市場營銷崗位職責(zé)？

1）正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設(shè)定銷售目標(biāo)。

（2）決定銷售策略和建立銷售計(jì)劃,，采取行動(dòng)實(shí)施,。

（3）善用推銷員的能力,、引發(fā)推銷員的斗志,。

（4）進(jìn)行管理銷售活動(dòng),，職務(wù)分配和內(nèi)部溝通,。

（5）有效地組織銷售事務(wù),、統(tǒng)計(jì)、分析和工作量測定

（6）利益計(jì)劃與管理,。

（7）及時(shí)總結(jié)匯報(bào)情況,，上呈總經(jīng)理室。

市場營銷怎么寫,？

市場營銷的寫法是：

1,、描述市場競爭態(tài)勢(shì)，包括整體和局部特征（全國－各省或全?。鞯厥谢蛉校鲄^(qū)）,。

2、SWOT分析加上未來趨勢(shì)分析,。

3,、渠道對(duì)比（網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分布占有率）、產(chǎn)品對(duì)比（包括價(jià)格包裝規(guī)格服務(wù)占有率等）市場投入對(duì)比（廣告預(yù)算,、促銷費(fèi)用比例,、公關(guān)活動(dòng)等）、傳播方案對(duì)比（包括媒介組合,、投放量,、預(yù)算分配等）。

4,、市場營銷策略的邏輯說明及具體內(nèi)容：詳細(xì)方案加上以金額,、數(shù)量、人數(shù)或人次為計(jì)量單位的表格 前三項(xiàng)是第四項(xiàng)的依據(jù)，注意前后邏輯性和因果關(guān)系,。 定位屬戰(zhàn)略層面,，在此不細(xì)說。

市場營銷部崗位職責(zé),？

市場部的任務(wù)和崗位職責(zé)

　　企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門,。市場部門的任務(wù)是解決市場對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問題，銷售部門的任務(wù)是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題,，這兩個(gè)問題同時(shí)作用于市場,，就是我們今天所做的市場營銷工作。市場是企業(yè)的龍頭,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤的主要職能部門；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,、品種,、規(guī)格、包裝,、款式等等必須以市場為導(dǎo)向,。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè)，市場部的建設(shè)都很重要,，特別是對(duì)于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要,。作為品牌營銷有機(jī)的組成部分，市場部的職能建設(shè)方面需要重視,。因此需要對(duì)市場部進(jìn)行一些研究,，特別是關(guān)于市場部與銷售部門的關(guān)系問題。

　　我想主要從市場部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>

　　一,、“品牌”和“銷售”的關(guān)系：市場部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌,，擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽(yù)度,，給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,，相比較而言，有一些“唯心”的性質(zhì),。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,，并成功的收回資金，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理。相較而言,，更注重實(shí)際,，工作中“唯物”的成份多一些。

　　二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系：市場部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷售前、中,、后,，產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道和促銷,，生產(chǎn)者、中間商和客戶等全局性的工作,，是戰(zhàn)略層面的事情,，相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施,，保證渠道暢通,，物流、資金流安全暢通即可,，是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情,。

　　三,、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系：市場部統(tǒng)攬全局,，是針對(duì)全局進(jìn)行工作的，從產(chǎn)品構(gòu)想,、組合,，行業(yè)及競爭品牌研究、市場地位,、市場周期,、市場布局等?？赡軙?huì)在保證全局利益的情況下犧牲部分的個(gè)體的利益,。如：要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn)，開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,，可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好,，而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場投入大，收益周期長,，那么作為市場部門就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作,。而銷售部門就考慮相對(duì)單純點(diǎn)，按照即定的方針和策略具體實(shí)施,，把產(chǎn)品推出去,，把錢收回來，關(guān)心的是出了多少貨，回了多少款,。更多的從銷售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題,。

　　四、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系：由于兩個(gè)部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,，市場部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”,，銷售部門往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”。沒有正確的理論就沒有正確的實(shí)踐,。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn),，實(shí)踐同時(shí)為理論提供支持。市場部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場占有率和銷售量,。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言,，我們長江家具銷售的硬件基礎(chǔ)（銷售隊(duì)伍、銷售網(wǎng)絡(luò)等）都是相當(dāng)好的,，但是品牌營銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的,，應(yīng)該說是我們理論的困境。

　　五,、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系：因?yàn)槭袌霾康墓ぷ魇侨中缘?，所代表的就是整體利益，因此除了銷量外,，還有品牌知名度,、品牌美譽(yù)度等?？己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的,。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡，一個(gè)月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的,，而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的：銷量,、回款。很顯然,，到目前為止,，我們?cè)诿看蔚目偨Y(jié)中，討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo),，而很難見到具體的量化的市場部工作指標(biāo),。

　　六、“長遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系：市場部的市場策略研究,、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期，所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益,。而銷售部門的銷售往往是以月,、季度,、最多是年度為單位的，所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。

　　以上關(guān)于市場部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的,，在實(shí)際工作中，也會(huì)在一定程度上交叉和融合,，這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問題。

　　總之,，市場部相當(dāng)于參謀部,，銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部，有著各自不同的角色,。因此首先要分清職責(zé),，給自己的角色定好位；其次才是尋求相互的合作與融合,。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能,，把企業(yè)的市場營銷水平提上一個(gè)新的高度。

　　市場部的主要任務(wù)

　　市場部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面：

　?。ㄒ唬┳鳛楣镜那閳?bào)機(jī)構(gòu)

　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。

　　2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格,、競爭手段等情報(bào)的收集,、整理和分析,；

　　3）進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費(fèi)者購買心理和行為,，為公司市場活動(dòng)提供決策依據(jù),；

　　4）參與公司網(wǎng)站建設(shè)。

　?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機(jī)構(gòu)

　　1）制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；

　　2）制訂公司業(yè)務(wù)短,、中,、長期目標(biāo)；

　　3）做出銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,；

　　4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃；

　　5）參與制定產(chǎn)品價(jià)格,；

　　6）為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策,；

　　7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。

　?。ㄈ┳鳛楣緲I(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,；

　　2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；

　　3）了解,、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè),；

　　4）負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管,；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　　（四）作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)

　　1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),；

　　2）制定及實(shí)施市場廣告,、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

　　3）完善,、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書,；

　　4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗,、新聞報(bào)道等）,；

　　5）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；

　　6）作好公司的售前,、售中,、售后服務(wù)工作；

　　7）代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息,。

　　市場部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同,。

　　1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：進(jìn)行市場調(diào)研和分析,；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,；制定各階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價(jià)格,；制定產(chǎn)品企劃策略,。

　　2．在產(chǎn)品成長期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃,；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　　3．在產(chǎn)品成熟期,，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,；對(duì)銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,；制定產(chǎn)品企劃策略,；制定廣告策略；實(shí)施品牌規(guī)劃,。

　　二,、市場部各崗位職責(zé)

　　本著“支持、服務(wù),、監(jiān)管,、指導(dǎo)”的八字方針，根據(jù)工作需要,，市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有：經(jīng)理一名,，經(jīng)理助理一名，調(diào)研企劃員一名,，客戶服務(wù)專員一名,，綜合文員一名；各崗位的職責(zé)如下：

　?。ㄒ唬┦袌霾拷?jīng)理的職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理,，其具體職責(zé)是：

　　1）全面計(jì)劃、安排,、管理市場部工作,；

　　2）制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算；

　　3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系,；

　　4）指導(dǎo),、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施,；

　　5）制定廣告策略和定年,、季,、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃,；

　　6）對(duì)市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備,；

　　7）與研發(fā)、生產(chǎn),、采購,、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算；

　　8）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行,。

　　9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

　　（二）市場部經(jīng)理助理的職責(zé)

　　1）組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果,；

　　2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃,；

　　3）規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng)；

　　4）指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動(dòng),。

　　5）建立健全營銷信息系統(tǒng),，制定內(nèi)部信息、市場情報(bào)收集,、整理,、分析、交流及保密制度,；

　　6）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理,；

　　7）正確地選擇廣告公司，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品,、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,；

　　8）對(duì)公司業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào),；

　　9）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（三）調(diào)研企劃專員的職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施,；

　　2）協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場營銷計(jì)劃,；

　　3）收集競爭廠家的市場情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體,、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息,；

　　4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價(jià)格企劃,、包裝企劃,、通路企劃、延伸企劃,；

　　5）為本部門和其他部門決策提供信息支持,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　?。ㄋ模┛蛻舴?wù)專員的職責(zé)

　　1）及時(shí),、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修、保養(yǎng)過程中存在的問題,；

　　2）建立客戶檔案,，做好電話拜訪和上門拜訪工作,；

　　3）及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問題,，撰寫報(bào)告并提出改進(jìn)意見,；

　　4）客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施；

　　5）客戶資料的歸檔整理及更新,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（五）綜合文員的職責(zé)

　　1）對(duì)業(yè)務(wù)人員的推銷日記進(jìn)行登記,、統(tǒng)計(jì),、歸納、建檔,；

　　2）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議，并按有關(guān)程序上報(bào)審批,；

　　3）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請(qǐng)表》,，并按相關(guān)程序上報(bào)審核；

　　4）負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計(jì)劃方案,，并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況,，并進(jìn)行效果評(píng)估；對(duì)各業(yè)務(wù)單位的年度,、季度,、月度銷售情況進(jìn)行分析、整理,、總結(jié),，并據(jù)此擬訂下一時(shí)期內(nèi)的銷售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；

　　5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

崗位職責(zé)怎么寫？

所謂崗位職責(zé),，是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的,。由工種、職務(wù),、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成,。而職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成,。以下為某公司管理員為例,，為大家提供一則崗位職責(zé)范本，僅供大家參考,。

1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展,、勞動(dòng)用工,、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查,、修訂及執(zhí)行,；

4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,，研究,、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂,、執(zhí)行及控制,；

6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額,，及時(shí)組織定額的控制,、分析、修訂,、補(bǔ)充,，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi),；

7．負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作。建立人事檔案資料庫,，規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證,、考核,、考查的選拔工作；

8．編制年,、離,、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；

9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度,。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年,、季,、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告,；

10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作,。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核,，負(fù)責(zé)辦理考勤,、獎(jiǎng)懲、差假,、調(diào)動(dòng)等管理工作,；

11．嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘,、錄用,、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同,，依法對(duì)員工實(shí)施管理,；

12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資,、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤,、獎(jiǎng)懲,、差假、調(diào)動(dòng)等工作,；

13．負(fù)責(zé)對(duì)員工定額和計(jì)劃管理工作,；

14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工的調(diào)查處理,，提出處理意見,；

15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作,。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系,；

16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

從市場營銷寫產(chǎn)品怎么寫？

市場營銷學(xué)中的產(chǎn)品不僅包括產(chǎn)品實(shí)體（產(chǎn)品有形的部分）,，還包括無形的服務(wù),。從這個(gè)角度來講，產(chǎn)品等于產(chǎn)品實(shí)體加服務(wù),。從產(chǎn)品的層次劃分,，產(chǎn)品可以分為核心產(chǎn)品（實(shí)質(zhì)產(chǎn)品）,，形體產(chǎn)品（形式產(chǎn)品）,，期望產(chǎn)品，附加產(chǎn)品（延伸產(chǎn)品）,，潛在產(chǎn)品五個(gè)層次,。

市場營銷策略怎么寫？

市場營銷策略是指為實(shí)現(xiàn)市場營銷目標(biāo)而采取的相關(guān)計(jì)劃和活動(dòng),。以下是一些編寫市場營銷策略的步驟：

1. 定義目標(biāo)市場：明確需要推廣的產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾,，了解他們的需求、喜好,、購買習(xí)慣以及挑選商品的主要因素,。

2. 競爭分析：評(píng)估競爭對(duì)手的商品、價(jià)格,、宣傳方式以及其品牌形象,，找到自己在市場中脫穎而出的特點(diǎn)。

3. 制定品牌定位和戰(zhàn)略：根據(jù)目標(biāo)市場和競爭分析結(jié)果,，確定自己在市場中的品牌定位,，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略方案，如價(jià)格策略,、銷售促進(jìn)活動(dòng)等,。

4. 制定推廣計(jì)劃：根據(jù)品牌定位和戰(zhàn)略，確定推廣渠道,、推廣內(nèi)容和投放時(shí)間等信息,，并編制詳細(xì)的推廣方案。

5. 預(yù)算管理：為執(zhí)行推廣計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算安排,，并且將資金妥善管理,。

6. 監(jiān)控與評(píng)估：不斷跟進(jìn)之前制定好的營銷計(jì)劃并且評(píng)估其效果,不斷調(diào)整最好達(dá)到最終預(yù)期效果。

上述步驟只是指導(dǎo),，具體內(nèi)容需要根據(jù)不同公司和產(chǎn)品的實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化,。同時(shí)也需要正確認(rèn)識(shí)市場環(huán)境，靈活應(yīng)對(duì)市場變化,，并且借助電子商務(wù)提高效率,。

分析京東市場營銷崗位職責(zé)？

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)京東物流線上/線下廣告資源售賣,，承擔(dān)廣告業(yè)績指標(biāo),；

2、負(fù)責(zé)相應(yīng)廣告客戶拓展工作,，并對(duì)客戶客情關(guān)系進(jìn)行維護(hù),，深度挖掘客戶需求，達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo),；

任職要求：

1,、具備1-3年左右市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)，有廣告營銷經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,；

2,、具有良好的商務(wù)談判能力、具備零售業(yè)務(wù)線上線下資源整合能力和業(yè)務(wù)推動(dòng)力,；

2,、熟悉京東各事業(yè)部及品牌大促及促銷策略，有一定的招商能力,；

3,、勇于承擔(dān)高強(qiáng)度的工作壓力，成本意識(shí)強(qiáng),，可以在有限的資源情況下,，做到效果最大化；

4,、具備良好的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,，邏輯能力強(qiáng)，對(duì)業(yè)務(wù)熟悉,，對(duì)數(shù)據(jù)敏感,；

從市場營銷角度寫產(chǎn)品怎么寫？

1,、分析當(dāng)下市場形態(tài),，來定位產(chǎn)品的需求量及需求人群，從而提升產(chǎn)品的知名度,，提高出售率,。

2、設(shè)計(jì)服務(wù)營銷,。一個(gè)好的營銷策略即一個(gè)好的產(chǎn)品形態(tài),，一個(gè)提升企業(yè)形象的好機(jī)會(huì)，產(chǎn)品營售者的服務(wù)態(tài)度是重點(diǎn)該標(biāo)記的,。

3,、介紹產(chǎn)品形態(tài),。當(dāng)下社會(huì)注重創(chuàng)新，需要新事物的開發(fā),，突出特色是一大法寶,，將自己產(chǎn)品的與眾不同著重勾畫，從而引出你讓營銷更具有吸引力,。

4,、確定產(chǎn)品生命周期，關(guān)注點(diǎn)放在高潮期,，抓住機(jī)會(huì),，利用機(jī)會(huì)。

中介崗位職責(zé)怎么寫,？

1,、了解并熟悉區(qū)域地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)中介公司(三級(jí)市場,、二手房銷售門店及公司)情況;

2,、負(fù)責(zé)區(qū)域市場地產(chǎn)中介關(guān)系的拓展與維護(hù);

3、將公司產(chǎn)品,、資源及新房項(xiàng)目推廣導(dǎo)入到中介門店;

4,、為合作中地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)中介公司提供專業(yè)、細(xì)致,、完善服務(wù)和培訓(xùn),輔導(dǎo)和支持中介門店員以電商的模式銷售房產(chǎn);

5,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司銷售指標(biāo)所需的支持和服務(wù)及管理工作。

崗位職責(zé)怎么寫模板,？

崗位職責(zé)寫模板,，包括崗位職責(zé)的名稱，崗位職責(zé)需要的人員崗位職責(zé)需要批準(zhǔn)的部門以及崗位職責(zé)人員員的要素,，還有崗位職責(zé)的流程等