市場營銷崗位職責(zé)說明書怎么寫(市場營銷崗位職責(zé)說明書怎么寫的)
怎么寫崗位職責(zé)說明書?
步驟:
1、新建一個Word文檔,,命名為XX部門XX職位說明書,如果是多人建議在文件后面加上個名字,。
2、文件表頭的建立,,相關(guān)欄位添加,。崗位職責(zé)第一條-----資格條件。任職這個崗位的一些基本要求,。
3,、緊接這寫:崗位職責(zé)第二條-----能力要求。即這個崗位的人員需要具備的一些基本能力的部分,。可以非常細(xì),、也可以相對以大綱的形式,。
4、崗位職責(zé)編寫,,進入正題了,。就是這個崗位具體做的詳細(xì)事項。主次順序羅列出來比較好,。
5,、工作內(nèi)容編寫,從每日,、每周,、每月、每季度以及一些臨時事項內(nèi)容,。做這個,,有助于讓該崗位的人知道每天要做些什么工作。
6、再按公司的文化,,加上教育訓(xùn)練,、考核、以及文件管理等等,。根據(jù)公司的一些章程來定,,一份職位說明說的草稿也就這樣出來了。
樂園市場營銷總監(jiān)崗位職責(zé)說明書,?
1.負(fù)責(zé)組織制定部門的工作目標(biāo),,執(zhí)行公司下達的相關(guān)管理制度及考核制度;
2.負(fù)責(zé)公司年度,、月度,、單檔企劃活動推廣方案及預(yù)算的編制、上報,、具體執(zhí)行和評估總結(jié),;
3.負(fù)責(zé)外部資源的拓展,整合策劃大型促銷活動及公關(guān)活動,;
4.負(fù)責(zé)項目環(huán)境美化和美陳布置方案及調(diào)整方案的提報與執(zhí)行,;
5.負(fù)責(zé)公司運營所需物料設(shè)計、提報與制作,;
6.負(fù)責(zé)項目指示系統(tǒng)和廣告設(shè)施的管理,、維護和調(diào)整;
7.負(fù)責(zé)與媒體關(guān)系的建立和維護,,有計劃,、有主題為項目形象、商品形象做完整的媒體宣傳和軟性報道,;
8.關(guān)注應(yīng)對突發(fā)性危機事件,,實施富有成效的危機公關(guān);
9.配合實施重大節(jié)日和跨項目的企劃活動,;
10.負(fù)責(zé)自媒體設(shè)計,、制作、安裝及發(fā)行方案的編制,、上報與執(zhí)行,。
市場營銷崗位職責(zé)?
1)正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設(shè)定銷售目標(biāo),。
(2)決定銷售策略和建立銷售計劃,,采取行動實施。
(3)善用推銷員的能力,、引發(fā)推銷員的斗志,。
(4)進行管理銷售活動,,職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。
(5)有效地組織銷售事務(wù),、統(tǒng)計,、分析和工作量測定
(6)利益計劃與管理。
(7)及時總結(jié)匯報情況,,上呈總經(jīng)理室,。
如何寫崗位職責(zé)說明書?
1,、新建一個Word文檔,,命名為XX部門XX職位說明書,如果是多人建議在文件后面加上個名字,。
2,、文件表頭的建立,相關(guān)欄位添加,。崗位職責(zé)第一條-----資格條件,。任職這個崗位的一些基本要求。
3,、緊接這寫:崗位職責(zé)第二條-----能力要求,。即這個崗位的人員需要具備的一些基本能力的部分??梢苑浅<?xì),、也可以相對以大綱的形式。
4,、崗位職責(zé)編寫,,進入正題了。就是這個崗位具體做的詳細(xì)事項,。主次順序羅列出來比較好,。
5、工作內(nèi)容編寫,,從每日、每周,、每月,、每季度以及一些臨時事項內(nèi)容。做這個,,有助于讓該崗位的人知道每天要做些什么工作,。
6、再按公司的文化,,加上教育訓(xùn)練,、考核、以及文件管理等等。根據(jù)公司的一些章程來定,,一份職位說明說的草稿也就這樣出來了,。
市場營銷怎么寫?
市場營銷的寫法是:
1,、描述市場競爭態(tài)勢,,包括整體和局部特征(全國-各省或全省-各地市或全市-各區(qū)),。
2,、SWOT分析加上未來趨勢分析。
3,、渠道對比(網(wǎng)點數(shù)量分布占有率),、產(chǎn)品對比(包括價格包裝規(guī)格服務(wù)占有率等)市場投入對比(廣告預(yù)算、促銷費用比例,、公關(guān)活動等),、傳播方案對比(包括媒介組合、投放量,、預(yù)算分配等),。
4、市場營銷策略的邏輯說明及具體內(nèi)容:詳細(xì)方案加上以金額,、數(shù)量,、人數(shù)或人次為計量單位的表格 前三項是第四項的依據(jù),注意前后邏輯性和因果關(guān)系,。 定位屬戰(zhàn)略層面,,在此不細(xì)說。
市場營銷部崗位職責(zé),?
市場部的任務(wù)和崗位職責(zé)
企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門,。市場部門的任務(wù)是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,銷售部門的任務(wù)是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題,,這兩個問題同時作用于市場,,就是我們今天所做的市場營銷工作。市場是企業(yè)的龍頭,,是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤的主要職能部門;企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,、品種,、規(guī)格、包裝,、款式等等必須以市場為導(dǎo)向,。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè),,市場部的建設(shè)都很重要,特別是對于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要,。作為品牌營銷有機的組成部分,,市場部的職能建設(shè)方面需要重視。因此需要對市場部進行一些研究,,特別是關(guān)于市場部與銷售部門的關(guān)系問題,。
我想主要從市場部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>
一、“品牌”和“銷售”的關(guān)系:市場部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌,,擴大品牌知名度,、提升美譽度,給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,,相比較而言,,有一些“唯心”的性質(zhì)。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,,并成功的收回資金,,實現(xiàn)商品的價值。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理,。相較而言,更注重實際,,工作中“唯物”的成份多一些,。
二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系:市場部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷售前、中,、后,,產(chǎn)品、價格,、渠道和促銷,,生產(chǎn)者、中間商和客戶等全局性的工作,,是戰(zhàn)略層面的事情,,相當(dāng)于軍隊里的參謀部。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實施,,保證渠道暢通,,物流,、資金流安全暢通即可,,是戰(zhàn)術(shù)實施方面的事情,。
三、“面上”的和“點上”的關(guān)系:市場部統(tǒng)攬全局,,是針對全局進行工作的,,從產(chǎn)品構(gòu)想、組合,,行業(yè)及競爭品牌研究,、市場地位、市場周期,、市場布局等,。可能會在保證全局利益的情況下犧牲部分的個體的利益,。如:要停掉一個老產(chǎn)品的生產(chǎn),,開發(fā)一個新產(chǎn)品,可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好,,而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場投入大,,收益周期長,那么作為市場部門就必須堅持正確的戰(zhàn)略去做工作,。而銷售部門就考慮相對單純點,,按照即定的方針和策略具體實施,把產(chǎn)品推出去,,把錢收回來,,關(guān)心的是出了多少貨,回了多少款,。更多的從銷售環(huán)節(jié)運用因時因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題,。
四、“理論”和“實踐”的關(guān)系:由于兩個部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,,市場部往往進行的是“務(wù)虛的理論工作”,,銷售部門往往進行的是“務(wù)實的實踐工作”。沒有正確的理論就沒有正確的實踐,。理論需要實踐檢驗,,實踐同時為理論提供支持。市場部所有工作的出發(fā)點和歸結(jié)點都是市場占有率和銷售量,。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言,,我們長江家具銷售的硬件基礎(chǔ)(銷售隊伍、銷售網(wǎng)絡(luò)等)都是相當(dāng)好的,,但是品牌營銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的,,應(yīng)該說是我們理論的困境。
五,、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系:因為市場部的工作是全局性的,,所代表的就是整體利益,,因此除了銷量外,還有品牌知名度,、品牌美譽度等,。考核標(biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的,。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡,,一個月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的,而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的:銷量,、回款,。很顯然,到目前為止,,我們在每次的總結(jié)中,,討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo),而很難見到具體的量化的市場部工作指標(biāo),。
六,、“長遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系:市場部的市場策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個檢驗周期,,所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益。而銷售部門的銷售往往是以月,、季度,、最多是年度為單位的,所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。
以上關(guān)于市場部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨立的,,在實際工作中,也會在一定程度上交叉和融合,,這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問題。
總之,,市場部相當(dāng)于參謀部,,銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部,有著各自不同的角色,。因此首先要分清職責(zé),,給自己的角色定好位;其次才是尋求相互的合作與融合,。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能,,把企業(yè)的市場營銷水平提上一個新的高度。
市場部的主要任務(wù)
市場部的主要任務(wù)有四個大方面:
(一)作為公司的情報機構(gòu)
1)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,,建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。
2)搜集行業(yè)信息,特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格,、競爭手段等情報的收集、整理和分析,;
3)進行市場調(diào)研,,掌握消費者購買心理和行為,為公司市場活動提供決策依據(jù),;
4)參與公司網(wǎng)站建設(shè),。
(二)作為公司的參謀機構(gòu)
1)制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,;
2)制訂公司業(yè)務(wù)短、中,、長期目標(biāo),;
3)做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,;
4)新產(chǎn)品上市規(guī)劃;
5)參與制定產(chǎn)品價格,;
6)為重大投標(biāo)活動和工程咨詢出謀劃策,;
7)整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。
?。ㄈ┳鳛楣緲I(yè)務(wù)的監(jiān)管機構(gòu)
1)業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,;
2)業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求;
3)了解,、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進行心態(tài)建設(shè),;
4)負(fù)責(zé)對新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)和監(jiān)管,;
5)負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。
(四)作為公司的公關(guān)機構(gòu)
1)實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),;
2)制定及實施市場廣告,、推廣活動和公關(guān)活動;
3)完善,、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書,;
4)負(fù)責(zé)公司榮譽室的建設(shè)及各種資料的收集整理(如客戶感謝函,、錦旗、新聞報道等),;
5)合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理,;
6)作好公司的售前、售中,、售后服務(wù)工作,;
7)代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。
市場部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點各有不同,。
1.在產(chǎn)品導(dǎo)入期,,市場部的職責(zé)重點有:進行市場調(diào)研和分析;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,;制定各階段實施目標(biāo),;制定產(chǎn)品價格;制定產(chǎn)品企劃策略,。
2.在產(chǎn)品成長期,,市場部的職責(zé)重點有:建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),;制定年度營銷目標(biāo)計劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。
3.在產(chǎn)品成熟期,,市場部的職責(zé)重點有:對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,;對銷售預(yù)測,,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,;制定產(chǎn)品企劃策略,;制定廣告策略;實施品牌規(guī)劃,。
二,、市場部各崗位職責(zé)
本著“支持、服務(wù),、監(jiān)管,、指導(dǎo)”的八字方針,根據(jù)工作需要,,市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有:經(jīng)理一名,,經(jīng)理助理一名,調(diào)研企劃員一名,客戶服務(wù)專員一名,,綜合文員一名,;各崗位的職責(zé)如下:
(一)市場部經(jīng)理的職責(zé)
全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理,,其具體職責(zé)是:
1)全面計劃,、安排、管理市場部工作,;
2)制定年度營銷策略和營銷計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算,;
3)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;
4)指導(dǎo),、檢查、控制本部門各項工作的實施,;
5)制定廣告策略和定年,、季、月度廣告費用計劃,;
6)對市場進行科學(xué)的預(yù)測和分析,,并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備,;
7)與研發(fā),、生產(chǎn)、采購,、財務(wù)等部門共同進行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃,;擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算;
8)負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行,。
9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
(二)市場部經(jīng)理助理的職責(zé)
1)組織實施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計劃,跟蹤培訓(xùn)效果,;
2)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃,;
3)規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng);
4)指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動,。
5)建立健全營銷信息系統(tǒng),,制定內(nèi)部信息、市場情報收集,、整理,、分析、交流及保密制度,;
6)負(fù)責(zé)公司榮譽室的建設(shè)管理,;
7)正確地選擇廣告公司,負(fù)責(zé)企業(yè)各項產(chǎn)品、公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行,;
8)對公司業(yè)務(wù)部門,、分支機構(gòu)及公司其他部門工作進行協(xié)調(diào);
9)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
?。ㄈ┱{(diào)研企劃專員的職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場調(diào)研計劃的制定及實施;
2)協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃,;
3)收集競爭廠家的市場情報和各級政府,、業(yè)界團體、學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息,;
4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,,包括價格企劃、包裝企劃,、通路企劃,、延伸企劃;
5)為本部門和其他部門決策提供信息支持,;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
(四)客戶服務(wù)專員的職責(zé)
1)及時,、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修,、保養(yǎng)過程中存在的問題;
2)建立客戶檔案,,做好電話拜訪和上門拜訪工作,;
3)及時總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問題,,撰寫報告并提出改進意見,;
4)客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實施;
5)客戶資料的歸檔整理及更新,;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
(五)綜合文員的職責(zé)
1)對業(yè)務(wù)人員的推銷日記進行登記,、統(tǒng)計,、歸納、建檔,;
2)按月統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計報表,,并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議,并按有關(guān)程序上報審批,;
3)按月統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請表》,,并按相關(guān)程序上報審核,;
4)負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計劃方案,并監(jiān)督其方案的實施情況,,并進行效果評估,;對各業(yè)務(wù)單位的年度、季度,、月度銷售情況進行分析,、整理、總結(jié),,并據(jù)此擬訂下一時期內(nèi)的銷售計劃及費用預(yù)算,;
5)有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
崗位職責(zé)怎么寫,?
所謂崗位職責(zé),是組織為完成某項任務(wù)而確立的,。由工種,、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成,。而職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成,。以下為某公司管理員為例,,為大家提供一則崗位職責(zé)范本,僅供大家參考,。
1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),;
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展,、勞動用工,、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查,、修訂及執(zhí)行,;
4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序,,研究,、分析并提出改進工作意見和建議;
5.負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂,、執(zhí)行及控制,;
6.負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量,。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,,結(jié)合生產(chǎn)實際,,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制,、分析,、修訂、補充,,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,,杜絕勞動力的浪費;
7.負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作,。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序,,組織定期戒不定期的人事考證、考核,、考查的選拔工作,;
8.編制年、離,、月度勞動力平衡計劃和工資計劃,。抓好勞動力的合理流動和安排;
9.制定勞動人事統(tǒng)計工作制度,。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn),,定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表;定期編寫上報年,、季,、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計報告,;
10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作,。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及時考核,,負(fù)責(zé)辦理考勤,、獎懲、差假,、調(diào)動等管理工作,;
11.嚴(yán)格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘,、錄用,、辭退工作,,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理,;
12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)對日常工資,、加班工資的報批和審核工作,,辦理考勤、獎懲,、差假,、調(diào)動等工作;
13.負(fù)責(zé)對員工定額和計劃管理工作,;
14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作,。參與職工的調(diào)查處理,提出處理意見,;
15.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能,、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系,;
16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。
從市場營銷寫產(chǎn)品怎么寫?
市場營銷學(xué)中的產(chǎn)品不僅包括產(chǎn)品實體(產(chǎn)品有形的部分),,還包括無形的服務(wù),。從這個角度來講,,產(chǎn)品等于產(chǎn)品實體加服務(wù),。從產(chǎn)品的層次劃分,產(chǎn)品可以分為核心產(chǎn)品(實質(zhì)產(chǎn)品),,形體產(chǎn)品(形式產(chǎn)品),,期望產(chǎn)品,附加產(chǎn)品(延伸產(chǎn)品),,潛在產(chǎn)品五個層次,。
市場營銷策略怎么寫?
市場營銷策略是指為實現(xiàn)市場營銷目標(biāo)而采取的相關(guān)計劃和活動,。以下是一些編寫市場營銷策略的步驟:
1. 定義目標(biāo)市場:明確需要推廣的產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾,,了解他們的需求、喜好,、購買習(xí)慣以及挑選商品的主要因素,。
2. 競爭分析:評估競爭對手的商品,、價格、宣傳方式以及其品牌形象,,找到自己在市場中脫穎而出的特點,。
3. 制定品牌定位和戰(zhàn)略:根據(jù)目標(biāo)市場和競爭分析結(jié)果,確定自己在市場中的品牌定位,,并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略方案,,如價格策略、銷售促進活動等,。
4. 制定推廣計劃:根據(jù)品牌定位和戰(zhàn)略,,確定推廣渠道、推廣內(nèi)容和投放時間等信息,,并編制詳細(xì)的推廣方案,。
5. 預(yù)算管理:為執(zhí)行推廣計劃進行預(yù)算安排,并且將資金妥善管理,。
6. 監(jiān)控與評估:不斷跟進之前制定好的營銷計劃并且評估其效果,不斷調(diào)整最好達到最終預(yù)期效果,。
上述步驟只是指導(dǎo),具體內(nèi)容需要根據(jù)不同公司和產(chǎn)品的實際情況進行細(xì)化,。同時也需要正確認(rèn)識市場環(huán)境,,靈活應(yīng)對市場變化,并且借助電子商務(wù)提高效率,。
分析京東市場營銷崗位職責(zé),?
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)京東物流線上/線下廣告資源售賣,,承擔(dān)廣告業(yè)績指標(biāo),;
2、負(fù)責(zé)相應(yīng)廣告客戶拓展工作,,并對客戶客情關(guān)系進行維護,,深度挖掘客戶需求,達成業(yè)務(wù)指標(biāo),;
任職要求:
1,、具備1-3年左右市場營銷工作經(jīng)驗,有廣告營銷經(jīng)驗優(yōu)先,;
2,、具有良好的商務(wù)談判能力、具備零售業(yè)務(wù)線上線下資源整合能力和業(yè)務(wù)推動力,;
2,、熟悉京東各事業(yè)部及品牌大促及促銷策略,有一定的招商能力,;
3,、勇于承擔(dān)高強度的工作壓力,,成本意識強,可以在有限的資源情況下,,做到效果最大化,;
4、具備良好的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,,邏輯能力強,,對業(yè)務(wù)熟悉,對數(shù)據(jù)敏感,;
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