戰(zhàn)略性營銷策劃的原則有,？

戰(zhàn)略性營銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)營銷目標,、營銷手段進行事先的規(guī)劃和設計。它具有長遠性,、穩(wěn)定性,、全局性原則,。

網絡營銷策劃的基本原則是什么？

1. 系統(tǒng)性原則　　網絡營銷是以網絡為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經營活動,，它是在網絡環(huán)境下對市場營銷的信息流,、商流、制造流,、物流,、資金流和服務流進行管理的。因此,，網絡營銷方案的策劃,，是一項復雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導,，對企業(yè)網絡營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化,，使‘六流’皆備，相得益彰,?！　?/p>

2. 創(chuàng)新性原則　　網絡為顧客對不同企業(yè)的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利,。在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環(huán)境中，通過創(chuàng)新,，創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色,，是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報,。創(chuàng)新帶來特色,，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值,。在網絡營銷方案的策劃過程中,，必須在深入了解網絡營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力營造旨在增加顧客價值和效用,、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色,。　　

3. 操作性原則　　網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案,。網絡營銷方案必須具有可操作性,，否則毫無價值可言。這種可操作性,，表現(xiàn)為在網絡營銷方案中，策劃者根據(jù)企業(yè)網絡營銷的目標和環(huán)境條件,，就企業(yè)在未來的網絡營銷活動中做什么,、何時做、何地做,、何人做,、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排,。也就是說,，網絡營銷方案是一系列具體的、明確的,、直接的,、相互聯(lián)系的行動計劃的指令，一旦付諸實施,，企業(yè)的每一個部門,、每一個員工都能明確自己的目標、任務,、責任以及完成任務的途徑和方法,，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作?！　?/p>

4. 經濟性原則　　網絡營銷策劃必須以經濟效益為核心,。網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,，而且通過網絡營銷方案的實施，改變企業(yè)經營資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網絡營銷策劃的經濟效益,，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網絡營銷策劃,，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益,，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益?！　√靹?chuàng)營銷策劃公司成立于1998年,，是一家致力于為企業(yè)提供營銷策劃、營銷咨詢,、戰(zhàn)略咨詢,、品牌打造的專業(yè)咨詢機構。公司設營銷策劃部,、品牌管理部,、市場調研部、消費行為研究部,、整合營銷傳播部,、影視創(chuàng)意部、管理咨詢部,、企業(yè)形象設計部（VI設計,，CIS設計)。中國天創(chuàng)營銷策劃公司是由中國著名實戰(zhàn)營銷策劃專家楊健,、原市委企業(yè)管理局局長常興榮及企業(yè)戰(zhàn)略專家歐陽峰博士等117名高級咨詢顧問組成,，并均在各自領域有著十年以上實戰(zhàn)經驗。其中大部分顧問有海外留學背景并在國外企業(yè)從事多年市場營銷及管理運營工作,，既有國際視野又深刻了解中國企業(yè)實際需求與市場脈動,。天創(chuàng)策劃的貼身實戰(zhàn)服務模式加上“絕倫超奇”的創(chuàng)新、創(chuàng)意,，更能在短時間內幫助客戶構筑“完整營銷體系”和“全面打造企業(yè)核心競爭力”,。天創(chuàng)10年來為498家國內外各類企業(yè)提供了全面系統(tǒng)的咨詢策劃服務，100家服務期超過三年的客戶,，近60%的老客戶續(xù)單,，客戶市場業(yè)績的持續(xù)飆升，是對天創(chuàng)策劃實效咨詢服務最好的印證,。2006年天創(chuàng)策劃公司被美中貿易協(xié)會指定為中國區(qū)唯一咨詢服務機構,。

商務禮儀的原則主要有（）原則、（）原則、（）原則,、（）原則,、（）原則？

商務禮儀的原則通常有七個：尊重原則,、平等原則,、寬容原則、遵守約束原則,、自律原則,、從俗原則和誠信原則！

另外,，商務禮儀的3A原則,，是商務禮儀的立足資本，是美國學者布吉尼教授提出來的,。3A原則實際上是強調在商務交往中處理人際關系最重要的需要注意的問題,。

第一原則接受（Accept）對方。告訴我們在商務交往中不能只見到物而忘掉人,。強調人的重要性,，要注意人際關系的處理，不然就會影響商務交往的效果,。3A原則是講對交往對象尊重的三大途徑,。第一接受對方，寬以待人,，不要難為對方,，讓對方難看，客人永遠是對的,。比如在交談時有“三不準”：不要打斷別人；不要輕易的補充對方,；不要隨意更正對方,，因為事物的答案有時不止一個。一般而言,，不是原則性的話,，要盡量接受對方。

第二原則重視（Attention）對方,。欣賞對方,。要看到對方的優(yōu)點，不要專找對方的缺點,，更不能當眾指正,。重視對方的技巧：一是在人際交往中要善于使用尊稱，稱行政職務,，技術職稱,，凡尊稱,；二是記住對方，比如接過名片要看,，記不住時,，千萬不可張冠李戴。

第三原則贊美（Admire）對方,。對交往對象應該給予的一種贊美和肯定,，懂得欣賞別人的人實際上是在欣賞自己。贊美對方也有技巧：一是實事求是,，不能太夸張,，二是適應對方，要夸到點子上,。

時間原則 機械原則戲劇原則 維度原則,？

作為影片最基本的鏡頭組接方法，連續(xù)時空是觀眾理解影片的基礎,，剪輯的時候要表現(xiàn)時間的連續(xù)性和空間的同一封閉性,。

保持時間上的連續(xù)性對于電影而言，時間存在于動作中,，動作消失了,，時間也就不存在了，所以保持時間的連續(xù)性關鍵在于保證動作的流暢性,。

技術上應該是機械地保持動作的連續(xù)性,，在進行任何一次剪輯都必須應該有敘事或者戲劇上的目的，每次剪輯都是前一個鏡頭不再能滿足創(chuàng)作者表達的需要,，完全多余則會給觀眾帶來突兀和不流暢的感覺,。

選擇剪輯點的時候，一般情況下,，選擇一個連續(xù)動作中的間歇點會比較容易給觀眾造成流暢的幻覺,，如果第一條最重要，必要時可以打破第二條來達到戲劇性目的(戲劇性原則要高于機械原則),；要充分運用觀眾心理補償機制實現(xiàn)時間的省略,。

電影時間總是短于現(xiàn)實時間，既要勝略時間,，又讓觀眾感覺是連續(xù)的,，這就要用到觀眾的心理補償機制(動作的一部分未展現(xiàn)，但觀眾在想象中默認存在),，直接用動作的省略,，不僅僅是節(jié)約時間的需要，更是出于影片節(jié)奏和情緒等更高的目的而做出的選擇。

營銷策劃目的,？

1,、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位，提升企業(yè)的社會價值,，擴大企業(yè)在市場上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠地營銷企業(yè)生產的產品或服務,。

2,、為企業(yè)明確將來應該實現(xiàn)的目標。通過市場營銷策劃,，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標,。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標造成的無效勞動,。

營銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示，策劃一場活動并不是一件簡單的事,，整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素,，制定的要點就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動,，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動,，都會有抽獎的環(huán)節(jié)，這樣一來不僅調動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產品,，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題,、形式等各種問題都再考慮一遍，因為這樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程,。重要的一點要記得有一些活動所需的產品是跨省運輸?shù)模x擇正確的運輸方式,，否則就會影響到活動的運行時間,。在運輸當中，對產品的愛護也是不能忽視的,，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標準,。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程，同時還包括活動策劃的整體流程，需要結合整個活動的策劃與執(zhí)行,，這樣才會產生一個有魅力并讓人流連的活動,，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產品知名度,，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面,，整個氛圍是輕松愉快的，那么這就是活動的定位,。當然活動流程的要素不僅僅是這一個,，還有根據(jù)產品類型考慮的活動形式、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題,、活動或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應對意外的備案,。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,，每一場活動大家看起來都是有條不紊，有序有秩的,，其實都是有流程的,，首先安排工作人員到位，然后開始籌備會議,，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員,，仔細檢查一下籌備的物品是否到位，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場,，還有嘉賓的進場順序也是很關鍵的問題,。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作，那活動將會失去意義與活力,，當然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢,。

什么是羅馬原則，陽光原則,，反省原則,？

1，羅馬原則是指在公務員考試面試中,，條條大路通羅馬,，面試考生對問題的論述只要認準方向選取角度進行破題發(fā)揮，能夠自圓其說即可,；

2,，陽光原則是指在公務員考試面試中的一種答題態(tài)度,，它是一種將他人利益置于自我利益之上的態(tài)度；

3,，陽光原則是指在公務員考試面試中的一種答題方式,，即回答面試問題應堅持多做自我批評的原則 多反省自己，少指責他人,。

三七原則 二八原則 黃金分割原則,？

三七原則是指技術、管理,、營銷中的一種模式,，盡管在不同行業(yè)有不同的詮釋但是有相同的名字。

二八原則是19世紀末20世紀初意大利經濟學家巴萊多發(fā)現(xiàn)的,。他認為,，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分,，約20%,，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的,。

所謂“黃金分割法”最早是由古希臘畢達哥拉斯學派所發(fā)現(xiàn),，其比值0．618即被稱為“黃金數(shù)”。有趣的是人們后來發(fā)現(xiàn),，0．618竟是自然界生物（特別是人類）在億萬年進化中演繹出來的一個“神數(shù)”,，廣泛地適用于人類生活的許多領域。

營銷策劃的起源,？

策劃在中國古代被稱為 “謀略”,，早在 3000 年前的春秋戰(zhàn)國時期已十分興盛。

《后漢書·隗囂傳》記載：“是以功名終申,，策劃復得,。”這是史書中最早出現(xiàn)的 “策劃” 一詞,。

策：是古代的一種馬鞭,，也作動詞用。如策馬,，后來演化為謀略的意思,。

劃：在《辭源》中這主要是謀劃的意思。

策劃就作籌劃,、謀略,、計策等解釋。

《辭?！方忉尀槌鲋\劃策之意,，幫策劃又稱為策略規(guī)劃。

營銷策劃怎么寫,？

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析,，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性,。

市場營銷策劃書撰寫

1.執(zhí)行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。

2.目前營銷狀況

(1)市場狀況：目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。

(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4)分銷狀況：銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,。

3.swot問題分析 優(yōu)勢：銷售,、經濟、技術,、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售,、經濟,、技術、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。

機率：市場機率與把握情況。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素,。

綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險,。

4.目標 財務目標： 公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標