三只松鼠，采取了什么營銷策略？

在細(xì)節(jié)上做到極致

售賣人文關(guān)懷和主流文化

人格化品牌形象

不斷開拓消費(fèi)場景綜上所述4點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷手段,。

米粉營銷策略案例分析,？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時(shí)候不需要水泡，主要通過超市，便利店，網(wǎng)絡(luò)平臺,，會展等推廣和銷售，

三只松鼠研發(fā)策略,？

精準(zhǔn)定位,起好名稱

好感和喜感是快速消除距離感,、 征服市場與人心的一張好牌,。 三只松鼠的目標(biāo)人群定位 非常明確,它的客戶群體定位是 80、 90后互聯(lián)網(wǎng)用戶群體,。三只松鼠從命名開始,就很注 重契合目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn),。卡通形象可愛又好記,傳播性也強(qiáng),再配上貼合 80,、 90 群體心智的超萌動漫形象,迅速成為網(wǎng)購群體關(guān)注喜愛的品牌。

品牌形象滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)

三只松鼠一直不遺余力的塑造傳達(dá)屬于自己的松鼠森林式文化, 無論是產(chǎn)品描述頁的第一屏, 還是服務(wù)卡上的文字,、包裹箱,、果殼袋、附贈的手機(jī)掛件,、插卡套,、員工工作環(huán)境等各個(gè)細(xì) 節(jié)和場合,都無一不流露著松鼠文化。利用松鼠的形象,多渠道與消費(fèi)者近距離溝通互動,。 三只松鼠建立獨(dú)樹一幟的形象體系,利用微博,、旺旺、自有雜志,、動漫短片等各種平臺,讓 品牌和消費(fèi)者更好地溝通互動分享,。

客服賣萌彰顯松鼠個(gè)性

三只松鼠開創(chuàng)了中國電商客服場景化的服務(wù)模式, 與淘寶的親文化明顯不同。三只松鼠客服 化身為鼠小弟,親切地稱賣家為“主人”,并從客服到售后,將“松鼠”品牌立體化,帶給 賣家一次完整的“松鼠與主人”的購物體驗(yàn),。三只松鼠”還基于 80,、 90后互聯(lián)網(wǎng)用戶群體 的定位,適應(yīng)顧客的各種口味,特意將位于銷售鏈前端的售前客服進(jìn)行分組,分組的標(biāo)準(zhǔn), 則是根據(jù)客服的性格與個(gè)人偏好決定。 這些定位于目標(biāo)消費(fèi)群體的營銷方式, 極大的滿足了 顧客的消費(fèi)體驗(yàn),。

卓越的產(chǎn)品品質(zhì)

食品安全一定是保障客戶消費(fèi)的第一動力,。 三只松鼠的原料均選自全球的原產(chǎn)地農(nóng)場。 同時(shí), 它在產(chǎn)品原產(chǎn)地 統(tǒng)一采取訂單式合作,堅(jiān)持三道檢驗(yàn)：原料檢驗(yàn),過程品控,出廠檢驗(yàn),。其次,他有專門的食品研究院進(jìn)行食品研發(fā), 研究方向集中在 如何令 食物更新鮮,、美味的主題上。最后,三只松 鼠繼續(xù)完善信息化系統(tǒng), 通過數(shù)據(jù)建立一個(gè)安全可追溯的供應(yīng)鏈系統(tǒng), 食品安全一直控制 到上游,實(shí)現(xiàn)資源透明,消費(fèi)者可以對食品安全進(jìn)行追溯,。

得物營銷策略案例分析,？

以我國內(nèi)為例，隨著運(yùn)動健身的逐年火爆起來,，球鞋銷量因此也一直居高不下,，單單2018年的市值就已經(jīng)超過了千億。因此,，當(dāng)隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，健身運(yùn)動的不斷流行，人民生活水平的不斷提高,，人們對健康生活方式的追求,，球鞋消費(fèi)市場也將越來越大,，這也將會成為諸多消費(fèi)市場中最具潛力的市場。并且,，潮流文化的迅猛發(fā)展,，也將會帶動潮流品牌的迅速發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的發(fā)展,，當(dāng)代人已經(jīng)開始習(xí)慣于線上購物,，在眾多電商平臺中得物APP是國內(nèi)最大最受球鞋圈消費(fèi)者喜愛的球鞋電商平臺，并且已經(jīng)成為了國內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣平臺,。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺中最高的球鞋電商平臺,，同時(shí)活躍用戶也還在繼續(xù)增加。眾多消費(fèi)者會選擇上得物APP購買二手球鞋,、潮流品牌等,，以展現(xiàn)自身的潮流、多元,、活力,、輕松、個(gè)性的特點(diǎn),。

　　"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,，作為潮流愛好者的聚集地，得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,，越來越多的明星和潮流達(dá)人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品。到交易板塊購買商品,，再回到社區(qū)交流自己的消費(fèi)體驗(yàn),，同時(shí)這些評論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品。在得物App里,，年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán),，不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費(fèi)新生態(tài)。

得物APP的消費(fèi)群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,，但是,，隨著國內(nèi)嘻哈文化，嘻哈節(jié)目的推捧,，以及大量的明星的帶貨,，球鞋的價(jià)格也可謂是水漲船高，不斷有新的玩家入坑,，而球鞋交易平臺就提供了這個(gè)機(jī)會,，得物APP交易平臺不僅提供買和賣，還提供球鞋鑒定服務(wù)，同時(shí)近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),，例如NICE好贊,、GET、有貨UFO等等,，這些球鞋平臺的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,，同時(shí)也說明球鞋交易平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展趨勢是樂觀有前途的。

三只松鼠營銷特色,？

1,、品牌人格化：消費(fèi)者零距離

當(dāng)客戶第一次接觸三只松鼠，其會在第一時(shí)間給顧客留下難以磨滅的印象的,，就是那三只可愛的松鼠——鼠小賤,鼠小酷,、鼠小美。

2,、深入人性：售賣流行文化和人文關(guān)懷

盡管萌文化很受歡迎，但章燎原很清楚：流行文化具有轉(zhuǎn)瞬即逝的特點(diǎn),。三只松鼠必須有一個(gè)經(jīng)久不衰的定位,，并且及時(shí)隨著時(shí)代的潮流而調(diào)整其內(nèi)涵。

3,、在所有細(xì)節(jié)上超越客戶期望

消費(fèi)者往往會曬比較炫酷的產(chǎn)品,，或者分享喜悅，發(fā)泄抱怨,。而這種情感的分享和傳播,，會影響朋友圈的購買行為。簡單的一個(gè)曬,，標(biāo)志著購買行為的巨大的變革,，也是一種商業(yè)領(lǐng)域話語權(quán)的更迭，這將是一個(gè)消費(fèi)者主導(dǎo)的時(shí)代,。

三只松鼠上市案例分析,？

如果你去過三只松鼠這家公司，就可以看到,，公司有一條特意用黃色燈光和灰色磚塊做出舊時(shí)光效果的走廊,，雕著標(biāo)語“要么第一，要么滅亡”,，一串?dāng)?shù)字連起一條時(shí)間軸,。

2012年，當(dāng)大家都認(rèn)為電商紅海比2011年還紅的時(shí)候,，6月19日,，“三只松鼠”橫空出世，僅僅半年之后，“雙十一”單日銷售額突破766萬元,，2013年1月份單月業(yè)績突破2000萬元,，輕松躍居堅(jiān)果行業(yè)全網(wǎng)第一。

“三只松鼠”的創(chuàng)始人“老爹”——章燎原,，石破天驚,。

2014年全年銷售額突破10億元。2015年半年銷售額超過12億元,，全年銷售額預(yù)計(jì)破20億元,。在完成四輪融資之后，目前三只松鼠估值已達(dá)40億元,。

三只松鼠萌賤營銷策略為什么能成功,？

1.在細(xì)節(jié)上做到極致

我們的朋友圈里經(jīng)常會看到，朋友去哪里吃飯,、買了什么東西很好用,，分享自己的購物體驗(yàn)。但是不是說消費(fèi)者什么樣的產(chǎn)品都會去秀,。消費(fèi)者秀的東西都是代表自己的情緒,，而通過朋友圈的傳播，會影響到很多人的購買行為,。因此,，在這個(gè)消費(fèi)者體驗(yàn)為王的年代里，網(wǎng)絡(luò)的口碑建設(shè)將會起到重要的作用,，而要能達(dá)到口碑營銷的效果就需要“在每個(gè)細(xì)節(jié)上都要超越用戶期望,，創(chuàng)造讓用戶尖叫的服務(wù)，才是核心競爭力”,。三只松鼠發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者購買堅(jiān)果,，肯定需要一個(gè)垃圾袋，于是,，三只松鼠就在包裹里加上一個(gè)0.18元的袋子,，雖然增加了額外成本，但是用戶卻會被三只松鼠的細(xì)心體貼關(guān)懷打動,。在連續(xù)的制造這種驚喜和感動,，打動消費(fèi)者。

2.售賣人文關(guān)懷和主流文化

三只松鼠有著自身精確的企業(yè)文化定位,。首先是人為什么愛吃零食,，因?yàn)?/p>

要買足生理心理的需求。而三只松鼠之所以能夠引起人們的喜愛,，是因?yàn)槠淠芙o人們帶來生理和心理的滿足,，可以帶給人們快樂。因此，三只松鼠成立了松鼠萌工廠動漫文化公司,，希望可以創(chuàng)作出互聯(lián)網(wǎng)動畫片,、動漫集、兒童圖書,，為消費(fèi)者帶來快樂,。

3.人格化品牌形象

大家對三只松鼠的印象可能就是那三只松鼠了吧---鼠小賤、鼠小酷,、鼠小美,，這三只可愛的松鼠會給顧客留下難以磨滅的印象。這三只萌萌噠松鼠賦予了品牌人格化,，讓人們感覺像是主人和寵物之間的關(guān)系,，這樣替代了顧客和商家的身份，拉進(jìn)了顧客和商家的距離,。 而客服則是以松鼠的口吻和顧客對話,，形成了良好的溝通關(guān)系，客服可以撒嬌,，可以通過獨(dú)特的語言給顧客留下生動形象的印象,。這樣的策略，形成了三只松鼠自身的品牌人格化,。讓品牌不再那么高高在上，而是給人以親切,、真實(shí)的感覺,，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。

三只松鼠營銷推廣方案,？

精準(zhǔn)定位,，起好名稱。

好感和喜感是快速消除距離感,、 征服市場與人心的一張好牌,。 三只松鼠的目標(biāo)人群定位 非常明確，它的客戶群體定位是80,、 90后互聯(lián)網(wǎng)用戶群體,。

三只松鼠從命名開始，就很注 重契合目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn),?？ㄍㄐ蜗罂蓯塾趾糜洠瑐鞑バ砸矎?qiáng),，再配上貼合 80,、 90 群體心智的超萌動漫形象，迅速成為網(wǎng)購群體關(guān)注喜愛的品牌。

品牌形象滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),。

三只松鼠一直不遺余力的塑造傳達(dá)屬于自己的松鼠森林式文化,， 無論是產(chǎn)品描述頁的第一屏， 還是服務(wù)卡上的文字,、包裹箱,、果殼袋、附贈的手機(jī)掛件,、插卡套,、員工工作環(huán)境等各個(gè)細(xì) 節(jié)和場合，都無一不流露著松鼠文化,。

利用松鼠的形象,，多渠道與消費(fèi)者近距離溝通互動。 三只松鼠建立獨(dú)樹一幟的形式

三只松鼠分銷渠道策略分析,？

宣傳品牌,，建立完善的分銷系統(tǒng)。

無差異市場營銷策略的案例

答,，無差異市場營銷的人案例,，首推就是美式快餐的營銷。

國內(nèi)餐飲市場,，都追求的差異化營銷,，都是地方菜、特色菜的風(fēng)格打市場,，而美式快餐卻做的無差異化的營銷,，一個(gè)漢堡加一杯可樂的標(biāo)配，結(jié)果,，人家無差異化的營銷,，簡單占領(lǐng)了全世界的每個(gè)角落,。