物業(yè)保潔工作要點(diǎn)是什么？

物業(yè)保潔工作要點(diǎn)是按時(shí)上班，認(rèn)真清理衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,，垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清,，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象，保持垃圾設(shè)施清潔、無異味;垃圾袋裝化,。公共通道每日定時(shí)清掃,，樓梯扶手每日定時(shí)清擦不少于1次,，公共部位門、內(nèi)窗每周實(shí)時(shí)清擦不少于2次,，外窗視情況及時(shí)清擦,。

營銷策劃的工作技巧？

節(jié)點(diǎn),。記住,，做營銷策劃的一定要學(xué)會(huì)把握節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)把握不準(zhǔn)或者拿捏不到位的,，很難做好營銷策劃

婦聯(lián)工作要點(diǎn),？

婦聯(lián)是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾團(tuán)體，是黨委聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶,，是為了婦女兒童事業(yè)不斷努力奮斗的群眾團(tuán)體,，是引導(dǎo)廣大婦女群眾團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，發(fā)揮半邊天的作用,，努力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏，維護(hù)廣大婦女群眾和兒童權(quán)益,，引領(lǐng)廣大婦女群眾發(fā)揚(yáng)“四自”精神,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，提高素質(zhì),，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,。

監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)是什么？

一,、測量監(jiān)理要點(diǎn)

1,、施工測量監(jiān)理計(jì)劃

1.1. 項(xiàng)目監(jiān)理部針對工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，編制施工測量監(jiān)理工作計(jì)劃,。

1.2. 施工測量監(jiān)理工作計(jì)劃，內(nèi)容包括序號,、工作內(nèi)容,、責(zé)任人員和工作標(biāo)準(zhǔn)。

2,、測量監(jiān)理工作要點(diǎn)

1.1. 施工測量方案審查

審查測量方案是施工測量監(jiān)理的基礎(chǔ)工作,。通過審查施工測量方案可以落實(shí)承包商的施工測量準(zhǔn)備，判斷承包商施工測量方面的素質(zhì),。

堅(jiān)持承包商自檢合格后,，再提交報(bào)驗(yàn)單（附有測量成果）的驗(yàn)收程序。

1.2. 施工測量儀器核查

對照施工組織設(shè)計(jì)中的施工測量儀器目錄，核查承包商的測量儀器型號,、精度登記,、校驗(yàn)記錄。通過核查確認(rèn)本工程使用的儀器滿足測量要求,，確保儀器使用時(shí)在有效檢測期內(nèi),。

1.3. 引測點(diǎn)保護(hù)檢查

檢查引測點(diǎn)是否被混凝土固定，并判斷是否有設(shè)置保護(hù)欄桿的必要,。當(dāng)判斷必要是,，應(yīng)當(dāng)指示承包商設(shè)置保護(hù)欄桿。

1.4. 建筑物定位復(fù)測

按照規(guī)劃執(zhí)法規(guī)定,，在放線檢查完畢,，下道工序施工之前協(xié)助業(yè)主安排建筑物定位復(fù)測。

1.5. 結(jié)構(gòu)平面控制

要求和監(jiān)督承包商使用水準(zhǔn)儀引測標(biāo)高,，并進(jìn)行往返測量與基準(zhǔn)點(diǎn)校核,，誤差在規(guī)范控制范圍內(nèi)。

1.6. 建筑沉降觀測控制

a,、 審查建筑物沉降觀測方案,；

b、 檢查水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)量和位置,；

c,、 核查儀器是否為二級要求；

d,、 收集和歸檔沉降觀測記錄,。

3、施工測量監(jiān)理程序

施工測量監(jiān)理程序見 “施工測量監(jiān)理流程圖及其說明”,。

二,、土方工程監(jiān)理要點(diǎn)

1 土方監(jiān)理原則

1.1 本工程有一定土方工程量，但是由于工期緊張,，所以每道工序的安排都必須應(yīng)當(dāng)重視,，盡可能壓縮工期。

1.2 土方開挖必須完全符合北京市環(huán)境保護(hù)要求,，科學(xué)組織以減少交通擁堵和噪音對市民生活的影響等

2 施工方案審核

l 緊密結(jié)合工程的特點(diǎn)和要求,，審核機(jī)械配置數(shù)量是否滿足進(jìn)度要求。

l 在充分考慮現(xiàn)場條件,、運(yùn)輸條件,、分階段施工步驟和工程總體部署等各因素的前提下，核查各工序的穿插施工安排是否可行,、合理,。

l 核查土方開挖順序是否可行、合理；分階段開挖部位和深度,、以及運(yùn)輸坡道布置是否合理

l 核查土方開挖順序是否滿足基坑工程的法律,、法規(guī)及其安全要求。

3 承包商的資質(zhì)審核

4 土方施工旁站要點(diǎn)

4.1 本工程采用機(jī)械挖土,，機(jī)械化運(yùn)輸,，土方外運(yùn)。

4.2 到基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高需留有保護(hù)層,，并用人工清理,。

4.3 檢查承包商的測量員是否在場隨時(shí)測量，以保證基底標(biāo)高和基坑線,。

4.4 核查基底以上200mm厚土是否由人工挖除鏟平,。

5 土方回填旁站要點(diǎn)

5.1 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)核查回填土料是否符合下列要求：填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。采用含水量符合壓實(shí)要求的粘性土為宜,?；靥顣r(shí)土料應(yīng)當(dāng)過篩，最大粒徑不大于50mm,。用2:8灰土進(jìn)行回填,，灰和土必須過篩。

5.2 土料的含水量的檢測方法是以手握成團(tuán),，落地開花為宜,。

5.3 在攤鋪土料前，核查是否有水平標(biāo)高控制標(biāo)志,。

5.4 觀察基坑回填是否分層鋪攤,，每層虛鋪厚度為250mm，沒有漏夯現(xiàn)象,。

5.5 每層回填土夯實(shí)后,，是否按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測定土的干密度,，如果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求應(yīng)根據(jù)測驗(yàn)情況,，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求補(bǔ)夯，再測驗(yàn)合格后方可進(jìn)行上層的鋪土工作,。

5.6 為使本工程回填土的質(zhì)量能符合設(shè)計(jì)要求,，必須對每層回填土的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理方隨時(shí)采用環(huán)刀現(xiàn)場檢測,。采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度，當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,，才能填筑上層土,。

5.7 室內(nèi)填土，每層100~500m2取樣一組，但每層均不少一組,；基坑回填每20m~50m取樣一組,，每層均不少一組。

三,、鋼筋工程監(jiān)理要點(diǎn)

1 材料驗(yàn)收

1.1 根據(jù)承包商填報(bào)鋼......筋進(jìn)場報(bào)表,，檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號,、廠家及出廠質(zhì)量合格證,，實(shí)驗(yàn)報(bào)告是否齊全，且符合要求,。

1.2 外觀檢查：比按規(guī)定要求施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)試,，監(jiān)理隨機(jī)抽樣復(fù)試，鋼筋的表面有裂紋,，結(jié)疤及帶有顆粒狀或片狀老銹,，應(yīng)判定為不合格。

1.3 鋼筋試驗(yàn)：進(jìn)場鋼筋在外觀檢查合格后,，必須進(jìn)行其性能檢驗(yàn),，并進(jìn)行見證取樣，每60T一個(gè)批量,，不足60T的按一個(gè)批量檢驗(yàn),。當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果中有一項(xiàng)不合格時(shí)，從同一批鋼筋中取雙倍數(shù)量的試件,，重新做力學(xué)性能試驗(yàn),。則該批鋼筋判定為合格；如仍有一個(gè)試件不合格,，應(yīng)被判定為不合格鋼材,。試驗(yàn)不合格的鋼筋，不能用于工程上,，應(yīng)報(bào)告有關(guān)上級和總監(jiān)理工程師做處理,，并詳細(xì)記錄。

2 鋼筋加工

2.1 要求施工單位熟悉圖紙,，向監(jiān)理工程師提供加工方案,，加工翻樣，加工料表,，準(zhǔn)備工作情況,。實(shí)行掛牌制，焊工持證上崗,；要求代換鋼筋時(shí),，必須上報(bào)監(jiān)理工程師,，應(yīng)征得設(shè)計(jì)院同意，否則不得已其他鋼筋代換,。

2.2 鋼筋切斷：要求鋼筋的斷口不能有馬蹄形或起彎現(xiàn)象,。鋼筋長度應(yīng)力求準(zhǔn)確，其允許偏差±10mm,。

2.3 彎曲成形：鋼筋在彎曲成型加工時(shí),，必須形狀正確，平面上無翹曲不平現(xiàn)象,。鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

2.4 鋼筋接頭：接頭是整個(gè)鋼筋工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，接頭的好壞是保證,，因此,，對鋼筋接頭形式應(yīng)認(rèn)真選擇，鋼筋的接頭位置應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定,，并進(jìn)行見證取樣,。焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后方能上崗,，批量鋼筋焊接前,，必須根據(jù)施工條件試焊，合格后方可大批量焊接,；鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按現(xiàn)行焊接質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)章節(jié)執(zhí)行,。進(jìn)行鋼筋焊接加工前的檢查和加工中間的檢查，焊接不合格的鋼筋,，不能進(jìn)入綁扎現(xiàn)場,。

2.5 鋼筋的堆放：鋼筋在現(xiàn)場成型后，應(yīng)在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)選擇堆放,，場地應(yīng)堅(jiān)硬,、平整，并鋪設(shè)方,，防止鋼筋污染和變形,。成型的鋼筋，直徑大小鋼筋形成的不同,，分別進(jìn)行堆放整齊,，標(biāo)志牌，現(xiàn)場應(yīng)做到整潔清晰,，便于查找和使用,。

2.6 鋼筋捆綁和安裝鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記，分出雙層鋼筋位置線,，尤其是暗樁,、暗梁,、門、窗口的主筋位置,，必須準(zhǔn)確，采取防位移措施,；底板鋼筋位置線在找平層上劃線,；墻筋在其豎向筋上劃點(diǎn)；樓板筋在膜板上劃線,；柱箍筋在四根對稱豎向筋上劃點(diǎn),；梁的箍筋在架立筋上劃點(diǎn)。墊塊有足夠的強(qiáng)度以保證鋼筋的保護(hù)層厚度,；鋼筋綁扎完畢后,，應(yīng)檢查下列方面：按設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑,、根數(shù),、間距是否正確，特別要注意檢查負(fù)筋的位置,；接頭的位置及搭接長度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,；綁扎是否牢固，有無松動(dòng)變化現(xiàn)象,；鋼筋的保護(hù)層是否符合要求,。

閘閥安裝要點(diǎn)是什么呢？

1）,、閘閥安裝位置,、高度、進(jìn)出口方向必須符合設(shè)計(jì)要求,，連接應(yīng)牢固緊密,。

2）、安裝在保溫管道上的各類手動(dòng)閥門,，手柄均不得向下,。

3）、閘閥的閥門安裝前必須進(jìn)行外觀檢查,，閥門的銘牌應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《通用閥門標(biāo)志》GB12220的規(guī)定,。對于工作壓力大于1.0MPa及在主干管上起到切斷作用的閥門，安裝前應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性能試驗(yàn),，合格后方準(zhǔn)使用,。強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)，試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.5倍,，持續(xù)時(shí)間不少于5min,，閥門殼體,、填料應(yīng)無滲漏為合格。嚴(yán)密性試驗(yàn)時(shí),，試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.1倍,；試驗(yàn)壓力在試驗(yàn)持續(xù)的時(shí)間應(yīng)符合GB50243標(biāo)準(zhǔn)要求，以閥瓣密封面無滲漏為合格,。4）,、手輪、手柄及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)均不允許作起吊用,，嚴(yán)禁碰撞,。

5）、帶傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的閘閥,，按產(chǎn)品使用說明書的規(guī)定安裝,。

營銷策劃工作內(nèi)容？

內(nèi)容包括：營銷時(shí)間,，地點(diǎn),，參與人員，營銷模式,，

制定工作要點(diǎn)的意義,？

習(xí)近平總書記指出，“依法治國是我國憲法確定的治理國家的基本方略,，而能不能做到依法治國,，關(guān)鍵在于黨能不能堅(jiān)持依法執(zhí)政，各級政府能不能依法行政”,。

法治政府建設(shè)是現(xiàn)代國家政治文明的重要標(biāo)志,，是實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路，也是全面推進(jìn)依法治國的關(guān)鍵,。

制定法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)是積極響應(yīng)習(xí)近平總書記關(guān)于法治政府建設(shè)重要指示,，對標(biāo)對標(biāo)中央、省委及市委關(guān)于法治政府建設(shè)重要精神的集中體現(xiàn),，有利于理清年度法治政府建設(shè)工作思路,，明確任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任單位,，推動(dòng)法治政府建設(shè)工作的有序進(jìn)行,。

培訓(xùn)專員的工作要點(diǎn)

1、新人培訓(xùn):組織公司新員工培訓(xùn),更新新員工培訓(xùn)內(nèi)容;帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境與團(tuán)隊(duì),使其更具有歸屬感;

2,、講課:了解培訓(xùn)需求,開發(fā)課程進(jìn)行授課;

3,、培訓(xùn)檔案與資料管理:歸檔授課資料、授課記錄,提交相關(guān)授課報(bào)告建立,、更新,、管理公司員工培訓(xùn)檔案;

4,、培訓(xùn)資源的拓展與整合:開發(fā)外部培訓(xùn)資源,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估;安排和管理外派培訓(xùn),審核公司員工外派學(xué)習(xí)狀況以及外派費(fèi)用報(bào)銷申請;

5、培訓(xùn)禮品采購:挑選并采購企業(yè)書庫圖 書;挑選并采購讀書會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)圖書;挑選并采購培訓(xùn)獎(jiǎng)品與禮品;

6,、組織活動(dòng):獨(dú)立組織公司文化活動(dòng),如讀書會(huì),、非正式會(huì)議等;協(xié)助講師組織開展大型項(xiàng)目培訓(xùn)

產(chǎn)品主管的工作要點(diǎn)？

1,、利用互聯(lián)網(wǎng)信息搜索熱門產(chǎn)品及熱門技術(shù)或現(xiàn)實(shí)資源,，開發(fā)新產(chǎn)品;

2、通過各類途徑搜尋潛在供應(yīng)商及新產(chǎn)品供應(yīng)商;開拓新供應(yīng)商,，維護(hù)廠家關(guān)系，對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估;

3,、及時(shí)調(diào)研,，更新，評估新產(chǎn)品及新供應(yīng)商,，收集,、整理新產(chǎn)品的各項(xiàng)規(guī)格參數(shù)，補(bǔ)充說明新產(chǎn)品關(guān)鍵特性及賣點(diǎn),，能迅速熟悉掌握并總結(jié)產(chǎn)品使用,，操作及賣點(diǎn);

4、觀測銷售數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整開發(fā)方向;

5,、完成部門經(jīng)理制定的開發(fā)任務(wù),。

產(chǎn)品主管工作職責(zé)2

1、參與創(chuàng)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向討論,，并協(xié)助創(chuàng)新產(chǎn)品策略方案的撰寫;;

2,、協(xié)助收集行業(yè)信息、市場趨勢和消費(fèi)者需求分析;

3,、協(xié)助創(chuàng)新產(chǎn)品的原型,、產(chǎn)品流程和交互設(shè)計(jì)(包括功能版本迭代)等產(chǎn)品文檔的撰寫;

4、協(xié)助完成用戶調(diào)研,、功能規(guī)劃,、開發(fā)跟進(jìn)、驗(yàn)收測試,、上線跟蹤等工作,，保證產(chǎn)品高質(zhì)按時(shí)完成;

5、負(fù)責(zé)創(chuàng)新產(chǎn)品的培訓(xùn)文檔撰寫與培訓(xùn)(在線/現(xiàn)場),。

產(chǎn)品主管工作職責(zé)3

1,、產(chǎn)品的市場調(diào)研及分析;

2、明確市場變化,、行業(yè)發(fā)展趨勢,，有針對性的提出產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃;

3,、 產(chǎn)品梳理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及利潤結(jié)構(gòu)的制定,、調(diào)整及管理;

4,、制定所轄產(chǎn)品線的長短期策略和計(jì)劃，并提出制定和修訂銷售價(jià)格的建議;

5,、定期提出新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品立項(xiàng),、產(chǎn)品系列延伸與精進(jìn)活化、和淘汰產(chǎn)品等,。

產(chǎn)品主管工作職責(zé)4

1,、根據(jù)企業(yè)營銷策略，實(shí)施市場開拓任務(wù)

2,、做好客戶回訪工作

3,、收集潛在客戶資料和新客戶資料，為銷售工作做好準(zhǔn)備

4,、建議和維護(hù)客戶關(guān)系,，對于重要客戶要保持經(jīng)常聯(lián)系

5、及時(shí)了解客戶的需求,，向企業(yè)反饋情況

6,、協(xié)調(diào)、處理相關(guān)客戶與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系

產(chǎn)品主管工作職責(zé)5

1,、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃,，完成產(chǎn)品的需求收集和分析，撰寫產(chǎn)品需求文檔和功能說明文檔;

2,、設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的原型,、交互界面及流程;

3、對接設(shè)計(jì)師和開發(fā)團(tuán)隊(duì),，完成產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì),，推動(dòng)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品的開發(fā);

4、收集用戶反饋,，分析用戶行為,、需求以及競爭對手動(dòng)向，對產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn),競品與行業(yè)分析;

5,、持續(xù)跟蹤研究各類互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品,、新功能、新理念,。

產(chǎn)品主管工作職責(zé)6

1,、根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定商品策略,，并分解到季度,、月度、周計(jì)劃;

2,、根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和銷售動(dòng)態(tài),，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部每個(gè)階段商品款式(箱包)以及商品結(jié)構(gòu)的提供，并提前制定階段性貨品調(diào)配計(jì)劃;

3,、根據(jù)市場變化,，負(fù)責(zé)對暢銷款的分析及調(diào)撥、補(bǔ)單建議;對滯銷款的分析,，并根據(jù)分析結(jié)果,，及時(shí)做好滯銷品營銷方案;

4、據(jù)市場箱包流行趨勢和消費(fèi)者的需求,，完成產(chǎn)品企劃案,，制定具體的產(chǎn)品主題、重點(diǎn)品類規(guī)劃,、商品方向、商品結(jié)構(gòu),、上市規(guī)劃,、面料規(guī)劃等

產(chǎn)品主管工作職責(zé)7

1、根據(jù)公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略,、發(fā)展方向,、市場需求，制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃;

2,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì),、原型設(shè)計(jì)、跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,、推進(jìn)產(chǎn)品上線運(yùn)營等;

3,、負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)和溝通，推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā),、測試,、運(yùn)營等人員緊密合作達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo);

4、抓住行業(yè)動(dòng)向,，及時(shí),、準(zhǔn)確地研究、監(jiān)控,、分析競爭對手動(dòng)態(tài),，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高用戶活躍度,。

玉簪的養(yǎng)殖要點(diǎn)是什么呢,？玉簪的養(yǎng)殖要點(diǎn)是什？

玉簪花作為一種觀花觀葉植物,，夜間開花,，可成片種植亦可盆栽美化家居，下面我們拿來了解一下玉簪花家庭養(yǎng)護(hù)的幾個(gè)要點(diǎn),！

玉簪花家庭養(yǎng)護(hù)要點(diǎn)

土壤

玉簪花對土壤不是很挑剔,，但在濕潤肥沃、排水良好的土壤中生長更好,。所以在選盆配土中,，顆粒較大的放在下方，表層鋪一層細(xì)土,。

澆水

玉簪花喜歡陰濕的環(huán)境,，尤其在生長期間，保持土壤濕潤為宜,。但澆水要控量,。澆水過多，會(huì)發(fā)生根部腐爛,、葉子變黃的現(xiàn)象,。空氣干燥時(shí),，每天向葉面噴水,，防止葉片干燥，變蔫,。

陽光

玉簪花不喜光,，只要微弱的光都可生長的很好。不要放在強(qiáng)光養(yǎng)護(hù),，那樣極易造成葉片枯黃,，放在建筑物的陰面或者大樹陰下栽種。

溫度

玉簪花花色純白,，有著頑強(qiáng)的生命力,，耐寒性較強(qiáng)，11月底移到室內(nèi)也不晚,，室內(nèi)溫度只要不低于0攝℃,，都能養(yǎng)活。

施肥

玉簪花的花期為7~9月,，所以在開花前的兩個(gè)月要多加養(yǎng)護(hù),。5月上旬開始施肥,，每月1次稀薄淡肥，7-8月開花時(shí)可以適當(dāng)增加施肥次數(shù),，9月下旬停止施肥,。每次施肥后要及時(shí)澆水、松土,，以利土壤疏松,、通氣。