汽車(chē)4S店DCC專(zhuān)員是作什么的,？

主要是撥號(hào)控制中心三個(gè)字，取英語(yǔ),，英語(yǔ)也就是dcc這三個(gè)英文單詞的縮寫(xiě),，撥號(hào)控制中心設(shè)有撥號(hào)專(zhuān)家,，汽車(chē)4s店dcc專(zhuān)員，主要負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員分配的所有客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行建卡和系統(tǒng)輸入等等

市場(chǎng)細(xì)分的原則是什么,？

市場(chǎng)細(xì)分的原則包括可行性原則,、效益原則,、差異化原則和可操作性原則。

可行性原則指市場(chǎng)細(xì)分必須建立在實(shí)際可操作,、可達(dá)性的基礎(chǔ)上,；效益原則指市場(chǎng)分割必須達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的最優(yōu)點(diǎn),；差異化原則指市場(chǎng)分割要有區(qū)別性,、差異性、針對(duì)性,；而可操作性原則是指市場(chǎng)細(xì)分需要在實(shí)踐中具有可操作性,，便于營(yíng)銷(xiāo)策劃、操作和實(shí)施,。市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),，通過(guò)符合原則的細(xì)分能夠幫助企業(yè)更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求、提高營(yíng)銷(xiāo)效果,、提高市場(chǎng)份額,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組合內(nèi)涵和特點(diǎn)？

營(yíng)銷(xiāo)組合的特點(diǎn)有以下四個(gè)方面：

1．可控性

營(yíng)銷(xiāo)組合各因素對(duì)企業(yè)來(lái)講都是“可控制因素”,。就是說(shuō)企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)的需要,，選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定產(chǎn)品的價(jià)格,，選擇分銷(xiāo)渠道和促銷(xiāo)方式等,，對(duì)這些營(yíng)銷(xiāo)手段的運(yùn)用和搭配，企業(yè)有自主權(quán),。但是這種自主性是相對(duì)的,，是不能隨心所欲的，因?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中不但要受本身資源和目標(biāo)的制約,，而且還要受各種微觀(guān)和宏觀(guān)環(huán)境因素的影響和制約,，這些是企業(yè)不可控的變量，即“不可控因素”,。因此,，營(yíng)銷(xiāo)管理者的任務(wù)就是在綜合運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)組合策略時(shí)，既要善于利用各種可控因素,，又要善于靈活地適應(yīng)外部環(huán)境的變化。這樣,，才能在市場(chǎng)上爭(zhēng)得主動(dòng),。也就是說(shuō)，企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)組合時(shí),，必須以深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ),，充分掌握市場(chǎng)環(huán)境變化態(tài)勢(shì)及目標(biāo)市場(chǎng)的需求特點(diǎn),，只有根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和目標(biāo)市場(chǎng)需要制定的營(yíng)銷(xiāo)組合，才是最優(yōu)組合,。

2.動(dòng)態(tài)性

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是一個(gè)動(dòng)態(tài)組合,。每一個(gè)組合因素都是不斷變化的，是一個(gè)變數(shù),；同時(shí)又是相互影響的,，每一個(gè)因素都是另一個(gè)因素的潛在替代者。在四個(gè)大的營(yíng)銷(xiāo)因素中,，又各自包含著若干小的變數(shù),，每一個(gè)變數(shù)的變動(dòng)，都會(huì)引起營(yíng)銷(xiāo)組合的變化,，形成一個(gè)新的組合,。因此，企業(yè)在環(huán)境千變?nèi)f化,、需求瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上,，為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的變化，企業(yè)必須及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合的結(jié)構(gòu)和策略,，使?fàn)I銷(xiāo)組合與市場(chǎng)環(huán)境保持一種動(dòng)態(tài)的適應(yīng)關(guān)系,。“動(dòng)”是絕對(duì)的,，“不動(dòng)”是相對(duì)的,，在“動(dòng)”中才能求生存、求發(fā)展,。

3.復(fù)合性

營(yíng)銷(xiāo)組合是一個(gè)復(fù)合系統(tǒng),，具有復(fù)合結(jié)構(gòu)。四個(gè)大因素（即4ps）中又各自包含若干小的因素,，形成各個(gè)“p”的亞組合,。因此，營(yíng)銷(xiāo)組合是至少包含兩個(gè)層次的復(fù)合系統(tǒng),。企業(yè)在確定營(yíng)銷(xiāo)組合時(shí),，不但應(yīng)求得四個(gè)大因素之間的最佳搭配，而且要安排好每個(gè)大因素內(nèi)部的搭配,，使所有這些因素達(dá)到靈活運(yùn)用和有效組合,。

首先是四大因素的整體組合。假設(shè)企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需要設(shè)計(jì)生產(chǎn)一種質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,，那么,，與此相適應(yīng)，產(chǎn)品的價(jià)格必須與產(chǎn)品的質(zhì)量相一致,，分銷(xiāo)渠道也必須與產(chǎn)品品質(zhì)相一致,，促銷(xiāo)活動(dòng)必須與產(chǎn)品品質(zhì),、價(jià)格和分銷(xiāo)渠道相一致，使四個(gè)因素密切配合起來(lái),，形成整體策略,。

其次是各個(gè)大因素內(nèi)部的組合。以促銷(xiāo)為例,，企業(yè)要根據(jù)整體組合的目標(biāo)和要求,，對(duì)廣告、人員推銷(xiāo),、公共關(guān)系,、營(yíng)業(yè)推廣等因素進(jìn)行選擇配置，使這些因素相互配合,，形成促銷(xiāo)組合,，實(shí)現(xiàn)整體組合的目標(biāo)和要求。如此類(lèi)推,，還要對(duì)促銷(xiāo)組合的各個(gè)因素進(jìn)行更深層次的組合,，使企業(yè)各層次各環(huán)節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)因素都協(xié)調(diào)配合，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)發(fā)揮作用,。

4.整體性

營(yíng)銷(xiāo)組合是企業(yè)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定的整體營(yíng)銷(xiāo)策略,，它要求企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)因素協(xié)調(diào)配合，一致行動(dòng),，發(fā)揮整體功能,。因?yàn)楦饕蛩鬲?dú)立發(fā)揮作用時(shí)，難免缺乏整體的協(xié)調(diào),，有些功能就會(huì)相互抵消,，或效果不明顯；而在組合條件下,，各個(gè)因素相互補(bǔ)充,，協(xié)調(diào)配合，目標(biāo)統(tǒng)一,，其整體功能必然大于局部功能之和,。因此，企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)組合時(shí),，應(yīng)追求整體最優(yōu),，而不能要求各個(gè)因素最優(yōu)；各個(gè)亞組合也必須服從整體組合的目標(biāo)和要求,，維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)組合的整體性,，充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)組合系統(tǒng)的整體效用。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成員特點(diǎn)及分工？

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)設(shè)置隊(duì)長(zhǎng),、策劃、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)等崗位,，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),，策劃負(fù)責(zé)出謀劃策，營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)交際,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)處理財(cái)務(wù)問(wèn)題,。

實(shí)際操作中，你們的很多工作是要一起進(jìn)行的,，很難明確劃分誰(shuí)做誰(shuí)不做,。

因此在創(chuàng)業(yè)初期，職責(zé)和職位都不可能很細(xì)致很清晰,，要籠統(tǒng)一些,，留出一定的彈性空間，做得時(shí)候才能靈活,。

切不可因?yàn)閮?nèi)部紛爭(zhēng)而導(dǎo)致項(xiàng)目夭折,，彼此監(jiān)督寫(xiě)在文字上不是件好事，會(huì)傷大家的感情

如何組建一個(gè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),？

一,、新媒體工作分工

二、各個(gè)崗位職責(zé)

三,、如何尋找靠譜服務(wù)團(tuán)隊(duì)

主要分為這上面5個(gè)板塊,，先來(lái)說(shuō)下各自的分工。

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用熟悉：

打個(gè)比喻：有的人可以建造整棟房子,，而有一些人只適合做一個(gè)水管工或木工,，有的人有能工巧匠的基因，但有些人卻沒(méi)有,，網(wǎng)絡(luò)工作其實(shí)也是如此,。

所以公司一般要聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用厲害的人，他對(duì)各個(gè)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用都比較熟悉和有深刻的研究,，比如說(shuō)很多人說(shuō)會(huì)經(jīng)常上各個(gè)平臺(tái),，但是有些人跟你說(shuō)每個(gè)平臺(tái)主要應(yīng)用了不同的技術(shù)分享，以及什么樣的插件功能,，這個(gè)就很不一樣了,。

再比如 公司很多時(shí)候需要選擇很多技術(shù)應(yīng)用，所以這塊最為關(guān)鍵,。

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析：

目前網(wǎng)絡(luò)推廣或者新媒體推廣的好處就是很多數(shù)據(jù)可以沉淀以及分析來(lái)源渠道,，所以數(shù)據(jù)分析在這邊顯得尤為重要

網(wǎng)絡(luò)媒介：

網(wǎng)絡(luò)媒介非常重要，比如公司可以用非常優(yōu)質(zhì)的價(jià)格拿到非常優(yōu)質(zhì)的資源，以及可以接觸到很多資源,。

比如有些賬號(hào)開(kāi)始推廣的時(shí)候 就可以拿到很多互推圈子,，以及很多免費(fèi)推廣的資源，或者非常優(yōu)質(zhì)的價(jià)格,，有些人因?yàn)闀?huì)交際,，可以有很多平臺(tái)的綠色通道。

內(nèi)容生產(chǎn)：

內(nèi)容生產(chǎn)這個(gè)大家都懂,，就不用詳細(xì)介紹了

效果追蹤：

以上所有的工作必須要有kpi的考核,，確保工作執(zhí)行到位。這邊要有監(jiān)督負(fù)責(zé)人員以及監(jiān)督考核機(jī)制,。

如果換到 社交電商 方面 我們應(yīng)該怎么操作呢,？工作就會(huì)分為：推廣 文案策劃 互動(dòng) 銷(xiāo)售 客服 監(jiān)督

所以工作分為 推廣組 文案策劃組 銷(xiāo)售組 互動(dòng)組 客服組 監(jiān)督組

推廣組主要是負(fù)責(zé)把用戶(hù)推廣起來(lái)

文案策劃組主要負(fù)責(zé)微信內(nèi)容的策劃，用內(nèi)容來(lái)塑造形象

互動(dòng)組主要負(fù)責(zé)和用戶(hù)的互動(dòng)

銷(xiāo)售的工作其實(shí)是在互動(dòng)工作人員的里面

客服組就是客服的反饋 售前的咨詢(xún) 售后的跟蹤

監(jiān)督組 監(jiān)督各個(gè)崗位工作是否執(zhí)行到位

如何找靠譜的外包團(tuán)隊(duì),？

目前很多公司在新媒體這塊的團(tuán)隊(duì)屬于外包,，但目前外包的公司不多，一個(gè)公司你要先看

1.他們是否有你們行業(yè)內(nèi)的案例

2.這個(gè)公司有你們這個(gè)行業(yè)積累的資源,，這個(gè)后期非常關(guān)鍵,，不然你到時(shí)有廣告投放都不知道投放，或者是投放的很多廣告不精準(zhǔn)

3.團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào),，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)是屬于一個(gè)溝通高頻率,，所以和外包團(tuán)隊(duì)的溝通比較重要，外包公司需要你們這個(gè)行業(yè)一定懂行的人,。千萬(wàn)別將就,，不然后期項(xiàng)目執(zhí)行會(huì)很痛苦。