案例怎么寫模板,？

標(biāo)題×××

分析背景和目標(biāo)、基本情況,、分析所用的理論介紹,、分析過程、相關(guān)問題討論和對策探討,、進(jìn)一步的思考等

一,、選題范圍

在具體的案例或者某一類型的案例做分析報告。

二,、報告內(nèi)容

所有報告均應(yīng)為對實際案例的分析論證,，包括以下幾方面內(nèi)容：

1.案由

即對案例提供內(nèi)容的高度概括，

2.案情

案情材料應(yīng)當(dāng)事實完整,、要素齊備,、行文簡潔、層次清晰,、,，涉及個人隱私的，須進(jìn)行必要的技術(shù)處理,。

案例分析怎么寫,？

　　1、封頁

　　注明案例分析的題目,，參與人員等等必要事項,。

　　2,、主題

　　（1）,、案例分析概述需要結(jié)合案例本身的特點,，經(jīng)過深刻領(lǐng)悟、仔細(xì)研究分析的關(guān)鍵點,。

　?。?）、進(jìn)行案例的全盤陳述和刪節(jié)陳述,，但是，要嚴(yán)格保留案例的實際性,。要全面,、翔實。時間,、地點,、人物、事件,，尤其是真實情景中的關(guān)鍵因素不可遺漏,，特別要突出情境中的要素間的沖突人物間的沖突、行為與結(jié)果的沖突,、決策中的困境和困惑,。

　　3、案例分析/策略方法

　　針對第一種類型,，該部分就是對已經(jīng)提出來的問題進(jìn)行逐步深入分析,，尋找解決問題的方案;針對第二種類型，該部分要求學(xué)員在深刻領(lǐng)會案例設(shè)置意圖的情況下,，自行提出案例中存在的問題,，并且深入討論，選擇合理的策略和方法;針對第三種案例,，該部分是印證和完善新的理論的部門,。毋庸置疑，這是案例分析報告的關(guān)鍵部分,。案例分析是案例寫作中的關(guān)鍵部分，要注意由案例透視理念的沖突與變化,，透視深藏于行為背后的乃至潛意識中的理念是什么,。分析要注意條理清晰、將行為的意圖和結(jié)果以及當(dāng)時的情景反復(fù)比照,，聯(lián)系相關(guān)理論,，進(jìn)行客觀,、深入的分析,，在反思中提升經(jīng)驗。分析中要注重問題解決策略的情景適宜性和合理性,。

　　4,、提出結(jié)論

　　提出有關(guān)于該案例的分析結(jié)論,，需要運用簡潔,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言。

米粉營銷策略案例分析,？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時候不需要水泡,，主要通過超市，便利店,，網(wǎng)絡(luò)平臺，會展等推廣和銷售,，

怎樣寫市場營銷案例分析,？

你好很高興為你解答：

市場營銷學(xué)案例分析步驟

一,、內(nèi)容概要

二,、當(dāng)前營銷狀況分析

1、 市場狀況分析,。

2、 產(chǎn)品狀況分析,。

3,、 競爭狀況分析。

4,、 分銷狀況分析,。

5,、 宏觀環(huán)境狀況分析,。

三,、風(fēng)險與機會（SWOT分析）

四,、目標(biāo)

五,、營銷戰(zhàn)略制訂（STP,、4PS）

六、行動方案

七,、營銷預(yù)算

八,、營銷控制

分析結(jié)構(gòu)評述

一,、 內(nèi)容概要

對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,，目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內(nèi)容，抓住計劃的要點,。（案例分析可略）

二,、 當(dāng)前營銷狀況

即進(jìn)入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場,、產(chǎn)品,、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。

1,、 市場狀況

列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等,。

2、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格,、市場占有率,、成本,、費用、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。

3,、 競爭狀況

識別出企業(yè)的主要競爭者,，并列舉競爭者的規(guī)模,、目標(biāo),、市場分額,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,，以了解競爭者的意圖、行為,，判斷競爭者的變化趨勢,。

4、 分銷狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。

5,、 宏觀環(huán)境狀況

主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境,，從中判斷某種產(chǎn)品的命運。

三,、 風(fēng)險與機會（SWOT分析）

對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機會和風(fēng)險,、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析

四、 目標(biāo)

1,、 財務(wù)目標(biāo)

即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財務(wù)報酬目標(biāo),，包括投資報酬率、利潤率,、利潤額等指標(biāo),。（案例分析可略）

2、 營銷目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),。營銷目標(biāo)如：銷售收入,、銷售增長率、銷售量,、市場分額,、品牌知名度、分銷范圍等,。

五,、 營銷戰(zhàn)略（STP、4PS）

1,、 目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場,，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個或哪幾個細(xì)分市場，如何進(jìn)行市場定位，確定何種市場形象,。

2,、 營銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略，如產(chǎn)品,、渠道,、定價和促銷等方面的戰(zhàn)略。

3,、 費用戰(zhàn)略

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費用,。（案例分析可略）

六、 行動方案

闡述以下問題：將做什么,？何時開始,？何時完成？誰來做,？成本是多少,？等。

可以列表加以說明,，表中具體說明每一時期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等,。如每項營銷活動何時開始、何時完成,、何時檢查,、費用多少等，使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動,，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行,。（案例分析可略）

七、 營銷預(yù)算

即開列一張實質(zhì)性的預(yù)計損益表,。（案例分析可略）

八,、 營銷控制

將計劃規(guī)定動作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實績,，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門,。凡未完成計劃的部門,，其主管人員必須說明原因,，并提出改進(jìn)措施，以爭取實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

希望對你有幫助

刑法四要件案例分析模板,？

四要件歸罪是平行的，同時用四要件考量一個行為,，而三階層是遞進(jìn)的,，一個要件一個要件的排除，就類似扒皮一樣,，一層一層的考理,，其中一層不符合,，那就不用往下評價了，該行為即不構(gòu)成犯罪,，當(dāng)層層下來,，都符合，該行為即構(gòu)成罪,。

一,、四要件：

四要件是我國從前蘇聯(lián)刑法理論中介鑒過來的，目前在我國刑事司法理論及實踐中仍占具主流,，它認(rèn)為考量一個行為是符構(gòu)成犯罪,，應(yīng)包括四個條件：

1、犯罪主體,，指達(dá)到刑事責(zé)任年齡,，具有刑事責(zé)任能力，實施危害社會行為的人,，單位也可以成為部分犯罪的主體,。

2、犯罪客體,，指我國刑法所保護(hù)而為犯罪行為所侵害的社會關(guān)系。

3,、犯罪的主觀方面,，指犯罪主體對其實施的危害行為及危害結(jié)果所抱得心理態(tài)度，包括犯罪目的和主觀罪過等要素,。

4,、犯罪客觀方面,，指犯罪活動在客觀上的外在表現(xiàn),，包括危害行為,、危害結(jié)果,、因果關(guān)系等要素,。

四要件認(rèn)為符合上述四個條件可認(rèn)定行為構(gòu)成犯罪,，而犯罪成立后也可因為正當(dāng)防衛(wèi),、緊急避險等原因而對犯罪認(rèn)定進(jìn)行排除,。

飲食案例分析怎么寫,？

所在地域,，受歡迎程度,，食材,，烹飪方法

法律案例分析怎么寫？

首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況,，其次可以對案件進(jìn)行法律上的分析,，然后把法律依據(jù)專門列明,，在法律分析中可以對法律依據(jù)第一二三進(jìn)行引用,。最后寫總結(jié)性的判決結(jié)果，并對判決結(jié)果進(jìn)行小結(jié),。

撰寫這類案件主要目的是通過討論，形成共識,，更好地處理這類案件。因此,，撰寫此類案件首先應(yīng)當(dāng)起一個能夠概括爭議問題的題目,。題目應(yīng)當(dāng)簡短明確，直接點出案例分析的實質(zhì)問題,。切忌題目過長或者不明確,，使人讀后不知所云,。

寫出要旨,。要旨應(yīng)當(dāng)是對最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納,。文字一般控制在150字左右,，用簡潔的語言,，明確的觀點概括出規(guī)則意義的結(jié)論,。

敘述案件事實,。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭議問題的事實完整敘述清楚,，特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細(xì)節(jié)事實問題敘述清楚，以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo),。

事故案例分析怎么寫？

事故報告的內(nèi)容:

1事故單位概況,。

2事故發(fā)生的時間,地點以及事故現(xiàn)場情況,。

3事故的簡要經(jīng)過,。

4人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況。

5已經(jīng)采取的措施,。

案例

[案例1]

某單層工業(yè)廠房項目,，檐高20m,，建筑面積5800m2。施工單位在拆除頂層鋼模板時,，將拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運到井字架的吊盤上,，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時恰好操作該機械的人員去廁所未歸,，一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機,。在卷揚機下降工程中,，鋼絲繩突然折斷,，人隨吊盤下落墜地,，造成2人死亡,、3人重傷的惡性后果,。

問題：

(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故?依據(jù)是什么?

(2)試簡要分析造成這起事故的原因,。

(3)重大事故發(fā)生后,，事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報告，并按規(guī)定逐級上報,。重大事故書面報告(初報表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

[案例2]

某單身公寓建筑面積32800m2,，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),，箱形基礎(chǔ),，地下1層,，地上8層,。某一天,，按施工進(jìn)度計劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時發(fā)現(xiàn)新購進(jìn)的扣件表面粗糙，商標(biāo)模糊,，有的已顯銹跡,。便向架子工詢問,，工人說,，有的扣件螺栓滑絲，有的扣件一擰,，小蓋口就裂了,。安全員對此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑,。

問題：

(1)顯然，該項目的腳手架工程存在著安全隱患,，那么事故隱患該如何處理?

(2)為防止安全事故的發(fā)生,，請問安全員應(yīng)如何處理此事?

(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?

[案例3]

某六層商住樓，總建筑面積9800.72m2,，建筑高度22.55m,，框架結(jié)構(gòu)，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng),，地下為條形基礎(chǔ)和獨立柱基礎(chǔ),。1999年9月8日，工人甲由辦公室去材料庫房,，經(jīng)過施工現(xiàn)場時,，從六層腳手架上掉下一根長腳手桿，正砸在工人甲的右臂,，造成骨折,。

問題：

(1)請簡要分析造成這起事故的原因。

(2)腳手架工程交底與驗收的程序是什么?

(3)施工現(xiàn)場對安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo),。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?

護(hù)理案例分析怎么寫,？

首先要介紹患者的病情：包括神志、瞳孔,、生命體征,、癥狀體征等等以及病人的主訴，既往史以及家族史等等,。

根據(jù)患者的病情制定出護(hù)理計劃,，患者現(xiàn)存的護(hù)理問題，或者是潛在的護(hù)理問題并制定護(hù)理措施,，評價措施落實情況,，不斷的改進(jìn)護(hù)理措施,，

請示怎么寫范文模板格式？

請示格式可以是這樣的,，標(biāo)題是關(guān)于某某事項的請示,。抬頭寫請示的上級部門或單位。

正文可寫因為何種需要要辦什么事情,，請求上級批準(zhǔn)或表示意見,。落款為提出請示的單位。如某學(xué)校為讓更多學(xué)生有鍛煉場地,，要求擴(kuò)建操場,，就可向上級教育部門請示。