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營銷分析案例模板怎么寫(營銷分析案例模板怎么寫的)

2023-04-05 16:37:44任務(wù)營銷1

案例怎么寫模板,?

標(biāo)題×××

分析背景和目標(biāo),、基本情況、分析所用的理論介紹,、分析過程,、相關(guān)問題討論和對(duì)策探討、進(jìn)一步的思考等

一,、選題范圍

在具體的案例或者某一類型的案例做分析報(bào)告,。

二、報(bào)告內(nèi)容

所有報(bào)告均應(yīng)為對(duì)實(shí)際案例的分析論證,,包括以下幾方面內(nèi)容:

1.案由

即對(duì)案例提供內(nèi)容的高度概括,,

2.案情

案情材料應(yīng)當(dāng)事實(shí)完整、要素齊備,、行文簡潔,、層次清晰、,,涉及個(gè)人隱私的,,須進(jìn)行必要的技術(shù)處理。

案例分析怎么寫,?

  1,、封頁

  注明案例分析的題目,參與人員等等必要事項(xiàng),。

  2,、主題

  (1),、案例分析概述需要結(jié)合案例本身的特點(diǎn),,經(jīng)過深刻領(lǐng)悟、仔細(xì)研究分析的關(guān)鍵點(diǎn),。

  (2),、進(jìn)行案例的全盤陳述和刪節(jié)陳述,,但是,要嚴(yán)格保留案例的實(shí)際性,。要全面,、翔實(shí)。時(shí)間,、地點(diǎn),、人物,、事件,尤其是真實(shí)情景中的關(guān)鍵因素不可遺漏,,特別要突出情境中的要素間的沖突人物間的沖突,、行為與結(jié)果的沖突、決策中的困境和困惑,。

  3,、案例分析/策略方法

  針對(duì)第一種類型,該部分就是對(duì)已經(jīng)提出來的問題進(jìn)行逐步深入分析,,尋找解決問題的方案;針對(duì)第二種類型,,該部分要求學(xué)員在深刻領(lǐng)會(huì)案例設(shè)置意圖的情況下,自行提出案例中存在的問題,,并且深入討論,,選擇合理的策略和方法;針對(duì)第三種案例,該部分是印證和完善新的理論的部門,。毋庸置疑,,這是案例分析報(bào)告的關(guān)鍵部分。案例分析是案例寫作中的關(guān)鍵部分,,要注意由案例透視理念的沖突與變化,,透視深藏于行為背后的乃至潛意識(shí)中的理念是什么。分析要注意條理清晰,、將行為的意圖和結(jié)果以及當(dāng)時(shí)的情景反復(fù)比照,,聯(lián)系相關(guān)理論,進(jìn)行客觀,、深入的分析,,在反思中提升經(jīng)驗(yàn)。分析中要注重問題解決策略的情景適宜性和合理性,。

  4,、提出結(jié)論

  提出有關(guān)于該案例的分析結(jié)論,需要運(yùn)用簡潔,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言,。

米粉營銷策略案例分析?

米粉是用大米做的粉絲,,食用時(shí)候不需要水泡,,主要通過超市,便利店,,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,會(huì)展等推廣和銷售,

怎樣寫市場營銷案例分析,?

你好很高興為你解答:

市場營銷學(xué)案例分析步驟

一,、內(nèi)容概要

二,、當(dāng)前營銷狀況分析

1、 市場狀況分析,。

2,、 產(chǎn)品狀況分析。

3,、 競爭狀況分析,。

4、 分銷狀況分析,。

5,、 宏觀環(huán)境狀況分析。

三,、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(SWOT分析)

四,、目標(biāo)

五、營銷戰(zhàn)略制訂(STP,、4PS)

六,、行動(dòng)方案

七、營銷預(yù)算

八,、營銷控制

分析結(jié)構(gòu)評(píng)述

一,、 內(nèi)容概要

對(duì)主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,,抓住計(jì)劃的要點(diǎn),。(案例分析可略)

二、 當(dāng)前營銷狀況

即進(jìn)入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,,包括市場、產(chǎn)品,、競爭,、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。

1,、 市場狀況

列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等。

2,、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來的銷售價(jià)格,、市場占有率、成本,、費(fèi)用、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。

3,、 競爭狀況

識(shí)別出企業(yè)的主要競爭者,,并列舉競爭者的規(guī)模、目標(biāo),、市場分額,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,,以了解競爭者的意圖、行為,,判斷競爭者的變化趨勢,。

4、 分銷狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。

5,、 宏觀環(huán)境狀況

主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境,,從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。

三,、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(SWOT分析)

對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析

四、 目標(biāo)

1,、 財(cái)務(wù)目標(biāo)

即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),,包括投資報(bào)酬率、利潤率,、利潤額等指標(biāo),。(案例分析可略)

2,、 營銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),。營銷目標(biāo)如:銷售收入、銷售增長率,、銷售量,、市場分額、品牌知名度,、分銷范圍等,。

五、 營銷戰(zhàn)略(STP,、4PS)

1,、 目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場,,即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場,如何進(jìn)行市場定位,,確定何種市場形象,。

2、 營銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,,如產(chǎn)品,、渠道、定價(jià)和促銷等方面的戰(zhàn)略,。

3,、 費(fèi)用戰(zhàn)略

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費(fèi)用。(案例分析可略)

六,、 行動(dòng)方案

闡述以下問題:將做什么,?何時(shí)開始?何時(shí)完成,?誰來做,?成本是多少?等,。

可以列表加以說明,,表中具體說明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等。如每項(xiàng)營銷活動(dòng)何時(shí)開始,、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等,,使整個(gè)營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng),,并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。(案例分析可略)

七,、 營銷預(yù)算

即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表,。(案例分析可略)

八、 營銷控制

將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,,上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績,,找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。凡未完成計(jì)劃的部門,,其主管人員必須說明原因,,并提出改進(jìn)措施,以爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

希望對(duì)你有幫助

刑法四要件案例分析模板,?

四要件歸罪是平行的,同時(shí)用四要件考量一個(gè)行為,而三階層是遞進(jìn)的,,一個(gè)要件一個(gè)要件的排除,,就類似扒皮一樣,,一層一層的考理,,其中一層不符合,那就不用往下評(píng)價(jià)了,,該行為即不構(gòu)成犯罪,,當(dāng)層層下來,都符合,,該行為即構(gòu)成罪,。

一、四要件:

四要件是我國從前蘇聯(lián)刑法理論中介鑒過來的,,目前在我國刑事司法理論及實(shí)踐中仍占具主流,,它認(rèn)為考量一個(gè)行為是符構(gòu)成犯罪,應(yīng)包括四個(gè)條件:

1,、犯罪主體,,指達(dá)到刑事責(zé)任年齡,具有刑事責(zé)任能力,,實(shí)施危害社會(huì)行為的人,,單位也可以成為部分犯罪的主體。

2,、犯罪客體,,指我國刑法所保護(hù)而為犯罪行為所侵害的社會(huì)關(guān)系。

3,、犯罪的主觀方面,,指犯罪主體對(duì)其實(shí)施的危害行為及危害結(jié)果所抱得心理態(tài)度,包括犯罪目的和主觀罪過等要素,。

4,、犯罪客觀方面,指犯罪活動(dòng)在客觀上的外在表現(xiàn),,包括危害行為,、危害結(jié)果、因果關(guān)系等要素,。

四要件認(rèn)為符合上述四個(gè)條件可認(rèn)定行為構(gòu)成犯罪,,而犯罪成立后也可因?yàn)檎?dāng)防衛(wèi)、緊急避險(xiǎn)等原因而對(duì)犯罪認(rèn)定進(jìn)行排除,。

飲食案例分析怎么寫,?

所在地域,受歡迎程度,食材,,烹飪方法

法律案例分析怎么寫,?

首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況,其次可以對(duì)案件進(jìn)行法律上的分析,,然后把法律依據(jù)專門列明,,在法律分析中可以對(duì)法律依據(jù)第一二三進(jìn)行引用。最后寫總結(jié)性的判決結(jié)果,,并對(duì)判決結(jié)果進(jìn)行小結(jié),。

撰寫這類案件主要目的是通過討論,形成共識(shí),,更好地處理這類案件,。因此,撰寫此類案件首先應(yīng)當(dāng)起一個(gè)能夠概括爭議問題的題目,。題目應(yīng)當(dāng)簡短明確,,直接點(diǎn)出案例分析的實(shí)質(zhì)問題。切忌題目過長或者不明確,,使人讀后不知所云,。

寫出要旨。要旨應(yīng)當(dāng)是對(duì)最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納,。文字一般控制在150字左右,,用簡潔的語言,明確的觀點(diǎn)概括出規(guī)則意義的結(jié)論,。

敘述案件事實(shí),。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭議問題的事實(shí)完整敘述清楚,特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細(xì)節(jié)事實(shí)問題敘述清楚,,以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo),。

事故案例分析怎么寫?

事故報(bào)告的內(nèi)容:

1事故單位概況,。

2事故發(fā)生的時(shí)間,地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況,。

3事故的簡要經(jīng)過。

4人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況,。

5已經(jīng)采取的措施,。

案例

[案例1]

某單層工業(yè)廠房項(xiàng)目,檐高20m,,建筑面積5800m2,。施工單位在拆除頂層鋼模板時(shí),將拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上,,5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落,。此時(shí)恰好操作該機(jī)械的人員去廁所未歸,,一名剛剛招來兩天的合同工開動(dòng)了卷揚(yáng)機(jī)。在卷揚(yáng)機(jī)下降工程中,,鋼絲繩突然折斷,,人隨吊盤下落墜地,造成2人死亡,、3人重傷的惡性后果,。

問題:

(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么?

(2)試簡要分析造成這起事故的原因。

(3)重大事故發(fā)生后,,事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報(bào)告,,并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

[案例2]

某單身公寓建筑面積32800m2,,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),箱形基礎(chǔ),,地下1層,,地上8層。某一天,,按施工進(jìn)度計(jì)劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架,。安全員檢查巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)新購進(jìn)的扣件表面粗糙,商標(biāo)模糊,,有的已顯銹跡,。便向架子工詢問,工人說,,有的扣件螺栓滑絲,,有的扣件一擰,小蓋口就裂了,。安全員對(duì)此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑,。

問題:

(1)顯然,該項(xiàng)目的腳手架工程存在著安全隱患,,那么事故隱患該如何處理?

(2)為防止安全事故的發(fā)生,,請(qǐng)問安全員應(yīng)如何處理此事?

(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?

[案例3]

某六層商住樓,總建筑面積9800.72m2,,建筑高度22.55m,,框架結(jié)構(gòu),腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng),,地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ),。1999年9月8日,工人甲由辦公室去材料庫房,,經(jīng)過施工現(xiàn)場時(shí),,從六層腳手架上掉下一根長腳手桿,,正砸在工人甲的右臂,造成骨折,。

問題:

(1)請(qǐng)簡要分析造成這起事故的原因,。

(2)腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么?

(3)施工現(xiàn)場對(duì)安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo)。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?

護(hù)理案例分析怎么寫,?

首先要介紹患者的病情:包括神志,、瞳孔、生命體征,、癥狀體征等等以及病人的主訴,,既往史以及家族史等等。

根據(jù)患者的病情制定出護(hù)理計(jì)劃,,患者現(xiàn)存的護(hù)理問題,,或者是潛在的護(hù)理問題并制定護(hù)理措施,評(píng)價(jià)措施落實(shí)情況,,不斷的改進(jìn)護(hù)理措施,,

事件營銷成功案例分析步驟?

第一步:活動(dòng)調(diào)研

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最重要的是目標(biāo)客戶定位,,這同樣適用于活動(dòng)策劃,。在策劃事件營銷之初,我們一定要確定活動(dòng)面向的對(duì)象是誰,,我們?nèi)プ龅幕顒?dòng),,最終要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。對(duì)于活動(dòng)的對(duì)象,,不要籠統(tǒng)的去說明,,老客戶,新客戶等等,。記住,,越寬泛的客戶劃分,活動(dòng)的效果也就越差,。比如,,我們?nèi)绻鸦顒?dòng)對(duì)象劃分為年齡在25-40歲之間,城市居住有孩子,,最近3個(gè)月沒有產(chǎn)生消費(fèi)行為的女性客戶,,相比于全部女性客戶,是不是活動(dòng)策劃起來思路多了很多,?

第二步:活動(dòng)策劃

在確定好了活動(dòng)人群和活動(dòng)目的后,,活動(dòng)策劃就會(huì)容易很多。這是因?yàn)?,精確的活動(dòng)人群和活動(dòng)目的,,就會(huì)讓活動(dòng)策劃精準(zhǔn)很多,,策劃時(shí)所要關(guān)注的范圍,會(huì)更加細(xì)致,,各方面情況,,就會(huì)想得更加周到。

在這里,,我們要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),,策劃就是策劃,執(zhí)行就是執(zhí)行,,在策劃的過程中最好能想到各種細(xì)節(jié)各種突發(fā)情況,,然后在執(zhí)行時(shí)不要有大的變化,這樣才是真正的策劃,。

第三步:活動(dòng)籌備

活動(dòng)籌備無需多言,,就是按照策劃內(nèi)容,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,比如活動(dòng)需要的文案,,PPT,圖片等等,。需要注意的是,在活動(dòng)籌備過程中,,要做的一件重要工作是設(shè)置一些數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)點(diǎn),。比如說,這次活動(dòng),,簽到人數(shù),、每小時(shí)入場人數(shù)及離場人數(shù)、男女比例,、年齡情況,、咨詢問題有哪些。設(shè)置越多的數(shù)據(jù)觀測點(diǎn),,就會(huì)為以后的活動(dòng)優(yōu)化,,提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

第四步:操作執(zhí)行

事件營銷在執(zhí)行階段,,除了按照預(yù)定流程,,認(rèn)真執(zhí)行之外,還需要關(guān)注活動(dòng)中的各種數(shù)據(jù),,以及客戶的狀態(tài),,而不是單純的出一個(gè)結(jié)果就可以了,注意通過數(shù)據(jù)觀測點(diǎn)收集數(shù)據(jù),。

第五步:總結(jié)復(fù)盤

活動(dòng)結(jié)束后,,將收集到的數(shù)據(jù),,進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),著重比較哪些方式對(duì)哪類客戶較為有效,,分析的過程中,,要注意客戶的細(xì)分,要找到同一類客戶的行為和渠道共同點(diǎn),。

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