京東運(yùn)營(yíng)主要負(fù)責(zé)哪些工作內(nèi)容,？

　一,、京東運(yùn)營(yíng)專員的主要工作內(nèi)容：　　1,、負(fù)責(zé)京東促銷活動(dòng)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,，策劃京東店鋪促銷和關(guān)聯(lián)銷售活動(dòng)，分析每日營(yíng)銷和交易數(shù)據(jù),；　　2,、負(fù)責(zé)與京東運(yùn)營(yíng)人員接洽溝通,，做好各方面配合工作,；　　3、負(fù)責(zé)商品標(biāo)題,、廣告語(yǔ)詳情優(yōu)化,，以獲得盡可能多的自然流量和盡可能高的成交率；　　4,、負(fù)責(zé)京東商城店的總體運(yùn)營(yíng),，包括網(wǎng)店的選品，店鋪整體策劃,，店鋪風(fēng)格定位,，店鋪布局、活動(dòng)策劃,、營(yíng)銷推廣,，商品上下架及 充分利用京東的各種活動(dòng)資源，完成公司的銷售任務(wù),；　　5,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作?！　《?、京東運(yùn)營(yíng)專員的任職要求：　　1、一年以上京東店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),；　　2,、對(duì)京東會(huì)員的購(gòu)物心理有充分的認(rèn)知，有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力,，有敏銳的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)方向的能力,；　　3、熟悉京東商城的運(yùn)作管理,，熟悉京東商城的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,、京東商城制定的交易規(guī)則、京東商城的推廣方法，有效利用京東商城網(wǎng)站廣告資源,；　　4,、精通京東后臺(tái)系統(tǒng)和前臺(tái)陳列系統(tǒng)（店內(nèi)分類、推薦系統(tǒng),、搜索系統(tǒng)等）的應(yīng)用,，能對(duì)店面布局和版面的改善提出持續(xù)的改進(jìn)意見，并能和相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決問(wèn)題 ,；

行政文員主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是什么,？

行政文員崗位職責(zé)

一、 負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字,、復(fù)印等行政工作,。

二、 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,，計(jì)算機(jī),、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話,、復(fù)印機(jī)的具體使用和登 記,，名片印制等工作。

三,、 負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取,、分發(fā)工作。

四,、 負(fù)責(zé)公司電話小總機(jī)的接線工作,。對(duì)來(lái)往電話?cǎi)g接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰,、態(tài)度和藹,，恰當(dāng)使用禮貌用語(yǔ)；對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告,；對(duì)緊急電話設(shè)法接通,，未通者速報(bào)行政部經(jīng)理處理。

五,、 負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放,、使用登記和離職時(shí)的繳回。

六,、 負(fù)責(zé)各類辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管,，每月清點(diǎn)，年終盤存統(tǒng)計(jì),，做到入庫(kù)有驗(yàn)收,、出庫(kù)有手續(xù),，保證帳實(shí) 相符。

七,、 按標(biāo)準(zhǔn)定額,，做好添購(gòu)辦公用品的計(jì)劃編制和申購(gòu)手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長(zhǎng)期積存,。

八,、 完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作,。

九,、 負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,，保證舒適良好的工作氛圍,。

十、 負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視,，查看門窗,、水機(jī)電源,、電腦電源等 ,、關(guān)閉情況并做記錄。

十一,、 完成行政部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。

做施工項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)什么工作內(nèi)容？

工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該包括建設(shè)單位的工程項(xiàng)目經(jīng)理和工程施工項(xiàng)目經(jīng)理,。建設(shè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理是工程投資方或投資管理方委派的本投資項(xiàng)目的主管負(fù)責(zé)人,，主要做的工作包括前期的協(xié)調(diào)、建設(shè)方案策劃,、設(shè)計(jì)規(guī)劃及方案確定,、參與工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工,、材料設(shè)備等一系列招投標(biāo)、施工階段的外部協(xié)調(diào)管理,、以及工程完成交付前的一系列驗(yàn)收,、交接工作；

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理是工程實(shí)施階段施工單位（工程承建單位）委派的本項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人,，也是工程終身責(zé)任人,，負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程中施工質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、投資的控制和管理,，理論上在本工程代表施工單位有最高權(quán)力，可以支配施工的人,、材,、物、財(cái),，但實(shí)際操作過(guò)程中也可能只是一個(gè)具有執(zhí)業(yè)資格的傀儡,，但無(wú)論是否有權(quán)力，最終是工程質(zhì)量終身責(zé)任人是逃不掉的,，故應(yīng)慎重

財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)什么工作,？

會(huì)計(jì)是以核算為主的，比如：原材料核算,、成本核算,、記賬、復(fù)核,、賬本,、報(bào)表等屬會(huì)計(jì)類的業(yè)務(wù)；財(cái)務(wù)是以管理為主的,，比如：資金的籌集,、管理、使用,，財(cái)產(chǎn)的管理,、清查盤點(diǎn)等屬財(cái)務(wù)類的業(yè)務(wù)；因?yàn)闀?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)有不可分割的關(guān)系,，一般中小型企業(yè)都有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)放在一起,，叫財(cái)務(wù)部或會(huì)計(jì)部及財(cái)會(huì)部等。

出納主要負(fù)責(zé)什么工作,？

主要職責(zé)：

1．嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核的主要內(nèi)容是：核對(duì)收付款憑證與所附的原始憑證會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否一致,，金額是否相符,，審核無(wú)誤后才能辦理款項(xiàng)收付。

2．對(duì)于重大的開支,，必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章,，方可辦理，收付款后,，要在收付款憑證上簽章,，并蓋"收訖"、"付訖"戳記,。

3．庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定限額,，超過(guò)部門要及時(shí)存入銀行,、不得以"白條"，有價(jià)證券抵充庫(kù)存現(xiàn)金,，更不得任意挪用搞坐支現(xiàn)金,。

文秘主要負(fù)責(zé)什么工作？

第一：處理文件,。處理日常的文件是文秘的主要工作之一,，文秘要時(shí)刻關(guān)注外來(lái)單位或者上級(jí)單位發(fā)來(lái)的文件，整理后呈報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,，再將領(lǐng)導(dǎo)的指示傳達(dá)給相關(guān)部門,，并跟蹤督促相關(guān)部門完成。

第二：接聽電話,、傳真,。辦公室都會(huì)有辦公用的電話和傳真機(jī)，這就需要文秘人員進(jìn)行接聽,，并分清哪些是重要的哪些是次要的,，還需要對(duì)傳真進(jìn)行處理。

第三：撰寫公文,。公文包括紅頭文件,、通知、總結(jié),、請(qǐng)示,、講話稿等,，文秘人員除了會(huì)擬平時(shí)的通知文件外,，還需要具備寫作的能力，比如會(huì)寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿,、年終總結(jié),、領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告、PPT等,。

第四：會(huì)議籌備,。文秘還需要做好會(huì)議籌備工作，包括會(huì)前的準(zhǔn)備,，會(huì)議室的安排,、座位的安排、茶水的準(zhǔn)備等,，還要做好會(huì)中如會(huì)議紀(jì)要的記錄等,，會(huì)中其他人員的需求等，會(huì)后要及時(shí)處理好會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生,，并及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要下發(fā),。

第五：上下溝通,。文秘要學(xué)會(huì)溝通，尤其是要學(xué)會(huì)上下溝通,，將上級(jí)的指示傳達(dá)到下級(jí),，將下級(jí)的傾訴傳達(dá)到上級(jí)，讓上下級(jí)的溝通無(wú)障礙,，才能促進(jìn)公司發(fā)展,。

第六：臨時(shí)工作。文秘要具備各種臨時(shí)應(yīng)變的能力,，比如具備臨時(shí)接待的能力,，比如具備泡茶的能力，還要做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的各項(xiàng)工作,，當(dāng)然如果不合法的或者不和不合原則的可以及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)

國(guó)資辦負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容是什么呢,？

按不同處室的設(shè)置，各自分工又合作,，主要內(nèi)容如領(lǐng)導(dǎo)干部管理評(píng)估,，后備干部管理，干部培訓(xùn),、國(guó)資保值增值,、宣傳組織等。

問(wèn)下儲(chǔ)運(yùn)調(diào)度員主要負(fù)責(zé)什么工作內(nèi)容??？

調(diào)度員是負(fù)責(zé)貨物倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)調(diào)度管理的人員。 主要的工作內(nèi)容有：

1,、負(fù)責(zé)各直銷點(diǎn)訂單的受理和匯總工作,；

2、負(fù)責(zé)對(duì)訂單作計(jì)劃,，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度工作,；

3、負(fù)責(zé)對(duì)匯總后訂單報(bào)銷售部門,；

4,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的合理安排調(diào)度；

5,、負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸調(diào)度工作,；

6、負(fù)責(zé)對(duì)車輛的調(diào)度工作,；

7,、負(fù)責(zé)對(duì)物資裝卸過(guò)程中督促和監(jiān)督管理工作；

8、負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)工的搬運(yùn)調(diào)度工作,。

財(cái)務(wù)助理主要負(fù)責(zé)什么工作,？

1、協(xié)助主辦會(huì)計(jì)開展工作,，做好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，搞好會(huì)計(jì)核算和分析；

2,、依據(jù)法律,、法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,，拒絕辦理違反財(cái)經(jīng)制度的業(yè)務(wù),，拒絕不合理支出；

3,、按時(shí)記賬,，結(jié)賬、報(bào)賬,，定期核對(duì)現(xiàn)金,、銀行存款、盤點(diǎn)物資,，做到賬務(wù),、賬賬、賬證,、賬表,、賬款“五相符”；

4,、認(rèn)真核對(duì)收支單據(jù),，凡未按規(guī)定審批的單據(jù)，一律不得入賬,；

5,、加強(qiáng)原始憑證審核、編制好記賬憑證,，及時(shí)登記各類賬簿；

6,、辦理其他有關(guān)的財(cái)會(huì)事務(wù),，做好文書及日常事務(wù)工作；

7,、及時(shí)辦理,、保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿,、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案資料,；

8,、辦理公司證件年檢及有關(guān)事宜

營(yíng)運(yùn)主管主要負(fù)責(zé)什么工作？

拿我們公司的營(yíng)運(yùn)管理來(lái)說(shuō)包括營(yíng)運(yùn)管理模塊和企劃投資模塊

營(yíng)運(yùn)管理方向有：營(yíng)運(yùn)專員,，企業(yè)文化專員,，行政專員。

借用我們經(jīng)理PPT里的內(nèi)容

營(yíng)運(yùn)管理整體定位:

1,、負(fù)責(zé)優(yōu)化組織管理流程,，持續(xù)推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)導(dǎo)向和內(nèi)部權(quán)責(zé)分明、落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)責(zé)制,；持續(xù)對(duì)分權(quán)體系進(jìn)行評(píng)估,、優(yōu)化。

2,、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,、整體策略、運(yùn)營(yíng)模式等進(jìn)行調(diào)研,、分析和論證,，輸出管理評(píng)價(jià)、建議或建設(shè)性方案,，牽引和促進(jìn)公司營(yíng)運(yùn)能力持續(xù)提升,。

3、負(fù)責(zé)公司和各分公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程透視評(píng)價(jià),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析過(guò)程經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,，促動(dòng)改善實(shí)施，以過(guò)程管控保障年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成,。

4,、負(fù)責(zé)公司及各分公司重大改善項(xiàng)目管理，以項(xiàng)目為牽引和基礎(chǔ)保障,，月度量化評(píng)價(jià)排名,，傳遞經(jīng)營(yíng)壓力，推動(dòng)項(xiàng)目重大經(jīng)營(yíng)協(xié)同事項(xiàng),。

5,、負(fù)責(zé)公司流程效率管理和重點(diǎn)流程E化管理，確保流程順暢和高效,。

6,、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)管理（計(jì)劃、會(huì)議,、信息,、公文、協(xié)同等）提升和以新興媒體為載體推動(dòng)企業(yè)文化再造工作；負(fù)責(zé)各類宣傳和接待工作,；負(fù)責(zé)員工滿意度提升類活動(dòng)組織,，維護(hù)公司良好的內(nèi)外部形象。

7,、負(fù)責(zé)分公司所轄區(qū)域公共關(guān)系維護(hù)與管理,。

營(yíng)運(yùn)管理和人力資源都是管理線的崗位，無(wú)論選擇哪個(gè)對(duì)自我的提升空間都很大,，可以考慮自己適合什么崗位再去選擇,。