銷售任務(wù)的制定方案怎么寫范文(銷售任務(wù)的制定方案怎么寫范文大全)
招聘銷售怎么寫范文?
在招聘信息里主要要有招聘人員的人數(shù),、學(xué)歷要求,、是否需要工作經(jīng)歷、應(yīng)聘人員的區(qū)域,、應(yīng)聘人員的年齡,、薪資等,可以以1,、2,、3、的條例來些,,開頭可以簡介招聘人員公司的情況,,或者介紹銷售員需銷售產(chǎn)品的情況。
銷售分析怎么寫,?有范文嗎,?
銷售分析就是衡量并評價實際銷售情況與計劃銷售目標(biāo)之間的差距。
這一分析有兩種具體方法: (1)銷售差異分析,。這個方法是用來衡量各個因素對造成銷售出現(xiàn)差異的影響程度,。例如,某公司年度計劃要求在第一季度銷售4,000件產(chǎn)品,,售價為1元,,售額為4,000元。季度末卻只銷了3,000個產(chǎn)品,,而且售價僅為0.8元,,銷售額為2400元。實際比計劃銷售額少40%,,差異為1,600元,。造成這一差異的因素是銷售額下降和價格降低,問題是這兩個因素對造成銷售額差異的影響程度如何?從計算結(jié)果可知,,造成銷售額差距主要是由于沒有實現(xiàn)銷售量目標(biāo),。公司應(yīng)該對其預(yù)定的銷售量目標(biāo)為何沒有實現(xiàn)進(jìn)行深入分析,。(2) 微觀銷售分析。這種方法通過對產(chǎn)品,,銷售地區(qū)以及其它方面考察來分析未完成銷售目標(biāo)的原因,。如對公司在各個地區(qū)市場進(jìn)行考察,假設(shè)該公司在3個地區(qū)市場銷售,,銷售目標(biāo)分別為1,500件,,500件和2,000件,總數(shù)為4,000件,,而實際銷售量分別是1,400件,, 525件和1,075件。三個地區(qū)市場完成的銷售量與計劃目標(biāo)差距分別7%,、+5%-46% 可見,,地區(qū)市場三是造成銷售差距的主要原因。管理當(dāng)局就要對地區(qū)市場三 ...銷售任務(wù)分析怎么寫,?
可以日銷,,周銷,月銷多少,,做一個詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,。
銷售人員述職報告怎么寫?要范文?
工作目標(biāo),,完成情況,,沒有完成預(yù)計什么時候完成,下一步計劃,,下一步工作重點,。 將這些按照你的實際情況填寫完畢,就是一份很完善的工作總結(jié),。
銷售人員工作總結(jié)怎么寫-范文,?
先寫自己的總結(jié),做了什么事情,。再寫心得感受,。再寫年區(qū)域工作設(shè)想,最后寫銷售管理辦法的幾點建議,。
范文:
自己從二一年起開始從事銷售工作,,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,截止年月日,,年完成銷售額元,完成全年銷售任務(wù)的%,,貨款回籠率為%,,銷售單價比去年下降了%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了%和%?,F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一,、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求,;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度,;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,幾年來,,在業(yè)務(wù)工作中,
首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。
總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。
二、明確任務(wù),,主動積極,,力求保質(zhì)保量按時完成。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善,。
例如:,、今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),,廠內(nèi)堆積硅石估計約噸,、重晶石噸,而承租人已離開,,出于安全方面的考慮,,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運價,,
第二天便跟隨車到蒲城分廠,,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,,由于估計重量不準(zhǔn),,三輛車裝車結(jié)束后,約剩噸左右,,自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當(dāng)日運回,,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費用,。
今年八月下旬,,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),此次招標(biāo)涉及以后材料的采購,,事關(guān)重大,,自己了解詳細(xì)情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,自己深知,,此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要,,而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手,
于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路,,通過自己的不懈努力,在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定,、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,,終于功夫不負(fù)有心人,最后我廠生產(chǎn)的YHWS-/型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),,這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ),。
三、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決,。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,,
在接到客戶投訴時,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝,。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高,、附加值大的產(chǎn)品,,如KV避雷器、熔斷器及限流式熔斷器等,,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題,;二是KV線路用鐵附件、金具,、包弓,、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,,但附加值低,、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。
五,、電氣產(chǎn)品市場分析
陜北區(qū)域大,、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū),,同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,競爭日益激烈,。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),,經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的%,,故區(qū)域市場潛力巨大?,F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:
(一)市場需求分析
陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),,材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),,其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局,,
由招標(biāo)局確定入圍廠家,更深一步講,,其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫,。
根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止,。
(二)競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對區(qū)域的了解,,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電,、交大,、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強實力,,同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),,其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售,;另一類是河北保定市避雷器廠等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價格較低,YHWS-/型避雷器銷售價格僅為元/支,、PRW-/銷售價格為元/支,,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
六,、年區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)依據(jù)年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域,,一是主要做好各縣局自購工作,,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點,,同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久,,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作,;二是做好延長油礦的電氣材料采購,,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作,。
(二)針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,,計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,,同進(jìn)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標(biāo)局工作,。同時計劃在大柳塔尋找有實力,、關(guān)系的代理商,主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作,,以擴(kuò)大銷售渠道,。
(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o用量,,年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售,。
(四)為積極配合代理銷售,,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售,。
(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(六)為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。
七,、對銷售管理辦法的幾點建議
(一)年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域,、任務(wù)、費用,、考核,、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。
(二)年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
(三)年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,,解除固定八小時工作制,,采用定期匯報總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠-天辦理其他事務(wù),,如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠,,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進(jìn)行銷售策劃。
(四)由于區(qū)域市場萎縮,、同行競爭激烈且價格下滑,,年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情,、市場行情的出廠價格,,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。
藥店沒完成銷售任務(wù)怎么寫總結(jié),?
藥店沒有完成銷售任務(wù)去寫總結(jié)肯定得好好總結(jié)藥店的努力,,干了哪些事情,過程多么艱辛,,然后得寫存在的問題,,沒完成任務(wù),再分析分析為什么沒完成任務(wù),,從客觀原因主觀原因等等去找理由,,讓領(lǐng)導(dǎo)看到了你們的努力,完成不了任務(wù)是天災(zāi)人禍
服裝銷售業(yè)績分析怎么寫,?要范文,?
列如:早班銷售1766元,銷售件數(shù)4件 晚班銷售5210元,,銷售件數(shù)10件,。全天銷售6976元,銷售件數(shù)14件 月累18760----剩下121240-----平均每天4663 月完成比13.40% 時間比13.33% 同期比68.15%
分析:好的:1,,昨天全天銷售6976完成的是比價不錯的,。
2,截止目前我們的完成比超時間比0.07%是需要我們繼續(xù)保持的,。
3,,同期比相比前一年是上升了68.15%這一點也是做的非常不錯的。
美容銷售出差報告怎么寫,,出差報告范文,?
寫上自己到這個地方銷售出的嗎?
嗯,,美容產(chǎn)品啊得到了怎樣的預(yù)估和評價,?啊,他呢適用的人群多不多,?管不管和對未來有一個初步的預(yù)算,。
銷售任務(wù)沒完成的檢討書怎么寫?
1,、寫好標(biāo)題,;
2、然后寫好稱呼,;
3,、然后正文開始就要先以認(rèn)真的態(tài)度承認(rèn)自銷售任務(wù)沒完成;
4,、接著寫具銷售任務(wù)沒完成的原因,;
5、然后要根據(jù)自己的銷售任務(wù)沒完成進(jìn)行深入的總結(jié),;
6,、最后寫一寫完成銷售任務(wù)的未來想法和對自己的要求;
7,、檢討書的結(jié)尾還要寫上“檢討人 XXX 和日期” 例 : 銷售業(yè)績沒完成的檢討書尊敬的銷售部經(jīng)理: 非常抱歉,!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,,我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重,,我錯了! 我在近一個月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠,、疏忽大意,、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,,而且我沒有完成的不是一點兩點,,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,,我僅僅完成一萬一千多元,,還有很大一部分額度沒有到限?! ∶鎸﹀e誤,,我感到深深的自責(zé)、懊悔,,我真的覺得很慚愧,,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,,我已經(jīng)深刻地決定了,,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,,我一定要有所行動: 首先,,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,,從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情,,全心全意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中,。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉,。再有,我要吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗,,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,,改進(jìn)工作方法,,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績?! ∫陨暇褪俏业氖謾C(jī)銷售業(yè)績沒完成的檢討書,,歡迎批評指正! 此致敬禮,! 銷售員:XXX X年X月X日
引言怎么寫范文,?
引言是文章開頭的一段話,目的是吸引讀者的注意力,,引出文章主題,。引言的寫法可以根據(jù)文章類型、主題和受眾等因素來決定,,可以采用名言,、引用、提問,、故事等方式,,但都需要簡明扼要地表達(dá)出文章要點。
同時,,引言需要與文章內(nèi)容緊密相連,,不能脫離主題。
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