營銷策略案例分析最新(營銷策略案例分析最新報(bào)告)
米粉營銷策略案例分析,?
米粉是用大米做的粉絲,,食用時(shí)候不需要水泡,,主要通過超市,,便利店,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,會(huì)展等推廣和銷售,,
得物營銷策略案例分析?
以我國內(nèi)為例,,隨著運(yùn)動(dòng)健身的逐年火爆起來,球鞋銷量因此也一直居高不下,,單單2018年的市值就已經(jīng)超過了千億,。因此,當(dāng)隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,健身運(yùn)動(dòng)的不斷流行,,人民生活水平的不斷提高,人們對健康生活方式的追求,,球鞋消費(fèi)市場也將越來越大,,這也將會(huì)成為諸多消費(fèi)市場中最具潛力的市場。并且,,潮流文化的迅猛發(fā)展,,也將會(huì)帶動(dòng)潮流品牌的迅速發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的發(fā)展,,當(dāng)代人已經(jīng)開始習(xí)慣于線上購物,,在眾多電商平臺(tái)中得物APP是國內(nèi)最大最受球鞋圈消費(fèi)者喜愛的球鞋電商平臺(tái),并且已經(jīng)成為了國內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣平臺(tái),。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺(tái)中最高的球鞋電商平臺(tái),,同時(shí)活躍用戶也還在繼續(xù)增加。眾多消費(fèi)者會(huì)選擇上得物APP購買二手球鞋,、潮流品牌等,,以展現(xiàn)自身的潮流、多元,、活力,、輕松、個(gè)性的特點(diǎn),。
"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,,作為潮流愛好者的聚集地,,得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,越來越多的明星和潮流達(dá)人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品,。到交易板塊購買商品,再回到社區(qū)交流自己的消費(fèi)體驗(yàn),,同時(shí)這些評論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品,。在得物App里,年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán),,不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費(fèi)新生態(tài),。
得物APP的消費(fèi)群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,但是,,隨著國內(nèi)嘻哈文化,,嘻哈節(jié)目的推捧,以及大量的明星的帶貨,,球鞋的價(jià)格也可謂是水漲船高,,不斷有新的玩家入坑,而球鞋交易平臺(tái)就提供了這個(gè)機(jī)會(huì),,得物APP交易平臺(tái)不僅提供買和賣,,還提供球鞋鑒定服務(wù),同時(shí)近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),,例如NICE好贊,、GET、有貨UFO等等,,這些球鞋平臺(tái)的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,,同時(shí)也說明球鞋交易平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展趨勢是樂觀有前途的。
營銷策略分析方法,?
1,、是指對組織經(jīng)營活動(dòng)具有實(shí)際和潛在影響的政治力量。比如當(dāng)前出示的法律,、法規(guī)限制某類產(chǎn)品的生產(chǎn),,那么此類產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,從而影響其市場,。
2,、是指一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)布局,、資源狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟(jì)走勢等,。比如人均GDP會(huì)影響人們的消費(fèi),,人均GDP下降,,會(huì)導(dǎo)致人們購買水平降低,從而影響市場產(chǎn)品的銷量,。
3,、是指組織所在社會(huì)中成員的民族特征、文化傳統(tǒng),、價(jià)值觀念,、宗教信仰、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素,。比如說年齡結(jié)構(gòu),,老年人,中年人,,年輕人,,小孩各自的價(jià)值觀念不一樣,對事物有不同的需求,。所以說市場營銷中做好市場定位很重要,。
4、包括那些引起革命性變化的發(fā)明,,還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝,、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢以及應(yīng)用前景,。技術(shù)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,有好的技術(shù)才會(huì)有高品質(zhì)的產(chǎn)品,。技術(shù)與設(shè)備相結(jié)合打造高品質(zhì)產(chǎn)品,,從而吸引人們注意,促進(jìn)市場營銷,。
優(yōu)酷營銷策略分析,?
一、商業(yè)模式
1,、戰(zhàn)略目標(biāo)
優(yōu)酷網(wǎng)的“品牌口號”是“優(yōu)酷,,世界都在看”,其具體解釋是“足不出戶看世界,,優(yōu)酷的海量視頻庫應(yīng)有盡有,,無論是觀看或分享,與世界同一節(jié)奏,,盡情滿足你對視頻的期待,、需求與幻想。優(yōu)酷網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球最大的視頻存儲(chǔ)庫和全球訪問量最大的視頻網(wǎng)站之一,。
2,、目標(biāo)用戶
優(yōu)酷網(wǎng)的目標(biāo)市場以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶為主,,客戶群的與總體網(wǎng)民性別比例基本一致;其中18—40歲的網(wǎng)民占到82%,;未婚網(wǎng)民達(dá)74%
3,、產(chǎn)品與服務(wù)
優(yōu)酷網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)包括為用戶提供視頻上傳、視頻欣賞,、視頻搜索,、視頻收藏、視頻評論等,。從視頻內(nèi)容劃分,,包括資訊、原創(chuàng),、電視劇,、娛樂、電影,、體育,、音樂、游戲,、時(shí)尚,、母嬰、汽車,、旅游,、科技、教育,、生活,、搞笑、廣告等內(nèi)容,,涵蓋內(nèi)容非常廣泛,。優(yōu)酷網(wǎng)將其產(chǎn)品與服務(wù)總結(jié)為“看、找,、玩,、傳、拍”五方面,。
二,、管理模式
1.組織和人力資源管理
在組織管理上,優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘先生接受過國外商科教育,,經(jīng)過多年來跨國公司里實(shí)戰(zhàn)和歷煉,,積累了豐富的國際管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),而且擁有逾八年的國內(nèi)投資及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。他將國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和中國的實(shí)際情況相結(jié)合,構(gòu)成了現(xiàn)在的優(yōu)酷網(wǎng)管理體系,。
在人力資源管理方面,,伴隨著優(yōu)酷網(wǎng)的不斷壯大,優(yōu)酷網(wǎng)對人才需求也不斷在加大,。優(yōu)酷網(wǎng)在全國范圍內(nèi)吸收各方面的人才,,來為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2,、業(yè)務(wù)管理
一個(gè)成功的模式往往有賴于科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式,。在優(yōu)酷網(wǎng)其科學(xué)的業(yè)務(wù)管理體現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)提供的內(nèi)容的全面性上和豐富性上。這也是它與其他視頻網(wǎng)站在競爭中最大的優(yōu)勢,。
3,、服務(wù)與客戶關(guān)系管理
在服務(wù)與客戶關(guān)系管理上,新蛋網(wǎng)通過“用戶評論”等功能,,提供完全不同的消費(fèi)體驗(yàn),,并通過特色的產(chǎn)品定位吸引專業(yè)化的用戶,另外在客戶信息管理方面,,優(yōu)酷網(wǎng)做的也非常好,,在新蛋歷史上沒有出現(xiàn)過客戶信息泄露的現(xiàn)象。
三,、盈利模式
盈利目前并不是優(yōu)酷急于要實(shí)現(xiàn)的,,目前優(yōu)酷要做的依然是加大投資來搶占更多的市場份額。
1.視頻貼片廣告
視頻貼片廣告,,尤其受中小企業(yè)歡迎,,由于資金有限,他不可能在各大電視臺(tái)大規(guī)模投放廣告,,他們更加青睞網(wǎng)絡(luò)這種媒體。優(yōu)酷網(wǎng)更是抓住這種機(jī)會(huì),,吸引了眾多中小企業(yè)來投放廣告,,增加了客戶群和影響力,同時(shí)還增加了盈利,。
2.收費(fèi)視頻點(diǎn)播
包括跟阿里集團(tuán)在電子商務(wù)以及支付寶這樣的消費(fèi)手段方面的一些互動(dòng),,包括一些演播,包括一些高清的部分內(nèi)容,,在某個(gè)檔期之內(nèi),,尤其在熱點(diǎn)里面都會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)的可能性,這樣的話從廣告跟消費(fèi)兩手都要硬,,兩手都要抓,。
3.提供3G流媒體市場服務(wù)
基于手機(jī)的無線互聯(lián)網(wǎng),號稱“第五媒體”,正在面臨從“媒介”向“媒體”的轉(zhuǎn)變,。相關(guān)調(diào)查顯示,,六成以上的用戶在手機(jī)終端安裝了優(yōu)酷客戶端。 優(yōu)酷從2008年開始已經(jīng)做了很多產(chǎn)品技術(shù)的鋪墊,,無論是從手機(jī)終端的一些客戶端,,以及網(wǎng)站也好,所以在3G方面,,根據(jù)不同介入的方法都可以找到優(yōu)酷,。
4.網(wǎng)站與電視臺(tái)合作
上傳到視頻分享網(wǎng)站上的視頻成了電視臺(tái)制作節(jié)目的素材,這無疑為視頻網(wǎng)站帶來了新的生機(jī),。如果說把電視臺(tái)的內(nèi)容拿到盈利復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)可能只能賺到眼球,,但是反過來,互聯(lián)網(wǎng)上的原創(chuàng)視頻能夠在電視臺(tái)落地,,這將意味著優(yōu)酷開始了新模式的盈利探索,。
5.借助娛樂綜藝,進(jìn)行視頻營銷
優(yōu)酷牛人盛典為上演便以有康師傅,、哇哈哈,、喜力、嘉士伯等等各大廣告主的贊助,,每一類牛人門派都在很大程度上吸引廣告主的青睞,,在擁有廣大市場的視頻領(lǐng)域,收視的增長將越來越快,。 對于優(yōu)酷來說,,視頻分享網(wǎng)站開始探索包括網(wǎng)絡(luò)廣告、用戶服務(wù)費(fèi)等各種盈利模式,,多樣化的嘗試表明在視頻內(nèi)容從早期自由分享向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的努力,,距離商業(yè)模式成熟的日子越來越近。
6.核心能力
優(yōu)酷網(wǎng)有著不同尋找視頻的有效方法,,有著最全,、最快、最好的視頻數(shù)據(jù)庫,,有強(qiáng)大的資金和技術(shù)優(yōu)勢做基礎(chǔ),,秉著“快者為王”的產(chǎn)品理念,注重用戶體驗(yàn),,不斷完善著服務(wù)策略,,其其卓爾不群的“快速播放,快速發(fā)布,,快速搜索”的產(chǎn)品特性,,充分滿足了用戶日益增長的多元化互動(dòng)需求,。優(yōu)酷正是具備這些核心能力,才使它成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢力,。
7.相關(guān)活動(dòng)
優(yōu)酷網(wǎng)通過視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)特有的形式傳遞愛心,,開展公益救助,構(gòu)建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳播愛心的平臺(tái),,實(shí)施行之有效的網(wǎng)絡(luò)救助計(jì)劃,,普及公益理念。
四,、競爭優(yōu)勢
1.資金優(yōu)勢
優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級的風(fēng)險(xiǎn)投資支持,,是國內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一。投資方包括硅谷歷史最悠久的風(fēng)險(xiǎn)投資公司Sutter Hill Ventures,,世界上最大投資基金之一,、目前全球管理資金超過160億美元的Farallon Capital,還有中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures,。這些投資機(jī)構(gòu)實(shí)力強(qiáng)勁,,其共同特點(diǎn)是資金雄厚,具有遠(yuǎn)見卓識(shí),,為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健,、有序的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥。
2.技術(shù)優(yōu)勢
在完善的技術(shù)平臺(tái)支持下,,優(yōu)酷網(wǎng)已成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站,。針對中國復(fù)雜電信環(huán)境,精確到二級城市的流量監(jiān)控和調(diào)配系統(tǒng),,自建與合作相結(jié)合,,保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。占公司總?cè)藬?shù)60%以上的資深技術(shù)人員,,輔以專業(yè)的用戶體驗(yàn)及用戶界面工程師,,保證頁面及內(nèi)容以最新穎、最簡捷,、最及時(shí)的方式,,送達(dá)用戶眼前。如果沒有技術(shù)支持,,一切都是浮云。
3.產(chǎn)品優(yōu)勢
優(yōu)酷網(wǎng)突出簡單易用的顯著特色,,優(yōu)酷網(wǎng)在50G帶寬儲(chǔ)備保障上,,發(fā)揮視頻短片快速播放的特點(diǎn),并是網(wǎng)友最快的視頻發(fā)布平臺(tái),。
a.內(nèi)容來源:
注冊用戶上傳的內(nèi)容,。購買電影和電視節(jié)目。優(yōu)酷自制節(jié)目也成為其內(nèi)容的重要補(bǔ)充。
b.三大核心資源支撐:
大眾化視頻是優(yōu)酷網(wǎng)在經(jīng)營當(dāng)中處于核心地位的資源,。
c.用戶介入:
通過用戶本身參與視頻播放的互動(dòng)環(huán)節(jié),,提煉精致視頻。達(dá)到吸引注意力資源的雙向甚至多向流動(dòng),,達(dá)到再次傳播的目的,。而用戶組建的新資源也會(huì)成為未來優(yōu)酷利潤的增長點(diǎn)。
4.品牌優(yōu)勢
優(yōu)酷在綜合品牌認(rèn)可度方面穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢的市場地位,,領(lǐng)先于同行業(yè)其它網(wǎng)站,。在調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)用戶最喜歡,用戶認(rèn)可度最高的視頻分享品牌時(shí),,有25.65%的互聯(lián)網(wǎng)用戶選擇了優(yōu)酷網(wǎng),。
5.用戶優(yōu)勢
優(yōu)酷具有大批具有消費(fèi)能力的有價(jià)值用戶。僅次于騰訊,,成為中國網(wǎng)民日常訪問有效瀏覽時(shí)間第二的網(wǎng)站,。視頻觀看時(shí)長方面,,,優(yōu)酷占據(jù)35%的市場份額,,是第二名的2倍。 優(yōu)酷總裁提出“注意力回報(bào)率”概念:就是聚攏網(wǎng)民的注意力資源,,設(shè)計(jì)并組建以用戶為單位的新資源進(jìn)行運(yùn)營,。
6.合作優(yōu)勢
拓展合作寬度,實(shí)現(xiàn)媒體間資源互補(bǔ),,品牌共贏,。如優(yōu)酷與新浪微博合作,與人人網(wǎng)的合作,。憑借它們在各自領(lǐng)域的力量,,將效益放大。越來越多的傳統(tǒng)媒體注重優(yōu)酷網(wǎng)所帶來的用戶關(guān)注度和平民化的人文關(guān)懷,,多次攜手發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性和傳統(tǒng)媒體的傳播力,,加強(qiáng)了綜合媒體強(qiáng)強(qiáng)合作的傳播效果。此外,,優(yōu)酷網(wǎng)用戶多次發(fā)揮“拍客”關(guān)注熱點(diǎn),、追擊真相的社會(huì)意識(shí),為合作媒體提供節(jié)目素材來源,,大顯身手豐富了媒體報(bào)道,。
jk服裝營銷策略分析?
針對與喜好這一類服飾的人群銷售,,有的是跟風(fēng)熱度購買,。
抖音營銷策略分析,?
抖音營銷策路分析一般來說是一整套策劃方案,這里只能簡單說一下,。
首先要策劃營銷的變現(xiàn)模式,。
然后準(zhǔn)備營銷使用的多個(gè)手機(jī)和手機(jī)號,一機(jī)一號,,然后注冊賬號,,養(yǎng)號,關(guān)注同類賬號等正常操作,。
策劃并制作內(nèi)容,,多個(gè)賬號二次剪輯后發(fā)布,策劃發(fā)布時(shí)間,,頻率以及發(fā)布視頻文案,。
有專業(yè)人員運(yùn)營賬號,與粉絲互動(dòng)引導(dǎo),,保持賬號活躍度,,設(shè)計(jì)引流話術(shù)。
通過策劃好的變現(xiàn)模式將粉絲引流到私域流量變現(xiàn),。達(dá)到要求后開通直播,,小黃車,帶貨變現(xiàn)等等,。
還有其他方面就不一一列舉了,。
拼多多營銷策略分析?
以高額補(bǔ)貼給商家,,拉低商品整體價(jià)格,,來吸引客戶
男性消費(fèi)者心理分析和有關(guān)的營銷策略案例?
消費(fèi)者分為感性與理性兩種,。
感性消費(fèi)者:這類用戶在購物的時(shí)候需要推銷人員的指導(dǎo),,比如,產(chǎn)品的介紹,,功能的說明,,與其他品牌產(chǎn)品的區(qū)別,產(chǎn)品的推薦,。這類用戶往往是沒有準(zhǔn)備好購物的目標(biāo),,來到商場在尋求的。這時(shí)推銷人員的態(tài)度,,行為與語言起到重要的作用,。
理性消費(fèi)者:這類用戶都是有準(zhǔn)備而來的,對價(jià)格,、功能,、產(chǎn)品信息已經(jīng)了如指掌了,在購物的過程中不需要推銷人員的指導(dǎo),,指導(dǎo)反而引來反感,,但是在他開口詢問的時(shí)候一定要以好的態(tài)度,以精美的語言來說服他,。我就是一個(gè)理性的消費(fèi)者,。所以一般在自己要購買物品的時(shí)候一般都會(huì)先在網(wǎng)上查完價(jià)格。
江小白營銷案例分析,?
一個(gè)新鮮的事物要想在本行業(yè)內(nèi)立足,,創(chuàng)新必不可少。江小白通過個(gè)性的包裝,、時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)語言和貼近年輕消費(fèi)者的營銷手段,,吸引了大量的80后、90后消費(fèi)人群,。
? ? 1.從目標(biāo)人群來說,,江小白沒有像傳統(tǒng)的白酒去針對身份顯赫,尊貴,、地位高高在上的這些人群來設(shè)計(jì),,而是選擇了這個(gè)行業(yè)鮮有人關(guān)注的一群80后、90后,,為他們量身定做的一款酒,。
? ? 2.從口號來說,江小白的口號朗朗上口,,讀過就能使人記住,。在欲望橫流的現(xiàn)代社會(huì),生活壓力大是一個(gè)很顯著的特征,。面對壓力,,誰不想過簡單的生活呢?于是,“我是江小白,,生活很簡單”很快就會(huì)被人們熟知并且深入人心,,能夠拉近和消費(fèi)者之間的距離。
事件營銷成功案例分析步驟,?
第一步:活動(dòng)調(diào)研
產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最重要的是目標(biāo)客戶定位,,這同樣適用于活動(dòng)策劃。在策劃事件營銷之初,,我們一定要確定活動(dòng)面向的對象是誰,,我們?nèi)プ龅幕顒?dòng),最終要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo),。對于活動(dòng)的對象,,不要籠統(tǒng)的去說明,,老客戶,新客戶等等,。記住,,越寬泛的客戶劃分,活動(dòng)的效果也就越差,。比如,,我們?nèi)绻鸦顒?dòng)對象劃分為年齡在25-40歲之間,城市居住有孩子,,最近3個(gè)月沒有產(chǎn)生消費(fèi)行為的女性客戶,,相比于全部女性客戶,是不是活動(dòng)策劃起來思路多了很多,?
第二步:活動(dòng)策劃
在確定好了活動(dòng)人群和活動(dòng)目的后,,活動(dòng)策劃就會(huì)容易很多。這是因?yàn)?,精確的活動(dòng)人群和活動(dòng)目的,,就會(huì)讓活動(dòng)策劃精準(zhǔn)很多,策劃時(shí)所要關(guān)注的范圍,,會(huì)更加細(xì)致,,各方面情況,就會(huì)想得更加周到,。
在這里,,我們要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),策劃就是策劃,,執(zhí)行就是執(zhí)行,,在策劃的過程中最好能想到各種細(xì)節(jié)各種突發(fā)情況,然后在執(zhí)行時(shí)不要有大的變化,,這樣才是真正的策劃,。
第三步:活動(dòng)籌備
活動(dòng)籌備無需多言,就是按照策劃內(nèi)容,,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,比如活動(dòng)需要的文案,PPT,,圖片等等,。需要注意的是,在活動(dòng)籌備過程中,,要做的一件重要工作是設(shè)置一些數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)點(diǎn),。比如說,這次活動(dòng),簽到人數(shù),、每小時(shí)入場人數(shù)及離場人數(shù),、男女比例、年齡情況,、咨詢問題有哪些,。設(shè)置越多的數(shù)據(jù)觀測點(diǎn),就會(huì)為以后的活動(dòng)優(yōu)化,,提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
第四步:操作執(zhí)行
事件營銷在執(zhí)行階段,,除了按照預(yù)定流程,,認(rèn)真執(zhí)行之外,還需要關(guān)注活動(dòng)中的各種數(shù)據(jù),,以及客戶的狀態(tài),,而不是單純的出一個(gè)結(jié)果就可以了,注意通過數(shù)據(jù)觀測點(diǎn)收集數(shù)據(jù),。
第五步:總結(jié)復(fù)盤
活動(dòng)結(jié)束后,,將收集到的數(shù)據(jù),進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),,著重比較哪些方式對哪類客戶較為有效,,分析的過程中,要注意客戶的細(xì)分,,要找到同一類客戶的行為和渠道共同點(diǎn),。
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