監(jiān)理組織的概念和特征是什么？

監(jiān)理組織是依據(jù)法律法對工程實行服務(wù)的獨立組織。

俱樂部型組織文化特征,？

.俱樂部型的組織文化：

活潑型的主管因為感情色彩豐富,，通常喜歡這種組織文化。他們會通過大量的宣傳和明確的制度,，高度體現(xiàn)出對員工的關(guān)懷,。而事實上，他們真正感興趣的乃是績效,?；顫娦椭鞴苣欠N喜歡不停地冒泡泡的性格特點，但會無謂地消耗掉許多可貴的資源,。

賦能型組織的特征是,？

賦能型組織有兩個特點：

一是權(quán)利收益可以切割得更小,；

二是可以隨時,、實時切割，實現(xiàn)一個員工或者員工的某個時間段變成一個交易單元,。

這就是我們所說的劃分,、激活小組，以交易代替管理,、治理,，這也是打造賦能型組織的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)型組織的特征是什么,？

1,、組織成員擁有一個共同的愿景。組織的共同愿景,，來源于員工個人的愿景而又高于

個人的愿景,。它是組織中所有員工共同愿景的景象，是他們的共同理想,。它能使不同個性的

人凝聚在一起,，朝著組織共同的目標(biāo)前進。

2,、組織由多個創(chuàng)造個體組成,。在學(xué)習(xí)型組織中，團隊是最基本的學(xué)習(xí)單位，團隊本身

應(yīng)理解為彼此需要他們配合,。組織的所有目標(biāo)都是直接或間接地通過團隊的努力來達到的,。

3、善于不斷學(xué)習(xí),。這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征,。所謂“善于不斷學(xué)習(xí)”，主要有四點含

義：終身學(xué)習(xí),、全員學(xué)習(xí),、全過程學(xué)習(xí)、團體學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)型組織通過保持學(xué)習(xí)的能力,，及時

鏟除發(fā)展道路上的障礙，不斷突破組織成長的極限,，從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢,。

4、“地方為主”的扁平式結(jié)構(gòu),。傳統(tǒng)的企業(yè)組織通常是金字塔式的,，學(xué)習(xí)型組織的組織

結(jié)構(gòu)則是扁平的，即從最上面的決策層到最下面的操作層,，中間相隔層次極少,。它盡最大可

能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移動，讓最下層單位擁有充分的自主權(quán),，并對產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)負責(zé),，

從而形成以“地方為主”的扁平化組織結(jié)構(gòu)。

5,、自主管理,。“自主管理”是使組織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合的方

法,。通過自主管理,，組織成員可以自己發(fā)現(xiàn)工作中的問題，自己選擇伙伴組成團隊,，自己選

定改革,、進取的目標(biāo)，自己進行現(xiàn)狀調(diào)查,，自己分析原因,，自己制定對策，自己組織實施,，

自己檢查效果,，自己評估總結(jié),。

6、組織的邊界將被重新界定,。學(xué)習(xí)型組織的邊界界定,，建立在組織要素與外部環(huán)境要

素互動關(guān)系的基礎(chǔ)上，超越了傳統(tǒng)的根據(jù)職能或部門劃分的“法定”邊界,。

7,、員工家庭與事業(yè)的平衡,。學(xué)習(xí)型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實的工作生活

相得益彰,。學(xué)習(xí)型組織對員工承諾支持每位員工充分的自我發(fā)展，而員工也以承諾對組織的

發(fā)展盡心盡力作為回報,。

8,、領(lǐng)導(dǎo)者的新角色。在學(xué)習(xí)型組織中,，領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計師,、仆人和教師。領(lǐng)導(dǎo)者的設(shè)計

工作是一個對組織要素進行整合的過程,，他不只是設(shè)計組織的結(jié)構(gòu)和組織政策,、策略，更重

要的是設(shè)計組織發(fā)展的基本理念,；領(lǐng)導(dǎo)者的仆人角色表現(xiàn)在他對實現(xiàn)愿景的使命感,，他自覺

地接受愿景的召喚；領(lǐng)導(dǎo)者作為教師的首要任務(wù)是界定真實情況,，協(xié)助人們對真實情況進行

正確,、深刻的把握，提高他們對組織系統(tǒng)的了解能力,，促進每個人的學(xué)習(xí),。

施工組織設(shè)計的概念及任務(wù)？

施工組織設(shè)計是為施工服務(wù)的,，它的主要任務(wù)是確定迠設(shè)單位的機構(gòu)設(shè)置,，人員安置，工程項目的開工順序,，工期安排,，資金分配，環(huán)境污染治理,，安全生產(chǎn)措施以及重大施工問題解決辦法,，機構(gòu)設(shè)置及人員配置圖表，z期安排圖表,，資金安排表等

分析瘦長型組織有什么特征,？

扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài),。

優(yōu)點:1,、層次少，信息傳遞速度快,，信息失真可能性小,。

2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,。

3,、管理成本低。

缺點:1,、管理幅度增加,，管理難度也加大。

2,、下屬提升機會減少,。

錐形式（瘦長型）組織結(jié)構(gòu)：

優(yōu)點：（與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點相反）

1、管理幅度減少,，管理難度減少,。

2、下屬提升機會增加,。

缺點：（與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點相反）

1,、管理層級多，信息的溝通與傳遞速度慢,，信息失真度高,。

2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,。

3,、管理成本高

游戲的概念和特征？

游戲：虛擬的具體娛樂性質(zhì)的,，特征虛幻

內(nèi)心的概念和特征,？

內(nèi)心其他含義：

1.謂出于真誠。

2.心在體內(nèi),，故稱為內(nèi)心,。亦指心中、心里頭,。

特征：

1,、果斷。善于迅速明辨是非,，合理決斷和執(zhí)行的心理品質(zhì),。

2,、自覺。即對自己行動的目的和意義有明確認識,，并能主動地支配和調(diào)節(jié)自己的行動,，使之符合于預(yù)定目的。自覺性強的人既能獨立自主地按照客觀規(guī)律支配和調(diào)節(jié)自己的行為,，又可以不屈從于周圍環(huán)境的壓力和影響,，堅定地達到目標(biāo)。懶惰,、盲從和獨斷是與自覺性相反的意志品質(zhì),。

3、自制,。自控,。是指善于促使自己執(zhí)行已采取的決定,，排斥與決定無關(guān)的行為,，克制自己的負面情緒和沖動行為。

4,、堅韌,。堅持自己的決定，百折不撓,、克服困難以達到目標(biāo),。

5、理智,。行為大多數(shù)受理智控制而盡量不受情感和非意識支配,。

6、靈活,。能夠采取彈性方式處理問題,，不固執(zhí)僵化

線段的概念和特征？

線段(segment),，技術(shù)制圖中的一般規(guī)定術(shù)語,，是指一個或一個以上不同線素組成一段連續(xù)的或不連續(xù)的圖線，如實線的線段或由“長劃,、短間隔,、點、短間隔,、點,、短間隔”組成的雙點長劃線的線段。

用直尺把兩點連接起來,，就得到一條線段,。線段長就是這兩點間的距離,。

連接兩點間線段的長度叫做這兩點間的距離（distance）。

線段用表示它兩個端點的字母或一個小寫字母表示,，有時這些字母也表示線段長度,，記作線段或線段，線段,。其中表示線段的的兩個端點,。

代理的概念和特征？

代理的概念

代理,，是指代理人在代理權(quán)限內(nèi)以被代理人的名義與第三人為民事法律行為,，由此產(chǎn)生的法律后果由被代理人承擔(dān)的法律制度。

特征

從我國《民法通則》關(guān)于代理的規(guī)定可以看出,，代理具有如下特征：

（一） 代理人應(yīng)以被代理人的名義,，并為被代理人的利益實施代理行為。以本人名義進行民事活動是代理區(qū)別于行紀或信托,、居間等行為的重要特征,。

（二） 代理人須在代理權(quán)限內(nèi)實施代理行為。

（三） 代理的行為是民事法律行為

(四)代理行為的法律后果由被代理人承擔(dān)