主導(dǎo)型管理模式？

政府主導(dǎo)型模式,創(chuàng)新政府主導(dǎo)政府主導(dǎo)型管理模式是由政府通過(guò)制定專門的證券市場(chǎng)管理法規(guī)，政府主導(dǎo)型并設(shè)立全國(guó)性的證券市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)證券市場(chǎng)的集中統(tǒng)一管理。政府主導(dǎo)型實(shí)行這一類管理模式的國(guó)家有美國(guó),、日本、韓國(guó)、印度尼西亞等。

政府主導(dǎo)監(jiān)管模式最典型的是美國(guó)證券市場(chǎng)。美國(guó)全國(guó)性的聯(lián)邦法律有《1933年證券法》,、(1934年證券交易法》,、(1940年投資公司法》、(1940年投資者咨詢法》,、(1970年證券投資保護(hù)法》,。同時(shí)各州還訂立了本州的證券管理法規(guī)，政府主導(dǎo)型比如人們所熟悉的《藍(lán)天法》等,。

2.0管理模式的特點(diǎn),？

1、管理模式的含義：是在管理人性假設(shè)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出的一整套具體的管理理念,、管理內(nèi)容,、管理工具、管理程序,、管理制度和管理方法論體系并將其反復(fù)運(yùn)用于企業(yè),，使企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中自覺(jué)，加以遵守的管理規(guī)則,。

2,、管理模式的分類：傳統(tǒng)/ 等級(jí)模式、人際關(guān)系模式,、系統(tǒng)模式和現(xiàn)代人本主義管理模式,。

3,、傳統(tǒng)管理模式的特點(diǎn)：側(cè)重于組織內(nèi)管理體制和管理技術(shù)的提升與完善，強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)正式或非正式團(tuán)體的建設(shè),，目的在于提高組織的效率,，對(duì)員工實(shí)行平等式的管理。

HSE管理模式的特點(diǎn)是什么,？

HSE管理體系的結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 　　

1.按戴明模式建立,。HSE管理體系是一個(gè)持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu)，即“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu),。 　　

2.由若干個(gè)要素組成,。關(guān)鍵要素有：領(lǐng)導(dǎo)和承諾，方針和戰(zhàn)略目標(biāo),，組織機(jī)構(gòu),、資源和文件，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,，規(guī)劃,，實(shí)施和監(jiān)測(cè)，評(píng)審和審核等,。 　　

3.各要素不是孤立的,。這些要素中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心,；方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向,；組織機(jī)構(gòu)、資源和文件作為支持,；規(guī)劃,、實(shí)施、檢查,、改進(jìn)是循環(huán)鏈過(guò)程,。

mrpii管理模式特點(diǎn)？

①計(jì)劃的一致性和可行性

MRPII是一種計(jì)劃主導(dǎo)型管理模式,，但始終保證與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)一致,。MRPII把通常的計(jì)劃決策、計(jì)劃制定和計(jì)劃執(zhí)行這三級(jí)計(jì)劃管理統(tǒng)一起來(lái),，從宏觀到微觀,、從戰(zhàn)略到技術(shù)、由粗到細(xì)逐層優(yōu)化,，計(jì)劃下達(dá)前反復(fù)驗(yàn)證和平衡生產(chǎn)能力,，車間班組只能執(zhí)行計(jì)劃、調(diào)度和反饋信息,，計(jì)劃制定層和計(jì)劃決策層根據(jù)反饋信息及時(shí)調(diào)整,，處理好供需矛盾,，從而保證計(jì)劃的一致性和可執(zhí)行性。

②管理的系統(tǒng)性

MRPH是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，它把企業(yè)所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)部門的工作聯(lián)結(jié)成一個(gè)整體,，各部門都從系統(tǒng)整體出發(fā)做好本職工作，每個(gè)員工都知道自己的工作質(zhì)量同其他職能部門的關(guān)系,，改變了條塊分割,、各行其是的局面，團(tuán)對(duì)精神得到弘揚(yáng),。

③數(shù)據(jù)共享性

MRPII是一種制造企業(yè)管理信息系統(tǒng),，企業(yè)各部門都依據(jù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理，任何一種數(shù)據(jù)變動(dòng)都能及時(shí)地反映給所有部門,，做到數(shù)據(jù)共享,。在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)支持下，按照規(guī)范化的處理程序進(jìn)行管理和決策,，改變了過(guò)去經(jīng)常出現(xiàn)的那種信息不通,、情況不明、盲目決策,、相互矛盾的狀況,。

④動(dòng)態(tài)應(yīng)變性

MRPII是一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)，它要求跟蹤,、控制和反饋瞬息萬(wàn)變的實(shí)際情況,，管理人員可隨時(shí)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化迅速做出響應(yīng)，及時(shí)應(yīng)對(duì),，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

⑤模擬預(yù)見性

MRPII具有模擬功能,。它可以解決“如果怎樣…將會(huì)怎樣”的問(wèn)題,，可以預(yù)見在相當(dāng)長(zhǎng)的計(jì)劃期內(nèi)可能發(fā)生的問(wèn)題，事先采取措施消除隱患,，而不是等問(wèn)題已經(jīng)發(fā)生了再花幾倍的精力去處理,。

⑥物流、資金流的統(tǒng)一

MRPII包含了成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)功能,，可以由生產(chǎn)活動(dòng)直接產(chǎn)生財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，把實(shí)物形態(tài)的物料流動(dòng)直接轉(zhuǎn)換為價(jià)值形態(tài)的資金流動(dòng)，保證生產(chǎn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一致,。財(cái)務(wù)部門及時(shí)得到資金信息用于控制成本,，通過(guò)資金流動(dòng)狀況反映物制和經(jīng)營(yíng)情況，隨時(shí)分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層指導(dǎo)和控制經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)提供有價(jià)值的決策參考,。

行政管理模式的特點(diǎn)是什么,？

行政管理具有以下三個(gè)特點(diǎn)：

執(zhí)行性、政治性,、權(quán)威性,。

行政管理的主體是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，即行政機(jī)關(guān),。當(dāng)然法律法規(guī)授權(quán)的具有社會(huì)公共管理職能的事業(yè)單位以及壟斷企業(yè),，也可以作為行政管理主休。

行政管理的客體是國(guó)家事務(wù),、社會(huì)事務(wù)和行政機(jī)關(guān)的內(nèi)部事務(wù),。

行政管理的基本依據(jù)是行政權(quán)力。行政權(quán)力具有以下特點(diǎn)：公共權(quán)力,、合法性,、操作性很強(qiáng)的執(zhí)行權(quán)力，具有極強(qiáng)的操作性和技術(shù)特點(diǎn),、強(qiáng)制性,、一元性

行政管理活動(dòng)的根本原則是依法管理。

行政職能可以分為政治統(tǒng)治職能和社會(huì)管理職能,。

政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具有四大功能：制定規(guī)劃,、宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管,、公共服務(wù),。

工商行政部門執(zhí)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督管理職能。

工商行政管理的主體是國(guó)家,，對(duì)象是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體及其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及商品,。

它具有宏觀控制和微觀控制的雙重作用。

所謂工商行政管理,，實(shí)質(zhì)就是市場(chǎng)監(jiān)督管理,。

zara庫(kù)存管理模式的特點(diǎn)？

盡量不留庫(kù)存,，節(jié)省倉(cāng)庫(kù),。禮季節(jié)性打折促銷

銷售管理模式的內(nèi)涵和特點(diǎn)？

銷售是指企業(yè)將生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或服務(wù)出售 給顧客的一種活動(dòng),是買賣雙方在一定的社會(huì) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境下達(dá)成的...交易,，而管理就是管理這個(gè)過(guò)程,。

混合型采購(gòu)管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

　　混合型采購(gòu)管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)是：　　優(yōu)點(diǎn)　　有利于企業(yè)根據(jù)特殊需要和業(yè)務(wù)重點(diǎn),，選擇采用不同的組織結(jié)構(gòu),靈活性強(qiáng),且可以根據(jù)外部環(huán)境和業(yè)務(wù)活動(dòng)的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,；　　缺點(diǎn)　　組織結(jié)構(gòu)不規(guī)范,容易造成管理上的混亂；　　所設(shè)各部門之間差異很大,不利于協(xié)調(diào)與合作,也不利于在全球樹立完整的公司形象,。

任務(wù)驅(qū)動(dòng)型文化是什么,？

任務(wù)驅(qū)動(dòng)型閱讀意思是指任務(wù)驅(qū)動(dòng)型的閱讀的意思,，也是說(shuō)明了當(dāng)前閱讀形式可能是非常獨(dú)特的，對(duì)這方面自己有深入的那種了解或者明確感慨的一種方式,，所以對(duì)于這種形式,，自己一直都有非常多的一種考慮的意思，也是說(shuō)明對(duì)這方面自己也是覺(jué)得非常獨(dú)特的,，也是任務(wù)驅(qū)動(dòng)類型的一種明確預(yù)讀的方式的意思,。

任務(wù)驅(qū)動(dòng)型作文的文體任務(wù)？

“任務(wù)驅(qū)動(dòng)型作文”,，就是有意在多角度材料中增加任務(wù)驅(qū)動(dòng)型指令,，就事論事，集中精力論清說(shuō)透,，呈現(xiàn)出思維的深化——緊扣事件具體分析和解決問(wèn)題,，即完成任務(wù)。

簡(jiǎn)單地說(shuō),，就是針對(duì)材料提出的問(wèn)題和對(duì)該材料的不同觀點(diǎn),，選擇合適的觀點(diǎn)，闡釋自己對(duì)該問(wèn)題的看法,，提出解決該問(wèn)題的方法,，這就是寫的基本任務(wù)。

考試寫作都可以視為一項(xiàng)任務(wù)寫作,。不管要求是“指令”（必須寫什么）還是“禁令”（不能寫什么）,，寫作都要明確題目要求，并遵照“要求”完成寫作任務(wù),。命題作文,、話題作文、材料作文其實(shí)都有任務(wù),。 “材料作文” ,，首先要閱讀材料，從材料中獲得觀點(diǎn),，并圍繞觀點(diǎn)展開論述,。