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營(yíng)銷策劃書撰寫方案范文(營(yíng)銷策劃書撰寫方案范文大全)

2023-05-12 02:54:27任務(wù)營(yíng)銷1

駕校營(yíng)銷策劃方案范文,?

你可以編輯一個(gè)文案,,加上圖片,然后讓教練們?nèi)喊l(fā),,發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),,當(dāng)然,,要自愿,集贊也可以,,但是需要給與福利了,,可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,之類的,。

淘寶網(wǎng)店?duì)I銷方案策劃書,?

1做一個(gè)漂亮好看的網(wǎng)頁(yè)。這點(diǎn)在很多人看來(lái)都沒(méi)什么,,認(rèn)為經(jīng)營(yíng)注重的質(zhì)量,,其實(shí)不然,,一個(gè)好的網(wǎng)頁(yè)就能給人完美的第一映像,你想,,誰(shuí)愿意去買一家看上去蕭條的店鋪里的商品呢所以說(shuō),,制作一個(gè)漂亮的網(wǎng)頁(yè)也未嘗不是一件重要的事情。那么網(wǎng)頁(yè)的制作又包括多方面的內(nèi)容,。比如:對(duì)產(chǎn)品的說(shuō)明,、對(duì)店鋪的描述、對(duì)顧客需要的分析等,。在網(wǎng)頁(yè)的制作上,,文字說(shuō)明相當(dāng)重要。好的網(wǎng)頁(yè)能讓人通過(guò)瀏覽就能對(duì)你的店鋪又一個(gè)大致的了解,。

2做相應(yīng)廣告廣告的深度和廣度要就店鋪的具體情況而論,。如果店鋪規(guī)模較小,那么可以通過(guò)自做小廣告或者口頭宣傳,。若店鋪的規(guī)模比較大,,那么可以嘗試媒體的宣傳,比如當(dāng)?shù)氐碾娨晱V告,,或者報(bào)紙,、宣傳單等。這些都是有效的宣傳方法,,不管是大是小,,只要應(yīng)用得體,都能起到很好的作用,。

3提供良好的服務(wù)人總是喜歡花最少的錢買最好的東西,,而你開店目的也是為了賺錢,所以在相對(duì)能得到比較多的利潤(rùn)是時(shí),,你可以就不同地區(qū)收取不同的郵購(gòu)費(fèi),,甚至可以免費(fèi)。還可以為顧客提供論壇來(lái)發(fā)表他們對(duì)你店鋪的評(píng)價(jià),?;蛘吣憧梢愿鲃?dòng)的讓顧客們留下通訊地址,你可以主動(dòng)的聯(lián)絡(luò)他們以取得他們的信賴,。另外,,可以分不同時(shí)期不懂對(duì)象的搞些優(yōu)惠活動(dòng),讓顧客們更喜歡你的店,。這樣既達(dá)到了銷售的目的,,又得到了顧客的信任,一舉兩得。

4設(shè)定會(huì)員制度以顧客購(gòu)買商品的頻率和數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn),,制定一定數(shù)量的會(huì)員,。會(huì)員可以享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策。除此之外,,經(jīng)營(yíng)者一定要做到的無(wú)疑是誠(chéng)信,、信譽(yù)。

營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫,?

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容,,格式  1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)  商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?! ?. 目前營(yíng)銷狀況  (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。  (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,?! ?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等,。  (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,?! ?. SWOT問(wèn)題分析  優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,?! ×觿?shì):銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。  機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?! 【C上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)  財(cái)務(wù)目標(biāo):  公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f(wàn)元)  營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略  目標(biāo)市場(chǎng):-  定位:-  產(chǎn)品線:-  定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。  分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),?! ′N售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?! 》?wù):售后客戶服務(wù),。  廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N:促銷方式?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。  市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動(dòng)方案  營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -  8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。  營(yíng)銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q,;②被策劃的客戶;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。  策劃書的正文部分主要包括:  一),、策劃目的,。 業(yè)開張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?!  《⒎治霎?dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況,?! ?、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況?! ,、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?! 、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。  如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出:  ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),?! ?、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。  主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?! ∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,。  營(yíng)銷方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題,,表現(xiàn)為多方面:  ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),,功能不全,,被消費(fèi)者冷落?! ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿,?! ?售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?! ∷模I(yíng)銷目標(biāo),。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?! ∥澹?、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)  1、營(yíng)銷宗旨:  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:  ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略,?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。  2,、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。  2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?! ?)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。  4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?! ?)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?! ?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:  ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu)?! ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗  4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?!糐P〗  5、廣告宣傳,?! ?)原則:  ①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象?! ,、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。 ?、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式?! ,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí),、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。  2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。     6、具體行動(dòng)方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。〖JP〗  六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定,?! ∑撸⒎桨刚{(diào)整,?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

直播腳本撰寫范文?

尊敬的觀眾朋友們:大家好,,歡迎來(lái)到今天的直播節(jié)目,!今天,我們有幸請(qǐng)到了非常有名的音樂(lè)人兼作家X先生,。X先生畢業(yè)于XXX音樂(lè)學(xué)院,,畢業(yè)后參加過(guò)XXX音樂(lè)廳的演出,,贏得了眾多群眾的喝彩和熱情追捧。X先生多才多藝,,不僅是一位好音樂(lè)家,,也是出色的作家,他的著作也備受贊譽(yù),。在今天的直播節(jié)目中,,X先生將給我們介紹他的演唱作品,同時(shí)也會(huì)解答大家關(guān)于音樂(lè)和作品的疑問(wèn),。我們期待著X先生能夠讓大家更深入地了解他,,他的作品和他想傳達(dá)的意義。最后,,再次歡迎來(lái)到今天的直播節(jié)目,,我們相信X先生的精彩表演將會(huì)給我們帶來(lái)非凡的體驗(yàn)!謝謝大家,!

撰寫范文的主要內(nèi)容,?

答,范文,,就是要給別人看,,讓別人來(lái)學(xué)習(xí)的文章。

范文要做到減少錯(cuò)誤率,,邏輯清晰,,語(yǔ)言明確,沒(méi)有文理錯(cuò)誤,。

范文,,就是最標(biāo)準(zhǔn)的文章,需要給別人的文章做示范用的,。

畢業(yè)策劃書范文批語(yǔ),?

又是畢業(yè)季,今年輪到我了,,激動(dòng)又不舍

策劃書優(yōu)勢(shì)分析范文,?

策劃書一般分為商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,、廣告策劃書,、活動(dòng)策劃書、營(yíng)銷策劃書,、網(wǎng)站策劃書,、項(xiàng)目策劃書、公關(guān)策劃書、婚禮策劃書,、醫(yī)療策劃書等,。    寫策劃書的注意事項(xiàng)    第一,用幾句話清楚說(shuō)明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn),,或者存在一個(gè)什么問(wèn)題,,以及這個(gè)問(wèn)題有多嚴(yán)重,幾句話就夠了,。很多人寫了三百?gòu)埣?,抄上一些?bào)告。投資人天天看這個(gè),,還需要你教育他嗎,?比如,現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜號(hào)嚴(yán)重,,你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問(wèn)題,,只需要一句話說(shuō)清楚就可以。    第二,,你有什么樣的解決方案,,或者什么樣的產(chǎn)品,能夠解決這個(gè)問(wèn)題,。你的方案或者產(chǎn)品是什么,提供了怎樣的功能,?    第三,,你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分,。    第四,,說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做,,而別人不能做,?是你有更多的免費(fèi)帶寬,還是存儲(chǔ)可以不要錢,?這只是個(gè)比方,。否則如果這件事誰(shuí)都能干,為什么要投資給你,?你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力,?有什么與眾不同的地方?所以,,關(guān)鍵不在于所干事情的大小,,而在于你能比別人干得好,與別人干得不一樣。    第五,,再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大,,你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來(lái)是怎么樣?    第六,,說(shuō)明你將如何掙錢,?如果真的不知道怎么掙錢,你可以不說(shuō),,可以老老實(shí)實(shí)地說(shuō),,我不知道這個(gè)怎么掙錢,但是中國(guó)一億用戶會(huì)用,,如果有一億人用我覺(jué)得肯定有它的價(jià)值,。想不清楚如何掙錢沒(méi)有關(guān)系,投資人比你有經(jīng)驗(yàn),,告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行,。    第七,再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人,,這個(gè)市場(chǎng)里有沒(méi)有其他人在干,,具體情況是怎樣。不要說(shuō)“我這個(gè)想法前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”這樣的話,,投資人一聽這話就要打個(gè)問(wèn)號(hào),。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí),。要說(shuō)實(shí)話,、干實(shí)事,可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析,。    第八,,突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行,。剛出來(lái)的產(chǎn)品肯定有很多問(wèn)題,,說(shuō)明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。    第九,,倒數(shù)第二張紙做財(cái)務(wù)分析,,可以簡(jiǎn)單一些。不要預(yù)算未來(lái)三年掙多少錢,,沒(méi)人會(huì)信,。說(shuō)說(shuō)未來(lái)一年或者六個(gè)月需要多少錢,用這些錢干什么,?    第十,,最后,,如果別人還愿意聽下去,介紹一下自己的團(tuán)隊(duì),,團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處,,以及自己做過(guò)什么。    一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃,,就是一份非常好的商業(yè)策劃書了,。

如何撰寫售前技術(shù)方案?

另外,,需要提醒讀者注意,,本文寫的是售前方案,不是項(xiàng)目開始后的實(shí)施方案,。

售前階段,,一般最終做過(guò)簡(jiǎn)單調(diào)查后,需要制作某某企業(yè)ERP實(shí)施方案,,或者規(guī)劃方案,,解決方案等東西。這個(gè)方案通常情況下,,是由咨詢公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行初步調(diào)研之后,,會(huì)同企業(yè)ERP選型項(xiàng)目組共同制定的,主要功能用來(lái)游說(shuō)企業(yè)項(xiàng)目決策人,,同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選型決策的參考,。我通常的寫法如下,筆者一家之言,,大家見諒,。方案框架(以下是簡(jiǎn)單寫法,復(fù)雜寫法的框架比這復(fù)雜很多):一,。引言 主要講信息化趨勢(shì),企業(yè)所屬行業(yè),,特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息化動(dòng)向,。二。企業(yè)現(xiàn)狀分析 主要是問(wèn)題分析,,問(wèn)題是指信息化可以解決的問(wèn)題,,無(wú)關(guān)的問(wèn)題不要談。這些問(wèn)題有共性,,比如:信息孤島無(wú)法集成和共享,,企業(yè)流程效率低下,成本無(wú)法有效控制等等,,同時(shí),,也要分析本企業(yè)及所屬行業(yè)的一些特殊性問(wèn)題,比如:快速消費(fèi)品行業(yè)對(duì)高效供應(yīng)鏈管理的迫切需求。這些問(wèn)題的寫法可以借鑒一些咨詢公司的方案,,尤其是問(wèn)題的表達(dá),,很多咨詢公司的方案堪稱典范。本部分是重中之重,,一般說(shuō)來(lái),,要分成以下小章節(jié)。2,。流程優(yōu)化與重組,。3。企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐復(fù)制,。四,。實(shí)現(xiàn)的價(jià)值和收益 要區(qū)分可以計(jì)量的,和不可以計(jì)量的,,可以計(jì)量的,,甚至可以細(xì)化到資產(chǎn)負(fù)債表事項(xiàng)。五,。項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃 可以用甘特圖作簡(jiǎn)單描述,,說(shuō)明時(shí)間,階段,,成果,,參與人員等。六,。項(xiàng)目資金概算,。軟硬件投資,咨詢費(fèi)用,,新增的項(xiàng)目組人員薪資等,。這個(gè)概算,也是作為一個(gè)初步報(bào)價(jià)的過(guò)程,,具體價(jià)格要慎重,,不可多寫,也不要少寫,,摸清對(duì)方心理底線,。七。一些建議,。如,,盡快啟動(dòng)項(xiàng)目,要注重項(xiàng)目組成員的福利待遇等等,。

調(diào)研方案撰寫的優(yōu)點(diǎn),?

對(duì)調(diào)研的對(duì)象能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)的決策或者進(jìn)一步的開展工作提供有益的幫助,。

企業(yè)網(wǎng)站建站策劃書撰寫心得,?

可以寫建站的思路和成績(jī)

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