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做軟件技術(shù)兩年,,想轉(zhuǎn)行做銷售,,怎么寫簡歷?

2024-04-15 09:15:19任務(wù)營銷1

做軟件技術(shù)兩年,想轉(zhuǎn)行做銷售,,怎么寫簡歷?

如果你從技術(shù)轉(zhuǎn)到市場,,最好是選擇和技術(shù)相同行業(yè)的銷售,,更容易找一些,其實(shí),,很多企業(yè)都想招聘懂技術(shù)的銷售人員的的,。當(dāng)然,簡歷是求職者在找工作的時(shí)候要面臨的第一關(guān),,它關(guān)系到你能不能得到面試的機(jī)會,。

對于轉(zhuǎn)行者來說,寫出一份好簡歷尤為重要,,但同時(shí)也更困難——專業(yè)背景不對口,,正式工作經(jīng)驗(yàn)為0,如果沒有特別亮眼的地方,,簡歷HR看不過3秒就會被扔掉,。所以轉(zhuǎn)行者在寫簡歷的時(shí)候,需要注意以下幾點(diǎn):

第一,、工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷是個(gè)人簡歷的重中之重,,是企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人最重視的簡歷內(nèi)容,你的簡歷經(jīng)過郵件標(biāo)題,、求職信,、自我介紹、教育背景的層層篩選,,最后能夠落入招聘負(fù)責(zé)人的視線,,工作經(jīng)驗(yàn)是簡歷中被最仔細(xì)閱讀的部分。

第二,、工作年限一定要寫,,這是企業(yè)判定一個(gè)應(yīng)聘者是否具備崗位資格的重要條件之一。

第三,、企業(yè)一般對頻繁跳槽的求職者不太認(rèn)可,,因此,工作時(shí)間段如果在2年以上,,會受到重視,,3-5年是在一家企業(yè)的最佳工作時(shí)間,。如果在兩次工作期間有空檔期,最好不要體現(xiàn)在簡歷上,,大部分的人力資源對空檔期有一種奇怪的拒絕態(tài)度,。

第四、工作單位 一定要寫全稱,,無論你所在的企業(yè)多么知名,,寫全稱也是必要的,如果可以要附上企業(yè)的簡單介紹,,企業(yè)最好能在網(wǎng)上查到,,這樣會增加簡歷的可信度。

第五,、在企業(yè)擔(dān)任的職務(wù)可寫最后的一個(gè)職務(wù),,也可分別填寫擔(dān)任的不同職務(wù),以便企業(yè)了解你的職業(yè)發(fā)展軌跡,,這通常有利于企業(yè)對你的認(rèn)識與了解,。

第六、主要業(yè)績 這是大部分求職者忽略的一個(gè)部分,,其實(shí)這部分是非常重要的,,說明自己業(yè)績的時(shí)候,最好給出具體的數(shù)字和得到的獎勵,。

第七,、最后是離職原因,這個(gè)可寫可不寫,,要是寫的話,,一定要寫一些客觀原因,如生育,、搬家,、進(jìn)修、職業(yè)發(fā)展等,。

以上幾點(diǎn)僅供參考,,希望對你有所幫助。

服裝銷售的個(gè)人優(yōu)勢怎么寫,?

服裝銷售個(gè)人優(yōu)點(diǎn):本人性格開朗,,熱情大方,誠實(shí)肯干,,有上進(jìn)心,,悟性高,有強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感,。責(zé)任心大,。什么事只有從小事做起,世上沒有最好,,只有更好,!在商場銷售品牌服裝兩年,有一定的銷售技巧和經(jīng)驗(yàn),。為人踏實(shí)誠懇,,有工作有耐心,細(xì)心對待每一件事,。

具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,,工作認(rèn)真細(xì)致,能迅速適應(yīng)新的環(huán)境,,責(zé)任心強(qiáng),,并能承受較大的工作壓力。

如何做好招聘銷售人員,?

招聘銷售人員是一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù),,以下是一些建議,幫助您做好招聘銷售人員的工作:

1. 制定明確的招聘需求:在開始招聘之前,,確保您清楚了解所需的銷售人員的具體職責(zé)和要求,。明確招聘目標(biāo)和期望,制定相關(guān)的崗位描述和職位要求,。

2. 發(fā)布合適的招聘信息:根據(jù)您的招聘需求,,選擇合適的招聘渠道和方式,如招聘網(wǎng)站,、社交媒體平臺,、招聘機(jī)構(gòu)等。編寫吸引人的招聘信息,,準(zhǔn)確描述崗位要求和待遇,,以吸引合適的候選人。

3. 篩選簡歷和面試:從收到的簡歷中篩選出符合要求的候選人,。主要關(guān)注候選人的銷售經(jīng)驗(yàn),、技能和潛力。選定候選人后,,安排面試,,通過面試來進(jìn)一步了解候選人的能力、適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,。

4. 進(jìn)一步考察和評估:進(jìn)行背景調(diào)查和參考人員詢問,,了解候選人的工作表現(xiàn)和潛力??梢月?lián)系他們的前任雇主或同事,,以獲取更多信息,。

5. 組織終面和模擬銷售:將最有潛力的候選人邀請到進(jìn)行終面面試,并組織模擬銷售或銷售案例,,評估候選人的銷售技巧和表現(xiàn),。

6. 制定合適的薪酬和獎勵計(jì)劃:為優(yōu)秀的銷售人員提供具有吸引力的薪酬和獎勵計(jì)劃,激勵他們的激情和業(yè)績,。

7. 合同和培訓(xùn):在雇傭候選人前,,確保簽訂合適的雇傭合同,并為新員工提供必要的培訓(xùn)和支持,,以加速他們的適應(yīng)和業(yè)績發(fā)展,。

8. 持續(xù)跟進(jìn)和評估:定期與銷售人員溝通和反饋,提供指導(dǎo)和支持,。定期評估銷售人員的業(yè)績和績效,,識別和培養(yǎng)潛力,幫助他們不斷提升,。

請注意,,以上僅是一些基本的建議,實(shí)際招聘過程中可能還需要根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和拓展,。重要的是尋找適合您公司文化和銷售需求的候選人,,并提供合適的培訓(xùn)和支持,以幫助他們在銷售領(lǐng)域取得成功,。

怎么招聘銷售人員,?

招聘銷售人員的方法具體步驟如下:1.明確崗位需求:首先明確你的企業(yè)需要招聘銷售人員的具體崗位要求,包括銷售崗位的職責(zé)和要求,。2.編寫招聘廣告:根據(jù)崗位需求編寫招聘廣告,,包括工作職責(zé)、任職要求,、薪資待遇等內(nèi)容,,吸引有潛力和經(jīng)驗(yàn)的銷售人員應(yīng)聘。3.發(fā)布招聘廣告:將招聘廣告發(fā)布在各大招聘網(wǎng)站,、社交媒體平臺,、行業(yè)論壇等途徑??梢月?lián)系人力資源公司或者招聘代理機(jī)構(gòu)協(xié)助發(fā)布廣告,。4.篩選簡歷:根據(jù)收到的簡歷篩選符合要求的候選人??梢愿鶕?jù)簡歷上的經(jīng)驗(yàn),、教育背景、技能等進(jìn)行初步篩選,。5.面試候選人:根據(jù)篩選出的候選人,,安排面試,。面試中可以通過提問、案例分析,、角色扮演等方式評估候選人的銷售技巧,、溝通能力、表達(dá)能力等,。6.核實(shí)參考:面試通過后,核實(shí)候選人的推薦人或者過往工作單位,,了解候選人的工作表現(xiàn)和信譽(yù),。7.提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會:成功招聘到銷售人員后,提供必要的培訓(xùn),,幫助他們熟悉公司產(chǎn)品或服務(wù),,提升銷售技能和業(yè)績。同時(shí),,提供合適的發(fā)展機(jī)會,,幫助銷售人員實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。8.績效考核和激勵機(jī)制:設(shè)立明確的銷售績效考核指標(biāo)和激勵機(jī)制,,激勵銷售人員努力工作并取得好的銷售業(yè)績,。9.關(guān)注員工離職率:定期進(jìn)行離職調(diào)查,了解員工的滿意度和離職原因,,及時(shí)調(diào)整招聘和留人策略,,保證銷售團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。10.與其他銷售人員建立聯(lián)系:建立與其他銷售人員的聯(lián)系,,通過參加行業(yè)展覽,、研討會等活動進(jìn)一步擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì)的人脈資源。以上步驟可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善,,以提高招聘銷售人員的效果,。

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