工作要點(diǎn)什么意思,？

答：工作要點(diǎn)是針對未來一個(gè)時(shí)期工作的簡明扼要安排,，多用于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對下屬單位布置工作和交待任務(wù),。從性質(zhì)上說,，屬于事務(wù)公文中計(jì)劃的一類,，是應(yīng)用寫作中的一種文種,。

特點(diǎn)介紹

指導(dǎo)性,、預(yù)見性,、可行性,、約束性

從時(shí)間跨度看,，工作規(guī)劃、工作要點(diǎn),、工作計(jì)劃之間是依次縮小的關(guān)系,。工作規(guī)劃一般為三年以上，工作要點(diǎn)一般為一年,，工作計(jì)劃多則一年少則一月一周一事,。

從詳略程度看，工作規(guī)劃,、工作要點(diǎn),、工作計(jì)劃之間是依次細(xì)化的關(guān)系。工作規(guī)劃的內(nèi)容最為概括,。工作要點(diǎn)則主要就干什么事情,、達(dá)到什么目標(biāo)、作怎樣的時(shí)間安排加以部署,，相對規(guī)劃要具體一些,。工作計(jì)劃則十分具體細(xì)致。比如同樣是對會議的安排,，在“要點(diǎn)”中只要說明什么時(shí)候召開什么會議,、達(dá)到什么目的即可，會議計(jì)劃則要擬定會議的名稱,、內(nèi)容,、地點(diǎn)、日程,、議程,、人員、住宿,、交通,、座次,、材料準(zhǔn)備和經(jīng)費(fèi)開支等許多具體內(nèi)容與細(xì)節(jié)。

從銜接關(guān)系看,，工作規(guī)劃,、工作要點(diǎn)、工作計(jì)劃之間是依次承接的關(guān)系,?！耙?guī)劃”的層次最高，涉及的多是戰(zhàn)略方針,、戰(zhàn)略任務(wù),、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略措施和重大政策等宏觀問題,?！耙c(diǎn)”的層次次之，涉及的多是工作的總體思路與各項(xiàng)主要工作,、重要活動的大致安排等中觀問題,。“計(jì)劃”的層次最低,，涉及的多是具體工作的內(nèi)容,、步驟、程序,、要求等微觀問題,。“規(guī)劃”依賴“要點(diǎn)”去部署,，“要點(diǎn)”依賴“計(jì)劃”去細(xì)化并落實(shí),。比如一個(gè)單位的五年規(guī)劃，就應(yīng)該是該單位制訂五年內(nèi)各個(gè)年度工作部署與安排即工作要點(diǎn)的指南,，工作要點(diǎn)制訂之后還要制訂許許多多的具體工作的計(jì)劃,。

從可操作性看，工作規(guī)劃,、工作要點(diǎn),、工作計(jì)劃之間是依次增強(qiáng)的關(guān)系?！耙?guī)劃”是對未來工作的目標(biāo)性安排,，是將來要實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖，缺乏可操作性,?！耙c(diǎn)”是對年度主要工作的安排，即對將要進(jìn)行的工作的安排,，略具可操作性,?！坝?jì)劃”是對當(dāng)前工作與活動的安排，是立即要付諸行動的,，最具可操作性,。

物業(yè)保潔工作要點(diǎn)是什么？

物業(yè)保潔工作要點(diǎn)是按時(shí)上班,，認(rèn)真清理衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,，垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清,，無垃圾桶,、果皮箱滿溢現(xiàn)象，保持垃圾設(shè)施清潔,、無異味;垃圾袋裝化,。公共通道每日定時(shí)清掃，樓梯扶手每日定時(shí)清擦不少于1次,，公共部位門,、內(nèi)窗每周實(shí)時(shí)清擦不少于2次，外窗視情況及時(shí)清擦,。

營銷策劃的工作技巧,？

節(jié)點(diǎn)。記住,，做營銷策劃的一定要學(xué)會把握節(jié)點(diǎn),，節(jié)點(diǎn)把握不準(zhǔn)或者拿捏不到位的，很難做好營銷策劃

婦聯(lián)工作要點(diǎn),？

婦聯(lián)是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾團(tuán)體,，是黨委聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶，是為了婦女兒童事業(yè)不斷努力奮斗的群眾團(tuán)體,，是引導(dǎo)廣大婦女群眾團(tuán)結(jié)在黨中央周圍,，發(fā)揮半邊天的作用，努力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏,，維護(hù)廣大婦女群眾和兒童權(quán)益，引領(lǐng)廣大婦女群眾發(fā)揚(yáng)“四自”精神,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，提高素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,。

監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)是什么,？

一、測量監(jiān)理要點(diǎn)

1,、施工測量監(jiān)理計(jì)劃

1.1. 項(xiàng)目監(jiān)理部針對工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),，編制施工測量監(jiān)理工作計(jì)劃,。

1.2. 施工測量監(jiān)理工作計(jì)劃，內(nèi)容包括序號,、工作內(nèi)容,、責(zé)任人員和工作標(biāo)準(zhǔn)。

2,、測量監(jiān)理工作要點(diǎn)

1.1. 施工測量方案審查

審查測量方案是施工測量監(jiān)理的基礎(chǔ)工作,。通過審查施工測量方案可以落實(shí)承包商的施工測量準(zhǔn)備，判斷承包商施工測量方面的素質(zhì),。

堅(jiān)持承包商自檢合格后,，再提交報(bào)驗(yàn)單（附有測量成果）的驗(yàn)收程序。

1.2. 施工測量儀器核查

對照施工組織設(shè)計(jì)中的施工測量儀器目錄,，核查承包商的測量儀器型號,、精度登記、校驗(yàn)記錄,。通過核查確認(rèn)本工程使用的儀器滿足測量要求,，確保儀器使用時(shí)在有效檢測期內(nèi)。

1.3. 引測點(diǎn)保護(hù)檢查

檢查引測點(diǎn)是否被混凝土固定,，并判斷是否有設(shè)置保護(hù)欄桿的必要,。當(dāng)判斷必要是，應(yīng)當(dāng)指示承包商設(shè)置保護(hù)欄桿,。

1.4. 建筑物定位復(fù)測

按照規(guī)劃執(zhí)法規(guī)定,，在放線檢查完畢，下道工序施工之前協(xié)助業(yè)主安排建筑物定位復(fù)測,。

1.5. 結(jié)構(gòu)平面控制

要求和監(jiān)督承包商使用水準(zhǔn)儀引測標(biāo)高,，并進(jìn)行往返測量與基準(zhǔn)點(diǎn)校核，誤差在規(guī)范控制范圍內(nèi),。

1.6. 建筑沉降觀測控制

a,、 審查建筑物沉降觀測方案；

b,、 檢查水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)量和位置,；

c、 核查儀器是否為二級要求,；

d,、 收集和歸檔沉降觀測記錄。

3,、施工測量監(jiān)理程序

施工測量監(jiān)理程序見 “施工測量監(jiān)理流程圖及其說明”,。

二、土方工程監(jiān)理要點(diǎn)

1 土方監(jiān)理原則

1.1 本工程有一定土方工程量,，但是由于工期緊張,，所以每道工序的安排都必須應(yīng)當(dāng)重視,，盡可能壓縮工期。

1.2 土方開挖必須完全符合北京市環(huán)境保護(hù)要求,，科學(xué)組織以減少交通擁堵和噪音對市民生活的影響等

2 施工方案審核

l 緊密結(jié)合工程的特點(diǎn)和要求,，審核機(jī)械配置數(shù)量是否滿足進(jìn)度要求。

l 在充分考慮現(xiàn)場條件,、運(yùn)輸條件,、分階段施工步驟和工程總體部署等各因素的前提下，核查各工序的穿插施工安排是否可行,、合理,。

l 核查土方開挖順序是否可行、合理,；分階段開挖部位和深度,、以及運(yùn)輸坡道布置是否合理

l 核查土方開挖順序是否滿足基坑工程的法律,、法規(guī)及其安全要求,。

3 承包商的資質(zhì)審核

4 土方施工旁站要點(diǎn)

4.1 本工程采用機(jī)械挖土，機(jī)械化運(yùn)輸,，土方外運(yùn),。

4.2 到基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高需留有保護(hù)層，并用人工清理,。

4.3 檢查承包商的測量員是否在場隨時(shí)測量,，以保證基底標(biāo)高和基坑線。

4.4 核查基底以上200mm厚土是否由人工挖除鏟平,。

5 土方回填旁站要點(diǎn)

5.1 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)核查回填土料是否符合下列要求：填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,。采用含水量符合壓實(shí)要求的粘性土為宜?；靥顣r(shí)土料應(yīng)當(dāng)過篩,，最大粒徑不大于50mm。用2:8灰土進(jìn)行回填,，灰和土必須過篩,。

5.2 土料的含水量的檢測方法是以手握成團(tuán)，落地開花為宜,。

5.3 在攤鋪土料前,，核查是否有水平標(biāo)高控制標(biāo)志。

5.4 觀察基坑回填是否分層鋪攤,，每層虛鋪厚度為250mm,，沒有漏夯現(xiàn)象。

5.5 每層回填土夯實(shí)后,，是否按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣,，測定土的干密度,，如果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求應(yīng)根據(jù)測驗(yàn)情況，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求補(bǔ)夯,，再測驗(yàn)合格后方可進(jìn)行上層的鋪土工作,。

5.6 為使本工程回填土的質(zhì)量能符合設(shè)計(jì)要求，必須對每層回填土的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),。監(jiān)理方隨時(shí)采用環(huán)刀現(xiàn)場檢測,。采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度，當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,，才能填筑上層土,。

5.7 室內(nèi)填土，每層100~500m2取樣一組,，但每層均不少一組,；基坑回填每20m~50m取樣一組，每層均不少一組,。

三,、鋼筋工程監(jiān)理要點(diǎn)

1 材料驗(yàn)收

1.1 根據(jù)承包商填報(bào)鋼......筋進(jìn)場報(bào)表，檢查鋼筋標(biāo)牌,、爐號,、廠家及出廠質(zhì)量合格證，實(shí)驗(yàn)報(bào)告是否齊全,，且符合要求,。

1.2 外觀檢查：比按規(guī)定要求施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理隨機(jī)抽樣復(fù)試,，鋼筋的表面有裂紋,，結(jié)疤及帶有顆粒狀或片狀老銹，應(yīng)判定為不合格,。

1.3 鋼筋試驗(yàn)：進(jìn)場鋼筋在外觀檢查合格后,，必須進(jìn)行其性能檢驗(yàn)，并進(jìn)行見證取樣,，每60T一個(gè)批量,，不足60T的按一個(gè)批量檢驗(yàn)。當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果中有一項(xiàng)不合格時(shí),，從同一批鋼筋中取雙倍數(shù)量的試件,，重新做力學(xué)性能試驗(yàn)。則該批鋼筋判定為合格,；如仍有一個(gè)試件不合格,，應(yīng)被判定為不合格鋼材。試驗(yàn)不合格的鋼筋，不能用于工程上,，應(yīng)報(bào)告有關(guān)上級和總監(jiān)理工程師做處理,，并詳細(xì)記錄。

2 鋼筋加工

2.1 要求施工單位熟悉圖紙,，向監(jiān)理工程師提供加工方案,，加工翻樣，加工料表,，準(zhǔn)備工作情況,。實(shí)行掛牌制，焊工持證上崗,；要求代換鋼筋時(shí),，必須上報(bào)監(jiān)理工程師，應(yīng)征得設(shè)計(jì)院同意,，否則不得已其他鋼筋代換,。

2.2 鋼筋切斷：要求鋼筋的斷口不能有馬蹄形或起彎現(xiàn)象。鋼筋長度應(yīng)力求準(zhǔn)確,，其允許偏差±10mm,。

2.3 彎曲成形：鋼筋在彎曲成型加工時(shí)，必須形狀正確,，平面上無翹曲不平現(xiàn)象,。鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

2.4 鋼筋接頭：接頭是整個(gè)鋼筋工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，接頭的好壞是保證，因此,，對鋼筋接頭形式應(yīng)認(rèn)真選擇,，鋼筋的接頭位置應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，并進(jìn)行見證取樣,。焊工必須經(jīng)過培訓(xùn),，合格后方能上崗，批量鋼筋焊接前,，必須根據(jù)施工條件試焊,，合格后方可大批量焊接；鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按現(xiàn)行焊接質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)章節(jié)執(zhí)行,。進(jìn)行鋼筋焊接加工前的檢查和加工中間的檢查,，焊接不合格的鋼筋，不能進(jìn)入綁扎現(xiàn)場,。

2.5 鋼筋的堆放：鋼筋在現(xiàn)場成型后,，應(yīng)在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)選擇堆放，場地應(yīng)堅(jiān)硬、平整,，并鋪設(shè)方,，防止鋼筋污染和變形。成型的鋼筋,，直徑大小鋼筋形成的不同,，分別進(jìn)行堆放整齊，標(biāo)志牌,，現(xiàn)場應(yīng)做到整潔清晰,，便于查找和使用。

2.6 鋼筋捆綁和安裝鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記,，分出雙層鋼筋位置線,，尤其是暗樁、暗梁,、門,、窗口的主筋位置，必須準(zhǔn)確,，采取防位移措施,；底板鋼筋位置線在找平層上劃線；墻筋在其豎向筋上劃點(diǎn),；樓板筋在膜板上劃線,；柱箍筋在四根對稱豎向筋上劃點(diǎn)；梁的箍筋在架立筋上劃點(diǎn),。墊塊有足夠的強(qiáng)度以保證鋼筋的保護(hù)層厚度,；鋼筋綁扎完畢后，應(yīng)檢查下列方面：按設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的鋼號,、直徑,、根數(shù)、間距是否正確,，特別要注意檢查負(fù)筋的位置,；接頭的位置及搭接長度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；綁扎是否牢固,，有無松動變化現(xiàn)象,；鋼筋的保護(hù)層是否符合要求。

營銷策劃工作內(nèi)容,？

內(nèi)容包括：營銷時(shí)間,，地點(diǎn)，參與人員,，營銷模式,，

制定工作要點(diǎn)的意義？

習(xí)近平總書記指出，“依法治國是我國憲法確定的治理國家的基本方略,，而能不能做到依法治國,，關(guān)鍵在于黨能不能堅(jiān)持依法執(zhí)政，各級政府能不能依法行政”,。

法治政府建設(shè)是現(xiàn)代國家政治文明的重要標(biāo)志,，是實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路，也是全面推進(jìn)依法治國的關(guān)鍵,。

制定法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)是積極響應(yīng)習(xí)近平總書記關(guān)于法治政府建設(shè)重要指示,，對標(biāo)對標(biāo)中央、省委及市委關(guān)于法治政府建設(shè)重要精神的集中體現(xiàn),，有利于理清年度法治政府建設(shè)工作思路,，明確任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任單位,，推動法治政府建設(shè)工作的有序進(jìn)行,。

培訓(xùn)專員的工作要點(diǎn)

1、新人培訓(xùn):組織公司新員工培訓(xùn),更新新員工培訓(xùn)內(nèi)容;帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境與團(tuán)隊(duì),使其更具有歸屬感;

2,、講課:了解培訓(xùn)需求,開發(fā)課程進(jìn)行授課;

3,、培訓(xùn)檔案與資料管理:歸檔授課資料、授課記錄,提交相關(guān)授課報(bào)告建立,、更新,、管理公司員工培訓(xùn)檔案;

4、培訓(xùn)資源的拓展與整合:開發(fā)外部培訓(xùn)資源,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估;安排和管理外派培訓(xùn),審核公司員工外派學(xué)習(xí)狀況以及外派費(fèi)用報(bào)銷申請;

5,、培訓(xùn)禮品采購:挑選并采購企業(yè)書庫圖 書;挑選并采購讀書會獎(jiǎng)勵(lì)圖書;挑選并采購培訓(xùn)獎(jiǎng)品與禮品;

6,、組織活動:獨(dú)立組織公司文化活動,如讀書會、非正式會議等;協(xié)助講師組織開展大型項(xiàng)目培訓(xùn)

產(chǎn)品主管的工作要點(diǎn),？

1,、利用互聯(lián)網(wǎng)信息搜索熱門產(chǎn)品及熱門技術(shù)或現(xiàn)實(shí)資源，開發(fā)新產(chǎn)品;

2,、通過各類途徑搜尋潛在供應(yīng)商及新產(chǎn)品供應(yīng)商;開拓新供應(yīng)商，維護(hù)廠家關(guān)系,，對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估;

3,、及時(shí)調(diào)研，更新,，評估新產(chǎn)品及新供應(yīng)商,，收集、整理新產(chǎn)品的各項(xiàng)規(guī)格參數(shù),，補(bǔ)充說明新產(chǎn)品關(guān)鍵特性及賣點(diǎn),，能迅速熟悉掌握并總結(jié)產(chǎn)品使用，操作及賣點(diǎn);

4、觀測銷售數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整開發(fā)方向;

5,、完成部門經(jīng)理制定的開發(fā)任務(wù),。

產(chǎn)品主管工作職責(zé)2

1、參與創(chuàng)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向討論,，并協(xié)助創(chuàng)新產(chǎn)品策略方案的撰寫;;

2,、協(xié)助收集行業(yè)信息、市場趨勢和消費(fèi)者需求分析;

3,、協(xié)助創(chuàng)新產(chǎn)品的原型,、產(chǎn)品流程和交互設(shè)計(jì)(包括功能版本迭代)等產(chǎn)品文檔的撰寫;

4、協(xié)助完成用戶調(diào)研,、功能規(guī)劃,、開發(fā)跟進(jìn)、驗(yàn)收測試,、上線跟蹤等工作,，保證產(chǎn)品高質(zhì)按時(shí)完成;

5、負(fù)責(zé)創(chuàng)新產(chǎn)品的培訓(xùn)文檔撰寫與培訓(xùn)(在線/現(xiàn)場),。

產(chǎn)品主管工作職責(zé)3

1,、產(chǎn)品的市場調(diào)研及分析;

2、明確市場變化,、行業(yè)發(fā)展趨勢,，有針對性的提出產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃;

3、 產(chǎn)品梳理,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及利潤結(jié)構(gòu)的制定,、調(diào)整及管理;

4、制定所轄產(chǎn)品線的長短期策略和計(jì)劃,，并提出制定和修訂銷售價(jià)格的建議;

5,、定期提出新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品系列延伸與精進(jìn)活化,、和淘汰產(chǎn)品等,。

產(chǎn)品主管工作職責(zé)4

1、根據(jù)企業(yè)營銷策略,，實(shí)施市場開拓任務(wù)

2,、做好客戶回訪工作

3、收集潛在客戶資料和新客戶資料,，為銷售工作做好準(zhǔn)備

4,、建議和維護(hù)客戶關(guān)系，對于重要客戶要保持經(jīng)常聯(lián)系

5,、及時(shí)了解客戶的需求,，向企業(yè)反饋情況

6,、協(xié)調(diào)、處理相關(guān)客戶與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系

產(chǎn)品主管工作職責(zé)5

1,、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃,，完成產(chǎn)品的需求收集和分析，撰寫產(chǎn)品需求文檔和功能說明文檔;

2,、設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的原型,、交互界面及流程;

3、對接設(shè)計(jì)師和開發(fā)團(tuán)隊(duì),，完成產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì),，推動和協(xié)調(diào)產(chǎn)品的開發(fā);

4、收集用戶反饋,，分析用戶行為,、需求以及競爭對手動向，對產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn),競品與行業(yè)分析;

5,、持續(xù)跟蹤研究各類互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品,、新功能、新理念,。

產(chǎn)品主管工作職責(zé)6

1,、根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,，制定商品策略,，并分解到季度、月度,、周計(jì)劃;

2,、根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和銷售動態(tài)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部每個(gè)階段商品款式(箱包)以及商品結(jié)構(gòu)的提供,，并提前制定階段性貨品調(diào)配計(jì)劃;

3,、根據(jù)市場變化，負(fù)責(zé)對暢銷款的分析及調(diào)撥,、補(bǔ)單建議;對滯銷款的分析,，并根據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)做好滯銷品營銷方案;

4,、據(jù)市場箱包流行趨勢和消費(fèi)者的需求,，完成產(chǎn)品企劃案，制定具體的產(chǎn)品主題,、重點(diǎn)品類規(guī)劃、商品方向,、商品結(jié)構(gòu),、上市規(guī)劃,、面料規(guī)劃等

產(chǎn)品主管工作職責(zé)7

1、根據(jù)公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略,、發(fā)展方向,、市場需求，制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃;

2,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì),、原型設(shè)計(jì)、跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,、推進(jìn)產(chǎn)品上線運(yùn)營等;

3,、負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)和溝通，推動產(chǎn)品開發(fā),、測試,、運(yùn)營等人員緊密合作達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo);

4、抓住行業(yè)動向,，及時(shí),、準(zhǔn)確地研究、監(jiān)控,、分析競爭對手動態(tài),，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，提高用戶活躍度,。

奶粉營銷策劃的日常工作是什么？

主要是對奶粉或者是沖調(diào)類食品的營銷手段等進(jìn)行策劃和研究,。細(xì)致的崗位描述可以去到相關(guān)行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站乳業(yè)英才網(wǎng)上面去了解,。