任務(wù)型組織的概念和特征(任務(wù)型組織的概念和特征是什么)
監(jiān)理組織的概念和特征是什么,?
監(jiān)理組織是依據(jù)法律法對工程實行服務(wù)的獨立組織,。
俱樂部型組織文化特征?
.俱樂部型的組織文化:
活潑型的主管因為感情色彩豐富,,通常喜歡這種組織文化,。他們會通過大量的宣傳和明確的制度,,高度體現(xiàn)出對員工的關(guān)懷。而事實上,,他們真正感興趣的乃是績效,?;顫娦椭鞴苣欠N喜歡不停地冒泡泡的性格特點,但會無謂地消耗掉許多可貴的資源,。
賦能型組織的特征是,?
賦能型組織有兩個特點:
一是權(quán)利收益可以切割得更小,;
二是可以隨時,、實時切割,實現(xiàn)一個員工或者員工的某個時間段變成一個交易單元,。
這就是我們所說的劃分,、激活小組,以交易代替管理,、治理,,這也是打造賦能型組織的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)型組織的特征是什么,?
1,、組織成員擁有一個共同的愿景。組織的共同愿景,,來源于員工個人的愿景而又高于
個人的愿景,。它是組織中所有員工共同愿景的景象,是他們的共同理想,。它能使不同個性的
人凝聚在一起,,朝著組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。
2,、組織由多個創(chuàng)造個體組成,。在學(xué)習(xí)型組織中,團(tuán)隊是最基本的學(xué)習(xí)單位,,團(tuán)隊本身
應(yīng)理解為彼此需要他們配合,。組織的所有目標(biāo)都是直接或間接地通過團(tuán)隊的努力來達(dá)到的。
3,、善于不斷學(xué)習(xí),。這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。所謂“善于不斷學(xué)習(xí)”,,主要有四點含
義:終身學(xué)習(xí),、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí),、團(tuán)體學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)型組織通過保持學(xué)習(xí)的能力,及時
鏟除發(fā)展道路上的障礙,,不斷突破組織成長的極限,,從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢,。
4、“地方為主”的扁平式結(jié)構(gòu),。傳統(tǒng)的企業(yè)組織通常是金字塔式的,,學(xué)習(xí)型組織的組織
結(jié)構(gòu)則是扁平的,即從最上面的決策層到最下面的操作層,,中間相隔層次極少,。它盡最大可
能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移動,讓最下層單位擁有充分的自主權(quán),,并對產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé),,
從而形成以“地方為主”的扁平化組織結(jié)構(gòu)。
5,、自主管理,。“自主管理”是使組織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合的方
法,。通過自主管理,,組織成員可以自己發(fā)現(xiàn)工作中的問題,自己選擇伙伴組成團(tuán)隊,,自己選
定改革,、進(jìn)取的目標(biāo),自己進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,,自己分析原因,,自己制定對策,自己組織實施,,
自己檢查效果,,自己評估總結(jié)。
6,、組織的邊界將被重新界定,。學(xué)習(xí)型組織的邊界界定,建立在組織要素與外部環(huán)境要
素互動關(guān)系的基礎(chǔ)上,,超越了傳統(tǒng)的根據(jù)職能或部門劃分的“法定”邊界,。
7、員工家庭與事業(yè)的平衡,。學(xué)習(xí)型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實的工作生活
相得益彰,。學(xué)習(xí)型組織對員工承諾支持每位員工充分的自我發(fā)展,而員工也以承諾對組織的
發(fā)展盡心盡力作為回報,。
8、領(lǐng)導(dǎo)者的新角色,。在學(xué)習(xí)型組織中,,領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計師,、仆人和教師。領(lǐng)導(dǎo)者的設(shè)計
工作是一個對組織要素進(jìn)行整合的過程,,他不只是設(shè)計組織的結(jié)構(gòu)和組織政策,、策略,更重
要的是設(shè)計組織發(fā)展的基本理念,;領(lǐng)導(dǎo)者的仆人角色表現(xiàn)在他對實現(xiàn)愿景的使命感,,他自覺
地接受愿景的召喚;領(lǐng)導(dǎo)者作為教師的首要任務(wù)是界定真實情況,,協(xié)助人們對真實情況進(jìn)行
正確,、深刻的把握,提高他們對組織系統(tǒng)的了解能力,,促進(jìn)每個人的學(xué)習(xí),。
施工組織設(shè)計的概念及任務(wù)?
施工組織設(shè)計是為施工服務(wù)的,,它的主要任務(wù)是確定迠設(shè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置,,人員安置,工程項目的開工順序,,工期安排,,資金分配,環(huán)境污染治理,,安全生產(chǎn)措施以及重大施工問題解決辦法,,機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置圖表,z期安排圖表,,資金安排表等
分析瘦長型組織有什么特征,?
扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,,管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài),。
優(yōu)點:1、層次少,,信息傳遞速度快,,信息失真可能性小。
2,、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,。
3、管理成本低,。
缺點:1,、管理幅度增加,管理難度也加大,。
2,、下屬提升機(jī)會減少,。
錐形式(瘦長型)組織結(jié)構(gòu):
優(yōu)點:(與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點相反)
1、管理幅度減少,,管理難度減少,。
2、下屬提升機(jī)會增加,。
缺點:(與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點相反)
1,、管理層級多,信息的溝通與傳遞速度慢,,信息失真度高,。
2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,。
3,、管理成本高
游戲的概念和特征?
游戲:虛擬的具體娛樂性質(zhì)的,,特征虛幻
內(nèi)心的概念和特征,?
內(nèi)心其他含義:
1.謂出于真誠。
2.心在體內(nèi),,故稱為內(nèi)心,。亦指心中、心里頭,。
特征:
1,、果斷。善于迅速明辨是非,,合理決斷和執(zhí)行的心理品質(zhì),。
2、自覺,。即對自己行動的目的和意義有明確認(rèn)識,,并能主動地支配和調(diào)節(jié)自己的行動,使之符合于預(yù)定目的,。自覺性強(qiáng)的人既能獨立自主地按照客觀規(guī)律支配和調(diào)節(jié)自己的行為,,又可以不屈從于周圍環(huán)境的壓力和影響,堅定地達(dá)到目標(biāo),。懶惰,、盲從和獨斷是與自覺性相反的意志品質(zhì)。
3,、自制,。自控。是指善于促使自己執(zhí)行已采取的決定,排斥與決定無關(guān)的行為,,克制自己的負(fù)面情緒和沖動行為,。
4、堅韌,。堅持自己的決定,百折不撓,、克服困難以達(dá)到目標(biāo),。
5、理智,。行為大多數(shù)受理智控制而盡量不受情感和非意識支配,。
6、靈活,。能夠采取彈性方式處理問題,,不固執(zhí)僵化
線段的概念和特征?
線段(segment),,技術(shù)制圖中的一般規(guī)定術(shù)語,,是指一個或一個以上不同線素組成一段連續(xù)的或不連續(xù)的圖線,如實線的線段或由“長劃,、短間隔,、點、短間隔,、點,、短間隔”組成的雙點長劃線的線段。
用直尺把兩點連接起來,,就得到一條線段,。線段長就是這兩點間的距離。
連接兩點間線段的長度叫做這兩點間的距離(distance),。
線段用表示它兩個端點的字母或一個小寫字母表示,,有時這些字母也表示線段長度,記作線段或線段,,線段,。其中表示線段的的兩個端點。
代理的概念和特征,?
代理的概念
代理,,是指代理人在代理權(quán)限內(nèi)以被代理人的名義與第三人為民事法律行為,由此產(chǎn)生的法律后果由被代理人承擔(dān)的法律制度,。
特征
從我國《民法通則》關(guān)于代理的規(guī)定可以看出,,代理具有如下特征:
(一) 代理人應(yīng)以被代理人的名義,并為被代理人的利益實施代理行為。以本人名義進(jìn)行民事活動是代理區(qū)別于行紀(jì)或信托,、居間等行為的重要特征,。
(二) 代理人須在代理權(quán)限內(nèi)實施代理行為。
(三) 代理的行為是民事法律行為
(四)代理行為的法律后果由被代理人承擔(dān)
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