公司生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度范本 一,、質(zhì)量管理 1。各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。 2。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò),、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。 4,。

車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。 5,。嚴(yán)格劃分“三品”（合格品,、返修品、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。 二,、工藝管理 1。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。 2,。對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3,。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝、按圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄。 4,。對(duì)原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

5,。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,、工藝配方,，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。 6,。合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 7,。新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

8,。在用工裝應(yīng)保持完好,。 9。生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù),，做好各項(xiàng)記錄,。 10。合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。 三、定置管理 1,。安置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

2,。及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查,、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理、標(biāo)志變化,，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,，不拖不積，穩(wěn)吊輕放,，保證產(chǎn)品外觀完好,。 3。做到單物相符,，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。 4,。加強(qiáng)不合格品管理,，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí),。 5。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，不得阻礙 6,。

消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。 四,、設(shè)備管理 1,。車間設(shè)備指定專人管理 2。嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、管理制度》,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 3,。做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通油線,、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

4,。設(shè)備臺(tái)帳卡片、交接班記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫及時(shí),、準(zhǔn)確,、整潔。 5,。實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符,。 6。嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo),。 7,。堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔,、安全,、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好即：管好,、用好、保養(yǎng)好,。 四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障,。 五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度；管好工具,、附件,、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

8,。設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整,、勤維修,，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中），對(duì)設(shè)備響聲,、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。 9,。操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。 10,。保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒,、滴,、漏。 11,。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。

五、工具管理 1,?？ㄎ锵喾瑐€(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具,。 2。各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。 3。精密,、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

4,。嚴(yán)禁磕,、碰、劃傷,、銹蝕,、受壓變形。