營銷管理的主要任務(wù)(營銷管理的主要任務(wù)是什么)
營銷管理的主要任務(wù)?
市場營銷管理的任務(wù),就是為促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)而調(diào)節(jié)需求的水平,、時機和性質(zhì),;其實質(zhì)是需求管理。根據(jù)需求水平,、時間和性質(zhì)的不同,,市場營銷管理的任務(wù)也有所不同。市場營銷畢業(yè)生可以從事市場調(diào)研,、營銷策劃,、廣告策劃、市場開發(fā),、營銷管理,、推銷服務(wù)和教學(xué)科研等工作。市場營銷人員是各個企業(yè),、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才,。根據(jù)我國有關(guān)資料統(tǒng)計,從20世紀(jì)80年代中期至今,,我國企業(yè)界自辦或協(xié)辦的人才交流會約兩千多場次,,而每一次的人才交流會上,市場營銷人員都是最受歡迎,、最供不應(yīng)求的人才,, 隨著市場競爭的日趨激烈,,這種勢頭在未來將越來越猛烈。
產(chǎn)品營銷主要任務(wù),?
營銷的根本目的是什么,?當(dāng)然是“企業(yè)獲取利潤”和“滿足用戶需求”,滿足這兩個條件,,企業(yè)才能持續(xù)生存,,這是營銷的根本。
無論是做線上線下活動告知,,還是各種渠道的廣告投放都是為了將產(chǎn)品或者品牌信息抵達到正確的消費者身上,,營銷也就是讓消費者對品牌從認(rèn)識到認(rèn)知再到認(rèn)同的過程,最終引導(dǎo)消費者產(chǎn)生購買行為,,因此營銷的核心必須圍繞在消費者身上,。
人事管理的主要任務(wù)?
①組織:即制定,、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu),,建立雙軌的、相互的,、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng),。
②計劃:即預(yù)測對于工作人員的需求,做出人員投入計劃,,并對所需要的管理政策和計劃做出預(yù)先設(shè)想,。
③人員的配備和使用:即按照工作需要,對工作人員進行錄用,、調(diào)配,、考核、獎懲,、安置等,。
④培訓(xùn):即幫助工作人員不斷提高個人工作能力,進行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),。
⑤工資福利:即根據(jù)按勞分配的原則,,做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作,。
⑥政治思想工作:即通過各種教育方式,,提高工作人員的思想政治覺悟,激勵工作人員的積極性,、創(chuàng)造性,。
⑦人事管理研究:即對工作情況和程序進行總結(jié)、評價,,以便改進管理工作,。
環(huán)境應(yīng)急管理的主要任務(wù),?
預(yù)防和控制潛在的環(huán)境事件情況的發(fā)生,做出應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備
加強各部門之間協(xié)作與合作
充分利用現(xiàn)有資源,,積極做好應(yīng)對突發(fā)事件思想準(zhǔn)備
加強培訓(xùn)演練,,應(yīng)急做到常備不懈
醫(yī)院運營管理的主要任務(wù),?
工作職責(zé)是:聯(lián)系周邊醫(yī)療業(yè)務(wù)往來協(xié)作單位,,對外開發(fā)體檢市場;協(xié)助各職能部門完成人力資源配置相關(guān)的評估建議,;協(xié)助業(yè)務(wù)科室完成日常行政管理事務(wù),。
醫(yī)院運營管理的招聘要求是:
1、年齡在18周歲以上,,大專及以上學(xué)歷,;
2、具備良好的思想道德品質(zhì),、職業(yè)道德素養(yǎng)和踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,;
3、身心健康,,熱愛醫(yī)院運營管理工作,;4、具有較好的組織,、協(xié)調(diào)和語言表達能力,;
5、學(xué)習(xí)能力強,,有較強的邏輯思維能力,。
教學(xué)管理的主要任務(wù)?
1,、制定學(xué)校教學(xué)工作計劃,,明確教學(xué)工作目標(biāo),保證學(xué)校教學(xué)工作有計劃,、有步驟,、有條不紊地運轉(zhuǎn)。
2,、建立和健全學(xué)校教學(xué)管理系統(tǒng),,明確職責(zé)范圍,發(fā)揮管理機構(gòu)及人員的作用,。
3,、加強教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理。
4,、組織開展教學(xué)研究活動,,促進教學(xué)工作改革,。
5、深入教學(xué)第一線,,加強檢查指導(dǎo),,及時總結(jié)經(jīng)驗,提高教學(xué)質(zhì)量,。
6,、加強教務(wù)行政管理工作。教學(xué)管理是運用管理科學(xué)和教學(xué)論的原理與方法,,充分發(fā)揮計劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制等管理職能,,對教學(xué)過程各要素加以統(tǒng)籌,使之有序運行,,提高效能的過程,。教育行政部門和學(xué)校共同承擔(dān)教學(xué)管理工作。教學(xué)管理涉及教學(xué)計劃管理,、教學(xué)組織管理,、教學(xué)質(zhì)量管理等基本環(huán)節(jié)。
營銷管理和營銷策略的區(qū)別,?
營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略,、渠道策略和促銷策略,,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
營銷計劃是指,,在對企業(yè)市場營銷環(huán)境進行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,,制定企業(yè)及各業(yè)務(wù)單位的對營銷目標(biāo)以及實現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采取的策略、措施和步驟的明確規(guī)定和詳細(xì)說明,。區(qū)別:營銷策略注重的是方法戰(zhàn)略,。營銷計劃則主要強調(diào)營銷的過程該怎么、需要怎么做,。
銷售管理的七類主要任務(wù),?
01 銷售預(yù)測,銷售管理離不開準(zhǔn)確的銷售預(yù)測,。
02 銷售分析,,銷售預(yù)測要準(zhǔn)確,,前提條件是對于銷售的分析要到位,對于競爭對手的分析,,對于自我優(yōu)勢的分析,,對于市場變化的分析,對于需求動態(tài)的分析,,對于客戶及消費者的分析要準(zhǔn)確,。
03 制定營銷策略,制定營銷策略當(dāng)然也是銷售管理人員的一個基本功,,而且是重要的基本功,。通常營銷策略的制定是銷售管理人員主導(dǎo),公司上層參與并整體把握的結(jié)果,。
04 銷售工作計劃,營銷策略設(shè)計好之后,,就要落實銷售計劃問題了,。
05 制度建設(shè)
06 建立并完善銷售組織
07 做好銷售培訓(xùn)
交通管理規(guī)劃的主要任務(wù)?
對綜合交通的各重大或戰(zhàn)略性系統(tǒng),,包括機場,、港口·鐵路、公路,、城市軌道·干線道路公共交通和停車等,,分別進行專項的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
制訂各交通系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展策略,,確定各交通系統(tǒng)的功能·結(jié)構(gòu)·布局和規(guī)模,,提出各系統(tǒng)設(shè)施用地規(guī)劃和近期發(fā)展建議等。
02
機場總體規(guī)劃的主要任務(wù)是制訂機場的發(fā)展目標(biāo)·發(fā)展策略,,確定機場選址,、業(yè)務(wù)量預(yù)測、功能區(qū)規(guī)劃及周邊土地使用等,。
03
港口總體規(guī)劃的主要任務(wù)是制訂港口的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展策略、確定港口的水域和陸域范圍,、港區(qū)劃分,、吞吐量和到港船型、港口的性質(zhì)和功能水域和陸域使,、用及港口設(shè)施建設(shè)岸線使用等,。
04
鐵路專項規(guī)劃的主要任務(wù)是制訂城市鐵路的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略,,根據(jù)城市發(fā)展總體策略,、土地利用及產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃開展各層次鐵路線路,、站場在城市境內(nèi)的布局規(guī)劃。
并對主要線路和站場進行了選線和用地控制工作,;按照區(qū)域協(xié)調(diào)合作要求并根據(jù)城市客貨運需求的發(fā)展,,提出各層次鐵路線路的建設(shè)時序。
05
公路網(wǎng)規(guī)劃的主要任務(wù)是根據(jù)客貨流分布特點,、發(fā)展態(tài)勢及交通量,、運輸量的生成變化特征,提出規(guī)劃期公路發(fā)展的總目標(biāo)和大布局,,劃分不同路線的性質(zhì),、功能及技術(shù)等級。
擬定主要路線的走向和主要控制點,,列出分期實施的建設(shè)序列,,提出確保實施規(guī)劃目標(biāo)的政策與措施,科學(xué)地預(yù)測發(fā)展需求,,細(xì)致地研究合理布局,。
06
城市干線道路網(wǎng)規(guī)劃的主要任務(wù)是制訂城市干線道路網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略,,確定近遠(yuǎn)期干線道路網(wǎng)體系結(jié)構(gòu),、布局和規(guī)模,確定具體干線道路的功能,、規(guī)模,、總體要求,提出近期發(fā)展建議和干線道路一體化政策建議等,。
07
城市軌道交通規(guī)劃的主要任務(wù)是制訂軌道交通系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展策略,,確定軌道交通線網(wǎng)的功能、結(jié)構(gòu),、布局及規(guī)模,,確定具體線路總體規(guī)模及發(fā)展要求,提出軌道交通系統(tǒng)設(shè)施用地規(guī)劃和近期發(fā)展建議,。
企業(yè)對原材料管理的主要任務(wù),?
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片,;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片,;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一 ,,相互一致。
2,、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng),做到日清日結(jié),,確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對,確保兩者的一致性,。
3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,,并做到賬,、物、卡三者一致,。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,,如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映,,以便及時調(diào)整。
4,、各事業(yè)部,、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,,有條件單位逐步實行零庫存,;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,,逾期失效等不良存貨,,要按月編制報表,報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,,責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。
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