)部門是企業(yè)營(yíng)銷的兩大基本職能部門,。市場(chǎng)部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問(wèn)題,,銷售部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)能不能買到產(chǎn)品的問(wèn)題,,這兩個(gè)問(wèn)題同時(shí)作用于市場(chǎng),就是我們今天所做的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,。市場(chǎng)是企業(yè)的龍頭,,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金、變成利潤(rùn)的主要職能部門,;企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,、品種、規(guī)格,、包裝,、款式等等必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向。無(wú)論是制造企業(yè)還是品牌營(yíng)銷企業(yè),,市場(chǎng)部的建設(shè)都很重要,,特別是對(duì)于長(zhǎng)江家具這樣的大型品牌營(yíng)銷企業(yè)尤其重要。作為品牌營(yíng)銷有機(jī)的組成部分,,市場(chǎng)部的職能建設(shè)方面需要重視,。因此需要對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行一些研究,,特別是關(guān)于市場(chǎng)部與銷售部門的關(guān)系問(wèn)題,。
我想主要從市場(chǎng)部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>
一、“品牌”和“銷售”的關(guān)系:市場(chǎng)部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌,,擴(kuò)大品牌知名度,、提升美譽(yù)度,給客戶提供產(chǎn)品購(gòu)買的理由和刺激,,相比較而言,,有一些“唯心”的性質(zhì)。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,,并成功的收回資金,,實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理,。相較而言,更注重實(shí)際,,工作中“唯物”的成份多一些,。
二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系:市場(chǎng)部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷售前、中,、后,,產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道和促銷,,生產(chǎn)者,、中間商和客戶等全局性的工作,是戰(zhàn)略層面的事情,,相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部,。銷售部門工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施,保證渠道暢通,,物流,、資金流安全暢通即可,是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情,。
三,、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系:市場(chǎng)部統(tǒng)攬全局,是針對(duì)全局進(jìn)行工作的,,從產(chǎn)品構(gòu)想,、組合,行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)品牌研究,、市場(chǎng)地位,、市場(chǎng)周期、市場(chǎng)布局等,??赡軙?huì)在保證全局利益的情況下?tīng)奚糠值膫€(gè)體的利益。如:要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn),,開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,,可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好,而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場(chǎng)投入大,,收益周期長(zhǎng),,那么作為市場(chǎng)部門就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作。而銷售部門就考慮相對(duì)單純點(diǎn),,按照即定的方針和策略具體實(shí)施,,把產(chǎn)品推出去,把錢收回來(lái),,關(guān)心的是出了多少貨,,回了多少款。更多的從銷售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來(lái)解決問(wèn)題,。
四,、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系:由于兩個(gè)部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,市場(chǎng)部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”,銷售部門往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”,。沒(méi)有正確的理論就沒(méi)有正確的實(shí)踐,。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn),實(shí)踐同時(shí)為理論提供支持,。市場(chǎng)部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場(chǎng)占有率和銷售量,。就品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀況而言,我們長(zhǎng)江家具銷售的硬件基礎(chǔ)(銷售隊(duì)伍,、銷售網(wǎng)絡(luò)等)都是相當(dāng)好的,,但是品牌營(yíng)銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的,應(yīng)該說(shuō)是我們理論的困境,。
五,、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系:因?yàn)槭袌?chǎng)部的工作是全局性的,所代表的就是整體利益,,因此除了銷量外,,還有品牌知名度、品牌美譽(yù)度等,??己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡,,一個(gè)月沒(méi)有銷售沒(méi)有回款就是不能夠忍受的,,而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的:銷量、回款,。很顯然,,到目前為止,,我們?cè)诿看蔚目偨Y(jié)中,,討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo),而很難見(jiàn)到具體的量化的市場(chǎng)部工作指標(biāo),。
六,、“長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系:市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期,,所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。而銷售部門的銷售往往是以月,、季度,、最多是年度為單位的,所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。
以上關(guān)于市場(chǎng)部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的,,在實(shí)際工作中,也會(huì)在一定程度上交叉和融合,,這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問(wèn)題,。
總之,市場(chǎng)部相當(dāng)于參謀部,,銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部,,有著各自不同的角色。因此首先要分清職責(zé),,給自己的角色定好位,;其次才是尋求相互的合作與融合。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場(chǎng)部的職能,,把企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷水平提上一個(gè)新的高度,。
市場(chǎng)部的主要任務(wù)
市場(chǎng)部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面:
(一)作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)
1)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。
2)搜集行業(yè)信息,,特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格,、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集,、整理和分析;
3)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,掌握消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為,,為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù);
4)參與公司網(wǎng)站建設(shè),。
?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機(jī)構(gòu)
1)制訂公司品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,;
2)制訂公司業(yè)務(wù)短,、中、長(zhǎng)期目標(biāo),;
3)做出銷售預(yù)測(cè),,提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,;
4)新產(chǎn)品上市規(guī)劃,;
5)參與制定產(chǎn)品價(jià)格;
6)為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策,;
7)整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息,。
(三)作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)
1)業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查;
2)業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求,;
3)了解,、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè);
4)負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員,、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管,;
5)負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P(guān)機(jī)構(gòu)
1)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),;
2)制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),;
3)完善,、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書;
4)負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理(如客戶感謝函,、錦旗,、新聞報(bào)道等);
5)合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理,;
6)作好公司的售前,、售中、售后服務(wù)工作,;
7)代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息,。
市場(chǎng)部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。
1.在產(chǎn)品導(dǎo)入期,,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃;制定各階段實(shí)施目標(biāo),;制定產(chǎn)品價(jià)格,;制定產(chǎn)品企劃策略。
2.在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),;制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。
3.在產(chǎn)品成熟期,,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,;對(duì)銷售預(yù)測(cè),,提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;制定產(chǎn)品企劃策略,;制定廣告策略,;實(shí)施品牌規(guī)劃。
二,、市場(chǎng)部各崗位職責(zé)
本著“支持,、服務(wù)、監(jiān)管,、指導(dǎo)”的八字方針,,根據(jù)工作需要,市場(chǎng)部應(yīng)設(shè)立的崗位有:經(jīng)理一名,,經(jīng)理助理一名,,調(diào)研企劃員一名,客戶服務(wù)專員一名,,綜合文員一名,;各崗位的職責(zé)如下:
(一)市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)
全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理,,其具體職責(zé)是:
1)全面計(jì)劃,、安排、管理市場(chǎng)部工作,;
2)制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算,;
3)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;
4)指導(dǎo),、檢查,、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施;
5)制定廣告策略和定年,、季,、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃;
6)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,,并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備;
7)與研發(fā),、生產(chǎn),、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,;擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算,;
8)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。
9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
?。ǘ┦袌?chǎng)部經(jīng)理助理的職責(zé)
1)組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果,;
2)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃;
3)規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng),;
4)指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動(dòng),。
5)建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息,、市場(chǎng)情報(bào)收集,、整理、分析,、交流及保密制度,;
6)負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理;
7)正確地選擇廣告公司,,負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品,、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行;
8)對(duì)公司業(yè)務(wù)部門,、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào),;
9)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
?。ㄈ┱{(diào)研企劃專員的職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施,;
2)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃;
3)收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府,、業(yè)界團(tuán)體,、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息;
4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,,包括價(jià)格企劃,、包裝企劃、通路企劃,、延伸企劃,;
5)為本部門和其他部門決策提供信息支持;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
?。ㄋ模┛蛻舴?wù)專員的職責(zé)
1)及時(shí)、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修,、保養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,;
2)建立客戶檔案,做好電話拜訪和上門拜訪工作,;
3)及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品,、服務(wù)中存在的問(wèn)題,撰寫報(bào)告并提出改進(jìn)意見(jiàn),;
4)客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施,;
5)客戶資料的歸檔整理及更新;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
?。ㄎ澹┚C合文員的職責(zé)
1)對(duì)業(yè)務(wù)人員的推銷日記進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì),、歸納,、建檔;
2)按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并根據(jù)業(yè)績(jī)情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議,,并按有關(guān)程序上報(bào)審批;
3)按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請(qǐng)表》,,并按相關(guān)程序上報(bào)審核,;
4)負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計(jì)劃方案,并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況,,并進(jìn)行效果評(píng)估,;對(duì)各業(yè)務(wù)單位的年度、季度,、月度銷售情況進(jìn)行分析,、整理、總結(jié),,并據(jù)此擬訂下一時(shí)期內(nèi)的銷售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,;
5)有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
崗位職責(zé)描述的基本特點(diǎn),?
1、第一,,明確要做什么,。對(duì)崗位需要承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)分,并進(jìn)行分類說(shuō)明,。
2,、第二,明確要怎么做,。崗位職責(zé)要給出宏觀的工作方法,,比如科長(zhǎng)的崗位職責(zé)可以寫上“在分管處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作”。
3,、第三,,管理權(quán)限和責(zé)任。還要寫清楚管理權(quán)限,,比如科長(zhǎng)需要寫上“負(fù)責(zé)科內(nèi)全面工作”,,權(quán)限寫上“對(duì)科內(nèi)人員調(diào)配使用有建議權(quán)”,。
分析京東市場(chǎng)營(yíng)銷崗位職責(zé)?
崗位職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)京東物流線上/線下廣告資源售賣,,承擔(dān)廣告業(yè)績(jī)指標(biāo);
2,、負(fù)責(zé)相應(yīng)廣告客戶拓展工作,,并對(duì)客戶客情關(guān)系進(jìn)行維護(hù),深度挖掘客戶需求,,達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo),;
任職要求:
1、具備1-3年左右市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),,有廣告營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,;
2、具有良好的商務(wù)談判能力,、具備零售業(yè)務(wù)線上線下資源整合能力和業(yè)務(wù)推動(dòng)力,;
2、熟悉京東各事業(yè)部及品牌大促及促銷策略,,有一定的招商能力,;
3、勇于承擔(dān)高強(qiáng)度的工作壓力,,成本意識(shí)強(qiáng),,可以在有限的資源情況下,做到效果最大化,;
4,、具備良好的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,邏輯能力強(qiáng),,對(duì)業(yè)務(wù)熟悉,,對(duì)數(shù)據(jù)敏感;
崗位職責(zé)描述句型的基本特點(diǎn),?
基本特點(diǎn):
1,、明確要做什么。對(duì)崗位需要承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)分,,并進(jìn)行分類說(shuō)明,。
2、明確要怎么做,。崗位職責(zé)要給出宏觀的工作方法,,比如科長(zhǎng)的崗位職責(zé)可以寫上“在分管處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作”。
3,、管理權(quán)限和責(zé)任,。還要寫清楚管理權(quán)限,,比如科長(zhǎng)需要寫上“負(fù)責(zé)科內(nèi)全面工作”,權(quán)限寫上“對(duì)科內(nèi)人員調(diào)配使用有建議權(quán)”,。
保安崗位職責(zé)基本履職情況,?
保安職責(zé)篇1
1.酒店保安員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,秉公辦事,大膽工作,不徇私情,,保持高度的警覺(jué)性,,敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。
2.具有為酒店全心全意服務(wù)的意識(shí),,儀表端莊,,干凈整潔,禮貌待人,,努力奉行“賓客至上,、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客,、敏捷,、周到”的酒店服務(wù)風(fēng)格。
3.努力鉆研保安服務(wù)知識(shí),,掌握酒店保安的服務(wù)技巧,,當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的精力。
4.服從上司的指令和工作安排,,熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位職責(zé),做好本職工作,,確保酒店安全,。
5.處理在酒店內(nèi)發(fā)生的非常事故,并協(xié)助酒店各部門處理賓客或雇員的安全問(wèn)題,,要熟悉崗位的分布,愛(ài)護(hù)通信器材和崗位上的各種設(shè)施,。
6.在酒店范圍內(nèi)外巡查,果斷處理突發(fā)事件,,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控,。
7.協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出酒店的安全,做好大型會(huì)議的安全工作,,巡視酒店的員工聚集地點(diǎn),制止賭博,、打斗及偷竊客人財(cái)物等情況的發(fā)生。
8.對(duì)重要部位和儲(chǔ)存大量錢物的場(chǎng)所要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,,護(hù)衛(wèi)財(cái)務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出,。
9.定期檢查報(bào)警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng),,嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶,、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū),。
10.嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,,特別是安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,,上崗時(shí)不得擅離工作崗位,,不準(zhǔn)處理私事,確保安全
市場(chǎng)營(yíng)銷的職責(zé),?
市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)崗位主要是負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌策劃的
樂(lè)園市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書,?
1.負(fù)責(zé)組織制定部門的工作目標(biāo),執(zhí)行公司下達(dá)的相關(guān)管理制度及考核制度,;
2.負(fù)責(zé)公司年度,、月度、單檔企劃活動(dòng)推廣方案及預(yù)算的編制,、上報(bào),、具體執(zhí)行和評(píng)估總結(jié);
3.負(fù)責(zé)外部資源的拓展,,整合策劃大型促銷活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng),;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境美化和美陳布置方案及調(diào)整方案的提報(bào)與執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需物料設(shè)計(jì),、提報(bào)與制作,;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目指示系統(tǒng)和廣告設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)整,;
7.負(fù)責(zé)與媒體關(guān)系的建立和維護(hù),,有計(jì)劃、有主題為項(xiàng)目形象,、商品形象做完整的媒體宣傳和軟性報(bào)道,;
8.關(guān)注應(yīng)對(duì)突發(fā)性危機(jī)事件,實(shí)施富有成效的危機(jī)公關(guān),;
9.配合實(shí)施重大節(jié)日和跨項(xiàng)目的企劃活動(dòng),;
10.負(fù)責(zé)自媒體設(shè)計(jì)、制作,、安裝及發(fā)行方案的編制,、上報(bào)與執(zhí)行。
移動(dòng)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷專員的崗位職責(zé)是什么?
1,、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),; 2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,; 3,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,目標(biāo)市場(chǎng)分析,,市場(chǎng)營(yíng)銷定位的把握,,根據(jù)需要撰寫調(diào)研報(bào)告; 4,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的制訂; 5,、營(yíng)銷策劃活動(dòng)的組織,、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu),; 6,、參與產(chǎn)品(項(xiàng)目)研發(fā),對(duì)產(chǎn)品(項(xiàng)目)設(shè)計(jì),、銷售策略提出合理性建議,; 7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷體系管理制度和流程的建設(shè),; 8,、策劃營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)束后,提交活動(dòng)總結(jié)文檔,。
采購(gòu)的基本流程和崗位職責(zé)是什么,?
采購(gòu)的基本流程:
接收采購(gòu)計(jì)劃-詢比議價(jià)-決定-審核-跟催-收貨-付款-退貨。
相關(guān)的單據(jù)有:請(qǐng)購(gòu)單,、采購(gòu)單,、詢價(jià)單,采購(gòu)暫收單,、進(jìn)貨單,、采購(gòu)?fù)顺觥⒉少?gòu)異常退出等,。
崗位職責(zé):
1,、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí),、適用,,合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全,、票物相符,,報(bào)帳及時(shí)。
2,、熟悉和掌握市場(chǎng)行情,,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,,擇優(yōu)采購(gòu),。注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息,。合理安排采購(gòu)順序,,對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。
3,、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),,物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同,。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,。
4、加強(qiáng)與驗(yàn)收,、保管人員的協(xié)作,,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
擴(kuò)展資料:
采購(gòu)流程:收集信息,,詢價(jià),,比價(jià)、議價(jià),,評(píng)估,,索樣,決定,,請(qǐng)購(gòu),,訂購(gòu),協(xié)調(diào)與溝通,,催交,,進(jìn)貨檢收,整理付款。
采購(gòu)價(jià)格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低,,規(guī)格與品質(zhì),,采購(gòu)物料的供需關(guān)系,生產(chǎn)季節(jié)和采購(gòu)時(shí)機(jī),,交貨條件,,付款條件。
供應(yīng)商分類:原材料供應(yīng)商,,小額服務(wù)性供應(yīng)商,,臨時(shí)性供應(yīng)商。
合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,,高素質(zhì)的管理人員,,穩(wěn)定的員工群體,良好的機(jī)器設(shè)備,,良好的技術(shù),,良好的管理制度。
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