保姆式管理的優(yōu)缺點,？

保姆式管理,，優(yōu)點是可以解放了自己,，使自己有更多的時間,，去干自己感興趣的事，有更多的時間,，去鍛煉身體,，好好學習,，能夠想吃啥可以讓保姆去做,，滿足自己的口福,！

缺點是助長了自己的懶性！依賴性,，啥事都想讓保姆幫忙,！

天長日久就啥都不會干了，也不想干了成為一個費人,，我覺得自己有自理能力的情況下,，一定要自己動手，鍛煉了身體,，動了腦子,，防止癡呆，好處多多,！

任務導向型管理的優(yōu)缺點,？

任務導向型管理,，也稱作目標導向型文化,。

這種管理的優(yōu)點:管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問題，對不同職能和活動的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標做出的貢獻,。這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的,，為了對付某一特定問題，企業(yè)可以從其他部門暫時抽調(diào)人力和其他資源,，而一旦問題解決,，人員將轉(zhuǎn)向其他任務,。

缺點:無連續(xù)性是這類企業(yè)的一個特征。

學校駕照式管理優(yōu)缺點,？

優(yōu)點：

1,、創(chuàng)造良好的管理氛圍

駕校式管理的學校在對學生的教育教學上可以形成一個相對獨立的環(huán)境，這樣可以避免外部的干擾,，讓學生可以在宿舍,、食堂、教室,、校園形成三點一線或四點一線的生活,，能夠讓學生全身心地投入到學習中去。

2,、營造安全的生活環(huán)境

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,，大多數(shù)學生交通意外傷害事故都是發(fā)生在上學、放學的路途中,。學校實行封閉式管理后,，每天減少了上下學的交通次數(shù)，使交通安全隱患大大地減低 了不少,，同時還減輕了校園周邊道路的交通壓力,。

缺點：

1、削弱了社會和家庭的教育功能

教育本來就是社會生活的一部分,，從幼兒園開始就倡導家園共育,。一般上高中或者中職的學生往往也正處于青春期，性格上也多多少少會有些叛逆,，所以在這個教育階段更需要家庭和校園一起努力,，幫助學生指明未來的發(fā)展方向，讓學生可以健康的成長,。

管理的任務是什么,？

管理的目的是管理追求的結(jié)果，或叫管理的目標,。一般說來管理的目的是提高企業(yè)效率,，或是提高企業(yè)的收益率。

管理的任務就是管理的工作,。管理的任務包括 1,、計劃管理 通過預測、規(guī)劃,、預算,、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來,。計劃管理體現(xiàn)了目標管理,。 2,、組織管理 建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務或職位,，明確責權(quán)關(guān)系,，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動,，有效實現(xiàn)組織目標 3,、物資管理 對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進行有計劃的組織采購、供應,、保管,、節(jié)約使用和綜合利用等。 4,、質(zhì)量管理 對企業(yè)的生產(chǎn)成果進行監(jiān)督,、考查和檢驗。 5,、成本管理 圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進行成本預測,、成本計劃、成本控制,、成本核算,、成本分析、成本考核等,。 6,、財務管理 對企業(yè)的財務活動包括固定資金、流動資金,、專用基金,、盈利等的形成、分配和使用進行管理,。 7,、勞動人事管理 對企業(yè)經(jīng)濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統(tǒng)一組織,、系統(tǒng)控制,、靈活調(diào)節(jié)。8,、營銷管理,。是企業(yè)對產(chǎn)品的定價、促銷和分銷的管理,。9,、團隊管理。指在一個組織中,，依成員工作性質(zhì),、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務,，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標10,、企業(yè)文化管理。是指企業(yè)文化的梳理,、凝練,、深植、提升,。是在企業(yè)文化的引領下,，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源,、生產(chǎn),、經(jīng)營、營銷等等管理條線,、管理模塊,。

任務管理器的任務是什么？

任務管理器是：任務管理器,，是在Windows系統(tǒng)中管理應用程序和進程的工具,，通常由Windows自帶，也有第三方軟件,，可以查看當前運行的程序和進程,。Windows任務管理器提供有關(guān)計算機性能的信息，并顯示計算機上所運行的程序和進程的詳細信息,；如果連接到網(wǎng)絡,，可以查看網(wǎng)絡狀態(tài)并迅速了解網(wǎng)絡是如何工作的。

用戶界面提供文件,、選項,、查看、窗口,、關(guān)機,、幫助等六大菜單項，其下還有應用程序,、進程,、性能、聯(lián)網(wǎng),、用戶等五個標簽頁,，窗口底部則是狀態(tài)欄，從這里可以查看到當前系統(tǒng)的進程數(shù),、CPU使用比率,，默認設置下系統(tǒng)每隔兩秒鐘對數(shù)據(jù)進行1次自動更新,。

扁平式管理和垂直化管理優(yōu)缺點？

所謂組織扁平化：

就是通過破除公司自上而下的垂直高聳的結(jié)構(gòu),，減少管理層次,，增加管理幅度，裁減冗員來建立一種緊湊的橫向組織,，達到使組織變得靈活,，敏捷，富有柔性,、創(chuàng)造性的目的,。它強調(diào)系統(tǒng)、管理層次的簡化,、管理幅度的增加與分權(quán),。

優(yōu)點：

機動、靈活,，可隨項目的開發(fā)與結(jié)束進行組織或解散,；由于這種結(jié)構(gòu)是根據(jù)項目組織的，任務清楚,，目的明確,，各方面有專長的人都是有備而來。因此在新的工作小組里,，能溝通,、融合，能把自己的工作同整體工作聯(lián)系在一起,，為攻克難關(guān),，解決問題而獻計獻策，由于從各方面抽調(diào)來的人員有信任感,、榮譽感,，使他們增加了責任感，激發(fā)了工作熱情,，促進了項目的實現(xiàn),；它還加強了不同部門之間的配合和信息交流，克服了直線職能結(jié)構(gòu)中各部門互相脫節(jié)的現(xiàn)象,；加強了橫向聯(lián)系,，專業(yè)設備和人員得到了充分利用。

缺點是：

　項目負責人的責任大于權(quán)力,，因為參加項目的人員都來自不同部門,，隸屬關(guān)系仍在原單位，只是為"會戰(zhàn)"而來，所以項目負責人對他們管理困難,，沒有足夠的激勵手段與懲治手段,，這種人員上的雙重管理是矩陣結(jié)構(gòu)的先天缺陷；由于項目組成人員來自各個職能部門,，當任務完成以后,，仍要回原單位,，因而容易產(chǎn)生臨時觀念與短期行為,，對工作有一定影響。

垂直型組織結(jié)構(gòu)：

最簡單和最基礎的組織形式,。 它的特點是企業(yè)各級單位從上到下實行垂直領導,，呈金字塔 結(jié)構(gòu)。垂直型組織結(jié)構(gòu)中下屬部門只接受一個上級的指令,， 各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責,。其優(yōu)點 是：結(jié)構(gòu)比較簡單，責任分明,，命令統(tǒng)一,。

優(yōu)點：

是一個下級只受一個上級領導管理，上下級關(guān)系簡明清晰,，層級制度嚴格明確,，保密程度好，決策與執(zhí)行工作有較高效率,；管理溝通的信息來源與基本流向固定,，管理溝通的渠道也簡單固定，管理溝通的速度和準確性在客觀上有一定保證,。

缺點：

是管理無專業(yè)分工,，各級管理者必須是全能管理者，各級管理者負擔重,，但企業(yè)較大 時,，難以有效領導與管理；管理溝通的信息來源與基本流向被管理者死死控制,，并且管理溝通的速度和質(zhì)量嚴重依賴于直線中間的各個點,，信息容易被截取或增刪，造成管理溝通不順暢或失誤,。

頁式虛擬存儲管理優(yōu)缺點,？

優(yōu)點：

虛存量大，適合多道程序運行,，用戶不必擔心內(nèi)存不夠的調(diào)度操作,；

內(nèi)存利用率高，不常用的頁面盡量不留在內(nèi)存；

不要求作業(yè)連續(xù)存放,，有效地解決了“碎片”問題,。與分區(qū)式相比，不需移動作業(yè),；與多重分區(qū)比,，無零星碎片產(chǎn)生。

缺點：

要處理頁面中斷,、缺頁中斷處理等,，系統(tǒng)開銷較大；

有可能產(chǎn)生“抖動”,；

地址變換機構(gòu)復雜,，為提高速度采用硬件實現(xiàn)，增加了機器成本,。

分布式密鑰管理優(yōu)缺點,？

分布鎖的優(yōu)、缺點：

基于數(shù)據(jù)庫的這種實現(xiàn)方式很簡單,；

不具備可重入,；

沒有鎖失效機制（服務器宕機或網(wǎng)絡突然斷開，導致沒有解鎖造成,，可以通過記錄失效時間,，使用定時任務進行清除失效鎖）；

基于數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)的分布鎖需要一定的資源開銷,，影響性能,；

可用性方面：如果是單機數(shù)據(jù)庫不能保證鎖的可用性，所以使用數(shù)據(jù)庫分布鎖,，數(shù)據(jù)庫需要雙機部署,、數(shù)據(jù)同步、主備切換,；

扁平式組織結(jié)構(gòu)管理的優(yōu)缺點,？

1、運行高效,，但協(xié)調(diào)難度增加,。

2、扁平式組織結(jié)構(gòu)管理是最大程度縮減縱向管理環(huán)節(jié),，使管理職能最大限度接近經(jīng)營生產(chǎn)第一線,，管理效率得以極大提高。但各部門的職能要求增加,，部門間相互協(xié)調(diào)工作量增大,，需要管理層重點關(guān)注,，并加強相應的管理措施。各類協(xié)調(diào)會自然必不可少,。

帶式污泥壓濾機的優(yōu)缺點是什么呢,？

1、污泥直接進行濃縮和脫水,，可省掉污泥靜態(tài)預濃縮池及相應的攪拌刮泥設備,，節(jié)約占地面積。

2,、僅需一套絮凝劑投加系統(tǒng),、一個控制盤、一臺進料泵,、降低成本,，操作便利,。

3,、除磷效果好。由于減少污泥濃縮時間,，避免污泥濃縮時磷的釋放,，從而達到很好的除磷效果。

4,、脫水后污泥含固率高,，壓氧浮華污泥達20％-25％（干重），好氧穩(wěn)定,，污泥達20％-25％（干重）,，供水廠污泥達到30％-40％（干重），造紙污泥25％-29％,。 5,、機構(gòu)緊湊，牢固的矩形鋼機架,、高強度的擠壓輥,、氣動張緊濾帶。 6,、水耗量小,，預脫水產(chǎn)生的清澈濾液可循環(huán)用作濾帶清洗，及絮凝劑調(diào)配,。