學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷可以做什么工作,？

　　學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷出來(lái)可以干如下三類工作： 　　第一類是銀行類,、保險(xiǎn)類或則金融企業(yè)的客服和業(yè)務(wù)人員； 　　第二類是公司的外聯(lián)公關(guān)崗位,、渠道管理管理,、營(yíng)銷策劃,、廣告文案； 　　第三類是實(shí)業(yè)單位的業(yè)務(wù)員,。 　　大學(xué)期間最好多有幾個(gè)實(shí)習(xí)經(jīng)歷,，或則在學(xué)校的社團(tuán)、社聯(lián)多多鍛煉,。 　　市場(chǎng)營(yíng)銷 　　又稱為市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué)，MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。 　　市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為的過(guò)程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷主要是做什么的？

主要有以下幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)營(yíng)銷主要是指針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為,，包括促銷、開(kāi)拓市場(chǎng)等,。

2..營(yíng)銷原理：包括市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)與營(yíng)銷環(huán)境,、消費(fèi)者需要與購(gòu)買行為,、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇等理論。

3.營(yíng)銷實(shí)務(wù)：由產(chǎn)品策略,、定價(jià)策略,、分銷渠道策略、促銷策略,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略等組成,。

4.營(yíng)銷管理：包括營(yíng)銷戰(zhàn)略,、計(jì)劃、組織和控制等,。

5.特殊市場(chǎng)營(yíng)銷：由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷等組成。

市場(chǎng)營(yíng)銷（Marketing）,，又稱作市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué)，MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。

市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為的過(guò)程,。

擴(kuò)展資料

營(yíng)銷步驟

1、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

2,、選擇目標(biāo)市場(chǎng)

3,、確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略

4、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理

（1）市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,。既要制定較長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，又要有具體的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,，具體實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃,。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃主要做什么？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的四個(gè)戰(zhàn)略：

一,、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略 大多數(shù)行業(yè)都有一個(gè)被公認(rèn)的市場(chǎng)領(lǐng)先者公司,，這個(gè)公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場(chǎng)中占有最大的市場(chǎng)份額……該領(lǐng)先者是眾多競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)，某一公司可向它提出挑戰(zhàn),、模仿或避免同它競(jìng)爭(zhēng)。 處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持第一位的優(yōu)勢(shì),，就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力,。首先該公司必須找到擴(kuò)大總需求的方法；第二,，該公司必須通過(guò)好的防御和進(jìn)攻行動(dòng)來(lái)保護(hù)它的現(xiàn)有市場(chǎng)份額,；第三,、即使是在市場(chǎng)規(guī)模不變的情況下，該公司可以努力進(jìn)一步擴(kuò)大它的市場(chǎng)份額,。 一些國(guó)內(nèi)外著名的市場(chǎng)領(lǐng)先者是：豐田公司（汽車）,、可口可樂(lè)（軟飲料）、王老吉（涼茶）

二,、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 在行業(yè)中占有第二,、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種：它們可以攻擊市場(chǎng)領(lǐng)先者和其他競(jìng)爭(zhēng)者,，以?shī)Z取更多的市場(chǎng)份額（市場(chǎng)挑戰(zhàn)者）,；或者，它們可以參與競(jìng)爭(zhēng)但不擾亂市場(chǎng)局面（市場(chǎng)追隨者）,。 國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例：黃金酒在白酒市場(chǎng)成功切分出一塊“含保健功能的禮品酒”市場(chǎng),，并定位為“送給長(zhǎng)輩保健的酒”，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個(gè)億銷售額,，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅,。

三、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略 市場(chǎng)追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,，產(chǎn)品模仿（product imitation）與產(chǎn)品創(chuàng)新（product innovation）的戰(zhàn)略一樣可以盈利,。雖然追隨者未必能超過(guò)領(lǐng)先者，但他獲得的利潤(rùn)比較高,，因?yàn)樗怀袚?dān)創(chuàng)新和教育市場(chǎng)的費(fèi)用,。 國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例：廣州王老吉藥業(yè)出品的“盒裝王老吉”完全追隨“紅罐王老吉”戰(zhàn)略，產(chǎn)品一致,，只是在包裝上形成差異,，并打出口號(hào)“王老吉還有盒裝”，成功在涼茶市場(chǎng)切分出一塊陣地,，目前盒裝王老吉銷售額約20億人民幣,。

四、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 如果不愿意在大市場(chǎng)上做追隨者,，他的方法是成為在一小塊市場(chǎng)上的領(lǐng)先者,，或補(bǔ)缺（niche）。小公司經(jīng)常避免與大公司競(jìng)爭(zhēng),，它們的目標(biāo)是小市場(chǎng)或大公司不感興趣的市場(chǎng),。補(bǔ)缺的主要風(fēng)險(xiǎn)是補(bǔ)缺的市場(chǎng)會(huì)逐漸枯竭或受到攻擊。由于補(bǔ)缺者往往是弱小者,，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補(bǔ)缺市場(chǎng),。推薦你利用微播360營(yíng)銷平臺(tái)來(lái)做營(yíng)銷，效果很不錯(cuò)的。

拓展資料：

市場(chǎng)營(yíng)銷（Marketing）,，又稱作市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué)，MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。

市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為的過(guò)程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理每天要做什么工作？

營(yíng)銷經(jīng)理是什么,？　　一,、營(yíng)銷經(jīng)理是四項(xiàng)全能的“白骨精”　　有人認(rèn)為，營(yíng)銷經(jīng)理是一個(gè)人員流動(dòng)比較頻繁工作崗位,，因?yàn)闋I(yíng)銷人總是與“跳槽”聯(lián)系得最緊密,；也有人認(rèn)為，營(yíng)銷經(jīng)理是一種甜酸苦辣盡在其中的生活方式,，因?yàn)闋I(yíng)銷人大多是背井離鄉(xiāng)思妻念子地奮斗在外的“孤寂客”,。　　我認(rèn)為,，一名合格的營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)該是：公司的營(yíng)銷隊(duì)伍中思想純潔,、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛,、管理到位的“白骨精”（白領(lǐng),、骨干、精英）,?！　　　∷枷爰儩崱　∫粋€(gè)營(yíng)銷經(jīng)理首先要在思想上與公司的人、公司的制度,、公司的事業(yè)融為一體,，保持高度的純潔性，做到心底無(wú)私,。這種純潔性具體表現(xiàn)在4方面：　　1,、一個(gè)忠于：忠于公司的事業(yè),，對(duì)公司的事業(yè)充滿信心，能與公司同舟共濟(jì),；　　2、兩個(gè)一樣：有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督一個(gè)樣,、在公司外與在公司內(nèi)一個(gè)樣,；　　3、三個(gè)老實(shí)：說(shuō)老實(shí)話,，辦老實(shí)事,，做老實(shí)人；不說(shuō)有損公司形象的話,，不做有損公司利益的事,，不做讓公司不信任的人；　　4,、四個(gè)遵守：遵守公司紀(jì)律,、遵守行業(yè)職業(yè)道德、遵守社會(huì)公德,、遵守國(guó)家法律法規(guī),。　　　　作風(fēng)過(guò)硬　　作風(fēng)不僅決定了辦事的效率,，更決定了做事的效果,。我建議營(yíng)銷經(jīng)理依照下面的“84字真經(jīng)”來(lái)修煉自己的作風(fēng)：　　不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān),；敢于擔(dān)責(zé),，廿于奉獻(xiàn)　　雷厲風(fēng)行，釘子轉(zhuǎn)彎,；深入實(shí)際,，反對(duì)嘗淺　　廉潔自律，不貪不沾,；能省則省,，節(jié)約用錢　　不卑不亢，禮讓當(dāng)先,；公私分明,，紀(jì)律明嚴(yán)　　　　業(yè)務(wù)精湛　　業(yè)務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷人的核心能力。對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理來(lái)說(shuō),，更是要求他能做到“勝任本職,、熟悉相關(guān)、標(biāo)榜同行,、傳幫帶諫”,。　　1、勝任本職：首先要能夠勝任公司給自己定位的本職工作,；　　2,、熟悉相關(guān)：還要熟悉與本職工作相關(guān)的各種業(yè)務(wù)知識(shí)、熟悉與本職崗位相關(guān)的法律,、法規(guī)和國(guó)家政策,；　　3、標(biāo)榜同行：通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)努力使自身的業(yè)務(wù)技能在公司或同行業(yè)達(dá)到先進(jìn)水平,，成為同事或同行借鑒和學(xué)習(xí)的標(biāo)兵和榜樣,；　　4、傳幫帶諫：在公司內(nèi)部交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功心得,，提高所率營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平,；并能站在公司戰(zhàn)略視野上，對(duì)公司發(fā)展提合理化建議,?！　」芾淼轿弧　I(yíng)銷經(jīng)理是一個(gè)管理性的崗位。管理不僅是一門技術(shù),，更是一門藝術(shù),。所以營(yíng)銷經(jīng)理要想在管理上到位，就必須做到：　　1,、在自己管自己中生存,，在上級(jí)管自己中發(fā)展：自己管自己是一種自律意識(shí)，上級(jí)管理自己是一種服從精神,，自律與服從是邁向成功的兩塊基石,；　　2、在制度中現(xiàn)人情,，在細(xì)節(jié)里求效益：沒(méi)有制度,，不成規(guī)矩，沒(méi)有人情,，無(wú)以凝聚團(tuán)隊(duì)成員,；再宏偉的營(yíng)銷目標(biāo)，也要靠細(xì)節(jié)的執(zhí)行一步一步地來(lái)實(shí)現(xiàn),，營(yíng)銷經(jīng)理要為公司創(chuàng)造效益,，必須多干實(shí)事少說(shuō)空話；　　3,、在穩(wěn)定中求變化,，在變化中求完善：營(yíng)銷經(jīng)理所說(shuō)的話所制定的政策、制度,，除了要一言九鼎不朝令夕改之外,，還要能做到與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新從大局出發(fā)對(duì)目標(biāo),、政策、制度作出相應(yīng)調(diào)整,，使之日趨完善,。　　　　二,、營(yíng)銷經(jīng)理的角色定位　　我認(rèn)為,，一名優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)里至少應(yīng)該扮演好四種角色：統(tǒng)帥、醫(yī)生,、老師、朋友,?！　〗y(tǒng)帥　　營(yíng)銷經(jīng)理是一名領(lǐng)兵打仗、在市場(chǎng)上開(kāi)疆?dāng)U土為公司創(chuàng)銷量贏利潤(rùn)的統(tǒng)帥,，是“運(yùn)籌帷幄之中,，決勝千里之外”的帥才。調(diào)兵遣將（人員安排,，網(wǎng)絡(luò)布局）,、調(diào)度資源（政策保障，后勤支持）,、論功行賞（考核激勵(lì),，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)）是一名營(yíng)銷經(jīng)理的日常工作?！　♂t(yī)生　　營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)該象一名醫(yī)生一樣,，能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己所領(lǐng)導(dǎo)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的“病癥”，比如竄貨亂價(jià),、貨款呆死,、業(yè)績(jī)下滑、業(yè)務(wù)員思想壓力大積極性差,、客戶投訴得不到解決忠誠(chéng)度低等等,；并能夠?qū)ΠY下藥，開(kāi)方除病,，杜絕復(fù)發(fā),，保證團(tuán)隊(duì)成員有一種“健康的身心”、良好的工作環(huán)境和旺盛的戰(zhàn)斗力,?！　±蠋煛　熣撸瑐鞯?、授業(yè),、解惑也,。營(yíng)銷經(jīng)理也一樣，首先自己要在營(yíng)銷理論與實(shí)踐方面成為團(tuán)隊(duì)成員中的權(quán)威,；更重要的是,，要能夠把自己的“本事”無(wú)私地傳授給下屬，與同事們共同提高,，把下屬的進(jìn)步,、升遷當(dāng)成自己的快樂(lè)；甚至還要鼓勵(lì)下屬在某些方面超過(guò)自己,，接受下屬超過(guò)自己的現(xiàn)實(shí),，達(dá)到“冰生于水而寒于水”的想想境界。這要求一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理必須具有扎實(shí)深厚的功底,、高超的溝通技巧和培訓(xùn)水平,，能夠?qū)崟r(shí)、有效地向下屬傳授知識(shí)和信息,，幫助下屬提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。　　朋友　　營(yíng)銷經(jīng)理不但要有較高的威信和較強(qiáng)的感召力,，更應(yīng)有較強(qiáng)的親和力,，讓下屬有一種親而近之的感覺(jué)，而不是敬而遠(yuǎn)之,，更不是懼而遠(yuǎn)之,。讓下屬愿意與他同甘共苦，愿意向他傾訴心中的酸甜苦辣業(yè)務(wù)上成功與失敗,。為此,，一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理必須是能和下屬交心的知心朋友，能深入到團(tuán)隊(duì)成員的工作甚至是生活圈子,，與他們打成一片,，真誠(chéng)地了解他們的思想動(dòng)態(tài)、觀念思路,、意見(jiàn)和建議等,，做下屬的“聽(tīng)眾”，有必要時(shí)還要與他們一起“鼓與呼”,?！　　　I(yíng)銷經(jīng)理做什么？　　營(yíng)銷經(jīng)理做什么,？公司里大大小小的事件事務(wù),，哪些是一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)該去做并做好的？這就涉及到營(yíng)銷經(jīng)理的職能,。我認(rèn)為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理必須做好“四件大事”：　　　　一,、建立公司營(yíng)銷組織體系　　一個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu),，決定了該公司的資源配置方式。換言之,，一個(gè)公司有什么樣的營(yíng)銷組織體系,，就有什么樣的營(yíng)銷行為，就有什么樣的營(yíng)銷功能模塊,。而營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略實(shí)施的關(guān)鍵,，首先在于建立適合于公司本身的營(yíng)銷組織體系?！　『?jiǎn)單地講,，營(yíng)銷組織體系，就是一個(gè)公司圍繞營(yíng)銷這一主題設(shè)立哪些職能部門,；每一個(gè)職能部門又該設(shè)置哪些職能崗位,；每一個(gè)職能崗位又該安排哪些層級(jí)的工作人員。這一組織體系,，要求既沒(méi)有空白，又沒(méi)有重疊,，達(dá)到“事有人做人有事做”的效果,。　　　　二,、設(shè)置營(yíng)銷相關(guān)部門的職,、權(quán)、責(zé)　　每完成一項(xiàng)具體的營(yíng)銷工作,，既要一定的權(quán)力作保障,，又要一定的責(zé)任作約束。建立起營(yíng)銷組織體系的框架后,，接下來(lái)就應(yīng)該完成同公司營(yíng)銷相關(guān)的市場(chǎng)部,、銷售部、營(yíng)銷服務(wù)部,、營(yíng)銷綜合部等部門的職,、權(quán)、責(zé)的設(shè)置,。細(xì)化各部門工作內(nèi)容,、設(shè)定各部門權(quán)限、明確各部門責(zé)任,，并制訂詳盡的崗位說(shuō)明書(shū),。為建立一支權(quán)責(zé)明確、既分工又協(xié)作,、高效和諧的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),?！　　　∪⒅贫I(yíng)銷管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程　　如果說(shuō)第一件事是確定了“誰(shuí)來(lái)做”,、第二件事是確定了“做什么”的話,；那么，營(yíng)銷管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)則是為了確定“怎么做”,。為了使公司的營(yíng)銷管理各項(xiàng)工作具體化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，必須對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行設(shè)計(jì),。　　需要設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程主要有：廣告管理,、市場(chǎng)調(diào)研管理,；形象設(shè)計(jì)與制作管理；促銷管理,；品牌規(guī)劃管理,；物流、配送管理,；新聞宣傳管理,；市場(chǎng)巡察管理；促銷品采購(gòu)管理,；售后服務(wù)管理,；經(jīng)濟(jì)責(zé)任考評(píng)；銷售返利管理,；營(yíng)銷培訓(xùn)管理,；營(yíng)銷人員招聘和選用管理；產(chǎn)品管理,；通路管理,；駐外機(jī)構(gòu)信息管理；營(yíng)銷計(jì)劃管理,；銷售月季計(jì)劃管理,；營(yíng)銷預(yù)算管理?！　　　∷?、設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理體系　　建立營(yíng)銷管理體系是為了對(duì)公司具體營(yíng)銷工作的開(kāi)展予以宏觀調(diào)控和總體規(guī)劃，如建立營(yíng)銷計(jì)劃管理體系,；也是為了對(duì)公司具體營(yíng)銷工作的開(kāi)展提供后勤保障,，如營(yíng)銷費(fèi)用管理體系決定了公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度、營(yíng)銷薪資管理體系又直接影響到公司能吸引什么樣的營(yíng)銷人才來(lái)加盟,；更重要的是為了創(chuàng)建一個(gè)公平公正,、既能激勵(lì)先進(jìn)又能鞭策落后的績(jī)效考評(píng)環(huán)境,，使團(tuán)隊(duì)成員在公司有“干下去”并“干好”的欲望，這又必然要設(shè)計(jì)營(yíng)銷考核管理體系,。

市場(chǎng)營(yíng)銷主要學(xué)什么,？從事什么工作？

　　學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷出來(lái)可以干如下三類工作：　　第一類是銀行類,、保險(xiǎn)類或則金融企業(yè)的客服和業(yè)務(wù)人員,；　　第二類是公司的外聯(lián)公關(guān)崗位、渠道管理管理,、營(yíng)銷策劃,、廣告文案；　　第三類是實(shí)業(yè)單位的業(yè)務(wù)員,?！　〈髮W(xué)期間最好多有幾個(gè)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，或則在學(xué)校的社團(tuán),、社聯(lián)多多鍛煉,。　　市場(chǎng)營(yíng)銷　　又稱為市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),，MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。　　市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系,。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為的過(guò)程。

市場(chǎng)營(yíng)銷初級(jí)主要可干些什么工作,？

市場(chǎng)營(yíng)銷主要是做什么的以下是市場(chǎng)營(yíng)銷的工作性質(zhì)：

一,、研究、調(diào)查

1,、銷售市場(chǎng),，弄清楚銷售目標(biāo)的區(qū)域、特征,、年齡組合,、職業(yè),、文化背景、資金實(shí)力狀況,、偏好,、購(gòu)買選 擇；如果是服務(wù)行業(yè)的策劃,，還需要了解銷售目標(biāo)的活動(dòng)范圍,、經(jīng)常能接觸到的媒體等等。

2,、產(chǎn)品市場(chǎng),，弄清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)、銷售范圍,、針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng),、推廣渠道、推廣費(fèi)用等等,。

二,、指導(dǎo)、創(chuàng)新

1,、向公司高層匯報(bào)市場(chǎng)情況,，提出合理的生產(chǎn)、銷售,、推廣,、服務(wù)等建議。

2,、收集售后信息,，消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格、便利,、服務(wù)等的信息回饋,。

3、指導(dǎo)銷售,、服務(wù)等部門下一步工作的方向及重點(diǎn)解決問(wèn)題,。

4、向生產(chǎn)部門提出合理的改進(jìn)意見(jiàn),，在一定程度上需要領(lǐng)先同類產(chǎn)品,。

5、結(jié)合生產(chǎn)成本,，對(duì)公司決策部門提出產(chǎn)品如何創(chuàng)新的建議及意見(jiàn),。

三、考察、借鑒

1,、在國(guó)內(nèi)或國(guó)外較先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行階段性考察,，主要是吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，主要考慮的是如何達(dá)到區(qū)域領(lǐng)先,。

2,、大量閱讀行業(yè)相關(guān)資料，結(jié)合自身環(huán)境及自身產(chǎn)品特質(zhì),，反復(fù)推敲及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，中國(guó)內(nèi)地策劃類別主要是房地產(chǎn)策劃,、廣告策劃,、營(yíng)銷策劃、企業(yè)策劃等,。

在行業(yè)細(xì)分中,，其具體的工作內(nèi)容略有不同，但以上所說(shuō)的你能融會(huì)貫通,，基本能應(yīng)付策劃工作初級(jí)或中級(jí)階段的要求,。以下是市場(chǎng)營(yíng)銷的工作內(nèi)容：1、確定營(yíng)銷目標(biāo)與目的

2,、政策與宏觀分析

3,、市場(chǎng)（消費(fèi)者）調(diào)查分析

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查分析

5,、制定營(yíng)銷政策與方針

6,、銷售政策與策略

7、產(chǎn)品定價(jià)

8,、服務(wù)策略

9,、廣告策略

10、公關(guān)策略

11,、媒體策略

12、成本預(yù)算

電力市場(chǎng)營(yíng)銷主要是做些什么工作,？

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)（本科,，學(xué)制四年）

本專業(yè)培養(yǎng)具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)等基本基礎(chǔ)理論,，掌握電力市場(chǎng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)知識(shí),、方法和技能，具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,，具備對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行分析,、策劃和管理能力的高級(jí)專門人才。學(xué)生將系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握管理學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、經(jīng)濟(jì)談判、電力市場(chǎng)概論,、電力市場(chǎng)營(yíng)銷,、市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)分析,、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,、消費(fèi)者行為學(xué)、財(cái)務(wù)管理等方面的基本理論和方法,。注重營(yíng)銷技能和營(yíng)銷實(shí)踐能力的培養(yǎng),。

畢業(yè)生可到電力企業(yè)及其他工、商,、貿(mào)易業(yè),，從事?tīng)I(yíng)銷管理、市場(chǎng)調(diào)研,、營(yíng)銷策劃,、營(yíng)銷組織管理等工作

市場(chǎng)營(yíng)銷具體能做什么工作呢？

1,、在企業(yè)單位從事市場(chǎng)營(yíng)銷與管理的工作,，主要有兩個(gè)大方向：銷售方向與市場(chǎng)方向。銷售方向的典型工作從低到高依次為（導(dǎo)購(gòu)）－銷售代表－銷售主任－銷售主管－區(qū)域經(jīng)理－大區(qū)經(jīng)理－銷售經(jīng)理,；市場(chǎng)方向的典型工作有市場(chǎng)助理,、市場(chǎng)專員、市場(chǎng)調(diào)研,、品牌推廣,、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)專員,、企劃專員,、運(yùn)營(yíng)、文案,、平面設(shè)計(jì),、公關(guān)、市場(chǎng)經(jīng)理,。民企的營(yíng)銷總監(jiān)常由銷售經(jīng)理晉升,；外企與上市公司的營(yíng)銷總監(jiān)常由市場(chǎng)經(jīng)理晉升,。

2、在事業(yè)單位與政府部門從事市場(chǎng)營(yíng)銷與管理的工作,，典型職位有辦事員,、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理,。

3,、從事教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才,，即在各大中專院校擔(dān)任教師,，在各市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)擔(dān)任研究員，在各培訓(xùn),、策劃與咨詢公司擔(dān)任培訓(xùn)師,、策劃人、咨詢師等,。主要還是根據(jù)自己的選擇,！

會(huì)計(jì)主要做什么工作？

會(huì)計(jì)是分為很多種的,，不同的崗位有著不同的要求,，但是基本上都是管理，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)信息的

資料擴(kuò)展

(1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),。

一般工作內(nèi)容：登記憑證賬簿,，編制對(duì)外公布的會(huì)計(jì)報(bào)表。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位：記賬人員,、會(huì)計(jì)員,、主辦會(huì)計(jì)(主管會(huì)計(jì))、會(huì)計(jì)主管,、分部會(huì)計(jì)主管,、總會(huì)計(jì)師。

(2)管理會(huì)計(jì),。

工作內(nèi)容：成本,、費(fèi)用的計(jì)算，預(yù)算的制定和執(zhí)行,，部門業(yè)績(jī)的考核等,。

管理會(huì)計(jì)崗位：車間記賬員、成本會(huì)計(jì),、預(yù)算編制員、預(yù)算監(jiān)督主管,、資本預(yù)算會(huì)計(jì)等,。

(3)財(cái)務(wù)管理。

工作內(nèi)容：企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的籌措，資金運(yùn)用分析和決策,，企業(yè)并購(gòu)和資本運(yùn)作,。

財(cái)務(wù)管理崗位：現(xiàn)金出納和銀行出納、財(cái)務(wù)分析員,、信用分析經(jīng)理,、風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)理、財(cái)務(wù)部主管,、稅務(wù)會(huì)計(jì)主管,、財(cái)務(wù)總監(jiān)(首席財(cái)務(wù)官Chief Financial Officer)

(4)內(nèi)部審計(jì)。

工作內(nèi)容：監(jiān)督企業(yè)資金運(yùn)用狀況,，制定和監(jiān)督內(nèi)部控制系統(tǒng),，評(píng)估企業(yè)資本。

內(nèi)部審計(jì)崗位：內(nèi)部審計(jì)員,、審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理,、分部審計(jì)專員、審計(jì)部經(jīng)理,、內(nèi)部審計(jì)總監(jiān)(首席審計(jì)官Chief Internal Auditor)

(5)其他會(huì)計(jì),。

工作崗位：企業(yè)信息系統(tǒng)維護(hù)員、系統(tǒng)保障經(jīng)理,、倉(cāng)管員,、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理、工會(huì)會(huì)計(jì),、餐廳會(huì)計(jì),、營(yíng)業(yè)部收銀、夜間審計(jì),、債款催討員,、債款催討經(jīng)理、公共關(guān)系,、人事管理,、文秘等。

ka主要做什么工作,？

　　KA業(yè)務(wù)員主要的工作是：　　

1,、負(fù)責(zé)KA門店的銷售管理工作，完成門店銷售指標(biāo);　　

2,、負(fù)責(zé)KA門店品項(xiàng)的分銷,、陳列及促銷活動(dòng)的計(jì)劃、執(zhí)行,、評(píng)估;　　

3,、負(fù)責(zé)KA門店新品的上架維護(hù)工作;　　

4,、負(fù)責(zé)KA門店訂單及貨源的跟蹤，保證門店合理的安全庫(kù)存;　　

5,、負(fù)責(zé)KA門店促銷員的招聘和管理;　　

6,、負(fù)責(zé)KA門店場(chǎng)內(nèi)外活動(dòng)的組織和實(shí)施;　　

7、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)日?？颓榫S護(hù)等其它工作;