汽車助手崗位責(zé)任？

題目可能是說汽車銷售助理或司機(jī)副手,。

1、協(xié)助汽車銷售部門開展各種工作

2,、負(fù)責(zé)對(duì)大客戶信息的管理,，工作計(jì)劃,、市場活動(dòng)分析,、客戶檔案的管理,；

3、對(duì)銷售人員銷售信息的進(jìn)行管理,，訂單,、保險(xiǎn)、分期等數(shù)據(jù)的進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、整理,；

4、訂單處理,；

5,、接聽電話，記錄客戶的需求

6,、學(xué)習(xí)展廳車輛銷售的各項(xiàng)基本知識(shí)及技能,，為日后獨(dú)立銷售工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

醫(yī)生崗位責(zé)任清單,？

醫(yī)生的崗位責(zé)任清單:

? ? ? 1,、接待?常門診、急診等醫(yī)療?作,，認(rèn)真檢查患者病情,，細(xì)?診斷，正確處?,，合理?藥;

　　2,、負(fù)責(zé)?常咨詢、診斷?作,，能對(duì)病患及時(shí)做出醫(yī)療診斷意見,，并采取合理恰當(dāng)?shù)呐R床醫(yī)療措施;

　　3、診斷治療外科掌握急診的主要病種類型并正確診斷及治療;

　　4,、臨床基礎(chǔ)扎實(shí),，熟練處理各類外傷，熟悉?科,、創(chuàng)傷外科,、普通外科?術(shù);

　　5、熟悉臨床各??化檢驗(yàn)和功能檢查,，能精讀各項(xiàng)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室和功能科室所出具的檢查報(bào)告;

安檢班長崗位責(zé)任,？

1,、在安質(zhì)部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班安檢員管理工作全面負(fù)責(zé),，是班組安全管理的第一責(zé)任者,。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,、法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,、按“三大規(guī)程”,、安全技術(shù)措施科學(xué)、合理的安排工作,。

4,、在班前會(huì)上要總結(jié)前一天安全檢查、隱患排除,、問題解決等工作情況,，布置當(dāng)班安全檢查工作。

5,、掌握了解上一班遺留的隱患問題,，并進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)。分工時(shí)向安檢員交待清楚安全注意事項(xiàng),，必要時(shí)班長親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作,。

6、以身作則,，帶頭貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”,、安全技術(shù)措施和其它安全規(guī)章制度，檢查員工上崗情況,。同時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要立即匯報(bào)調(diào)度信息中心,，并采取有效措施處理。

7,、不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，經(jīng)常深入井下了解采掘及其它單位的工作地點(diǎn)及地質(zhì)變化情況。

8,、班組長要協(xié)助正副部長工作,，帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真查隱患、排險(xiǎn)情,，解決在安全管理工作上的問題,，做好交接班記錄及職工的績效考評(píng)工作，做到萬無一失，確保安全生產(chǎn),。

9,、學(xué)習(xí)研究班組的管理，認(rèn)真執(zhí)行安質(zhì)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，考核各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況,。.

10、本班組現(xiàn)場安全情況和本班組成員的思想工作情況,敢于開展批評(píng)與處罰,調(diào)動(dòng)全員積極性,搞好安檢工作.

11,、按照部內(nèi)的規(guī)章制度安排好輪休,確保班組出勤,杜絕班組輕傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn).

12,、組織班組競賽爭創(chuàng)優(yōu)秀活動(dòng),促進(jìn)工作.

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

廚師崗位責(zé)任清單,？

對(duì)于企業(yè)（或公司丶工廠）廚師崗位責(zé)任,，主要有：

一,、對(duì)食材的衛(wèi)生負(fù)責(zé)；

二,、對(duì)食堂的衛(wèi)生負(fù)責(zé),；

三、對(duì)員工用餐的安全負(fù)責(zé),；

四,、對(duì)食黨菜譜營養(yǎng)性、可囗性等負(fù)責(zé),；

五,、對(duì)食堂節(jié)約成本負(fù)責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任崗位責(zé)任,？

所謂領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任崗位責(zé)任,，顧名思義，是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)某項(xiàng)工作或某一事件所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。一般而言,，領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是決策、用人和檢查,、落實(shí),，因而領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任就具有間接性的特點(diǎn)。但是,，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不是一句空話,，不能成為搪塞責(zé)任、逃避處罰的擋箭牌,，而必須認(rèn)真,、嚴(yán)肅地予以落實(shí)。

中國是全心全意為人民服務(wù)的黨，所有黨員干部的一言一行都要符合人民的利益,，向人民負(fù)責(zé),，這是我們的一貫宗旨。作為一個(gè)地方,、一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作，不論大小,，不分巨細(xì),，都應(yīng)當(dāng)用真心，使真勁,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，抓緊抓實(shí)，抓出成效,。但是,，毋庸諱言，在現(xiàn)實(shí)生活中也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏這樣的認(rèn)識(shí),，心浮氣躁,，得過且過，把責(zé)任掛在嘴上,，不切實(shí),、不扎實(shí)、不落實(shí),。布置工作滿足于該開的會(huì)開了,，該講的話講了，該發(fā)的文件發(fā)了,，不檢查,，不監(jiān)督，不指導(dǎo),；對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題和群眾的意見，只限于做做批示,、提提要求,，至于到底落實(shí)了沒有，實(shí)際情況究竟是個(gè)什么樣子,，則是不聞不問或知之甚少,。

更為嚴(yán)重的是，一旦出了問題,，依法依紀(jì)追究起來,，往往拿出“集體決定”,、“不是自己直接負(fù)責(zé)”等種種借口，推卸責(zé)任,，甚至金蟬脫殼,，充其量承擔(dān)個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。久而久之,，“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”竟成了某些人身上的“龍袍”,，象征性地被打幾下，卻傷不著自己的皮毛,。這種當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任,，出了問題推卸責(zé)任的不良習(xí)氣，不僅不利于做好工作,，而且還會(huì)引起人民群眾的強(qiáng)烈不滿,。

之所以出現(xiàn)上述問題，除了我們在干部管理,、監(jiān)督等方面還有需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方外,，主要原因在于有些領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確對(duì)待人民給予的權(quán)力，對(duì)權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清,、處理不當(dāng),，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感。

眾所周知,，權(quán)力與責(zé)任，是一對(duì)互相依存的矛盾,，相隨相伴,，不可分離。從來就沒有無權(quán)力的責(zé)任,，也沒有無責(zé)任的權(quán)力,。如果拋開責(zé)任，孤立地對(duì)待權(quán)力,，那么權(quán)力就會(huì)成為傷人害己的雙刃劍,，危害無窮。不受制約的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗?，F(xiàn)代管理科學(xué)的一個(gè)重要內(nèi)容,，就是強(qiáng)調(diào)權(quán)力與責(zé)任的有機(jī)融合和相互制約，尤其重視責(zé)任對(duì)于權(quán)力的影響和制約,。

黨和人民給了你權(quán)力,，讓你到一個(gè)部門、一個(gè)地方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),，就是要你保一方平安,，促一方發(fā)展，在運(yùn)用權(quán)力的同時(shí)，認(rèn)真履行自己的責(zé)任,。這種責(zé)任不僅僅是嘴上說說而已,，更要落實(shí)到每一項(xiàng)具體的工作中。對(duì)關(guān)系黨和人民群眾利益特別是關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安危的事情,，必須極端負(fù)責(zé),，極端認(rèn)真，一絲不茍,，精益求精,，不能有半點(diǎn)的馬虎和敷衍。反之,，假如責(zé)任不通過扎實(shí)具體的工作來實(shí)現(xiàn),，就會(huì)流于形式，就會(huì)成為一句空話,，從而什么事情也干不成,。

崗位責(zé)任清單的目的？

把崗位責(zé)任分名別類的采用清單形式列出來,，可以有如下好處,。

第一，放便了職工的工作,，使職工清楚自已該干什么,，不該干什么，不僅提高了工作效率,，而且防止了工作推委和減少不負(fù)責(zé)仼情況發(fā)生,。

第二，放便了考核,，責(zé)任祥細(xì)分明更有利于考核,。放便了檢查工作，按崗位責(zé)任清單逐項(xiàng)檢查更放便,。

電工崗位責(zé)任怎么寫,？

電工崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本公司,、本車間的高,、低壓線路、電機(jī)和電氣設(shè)備的安裝,、修理與保養(yǎng)工作,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電力技術(shù),，熟悉所轄范圍內(nèi)的電力,、電氣設(shè)備的用途,、構(gòu)造、原理,、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容,。

3、嚴(yán)格遵守部頒電路技術(shù)規(guī)程與安全規(guī)程,，保證安全供電,，保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4,、經(jīng)常深入現(xiàn)場,，巡視檢查電氣設(shè)備狀況及其安全防護(hù)，傾聽操作工的意見,，嚴(yán)禁班上睡覺,。

5、認(rèn)真填寫電氣設(shè)備大,、中修記錄（檢修項(xiàng)目,、內(nèi)容、部位,、所換零部件,、日期、工時(shí),、備件材料消耗等項(xiàng)）積累好原始資料,。

6、按試車要求參加所修設(shè)備的大,、中修的試車驗(yàn)收工作,。

7、掌握所使用的工具,、量具、儀表的使用方法并精心保管,，節(jié)約使用備件,、材料、油料,。搞好文明生產(chǎn),，做好交接班記錄。安全操作規(guī)程1,、停電作業(yè)時(shí),，必須先用電筆檢查是否有電，方可進(jìn)行工作,，凡是安裝設(shè)備或修理設(shè)備完畢時(shí),，在送電前進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，方可送電。

2,、在一般情況下不許帶電作業(yè),，必須帶電作業(yè)時(shí)，要做好可靠的安全保護(hù)措施,，有二人進(jìn)行（一人操作一人監(jiān)護(hù)）,。

3、雷雨天禁止高空,、高壓作業(yè)（禁止使用高壓拉桿等）,，雨天室外作業(yè)必須停電，并盡量保持工具干燥,。

4,、高空作業(yè)必須佩戴好安全帶、小繩及工具袋,，禁止上下拋擲東西,。

5、高空作業(yè)必須執(zhí)行停送電工作票制度,，做到無工作票不上桿,，不交票不送電。

6,、高空作業(yè)堅(jiān)持“四不上”：梯子不牢不上,，安全用具不可靠不上，沒有監(jiān)護(hù)不上,，線路識(shí)別不明不上,。

7、帶電工作時(shí),，切勿切割任何載流導(dǎo)線,。

8、工作前必須檢查工具是否良好,，并要合理使用工具,，工作前需首先檢查現(xiàn)場的安全情況，保證安全作業(yè),。

9,、任何電氣設(shè)備拆除后不得有裸露帶電的導(dǎo)體，清掃電動(dòng)機(jī)線圈時(shí),，不得用洗油及尖銳金屬以免損壞絕緣,，設(shè)備檢修時(shí)不得私自改變線路，安裝必須按圖紙施工,。

10,、凡是一般用（臨時(shí)）的電器設(shè)備與電源相接時(shí),，禁止直接或搭掛，需裝臨時(shí)開關(guān)或刀閘,。11,、使用高壓拉桿時(shí)，須戴高壓絕緣手套,。

12,、遇有嚴(yán)重威脅人身或設(shè)備的安全緊急情況時(shí)，可先拉開有關(guān)開關(guān),，事后向上級(jí)報(bào)告,。

13、在設(shè)備進(jìn)行維修前,，必須將電源切斷并加鎖或懸掛“停電作業(yè)”牌,。

14、對(duì)變壓器維修時(shí),，高低壓側(cè)均需斷開線路電源及負(fù)荷線,，防止意外發(fā)生高壓等危險(xiǎn)。

15,、300安以上電流互感器,，次級(jí)回路禁止帶電作業(yè)。

16,、電工安全用具裝備應(yīng)經(jīng)常檢查絕緣情況并規(guī)定每年一次耐壓試驗(yàn),。

17、在帶電操作換燈泡（防止電壓不符燈泡爆炸）和切線等作業(yè)時(shí),，要戴防護(hù)眼鏡,。 以上詳細(xì)你可以參考建筑培訓(xùn)網(wǎng)。

崗位責(zé)任心感悟,？

責(zé)任大于天,，有一種“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和使命感。這種責(zé)任心能夠驅(qū)使企業(yè)員工精益求精鉆研業(yè)務(wù),，立足平凡崗位做出突出業(yè)績,，甚至創(chuàng)造新工藝、發(fā)明新方法,，作出特殊的貢獻(xiàn)，成為行業(yè)的崗位標(biāo)兵,。

這種責(zé)任心是個(gè)人的,，也需要企業(yè)長期培養(yǎng) 因此也是企業(yè)文化的體現(xiàn)，是一家企業(yè)良性發(fā)展的標(biāo)志,。

崗位責(zé)任清單如何落地,？

關(guān)鍵做到四點(diǎn),。

一是制定目標(biāo)任務(wù)清單，將崗位責(zé)任清單目標(biāo)化,，按長期,、中期、短期細(xì)化崗位責(zé)任,，明確任務(wù)要求,，見人見事見時(shí)，制定詳細(xì)的目標(biāo)任務(wù)清單,。

二是制定目標(biāo)考核辦法,，以目標(biāo)任務(wù)清單為依據(jù)，制定考核評(píng)比辦法,，并公平公正公開進(jìn)行考核,。

三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰，以考核結(jié)果為依據(jù),，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲,，樹立正確的用人導(dǎo)向，使履職盡責(zé)者獲得實(shí)實(shí)在在的好處,。

四是平時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)調(diào)度,，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度，幫助解決實(shí)際困難,，確保任務(wù)完成,。

電廠保潔崗位責(zé)任劃分？

保潔人員的崗位職責(zé)如下：

1,、 遵守本單位和項(xiàng)目單位的規(guī)定,、要求，盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作,；

2,、 負(fù)責(zé)保潔工作的具體實(shí)施，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)技能,，接受培訓(xùn),，掌握清潔工具基本操作技能。

3,、 因任何原因離開工作崗位事先征得班長同意,，如對(duì)上級(jí)做的決定有不同意見，應(yīng)先完成再進(jìn)行討論,；對(duì)班長工作上的調(diào)動(dòng)或安排必須絕對(duì)服從,；

4、 遵守正確的工作程序和方法,，根據(jù)人流量多少隨時(shí)做好保潔工作,，并定時(shí)巡視重點(diǎn)區(qū)域,；

5、 嚴(yán)格按相應(yīng)操作規(guī)程使用,、存放,、保管保潔設(shè)備、設(shè)施,，發(fā)生損壞或丟失時(shí)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班備案,，由項(xiàng)目經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定處理。正確使用各種清潔藥劑,，嚴(yán)禁浪費(fèi),。

6、 積極參加衛(wèi)生突擊工作,，如：貴賓參觀,、門前積雨、積雪的清掃突擊工作,。

7,、 向客戶宣傳衛(wèi)生常識(shí)，勸阻并制止不衛(wèi)生,，不文明的現(xiàn)象和行為,。有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備的正常使用狀況,，在保潔過程中,，如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施有損壞，應(yīng)及時(shí)上報(bào),。