一道營(yíng)銷案例分析題,？

一道營(yíng)銷案例深層次分析題的研究，可能對(duì)營(yíng)銷前景產(chǎn)生很大影響，對(duì)市場(chǎng)細(xì)化，未來(lái)等認(rèn)真分析研究，能幫助企業(yè)進(jìn)一步做好營(yíng)銷工作有積極意義,。

盜竊案例分析題及答案,？

甲醉酒后乘坐乙駕駛的出租車,，下車時(shí)將手機(jī)忘在車后座上,，沒有拿,，隨后乙開車離開，中途丙又搭乘該出租車,，發(fā)現(xiàn)后座上有一部手機(jī),，便悄悄裝入自己口袋，并關(guān)機(jī),，之后到二手手機(jī)店賣了,。此行為屬于盜竊。因?yàn)槌鲎廛噷儆谔厥饪臻g,，甲遺落手機(jī)后,，該手機(jī)的控制權(quán)轉(zhuǎn)為司機(jī)乙所有，丙秘密將手機(jī)占為己有,，是盜竊行為,。

如果是司機(jī)乙將手機(jī)拿走，拒不歸還,，則屬于普通侵占罪,，由甲向人民法院提起刑事自訴。

會(huì)展?fàn)I銷案例分析及答案,？

1．決定會(huì)展發(fā)展的一般條件是一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。（ × ）

　　2．會(huì)展的目標(biāo)就是鼓勵(lì)他人參與會(huì)展活動(dòng)的主要原因，即舉辦某個(gè)會(huì)展的宗旨,。（ √）

　　3．展覽會(huì)的名稱一般由三個(gè)部分構(gòu)成：基本部分,、主題部分和限定部分。（ × ）

　　4． 獎(jiǎng)勵(lì)旅游是企業(yè)用旅游這種形式來(lái)表彰優(yōu)秀員工,，是一種經(jīng)營(yíng)管理的激勵(lì)機(jī)制,。（ ×）

　　5．企業(yè)參展的目標(biāo)主要有兩個(gè)：交易和產(chǎn)品宣傳（ × ）

創(chuàng)業(yè)案例分析題？

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的,！企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展,，然后，一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,，市場(chǎng)前景好,，想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額，所以需要大額融資,，還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計(jì)劃都有所超出,，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法繼續(xù)生存，但市場(chǎng)仍然懸空,，也會(huì)出現(xiàn)大額融資的情況,，保留住企業(yè)美好的目標(biāo),！

相關(guān)生命倫理學(xué)的案例分析題及答案？

一位5歲女孩患腎炎繼發(fā)腎功能衰竭住院三年,，一直做腎透析，等候腎移植,。經(jīng)父母商討,，同意家人進(jìn)行活體移植。經(jīng)檢查：其母因組織類型不符被排除,，其弟年紀(jì)小也不適宜,，其父中年、組織類型符合,。醫(yī)生與其父商量用為供者,，但其父經(jīng)一番思考決定不做供者，并懇請(qǐng)醫(yī)生告訴他的家人他不適合做供者,，因他怕家人指責(zé)他對(duì)子女沒有感情,，醫(yī)生雖不大滿意還是按照他的意圖做了。

討論：醫(yī)生“說(shuō)謊”道德嗎,？其父的做法對(duì)嗎,？從倫理角度進(jìn)行分析，并說(shuō)明理由,。

倫理學(xué)總原則是增進(jìn)全社會(huì)和每個(gè)人的利益,。父親與女兒相比，若非特殊情況,，應(yīng)是女兒對(duì)社會(huì)的利益更大,。因?yàn)榕畠荷行。懈蟮臐摿?。除此,，父親為女兒犧牲也有利于增強(qiáng)人與人之間的感情，促進(jìn)社會(huì)和諧,。

所以,，父親獻(xiàn)腎才是道德的

《旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)》(呂宛青)的課后案例分析題得答案？

去找參考書,。

這是部分答案,。

第一章

一、四,、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)特征：旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門應(yīng)用學(xué)科,，旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門基礎(chǔ)學(xué)科,，旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門新興的邊緣學(xué)科,。

二,、五、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對(duì)象是旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中旅游產(chǎn)品的需求與供給的矛盾,。

三,、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究任務(wù)：第一，揭示影響和作用于旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本經(jīng)濟(jì)因素和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,。第二,，在研究旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，尋覓和獲取旅游業(yè)發(fā)展的最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的途徑,。第三,，為制定旅游業(yè)發(fā)展方針、政策和法國(guó)提供理論基礎(chǔ),。

四,、六、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的內(nèi)容：1.旅游經(jīng)濟(jì)的形成及產(chǎn)業(yè)標(biāo)志,。2.旅游產(chǎn)品的開發(fā)及供求關(guān)系,。3.旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓及銷售。4.旅游產(chǎn)品的消費(fèi)及合理化,。5.旅游產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)成本及效益,。6.旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及發(fā)展。

五,、七,、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法：1.理論與實(shí)際相結(jié)合的方法。2.定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,。3.靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合的方法,。4.微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的方法。

六,、八,、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)與其他學(xué)科的關(guān)系：1.旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系：旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)類的應(yīng)用學(xué)科，經(jīng)濟(jì)學(xué)理論在旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)中也是適用的,。旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律與一般的經(jīng)濟(jì)規(guī)律是高興與共性的關(guān)系,。2.旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)與旅游學(xué)的關(guān)系：旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是旅游學(xué)的一部分，它與旅游學(xué)的關(guān)系是特殊與一般的關(guān)系,。旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是從經(jīng)濟(jì)這個(gè)角度研究旅游活動(dòng)中所反映的諸關(guān)系中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度加深對(duì)旅游學(xué)的研究。3.旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)與其他旅游學(xué)科的關(guān)系：第一類是與旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)成平行關(guān)系的學(xué)科,，旅游活動(dòng)是它們相互聯(lián)系的紐帶,。第二類是與旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)成縱向關(guān)系的學(xué)科，旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)同這些學(xué)科的關(guān)系是抽象與具體的關(guān)系，它們都是旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論在各具體領(lǐng)域中的應(yīng)用和具體化,。

商務(wù)談判案例分析題,，要詳細(xì)答案，謝謝各路大神,？

(1)在此案例中,，談判主體、談判客體分別是什么,？ 主體是荷方和中方的談判人員,。

客體是購(gòu)銷合同上精密儀器的價(jià)格條款。(2)當(dāng)荷方提出終止談判時(shí),，為什么中方談判人員依舊從容？ 荷方代表所說(shuō)他們的產(chǎn)品供應(yīng)不求還有很多國(guó)家的相關(guān)企業(yè)欲購(gòu)買他們的產(chǎn)品,，其實(shí)只是荷方談判人員運(yùn)用的一個(gè)策略,，目的是使中方代表能夠盡快地且高價(jià)購(gòu)買他們的產(chǎn)品，實(shí)際上,，他們正面臨巨額負(fù)債,，要求盡快回收資金，此次談判的成功對(duì)于他們來(lái)說(shuō)十分重要,。但他們不知道其實(shí)中方人員已經(jīng)十分了解他們的情況,，知道他們不會(huì)真的終止談判，因此,，當(dāng)荷方提出終止時(shí),，中方人員依舊十分從容。(3)從該談判案例中,，你能得出什么結(jié)論,？ 在此談判中，中方人員首先進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,，為他們的談判成功打下牢固的基礎(chǔ),，可以說(shuō)他們的談判已經(jīng)取得一半的成功，在了解對(duì)方真實(shí)情況后,，他們利用對(duì)方的急迫心理,，采取拖延和忍耐戰(zhàn)術(shù)，最后,，他們僅僅做了微小的讓步就取得了此次談判的成功,。

案例分析題的答題技巧？

有關(guān)案例分析的題目,，應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手,！ 第一，“審題”。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時(shí)間不夠用,，原因有三,，一是題干太長(zhǎng)，有的題干長(zhǎng)達(dá)數(shù)百字,；

二是法律關(guān)系,、事實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜；

三是論述題的增加,。

這種情形下,，審題一定要有目的性，先看問(wèn)題,，然后根據(jù)問(wèn)題來(lái)閱讀題干,，這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾，節(jié)省時(shí)間

愛立信公司薪酬制度案例分析題,？

愛立信中國(guó)公司的員工薪酬與其職位高低成正比,。

年齡、工齡,、學(xué)歷等因素也有一定的影響,，但不起主要作用。對(duì)于同一職務(wù),，如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任,，他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間。部分員工有股份,。另外,，愛立信在計(jì)算員工的工齡時(shí)，把他來(lái)愛立信之前的工作經(jīng)歷也計(jì)算在內(nèi),。愛立信中國(guó)公司員工的薪酬一般有四部分組成：基本工資,、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和福利,。獎(jiǎng)金分為兩類：一般人員獎(jiǎng)金和銷售人員獎(jiǎng)金,。有一些關(guān)鍵人員還會(huì)得到一定的期權(quán)、股權(quán),，期權(quán),、股權(quán)的受益者一般為“對(duì)公司起關(guān)鍵型作用的人員”，而不一定是高職務(wù)者,。工資圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),，獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”。在愛立信,，公司業(yè)績(jī)與員工工資沒有特別的關(guān)系,，但與員工的獎(jiǎng)金有很大關(guān)系,。愛立信公司員工的獎(jiǎng)金與公司的業(yè)績(jī)成一定的比例，但并非成正比例,。獎(jiǎng)金一般可以達(dá)到員工工資的60％,，對(duì)于成績(jī)顯著的員工，還有其它補(bǔ)償辦法,。員工在愛立信得到提薪的機(jī)會(huì)一般有幾個(gè)：職務(wù)提升,，考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn)。被評(píng)為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎(jiǎng)金作為激勵(lì),，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、突出改進(jìn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金額度一般不超過(guò)其年金的20％。愛立信公司對(duì)每個(gè)職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn),，即下限,。當(dāng)然，規(guī)定下限并非為了限制上限,，而是保證其在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,。具介紹，一般職務(wù)上下限的差異為80％左右,，比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100％，而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40％的差異,。資料來(lái)源：李桂華,、唐麗穎、孔春梅：《人力資源管理》,，中國(guó)金融出版社,，2005，443－444,。討論題： 1,、你認(rèn)為愛立信公司業(yè)績(jī)與員工工資沒有多大關(guān)系，只與獎(jiǎng)金有很大關(guān)系的做法可取嗎,？請(qǐng)你舉出一個(gè)與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè),。2、你如何看待愛立信為每個(gè)職務(wù)設(shè)置下限,？上下限的差異定為80％左右高低如何,？ 3、目前有許多企業(yè)實(shí)行薪酬寬帶制度,，即較少的等級(jí),、較大的薪酬區(qū)間，你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國(guó),？

營(yíng)銷失敗的案例,？

國(guó)內(nèi)有一汽車廠商，購(gòu)買了德國(guó)曾經(jīng)輝煌過(guò)的一個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)后，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,，套上這一商標(biāo),，使其復(fù)活。

在市場(chǎng)營(yíng)銷推廣中,，該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車,，和德國(guó)的汽車某馳，某迪,，某馬相提并論,，儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族，結(jié)果銷量不理想,。