為規(guī)范公司和員工的行為,，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本規(guī)章制度,。

1,、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

2、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬,、休息休假,、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù),、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

3,、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬,、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第一章會(huì)議制度

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,，特制訂各種會(huì)議制度,。一、經(jīng)理辦公會(huì)議

一般每半月召開一次,，由總經(jīng)理主持,，管理層次人員參加，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席,。會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策;2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);

3,、討論公司發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng),。二,、工作會(huì)議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理,、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加,。會(huì)議內(nèi)容：

1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;

2,、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定;3,、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議;4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,。

三,、職工大會(huì)

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持,，全體職工參加,。也可有外聘人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況,，年(季)度的工作計(jì)劃,、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

四,、業(yè)務(wù)會(huì)議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng)，不定期的有總經(jīng)理,、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,，要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的,。

各種會(huì)議的召開,，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄,，凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議,，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

第二章人事管理制度

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理,，調(diào)動(dòng)全體成員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率,，保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成,，特制訂本制度。

一,、職工的使用,、考核與晉升(一)職工的聘用原則

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配,、雙向選擇,，擇優(yōu)聘用,。

(二)職工的考核1.考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正,、民主公開,、注重實(shí)際的原則。

2.考核時(shí)間

年度考核每年一次,，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行,。3.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能,、勤,、績四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績,。德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識(shí)更新情況,。

勤：主要考核工作態(tài)度,，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況?？儯褐饕己寺男新氊?zé)情況,。4.考核組織

在年度考核時(shí)，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組,，負(fù)責(zé)公司年度考核工作,。

5.考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合,，定性與定量相結(jié)合的方法。

第三章檔案管理制度

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,，特制訂本辦法,。一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料,、照片,、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料,。

二,、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三,、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,，檔案的管理人員，要做好以下工作：1,、按檔案類別,，制定各類的編號(hào)規(guī)定;

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

3,、檔案材料的立卷及編制總目錄;

4、檔案材料的檢查工具,，制定借閱辦法,，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可借出;

5,、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);

6、定期清點(diǎn)檔案,，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料,。

四、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五,、材料的整理與歸檔期限

1,、行政文書類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,。

2,、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目合同任務(wù),，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔,。

六、行政文書類材料的歸檔規(guī)章,。

七,、其他如人事、勞資,、經(jīng)營,、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充,。

八,、保守機(jī)密,，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九,、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助,。

第四章工程部管理制度

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方積極性,，充分創(chuàng)造出最大的積極效益,。

二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策,、法規(guī),、維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計(jì),、施工規(guī)范,、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。

三,、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，,、密切配合,。

四、要積極,、熱情,、主動(dòng)、誠懇,，以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益,。

五、堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、自覺抵制不正之風(fēng)。

六,、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平,。

七,、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,，不得從事授權(quán)范圍外的工作,。