銷售人員底薪包含任務(wù)完成量？

感謝邀請(qǐng)回答問題,。

有的公司銷售人員底薪是包含任務(wù)量的。

底薪分為有責(zé)任底薪和無(wú)責(zé)任底薪,，有責(zé)任底薪就是完不成銷售量會(huì)從底薪里扣款當(dāng)懲罰。無(wú)責(zé)任底薪就是完不成銷售任務(wù)不會(huì)影響底薪工資,。

再怎么罰款無(wú)責(zé)任底薪不應(yīng)低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),，否則屬于違反勞動(dòng)法。

做銷售底薪只有1500怎么辦,？

加油努力賺錢,，一般做銷售的工資分為兩部分，一是底薪,，二是提成，一般銷售的底薪都不會(huì)太高,，一千多兩千多很正常,，甚至我見過沒有底薪的，全靠提成,，而很多銷售的工資大部分都來(lái)自于提成,，之前我在保險(xiǎn)公司上班，底薪也就兩千塊錢左右,，但提成有同事拿得高的可以拿兩三萬(wàn),，所以銷售還是努力開單拿提成才是王道。

做銷售完成任務(wù)目標(biāo)需要哪幾個(gè)點(diǎn),？

01,、專心做好一件事

剛開始工作時(shí)，先專心做好一件事,，集中精力,，單點(diǎn)突破。比如,，剛進(jìn)入一家公司,，沒有客戶積累，可以用10天甚至更長(zhǎng)時(shí)間,，想盡一切辦法,，先提高客戶線索的數(shù)量。

至于其他事,，比如同事關(guān)系維護(hù)等,，可以延期一段再解決。

02,、充分爭(zhēng)取各種資源

銷售新人要明白,，銷售這項(xiàng)工作,，不是單打獨(dú)斗，要學(xué)會(huì)充分爭(zhēng)取各種資源,。

首先要爭(zhēng)取的,，是管理層的支持。

在價(jià)格策略等各個(gè)方面,，管理層都能提供很大支持,。按照天銷網(wǎng)針對(duì)19個(gè)行業(yè)銷售精英的普查統(tǒng)計(jì)顯露，有人認(rèn)為,，頻繁麻煩領(lǐng)導(dǎo),，會(huì)不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得，自己沒有能力,？

其實(shí),，銷售人員的成功，也是管理層的成功,，他們很樂意提供幫助,。

當(dāng)然，尋求幫助前,，一定要把事情梳理清楚,，而不是一股腦推給領(lǐng)導(dǎo)去解決，這也是尋求幫助的基本素養(yǎng),。

除了管理層,，其他部門也都是重要資源，需要盡力爭(zhēng)取,。

市場(chǎng)部,，能提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)走勢(shì)，幫助銷售人員更準(zhǔn)確地定位客戶,；財(cái)務(wù)部,，能幫助銷售人員了解財(cái)稅和發(fā)票制度，幫助你及時(shí)收回應(yīng)收賬款,，從而維系長(zhǎng)久健康的客戶關(guān)系,；技術(shù)部，能為銷售人員提供技術(shù)支持,。

所以,，剛進(jìn)入一家公司，可以快速了解,，公司一共有幾個(gè)部門,。其中，哪些部門,，能為銷售工作提供哪些支持,。

03,、做銷售該做的事

很多銷售新人，面對(duì)重要客戶時(shí),，總是有求必應(yīng),，對(duì)客戶的所有要求，都親自處理跟進(jìn),，認(rèn)為這是對(duì)客戶負(fù)責(zé),。

其實(shí)，這種做法非常不職業(yè),。

首先,，銷售之外的工作，你并不專業(yè),。一項(xiàng)天銷網(wǎng)對(duì)上千名銷售經(jīng)理職級(jí)的問卷調(diào)查揭秘,，一旦處理不好，會(huì)給客戶留下糟糕印象,；其次,，你是銷售，不是工程師,，也不是客服。努力完成銷售工作,，才是你最重要的工作職責(zé),，不要隨手?jǐn)埢睢＿@一點(diǎn),，值得所有銷售人員牢記,。

在上海做銷售的，一般底薪多少(不包吃?。?？

銷售的底薪很低的，一般都是幾百上千的樣子,，看是做什么銷售了

怎樣用Excel做任務(wù)完成率,，同期銷售增長(zhǎng)率？

做一個(gè)表格就可以了呀,簡(jiǎn)單的做給你看吧 完成數(shù) 總數(shù) 完成率 1 5 =1/5 未完成數(shù) 總數(shù) 完成率 4 5 =4*5 在EXCEL里填入就會(huì)自動(dòng)計(jì)算,。只要在表格里先輸入“=”再輸入你要的計(jì)算過程,，出來(lái)的就會(huì)是你要的結(jié)果，

做銷售好幾天不賣貨怎么辦,？

其實(shí)在銷售過程中出現(xiàn)這種現(xiàn)象也很正常,，但是一旦出現(xiàn)了這種情況，需要冷靜下來(lái)做分析,，到底是哪方面出現(xiàn)了問題,。

是市場(chǎng)發(fā)生了變化,？近期出現(xiàn)了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新品上市，

在外形包裝上還有口味上超過了自有品牌,，使自己的產(chǎn)品不再占有優(yōu)勢(shì),。

還是同行業(yè)出臺(tái)了比自已更好的促銷方案，更加有利于消費(fèi)者的選擇,。

還是因?yàn)榧竟?jié)性的原因淡季來(lái)了,，產(chǎn)品不可避免的出現(xiàn)了銷量下降。

這一切都需要及時(shí)做出市場(chǎng)分析,，找出短期銷售不暢癥結(jié)所在,，及時(shí)做出決則方案盡快處理，扭轉(zhuǎn)暫時(shí)銷售不暢的禿勢(shì),。

我是做銷售的,，經(jīng)理說我沒完成銷售任務(wù)，不給我發(fā)工資,，合理合法嗎,？

主要看你們的勞務(wù)合同，如果當(dāng)時(shí)簽合同時(shí)是沒有底薪,，按銷售完成任務(wù)發(fā)工資的,，那經(jīng)理說的是對(duì)的，如果勞務(wù)合同上是有一定的基本工資,。也就是說在沒有完成銷售任務(wù)的情況下也是給一定金額的生活費(fèi)用的,，那經(jīng)理的說法是不合法的，你可以具體看看自已的勞務(wù)合同上是怎么來(lái)約定的,。

做銷售不簽勞動(dòng)合同該怎么辦,？

用人單位不與員工簽訂勞動(dòng)合同，是用人單位的違法行為,，因?yàn)閯趧?dòng)合同法明確規(guī)定每個(gè)企業(yè)必須要與員工簽訂勞動(dòng)合同,。

如果用人單位沒有與員工簽訂勞動(dòng)合同，員工可以與用人單位進(jìn)行溝通,，要求用人單位按規(guī)定給予簽訂勞動(dòng)合同,，如果用人單位還是不與用人單位簽訂，員工可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門投訴,，讓他們督促企業(yè)去改正,。

Vivo銷售新員工第一個(gè)月說沒底薪，可以做不,？

三個(gè)月試用期,，到期自動(dòng)轉(zhuǎn)正，工資就開始發(fā)正式員工的工資了,。這是你在公司行政系統(tǒng)上的轉(zhuǎn)正,。但是,，你在校招入職后，是需要培訓(xùn)兩個(gè)月的,。也就是說,，你培訓(xùn)完了以后，要回去自己的部門工作,，工作一段時(shí)間后,，會(huì)有轉(zhuǎn)正述職答辯，這個(gè)不通過的話,，可能是延遲轉(zhuǎn)正,，也可能是勸退。對(duì)的,，勸退,。

有間公司招我做銷售變頻器，PLC,，伺服電機(jī),，底薪2200+提成，200餐補(bǔ),，不包吃?。?/h2>

這些品牌應(yīng)用量大,，但是,，代理商、經(jīng)銷商眾多,，關(guān)鍵就是看技術(shù)支持,、庫(kù)存,、還有價(jià)格等因素了,，做這些品牌，拼的就是服務(wù)和價(jià)格,。

只要是這兩個(gè)方面有優(yōu)勢(shì),，就沒有問題。