市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)范文(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)范文大全)
樂(lè)園市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),?
1.負(fù)責(zé)組織制定部門(mén)的工作目標(biāo),,執(zhí)行公司下達(dá)的相關(guān)管理制度及考核制度;
2.負(fù)責(zé)公司年度,、月度,、單檔企劃活動(dòng)推廣方案及預(yù)算的編制,、上報(bào)、具體執(zhí)行和評(píng)估總結(jié),;
3.負(fù)責(zé)外部資源的拓展,,整合策劃大型促銷(xiāo)活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng);
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境美化和美陳布置方案及調(diào)整方案的提報(bào)與執(zhí)行,;
5.負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需物料設(shè)計(jì),、提報(bào)與制作;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目指示系統(tǒng)和廣告設(shè)施的管理,、維護(hù)和調(diào)整,;
7.負(fù)責(zé)與媒體關(guān)系的建立和維護(hù),有計(jì)劃,、有主題為項(xiàng)目形象,、商品形象做完整的媒體宣傳和軟性報(bào)道;
8.關(guān)注應(yīng)對(duì)突發(fā)性危機(jī)事件,,實(shí)施富有成效的危機(jī)公關(guān),;
9.配合實(shí)施重大節(jié)日和跨項(xiàng)目的企劃活動(dòng);
10.負(fù)責(zé)自媒體設(shè)計(jì),、制作,、安裝及發(fā)行方案的編制、上報(bào)與執(zhí)行,。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé),?
1)正確地掌握市場(chǎng)和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)。
(2)決定銷(xiāo)售策略和建立銷(xiāo)售計(jì)劃,,采取行動(dòng)實(shí)施,。
(3)善用推銷(xiāo)員的能力、引發(fā)推銷(xiāo)員的斗志,。
(4)進(jìn)行管理銷(xiāo)售活動(dòng),,職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。
(5)有效地組織銷(xiāo)售事務(wù),、統(tǒng)計(jì),、分析和工作量測(cè)定
(6)利益計(jì)劃與管理。
(7)及時(shí)總結(jié)匯報(bào)情況,上呈總經(jīng)理室,。
體委崗位職責(zé)范文,?
1、圍繞學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃,、傳達(dá),、貫徹、落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù),,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,,發(fā)揮職能部門(mén)的功能,使學(xué)校體育正常開(kāi)展,。
2,、緊緊把握高校體育教育改革的發(fā)展方向,提出適合本校特點(diǎn)與特色的體育教育發(fā)展與總體思路規(guī)劃,。
3,、審批和檢查體育部的`教學(xué)、科研,、群體,、競(jìng)賽和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練及行政部門(mén)的工作計(jì)劃。
4,、制定體育部發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù),,檢查、督促,、考核體育部各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作情況并進(jìn)行考核,。
5、負(fù)責(zé)審批體育部呈送報(bào)告,。
6,、審批體育部財(cái)務(wù)開(kāi)支。
7,、完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù),。
司機(jī)崗位職責(zé)范文?
司機(jī)工作范圍及職責(zé):
1.保持良好的職業(yè)道德,,熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,,定期接送領(lǐng)導(dǎo)和客戶。
2.自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,,定期匯報(bào)車(chē)輛的運(yùn)行情況,保證車(chē)輛在安全的狀態(tài)下行使,,并記錄車(chē)輛的行使路線及行程,。
3.自覺(jué)做到不違章行車(chē)、不私自用車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē),、不開(kāi)賭氣車(chē)。
4.上班不出車(chē)期間,,必須按公司作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室,,服從行政主管的統(tǒng)一調(diào)度。
5.車(chē)輛維修,、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請(qǐng),,經(jīng)批準(zhǔn)后,到指定維修廠維修,,保持良好的車(chē)狀及車(chē)輛的清潔,。
6.負(fù)責(zé)車(chē)輛各種稅費(fèi)的繳納、車(chē)輛季審,、年審以及車(chē)輛變更業(yè)務(wù)的辦理,。
7.做到嚴(yán)守秘密、不得隨意傳播領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容,。
8.執(zhí)行上級(jí)交付的其它工作任務(wù),。
鈑金工崗位職責(zé)范文?
1,、根據(jù)有關(guān)得汽車(chē)維修修理技術(shù)規(guī)定和各項(xiàng)安全制度操作修理車(chē)輛,,使車(chē)輛維修后能達(dá)到行駛得使用標(biāo)準(zhǔn)。
2,、鈑金工要認(rèn)真研究其專業(yè)知識(shí),,相互學(xué)習(xí),扎扎實(shí)實(shí)把本職工作做好,。
3,、鈑金生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種中、小型專用設(shè)備統(tǒng)一放置,,擺放整齊,。
4、工作前穿戴好防護(hù)用品,,做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施,。
5、做好生產(chǎn)計(jì)劃,,有效的按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),。
6、鈑金作業(yè)更換的廢棄物和邊角料必須及時(shí)清理出工作現(xiàn)場(chǎng),,放置在規(guī)定位置,,舊零件按數(shù)交到庫(kù)房,由庫(kù)房統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定處理。
7,、鈑金作業(yè)完畢后必須清理生產(chǎn)區(qū)域,,做到生產(chǎn)設(shè)備干凈,工具車(chē),、零件柜干凈,、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域干凈。
8,、電,、氣焊工作完畢,應(yīng)將電纜線,、氧氣,、乙炔管收放整齊,關(guān)掉電源和氣門(mén)閥,,確認(rèn)完全熄火方可離開(kāi),。
9、提出工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,提出合理化建議,,使工作能安全、合理,、有效的完成,。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作,。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé),?
市場(chǎng)部的任務(wù)和崗位職責(zé)
企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)與市場(chǎng)部門(mén)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的兩大基本職能部門(mén)。市場(chǎng)部門(mén)的任務(wù)是解決市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問(wèn)題,,銷(xiāo)售部門(mén)的任務(wù)是解決市場(chǎng)能不能買(mǎi)到產(chǎn)品的問(wèn)題,,這兩個(gè)問(wèn)題同時(shí)作用于市場(chǎng),就是我們今天所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,。市場(chǎng)是企業(yè)的龍頭,,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金、變成利潤(rùn)的主要職能部門(mén),;企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,、品種、規(guī)格,、包裝,、款式等等必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向。無(wú)論是制造企業(yè)還是品牌營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),,市場(chǎng)部的建設(shè)都很重要,,特別是對(duì)于長(zhǎng)江家具這樣的大型品牌營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)尤其重要,。作為品牌營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)的組成部分,市場(chǎng)部的職能建設(shè)方面需要重視,。因此需要對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行一些研究,,特別是關(guān)于市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部門(mén)的關(guān)系問(wèn)題。
我想主要從市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部門(mén)工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>
一,、“品牌”和“銷(xiāo)售”的關(guān)系:市場(chǎng)部的工作主要目標(biāo)是樹(shù)立品牌,,擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽(yù)度,,給客戶提供產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的理由和刺激,相比較而言,,有一些“唯心”的性質(zhì),。銷(xiāo)售部門(mén)的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,并成功的收回資金,,實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,。主要涉及到物流、資金流及銷(xiāo)售渠道的建設(shè)和管理,。相較而言,,更注重實(shí)際,工作中“唯物”的成份多一些,。
二,、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系:市場(chǎng)部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷(xiāo)售前,、中、后,,產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo),,生產(chǎn)者,、中間商和客戶等全局性的工作,是戰(zhàn)略層面的事情,,相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部,。銷(xiāo)售部門(mén)工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷(xiāo)宣傳方式具體實(shí)施,保證渠道暢通,,物流,、資金流安全暢通即可,是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情,。
三,、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系:市場(chǎng)部統(tǒng)攬全局,,是針對(duì)全局進(jìn)行工作的,從產(chǎn)品構(gòu)想,、組合,,行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)品牌研究、市場(chǎng)地位,、市場(chǎng)周期,、市場(chǎng)布局等??赡軙?huì)在保證全局利益的情況下?tīng)奚糠值膫€(gè)體的利益,。如:要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn),開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,,可能的情況是老產(chǎn)品銷(xiāo)售很好但前景不看好,,而新產(chǎn)品目前銷(xiāo)售有困難甚至可能市場(chǎng)投入大,收益周期長(zhǎng),,那么作為市場(chǎng)部門(mén)就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作,。而銷(xiāo)售部門(mén)就考慮相對(duì)單純點(diǎn),按照即定的方針和策略具體實(shí)施,,把產(chǎn)品推出去,,把錢(qián)收回來(lái),關(guān)心的是出了多少貨,,回了多少款,。更多的從銷(xiāo)售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來(lái)解決問(wèn)題。
四,、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系:由于兩個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,,市場(chǎng)部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”,銷(xiāo)售部門(mén)往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”,。沒(méi)有正確的理論就沒(méi)有正確的實(shí)踐,。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn),實(shí)踐同時(shí)為理論提供支持,。市場(chǎng)部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售量,。就品牌營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀況而言,我們長(zhǎng)江家具銷(xiāo)售的硬件基礎(chǔ)(銷(xiāo)售隊(duì)伍,、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等)都是相當(dāng)好的,,但是品牌營(yíng)銷(xiāo)理論研究還是相當(dāng)缺乏的,應(yīng)該說(shuō)是我們理論的困境,。
五,、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系:因?yàn)槭袌?chǎng)部的工作是全局性的,所代表的就是整體利益,,因此除了銷(xiāo)量外,,還有品牌知名度,、品牌美譽(yù)度等??己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的,。而銷(xiāo)售部門(mén)的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷(xiāo)售和回款的多寡,一個(gè)月沒(méi)有銷(xiāo)售沒(méi)有回款就是不能夠忍受的,,而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的:銷(xiāo)量,、回款。很顯然,,到目前為止,,我們?cè)诿看蔚目偨Y(jié)中,討論的多是數(shù)字化了的銷(xiāo)售指標(biāo),,而很難見(jiàn)到具體的量化的市場(chǎng)部工作指標(biāo),。
六、“長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系:市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究,、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期,,所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,。而銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售往往是以月、季度,、最多是年度為單位的,,所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。
以上關(guān)于市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部門(mén)的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的,,在實(shí)際工作中,,也會(huì)在一定程度上交叉和融合,這涉及到部門(mén)之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問(wèn)題,。
總之,市場(chǎng)部相當(dāng)于參謀部,,銷(xiāo)售部門(mén)相當(dāng)于作戰(zhàn)部,,有著各自不同的角色。因此首先要分清職責(zé),,給自己的角色定好位,;其次才是尋求相互的合作與融合。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場(chǎng)部的職能,,把企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平提上一個(gè)新的高度,。
市場(chǎng)部的主要任務(wù)
市場(chǎng)部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面:
(一)作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)
1)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)。
2)搜集行業(yè)信息,,特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集,、整理和分析,;
3)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,掌握消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為,,為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù),;
4)參與公司網(wǎng)站建設(shè)。
?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機(jī)構(gòu)
1)制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略;
2)制訂公司業(yè)務(wù)短,、中,、長(zhǎng)期目標(biāo);
3)做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè),,提出未來(lái)市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃;
4)新產(chǎn)品上市規(guī)劃,;
5)參與制定產(chǎn)品價(jià)格,;
6)為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策;
7)整理分析公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)資料信息,。
?。ㄈ┳鳛楣緲I(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)
1)業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查;
2)業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求,;
3)了解,、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè);
4)負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員,、專賣(mài)店和經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管,;
5)負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作。
?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P(guān)機(jī)構(gòu)
1)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),;
2)制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),;
3)完善,、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書(shū);
4)負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理(如客戶感謝函,、錦旗,、新聞報(bào)道等),;
5)合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理;
6)作好公司的售前,、售中,、售后服務(wù)工作;
7)代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息,。
市場(chǎng)部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同,。
1.在產(chǎn)品導(dǎo)入期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,;制定各階段實(shí)施目標(biāo);制定產(chǎn)品價(jià)格,;制定產(chǎn)品企劃策略,。
2.在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng);制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作,。
3.在產(chǎn)品成熟期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析;對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),,提出未來(lái)市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃;制定產(chǎn)品企劃策略,;制定廣告策略,;實(shí)施品牌規(guī)劃。
二,、市場(chǎng)部各崗位職責(zé)
本著“支持,、服務(wù)、監(jiān)管,、指導(dǎo)”的八字方針,,根據(jù)工作需要,市場(chǎng)部應(yīng)設(shè)立的崗位有:經(jīng)理一名,,經(jīng)理助理一名,,調(diào)研企劃員一名,客戶服務(wù)專員一名,,綜合文員一名,;各崗位的職責(zé)如下:
?。ㄒ唬┦袌?chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)
全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門(mén)的業(yè)務(wù)及人員管理,其具體職責(zé)是:
1)全面計(jì)劃,、安排,、管理市場(chǎng)部工作;
2)制定年度營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算,;
3)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系,;
4)指導(dǎo)、檢查,、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施,;
5)制定廣告策略和定年、季,、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃,;
6)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備,;
7)與研發(fā)、生產(chǎn),、采購(gòu),、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃;擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算,;
8)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行,。
9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
?。ǘ┦袌?chǎng)部經(jīng)理助理的職責(zé)
1)組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果,;
2)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃;
3)規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書(shū)系統(tǒng),;
4)指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商和專賣(mài)店的銷(xiāo)售活動(dòng),。
5)建立健全營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息,、市場(chǎng)情報(bào)收集,、整理、分析,、交流及保密制度,;
6)負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理;
7)正確地選擇廣告公司,,負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品,、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行;
8)對(duì)公司業(yè)務(wù)部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門(mén)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),;
9)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作,。
(三)調(diào)研企劃專員的職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施,;
2)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,;
3)收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體,、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息,;
4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,包括價(jià)格企劃,、包裝企劃,、通路企劃、延伸企劃,;
5)為本部門(mén)和其他部門(mén)決策提供信息支持,;
6)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
?。ㄋ模┛蛻舴?wù)專員的職責(zé)
1)及時(shí),、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修、保養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,;
2)建立客戶檔案,,做好電話拜訪和上門(mén)拜訪工作;
3)及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品,、服務(wù)中存在的問(wèn)題,,撰寫(xiě)報(bào)告并提出改進(jìn)意見(jiàn);
4)客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施,;
5)客戶資料的歸檔整理及更新,;
6)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
?。ㄎ澹┚C合文員的職責(zé)
1)對(duì)業(yè)務(wù)人員的推銷(xiāo)日記進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì),、歸納,、建檔;
2)按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并根據(jù)業(yè)績(jī)情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議,,并按有關(guān)程序上報(bào)審批;
3)按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)《工程繪圖申請(qǐng)表》,,并按相關(guān)程序上報(bào)審核,;
4)負(fù)責(zé)擬訂各類銷(xiāo)售表格及銷(xiāo)售計(jì)劃方案,并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況,并進(jìn)行效果評(píng)估,;對(duì)各業(yè)務(wù)單位的年度,、季度、月度銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析,、整理,、總結(jié),并據(jù)此擬訂下一時(shí)期內(nèi)的銷(xiāo)售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,;
5)有關(guān)本部門(mén)的文件整理歸檔工作,;
6)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
檢驗(yàn)員崗位職責(zé)范文,?
檢驗(yàn)員崗位職責(zé):
檢驗(yàn)人員應(yīng)系統(tǒng)掌握檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),,了解檢驗(yàn)過(guò)程。
做好檢驗(yàn)的一切準(zhǔn)備工作(包括儀器,,設(shè)備,,試劑,藥品,,標(biāo)本等),,并保證達(dá)到檢驗(yàn)要求。
3. 對(duì)所領(lǐng)用的精密貴重儀器要加強(qiáng)管理,,經(jīng)常檢查,,精密貴重儀器要記錄檔案,明確責(zé)任,。要熟悉實(shí)驗(yàn)室有關(guān)儀器,,設(shè)備的功能,特點(diǎn)和操作方法,,要具備維護(hù),,保養(yǎng)的知識(shí),并能進(jìn)行簡(jiǎn)單維修,,因違反操作規(guī)程而損壞儀器者,,應(yīng)酌情處理。4. 遵守實(shí)驗(yàn)室制度,,按時(shí)上,、下班,工作時(shí)要堅(jiān)守崗位,,配合主管加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作,。
5. 實(shí)驗(yàn)室人員要經(jīng)常打掃和保持實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境衛(wèi)生,使用的儀器,、藥品要經(jīng)常洗滌,、擦拭,,做到窗明幾凈,臺(tái)面整潔,,放置有序,,標(biāo)志分明,使用方便,。
6. 加強(qiáng)儀器設(shè)備和器材的管理,,保證帳、卡,、物相符,,如有損壞、丟失,,必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)研究處理,。對(duì)已超過(guò)規(guī)定使用年限、損壞嚴(yán)重?zé)o法修理的儀器,、設(shè)備和失效藥品,,實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行妥善處理,,任何人不得擅自拆改拿用,。
7. 檢驗(yàn)人員要本著節(jié)約精神,嚴(yán)格控制實(shí)驗(yàn)中各類藥品的使用量,,不得隨意浪費(fèi),,對(duì)損壞的儀器將按個(gè)酌情進(jìn)行處理。
8. 一般常用的儀器和藥品的領(lǐng)用由檢驗(yàn)人員填寫(xiě)領(lǐng)用單,,上級(jí)主管簽字后,,在庫(kù)房領(lǐng)取,精密貴重儀器領(lǐng)用須主管和總經(jīng)理簽字,。任何人不得將實(shí)驗(yàn)室任何物品轉(zhuǎn)送他人,,公司其他部門(mén)借用儀器藥品,須經(jīng)主管同意后,,并辦理借用手續(xù),。外單位及個(gè)人借用須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理借用手續(xù)。
9. 加強(qiáng)工作,,確保人身安全,,防止觸電、中毒,、爆炸等危險(xiǎn)事故發(fā)生,下班時(shí)要認(rèn)真檢查各實(shí)驗(yàn)室門(mén)窗,、水,、電是否關(guān)好,發(fā)現(xiàn)有不安全因素要及時(shí)報(bào)告,對(duì)廢液要倒在統(tǒng)一指定的地方,,及時(shí)銷(xiāo)毀處理,。
10. 完成上級(jí)主管交給的其他任務(wù)。
參考:
機(jī)修工崗位職責(zé)范文,?
機(jī)修工崗位職責(zé)
第一,。圍繞公司質(zhì)量方針目標(biāo)
和生產(chǎn)承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修和管理,。
第二,,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合具體情況對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),,設(shè)備潤(rùn)滑管理,,設(shè)備事故管理。
第三,,組織制定設(shè)備大修的計(jì)劃,。經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第四,,負(fù)責(zé)建立健全各種設(shè)備臺(tái)賬和檔案,。并對(duì)文件資料做好保管和定期歸檔的工作。
第五,,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備操作規(guī)程,,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
第六,,配合相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備的安裝調(diào)試以及自動(dòng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作
第七,,建立維修工的領(lǐng)用工具卡。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,,備用品做好監(jiān)督檢查工作,。
第八,負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)以及監(jiān)督檢查使用情況,。
第十,,負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)力維修人員的技術(shù)素質(zhì),安全,,思想道德以及維修技能的培訓(xùn)工作,。
十二,指導(dǎo)監(jiān)督檢查各車(chē)間動(dòng)力設(shè)備是發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決,。
十三,,實(shí)行設(shè)備巡檢為主,預(yù)防保養(yǎng),,維修為主的檢修工作方式,。建立健全嚴(yán)格的維修制度,。
說(shuō)明書(shū)格式范文?
題頭寫(xiě)關(guān)于XXXX的情況說(shuō)明(注意要居中寫(xiě)),。
2,、稱呼: 一般用尊敬的XX,您好,!這行書(shū)寫(xiě)要訂滿格,。
3、正文部分:主要介紹寫(xiě)說(shuō)明的原因和具體內(nèi)容正文部分書(shū)寫(xiě)要空兩個(gè),。
4,、落款人:也就是你的名字 ,寫(xiě)在右下角,。
5,、日期:寫(xiě)最新日期,也要寫(xiě)在右下角,。
書(shū)面說(shuō)明范文:
個(gè)人情況說(shuō)明
尊敬的XXX:
我已于2011年7月在天津師范大學(xué)順利畢業(yè),,并取得畢業(yè)證書(shū)。就讀期間辦理的學(xué)生證在畢業(yè)前已由天津師范大學(xué)統(tǒng)一收回,,故現(xiàn)在只能提供畢業(yè)證復(fù)印件,,無(wú)法再提供學(xué)生證原件。
特此說(shuō)明,。
XXX
XX 年 XX月 XX 日
分析京東市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé),?
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)京東物流線上/線下廣告資源售賣(mài),,承擔(dān)廣告業(yè)績(jī)指標(biāo),;
2、負(fù)責(zé)相應(yīng)廣告客戶拓展工作,,并對(duì)客戶客情關(guān)系進(jìn)行維護(hù),,深度挖掘客戶需求,達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo),;
任職要求:
1,、具備1-3年左右市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn),有廣告營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,;
2,、具有良好的商務(wù)談判能力、具備零售業(yè)務(wù)線上線下資源整合能力和業(yè)務(wù)推動(dòng)力,;
2,、熟悉京東各事業(yè)部及品牌大促及促銷(xiāo)策略,有一定的招商能力,;
3,、勇于承擔(dān)高強(qiáng)度的工作壓力,,成本意識(shí)強(qiáng),可以在有限的資源情況下,,做到效果最大化;
4,、具備良好的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,,邏輯能力強(qiáng),對(duì)業(yè)務(wù)熟悉,,對(duì)數(shù)據(jù)敏感,;
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