市場營銷崗位職責,？

1）正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設(shè)定銷售目標,。

（2）決定銷售策略和建立銷售計劃,，采取行動實施,。

（3）善用推銷員的能力,、引發(fā)推銷員的斗志,。

（4）進行管理銷售活動,，職務(wù)分配和內(nèi)部溝通,。

（5）有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計,、分析和工作量測定

（6）利益計劃與管理,。

（7）及時總結(jié)匯報情況，上呈總經(jīng)理室,。

市場營銷怎么寫,？

市場營銷的寫法是：

1、描述市場競爭態(tài)勢,，包括整體和局部特征（全國－各省或全?。鞯厥谢蛉校鲄^(qū)）。

2,、SWOT分析加上未來趨勢分析,。

3、渠道對比（網(wǎng)點數(shù)量分布占有率）,、產(chǎn)品對比（包括價格包裝規(guī)格服務(wù)占有率等）市場投入對比（廣告預算,、促銷費用比例、公關(guān)活動等）,、傳播方案對比（包括媒介組合,、投放量、預算分配等）,。

4,、市場營銷策略的邏輯說明及具體內(nèi)容：詳細方案加上以金額、數(shù)量,、人數(shù)或人次為計量單位的表格 前三項是第四項的依據(jù)，注意前后邏輯性和因果關(guān)系,。 定位屬戰(zhàn)略層面,，在此不細說。

市場營銷部崗位職責,？

市場部的任務(wù)和崗位職責

　　企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門,。市場部門的任務(wù)是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題，銷售部門的任務(wù)是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題,，這兩個問題同時作用于市場,，就是我們今天所做的市場營銷工作。市場是企業(yè)的龍頭,，是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤的主要職能部門；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,、品種,、規(guī)格,、包裝、款式等等必須以市場為導向,。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè),，市場部的建設(shè)都很重要，特別是對于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要,。作為品牌營銷有機的組成部分,，市場部的職能建設(shè)方面需要重視。因此需要對市場部進行一些研究,，特別是關(guān)于市場部與銷售部門的關(guān)系問題,。

　　我想主要從市場部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>

　　一、“品牌”和“銷售”的關(guān)系：市場部的工作主要目標是樹立品牌,，擴大品牌知名度,、提升美譽度，給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,，相比較而言,，有一些“唯心”的性質(zhì)。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,，并成功的收回資金,，實現(xiàn)商品的價值。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理,。相較而言，更注重實際,，工作中“唯物”的成份多一些,。

　　二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系：市場部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷售前、中,、后,，產(chǎn)品、價格,、渠道和促銷,，生產(chǎn)者、中間商和客戶等全局性的工作,，是戰(zhàn)略層面的事情,，相當于軍隊里的參謀部。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實施,，保證渠道暢通,，物流,、資金流安全暢通即可，是戰(zhàn)術(shù)實施方面的事情,。

　　三,、“面上”的和“點上”的關(guān)系：市場部統(tǒng)攬全局，是針對全局進行工作的,，從產(chǎn)品構(gòu)想,、組合，行業(yè)及競爭品牌研究,、市場地位,、市場周期、市場布局等,?？赡軙诒ＷC全局利益的情況下犧牲部分的個體的利益。如：要停掉一個老產(chǎn)品的生產(chǎn),，開發(fā)一個新產(chǎn)品,，可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好，而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場投入大,，收益周期長,，那么作為市場部門就必須堅持正確的戰(zhàn)略去做工作。而銷售部門就考慮相對單純點,，按照即定的方針和策略具體實施,，把產(chǎn)品推出去，把錢收回來,，關(guān)心的是出了多少貨,，回了多少款。更多的從銷售環(huán)節(jié)運用因時因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題,。

　　四,、“理論”和“實踐”的關(guān)系：由于兩個部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同，市場部往往進行的是“務(wù)虛的理論工作”,，銷售部門往往進行的是“務(wù)實的實踐工作”。沒有正確的理論就沒有正確的實踐,。理論需要實踐檢驗,，實踐同時為理論提供支持。市場部所有工作的出發(fā)點和歸結(jié)點都是市場占有率和銷售量,。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言,，我們長江家具銷售的硬件基礎(chǔ)（銷售隊伍、銷售網(wǎng)絡(luò)等）都是相當好的,，但是品牌營銷理論研究還是相當缺乏的,，應(yīng)該說是我們理論的困境,。

　　五、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系：因為市場部的工作是全局性的,，所代表的就是整體利益,，因此除了銷量外，還有品牌知名度,、品牌美譽度等,。考核標準也是難以確定和具體量化的,。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡,，一個月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的，而且考核的標準也是直觀的單純的：銷量,、回款,。很顯然，到目前為止,，我們在每次的總結(jié)中,，討論的多是數(shù)字化了的銷售指標，而很難見到具體的量化的市場部工作指標,。

　　六,、“長遠利益”和“短期利益”的關(guān)系：市場部的市場策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個檢驗周期,，所以關(guān)系的是企業(yè)長遠的利益。而銷售部門的銷售往往是以月,、季度,、最多是年度為單位的，所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。

　　以上關(guān)于市場部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨立的,，在實際工作中，也會在一定程度上交叉和融合,，這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問題。

　　總之,，市場部相當于參謀部,，銷售部門相當于作戰(zhàn)部，有著各自不同的角色,。因此首先要分清職責,，給自己的角色定好位；其次才是尋求相互的合作與融合。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能,，把企業(yè)的市場營銷水平提上一個新的高度,。

　　市場部的主要任務(wù)

　　市場部的主要任務(wù)有四個大方面：

　　（一）作為公司的情報機構(gòu)

　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,，建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。

　　2）搜集行業(yè)信息,，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格,、競爭手段等情報的收集,、整理和分析；

　　3）進行市場調(diào)研,，掌握消費者購買心理和行為,，為公司市場活動提供決策依據(jù)；

　　4）參與公司網(wǎng)站建設(shè),。

　?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機構(gòu)

　　1）制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,；

　　2）制訂公司業(yè)務(wù)短,、中、長期目標,；

　　3）做出銷售預測,，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,；

　　4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃,；

　　5）參與制定產(chǎn)品價格；

　　6）為重大投標活動和工程咨詢出謀劃策,；

　　7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息,。

　　（三）作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機構(gòu)

　　1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,；

　　2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求,；

　　3）了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進行心態(tài)建設(shè),；

　　4）負責對新入職業(yè)務(wù)人員,、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進行培訓和監(jiān)管；

　　5）負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　　（四）作為公司的公關(guān)機構(gòu)

　　1）實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),；

　　2）制定及實施市場廣告,、推廣活動和公關(guān)活動,；

　　3）完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書,；

　　4）負責公司榮譽室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函,、錦旗、新聞報道等）,；

　　5）合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理,；

　　6）作好公司的售前、售中,、售后服務(wù)工作,；

　　7）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。

　　市場部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點各有不同,。

　　1．在產(chǎn)品導入期,，市場部的職責重點有：進行市場調(diào)研和分析；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,；制定各階段實施目標,；制定產(chǎn)品價格；制定產(chǎn)品企劃策略,。

　　2．在產(chǎn)品成長期,，市場部的職責重點有：建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營銷目標計劃；負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　　3．在產(chǎn)品成熟期,，市場部的職責重點有：對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,；對銷售預測,，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,；制定產(chǎn)品企劃策略,；制定廣告策略；實施品牌規(guī)劃,。

　　二,、市場部各崗位職責

　　本著“支持、服務(wù),、監(jiān)管,、指導”的八字方針，根據(jù)工作需要，市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有：經(jīng)理一名,，經(jīng)理助理一名,，調(diào)研企劃員一名，客戶服務(wù)專員一名,，綜合文員一名,；各崗位的職責如下：

　　（一）市場部經(jīng)理的職責

　　全面負責市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理,，其具體職責是：

　　1）全面計劃,、安排、管理市場部工作,；

　　2）制定年度營銷策略和營銷計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算,；

　　3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系；

　　4）指導,、檢查,、控制本部門各項工作的實施；

　　5）制定廣告策略和定年,、季,、月度廣告費用計劃；

　　6）對市場進行科學的預測和分析,，并為產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場做出準備；

　　7）與研發(fā),、生產(chǎn),、采購、財務(wù)等部門共同進行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃,；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預算,；

　　8）負責對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。

　　9）完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作,。

　?。ǘ┦袌霾拷?jīng)理助理的職責

　　1）組織實施業(yè)務(wù)人員培訓計劃,跟蹤培訓效果；

　　2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃,；

　　3）規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng),；

　　4）指導各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動。

　　5）建立健全營銷信息系統(tǒng),，制定內(nèi)部信息,、市場情報收集、整理,、分析,、交流及保密制度,；

　　6）負責公司榮譽室的建設(shè)管理；

　　7）正確地選擇廣告公司,，負責企業(yè)各項產(chǎn)品,、公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行；

　　8）對公司業(yè)務(wù)部門,、分支機構(gòu)及公司其他部門工作進行協(xié)調(diào)；

　　9）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　?。ㄈ┱{(diào)研企劃專員的職責

　　1）負責組織執(zhí)行市場調(diào)研計劃的制定及實施；

　　2）協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃,；

　　3）收集競爭廠家的市場情報和各級政府,、業(yè)界團體、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息,；

　　4）負責產(chǎn)品全方位企劃,，包括價格企劃、包裝企劃,、通路企劃,、延伸企劃；

　　5）為本部門和其他部門決策提供信息支持,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（四）客戶服務(wù)專員的職責

　　1）及時,、準確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修,、保養(yǎng)過程中存在的問題；

　　2）建立客戶檔案,，做好電話拜訪和上門拜訪工作,；

　　3）及時總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問題,，撰寫報告并提出改進意見,；

　　4）客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實施；

　　5）客戶資料的歸檔整理及更新,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（五）綜合文員的職責

　　1）對業(yè)務(wù)人員的推銷日記進行登記,、統(tǒng)計,、歸納、建檔,；

　　2）按月統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計報表,，并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議,，并按有關(guān)程序上報審批；

　　3）按月統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請表》,，并按相關(guān)程序上報審核,；

　　4）負責擬訂各類銷售表格及銷售計劃方案，并監(jiān)督其方案的實施情況,，并進行效果評估,；對各業(yè)務(wù)單位的年度、季度,、月度銷售情況進行分析,、整理、總結(jié),，并據(jù)此擬訂下一時期內(nèi)的銷售計劃及費用預算,；

　　5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

崗位職責怎么寫,？

所謂崗位職責，是組織為完成某項任務(wù)而確立的,。由工種,、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成,。而職責是職務(wù)與責任的統(tǒng)一,。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責任兩部分組成。以下為某公司管理員為例,，為大家提供一則崗位職責范本,，僅供大家參考。

1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,，認真執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責；

2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認真履行其工作職責,；

3．負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工,、勞動力利用程度指標計劃的擬訂,、檢查、修訂及執(zhí)行,；

4．負責制定公司人事管理制度,。設(shè)計人事管理工作程序，研究,、分析并提出改進工作意見和建議,；

5．負責對本部門工作目標的擬訂,、執(zhí)行及控制；

6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量,。組織勞動定額編制,，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際,，合理控制勞動力總量及工資總額,，及時組織定額的控制、分析,、修訂,、補充，確保勞動定額的合理性和準確性,，杜絕勞動力的浪費；

7．負責人事考核,、考查工作,。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序,，組織定期戒不定期的人事考證、考核,、考查的選拔工作,；

8．編制年、離,、月度勞動力平衡計劃和工資計劃,。抓好勞動力的合理流動和安排；

9．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度,。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準,，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年,、季,、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告,；

10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作,。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核,，負責辦理考勤,、獎懲、差假,、調(diào)動等管理工作,；

11．嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,，負責招聘、錄用,、辭退工作,，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理,；

12．負責核定各崗位工資標準,。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資,、加班工資的報批和審核工作,，辦理考勤、獎懲,、差假,、調(diào)動等工作；

13．負責對員工定額和計劃管理工作,；

14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作,。參與職工的調(diào)查處理，提出處理意見,；

15．負責編制培訓大綱,，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,，逐步推行崗前培訓與技能,、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓模式及體系,；

16．認真做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù),。

從市場營銷寫產(chǎn)品怎么寫？

市場營銷學中的產(chǎn)品不僅包括產(chǎn)品實體（產(chǎn)品有形的部分）,，還包括無形的服務(wù),。從這個角度來講，產(chǎn)品等于產(chǎn)品實體加服務(wù),。從產(chǎn)品的層次劃分,，產(chǎn)品可以分為核心產(chǎn)品（實質(zhì)產(chǎn)品），形體產(chǎn)品（形式產(chǎn)品）,，期望產(chǎn)品,，附加產(chǎn)品（延伸產(chǎn)品），潛在產(chǎn)品五個層次,。

市場營銷策略怎么寫,？

市場營銷策略是指為實現(xiàn)市場營銷目標而采取的相關(guān)計劃和活動。以下是一些編寫市場營銷策略的步驟：

1. 定義目標市場：明確需要推廣的產(chǎn)品或服務(wù)的目標受眾,，了解他們的需求,、喜好,、購買習慣以及挑選商品的主要因素。

2. 競爭分析：評估競爭對手的商品,、價格,、宣傳方式以及其品牌形象，找到自己在市場中脫穎而出的特點,。

3. 制定品牌定位和戰(zhàn)略：根據(jù)目標市場和競爭分析結(jié)果,，確定自己在市場中的品牌定位，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略方案,，如價格策略,、銷售促進活動等。

4. 制定推廣計劃：根據(jù)品牌定位和戰(zhàn)略,，確定推廣渠道,、推廣內(nèi)容和投放時間等信息，并編制詳細的推廣方案,。

5. 預算管理：為執(zhí)行推廣計劃進行預算安排,，并且將資金妥善管理。

6. 監(jiān)控與評估：不斷跟進之前制定好的營銷計劃并且評估其效果,不斷調(diào)整最好達到最終預期效果,。

上述步驟只是指導，具體內(nèi)容需要根據(jù)不同公司和產(chǎn)品的實際情況進行細化,。同時也需要正確認識市場環(huán)境,，靈活應(yīng)對市場變化，并且借助電子商務(wù)提高效率,。

分析京東市場營銷崗位職責,？

崗位職責：

1、負責京東物流線上/線下廣告資源售賣,，承擔廣告業(yè)績指標,；

2、負責相應(yīng)廣告客戶拓展工作,，并對客戶客情關(guān)系進行維護,，深度挖掘客戶需求，達成業(yè)務(wù)指標,；

任職要求：

1,、具備1-3年左右市場營銷工作經(jīng)驗，有廣告營銷經(jīng)驗優(yōu)先,；

2,、具有良好的商務(wù)談判能力、具備零售業(yè)務(wù)線上線下資源整合能力和業(yè)務(wù)推動力,；

2,、熟悉京東各事業(yè)部及品牌大促及促銷策略,，有一定的招商能力；

3,、勇于承擔高強度的工作壓力,，成本意識強，可以在有限的資源情況下,，做到效果最大化,；

4、具備良好的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,，邏輯能力強,，對業(yè)務(wù)熟悉，對數(shù)據(jù)敏感,；

從市場營銷角度寫產(chǎn)品怎么寫,？

1、分析當下市場形態(tài),，來定位產(chǎn)品的需求量及需求人群,，從而提升產(chǎn)品的知名度，提高出售率,。

2,、設(shè)計服務(wù)營銷。一個好的營銷策略即一個好的產(chǎn)品形態(tài),，一個提升企業(yè)形象的好機會,，產(chǎn)品營售者的服務(wù)態(tài)度是重點該標記的。

3,、介紹產(chǎn)品形態(tài),。當下社會注重創(chuàng)新，需要新事物的開發(fā),，突出特色是一大法寶,，將自己產(chǎn)品的與眾不同著重勾畫，從而引出你讓營銷更具有吸引力,。

4,、確定產(chǎn)品生命周期，關(guān)注點放在高潮期,，抓住機會,，利用機會。

中介崗位職責怎么寫,？

1,、了解并熟悉區(qū)域地產(chǎn)經(jīng)紀中介公司(三級市場、二手房銷售門店及公司)情況;

2、負責區(qū)域市場地產(chǎn)中介關(guān)系的拓展與維護;

3,、將公司產(chǎn)品,、資源及新房項目推廣導入到中介門店;

4、為合作中地產(chǎn)經(jīng)紀中介公司提供專業(yè),、細致,、完善服務(wù)和培訓,輔導和支持中介門店員以電商的模式銷售房產(chǎn);

5、帶領(lǐng)團隊完成公司銷售指標所需的支持和服務(wù)及管理工作,。

崗位職責怎么寫模板,？

崗位職責寫模板，包括崗位職責的名稱,，崗位職責需要的人員崗位職責需要批準的部門以及崗位職責人員員的要素,，還有崗位職責的流程等