汽車4S店DCC專員是作什么的,？

主要是撥號控制中心三個字，取英語,，英語也就是dcc這三個英文單詞的縮寫,，撥號控制中心設(shè)有撥號專家，汽車4s店dcc專員,，主要負責(zé)及時跟蹤網(wǎng)絡(luò)營銷人員分配的所有客戶及時進行建卡和系統(tǒng)輸入等等

市場細分的原則是什么,？

市場細分的原則包括可行性原則、效益原則,、差異化原則和可操作性原則,。

可行性原則指市場細分必須建立在實際可操作、可達性的基礎(chǔ)上,；效益原則指市場分割必須達到經(jīng)濟效益,、社會效益的最優(yōu)點；差異化原則指市場分割要有區(qū)別性,、差異性,、針對性；而可操作性原則是指市場細分需要在實踐中具有可操作性,，便于營銷策劃,、操作和實施。市場細分是市場營銷的基礎(chǔ)，通過符合原則的細分能夠幫助企業(yè)更好地滿足消費者需求,、提高營銷效果,、提高市場份額。

市場營銷的組合內(nèi)涵和特點,？

營銷組合的特點有以下四個方面：

1．可控性

營銷組合各因素對企業(yè)來講都是“可控制因素”,。就是說企業(yè)可以根據(jù)市場的需要，選擇生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，制定產(chǎn)品的價格,，選擇分銷渠道和促銷方式等，對這些營銷手段的運用和搭配,，企業(yè)有自主權(quán),。但是這種自主性是相對的，是不能隨心所欲的,，因為企業(yè)營銷過程中不但要受本身資源和目標(biāo)的制約,，而且還要受各種微觀和宏觀環(huán)境因素的影響和制約，這些是企業(yè)不可控的變量,，即“不可控因素”,。因此，營銷管理者的任務(wù)就是在綜合運用營銷組合策略時,，既要善于利用各種可控因素,，又要善于靈活地適應(yīng)外部環(huán)境的變化。這樣,，才能在市場上爭得主動,。也就是說，企業(yè)在制定營銷組合時,，必須以深入細致的市場調(diào)研為基礎(chǔ),，充分掌握市場環(huán)境變化態(tài)勢及目標(biāo)市場的需求特點，只有根據(jù)市場環(huán)境變化和目標(biāo)市場需要制定的營銷組合,，才是最優(yōu)組合,。

2.動態(tài)性

市場營銷組合是一個動態(tài)組合。每一個組合因素都是不斷變化的,，是一個變數(shù),；同時又是相互影響的，每一個因素都是另一個因素的潛在替代者,。在四個大的營銷因素中,，又各自包含著若干小的變數(shù)，每一個變數(shù)的變動,，都會引起營銷組合的變化,，形成一個新的組合,。因此，企業(yè)在環(huán)境千變?nèi)f化,、需求瞬息萬變的市場上,，為適應(yīng)市場環(huán)境和消費需求的變化，企業(yè)必須及時調(diào)整營銷組合的結(jié)構(gòu)和策略,，使?fàn)I銷組合與市場環(huán)境保持一種動態(tài)的適應(yīng)關(guān)系,。“動”是絕對的,，“不動”是相對的,，在“動”中才能求生存、求發(fā)展,。

3.復(fù)合性

營銷組合是一個復(fù)合系統(tǒng),，具有復(fù)合結(jié)構(gòu)。四個大因素（即4ps）中又各自包含若干小的因素,，形成各個“p”的亞組合,。因此，營銷組合是至少包含兩個層次的復(fù)合系統(tǒng),。企業(yè)在確定營銷組合時,，不但應(yīng)求得四個大因素之間的最佳搭配，而且要安排好每個大因素內(nèi)部的搭配,，使所有這些因素達到靈活運用和有效組合。

首先是四大因素的整體組合,。假設(shè)企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場的需要設(shè)計生產(chǎn)一種質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,，那么，與此相適應(yīng),，產(chǎn)品的價格必須與產(chǎn)品的質(zhì)量相一致,，分銷渠道也必須與產(chǎn)品品質(zhì)相一致，促銷活動必須與產(chǎn)品品質(zhì),、價格和分銷渠道相一致,，使四個因素密切配合起來，形成整體策略,。

其次是各個大因素內(nèi)部的組合,。以促銷為例，企業(yè)要根據(jù)整體組合的目標(biāo)和要求,，對廣告,、人員推銷、公共關(guān)系,、營業(yè)推廣等因素進行選擇配置,，使這些因素相互配合,，形成促銷組合，實現(xiàn)整體組合的目標(biāo)和要求,。如此類推,，還要對促銷組合的各個因素進行更深層次的組合，使企業(yè)各層次各環(huán)節(jié)的營銷因素都協(xié)調(diào)配合,，共同為實現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)發(fā)揮作用,。

4.整體性

營銷組合是企業(yè)根據(jù)營銷目標(biāo)制定的整體營銷策略，它要求企業(yè)市場營銷的相關(guān)因素協(xié)調(diào)配合,，一致行動,，發(fā)揮整體功能。因為各因素獨立發(fā)揮作用時,，難免缺乏整體的協(xié)調(diào),，有些功能就會相互抵消，或效果不明顯,；而在組合條件下,，各個因素相互補充，協(xié)調(diào)配合,，目標(biāo)統(tǒng)一,，其整體功能必然大于局部功能之和。因此,，企業(yè)在制定營銷組合時,，應(yīng)追求整體最優(yōu)，而不能要求各個因素最優(yōu),；各個亞組合也必須服從整體組合的目標(biāo)和要求,，維護營銷組合的整體性，充分發(fā)揮營銷組合系統(tǒng)的整體效用,。

創(chuàng)業(yè)計劃書成員特點及分工,？

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)當(dāng)設(shè)置隊長、策劃,、營銷和財務(wù)等崗位,，隊長負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，策劃負責(zé)出謀劃策,，營銷負責(zé)交際,，財務(wù)負責(zé)處理財務(wù)問題。

實際操作中,，你們的很多工作是要一起進行的,，很難明確劃分誰做誰不做。

因此在創(chuàng)業(yè)初期,，職責(zé)和職位都不可能很細致很清晰,，要籠統(tǒng)一些,，留出一定的彈性空間，做得時候才能靈活,。

切不可因為內(nèi)部紛爭而導(dǎo)致項目夭折,，彼此監(jiān)督寫在文字上不是件好事，會傷大家的感情

如何組建一個新媒體營銷團隊,？

一,、新媒體工作分工

二、各個崗位職責(zé)

三,、如何尋找靠譜服務(wù)團隊

主要分為這上面5個板塊,，先來說下各自的分工。

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用熟悉：

打個比喻：有的人可以建造整棟房子,，而有一些人只適合做一個水管工或木工,，有的人有能工巧匠的基因，但有些人卻沒有,，網(wǎng)絡(luò)工作其實也是如此,。

所以公司一般要聘請網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用厲害的人，他對各個平臺的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用都比較熟悉和有深刻的研究,，比如說很多人說會經(jīng)常上各個平臺,，但是有些人跟你說每個平臺主要應(yīng)用了不同的技術(shù)分享，以及什么樣的插件功能,，這個就很不一樣了,。

再比如 公司很多時候需要選擇很多技術(shù)應(yīng)用，所以這塊最為關(guān)鍵,。

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析：

目前網(wǎng)絡(luò)推廣或者新媒體推廣的好處就是很多數(shù)據(jù)可以沉淀以及分析來源渠道,，所以數(shù)據(jù)分析在這邊顯得尤為重要

網(wǎng)絡(luò)媒介：

網(wǎng)絡(luò)媒介非常重要，比如公司可以用非常優(yōu)質(zhì)的價格拿到非常優(yōu)質(zhì)的資源,，以及可以接觸到很多資源。

比如有些賬號開始推廣的時候 就可以拿到很多互推圈子,，以及很多免費推廣的資源,，或者非常優(yōu)質(zhì)的價格，有些人因為會交際,，可以有很多平臺的綠色通道,。

內(nèi)容生產(chǎn)：

內(nèi)容生產(chǎn)這個大家都懂，就不用詳細介紹了

效果追蹤：

以上所有的工作必須要有kpi的考核,，確保工作執(zhí)行到位,。這邊要有監(jiān)督負責(zé)人員以及監(jiān)督考核機制。

如果換到 社交電商 方面 我們應(yīng)該怎么操作呢,？工作就會分為：推廣 文案策劃 互動 銷售 客服 監(jiān)督

所以工作分為 推廣組 文案策劃組 銷售組 互動組 客服組 監(jiān)督組

推廣組主要是負責(zé)把用戶推廣起來

文案策劃組主要負責(zé)微信內(nèi)容的策劃,，用內(nèi)容來塑造形象

互動組主要負責(zé)和用戶的互動

銷售的工作其實是在互動工作人員的里面

客服組就是客服的反饋 售前的咨詢 售后的跟蹤

監(jiān)督組 監(jiān)督各個崗位工作是否執(zhí)行到位

如何找靠譜的外包團隊,？

目前很多公司在新媒體這塊的團隊屬于外包，但目前外包的公司不多,，一個公司你要先看

1.他們是否有你們行業(yè)內(nèi)的案例

2.這個公司有你們這個行業(yè)積累的資源,，這個后期非常關(guān)鍵，不然你到時有廣告投放都不知道投放,，或者是投放的很多廣告不精準(zhǔn)

3.團隊的溝通和協(xié)調(diào),，因為運營是屬于一個溝通高頻率，所以和外包團隊的溝通比較重要,，外包公司需要你們這個行業(yè)一定懂行的人,。千萬別將就，不然后期項目執(zhí)行會很痛苦,。