教育機構比較實用的招生方法,。好難招生啊,有哪些方法好用點,?
教育機構比較實用的招生方法,。好難招生啊,有哪些方法好用點,?
教育機構招生有兩大類,。
線下地推屢試不爽
教育機構可以聘請發(fā)單人員到學校門口、人員密集的大型商超,、中高檔社區(qū)內,、大型活動現(xiàn)場等地向精準目標客戶群體派發(fā)傳單、招生簡章,,結合一些小禮品,、資料書,形成有效收單,,對于有意向的客戶,,后期可以邀約免費體驗活動。
線上微信招生,、SEO,、SEM三劍客
1.微信招生
微信坐擁10億活躍量,又是社交軟件,,我們基本上每天都會在上面花上幾個小時,,微信招生可以通過小程序在微信朋友圈交互活動來呈現(xiàn),親友拼團,、親友點贊,、優(yōu)惠活動等活動,也可以通過體驗課,、低價課作為引流課,,在配合公眾號、朋友圈,、微信群,、個人號作為配套的招生營銷玩法。
2.SEO
SEO指的是搜索引擎優(yōu)化,,作為引流的常規(guī)手段特點是內容具有長尾效應,。機構做SEO可以搭建自己的網(wǎng)站,,然后持續(xù)優(yōu)化,把網(wǎng)站搜索關鍵詞的排名做上去,,在選關鍵詞選擇行業(yè)大詞的前提下,,還要搭配一些長尾的詞。
教育行業(yè)的競爭激烈,,自建網(wǎng)站這種SEO競爭同樣激烈,,這個事情是個長期活,但做好了能夠獲取源源不斷的免費搜索流量,。而由于這個特點,,應該同時做SEM。
3.SEM
為搜索引擎營銷,,簡明的來說,,就是在搜索引擎競價投放廣告,,針對關鍵詞寫創(chuàng)意進行投放,,匹配關鍵詞按點擊收費,這種方式的優(yōu)點在于獲客直接快速,,缺點是營銷預算需要合理分配到各個關鍵詞,,競爭激烈,預算把控難,。
盡管上述兩種方式競爭都激烈,,但是獲客的邏輯明確有效,不能放棄投入,。
短書小程序能夠為機構提供交互很好的體驗課,,配合微信機器人、AI微課,、社群等功能,,實現(xiàn)低成本招生。
b2b市場營銷解決方案,?
這何嘗不是國內企業(yè)的痛,。獲客難、驗收難,、續(xù)費難……投資人看好的B2B賽道其實上遍布荊棘,。
巨大的壓力下,數(shù)字化營銷被寄予厚望,,甚至期待能驅動業(yè)務增長,。
一時間,幾乎所有的B2B企業(yè)都在招募數(shù)字營銷人才,,并在Martech(營銷科技)上加大投入,。
市場部門的角色也從單純的品牌傳播(品)擴展到了獲取線索并精準用戶運營(效),。
但經過一段時間的嘗試,大家又發(fā)現(xiàn):
內外部的數(shù)據(jù)打通很困難,;
SDR跟進的商機太少根本養(yǎng)不活團隊,;
銷售對于市場辛辛苦苦找來的線索無動于衷…
對于剛剛開啟數(shù)字化營銷旅程的企業(yè),如何能少走彎路,?以下的8個建議供參考:
一,、營銷的底層邏輯沒有變
對于那些原本就是搞搞活動,寫寫推文,,市場部價值感不強的企業(yè),,一定不要幻想上一套Martech工具就能立馬“驅動增長”并“彎道超車”。
基本功還是要先補齊,。
以前不接觸客戶,、不懂市場、不懂業(yè)務,、不了解銷售,,數(shù)字作為工具和手段也不會幫不懂的人變懂。
營銷專業(yè)知識在數(shù)字時代并沒變,,比如:
行業(yè)洞察以及市場動態(tài)分析
對客戶細分及精準營銷策略
新產品GTM整體規(guī)劃
……
除此之外,,市場人要搞明白從市場洞察-產品推廣-獲客-線索商機轉化-客戶運營整個業(yè)務邏輯,清晰認知到數(shù)字化帶來的變革最終是需要管理客戶體驗的全旅程,。
如果企業(yè)主或市場人對于數(shù)字營銷的認知還停留在數(shù)字媒體廣告,、搜索引擎優(yōu)化(SEO/SEM)、電話(郵件)營銷上,,那么趕緊要補補課了,。
二、激活數(shù)據(jù),,而不是堆積垃圾數(shù)據(jù)
不少企業(yè)花了錢搞市場活動,,會后收集好客戶清單好發(fā)給相關銷售就再也不聯(lián)系了,甚至沒有整理歸檔,,任由數(shù)據(jù)沉睡,。逐漸形成了一個怪圈:
一邊是繼續(xù)花錢去獲客,一邊是對過往的數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)背后的潛在客戶不聞不問,。
與其去追求大數(shù)據(jù),,不如先先喚醒企業(yè)現(xiàn)有的小數(shù)據(jù),梳理并分析后,,根據(jù)之前定義好的類別做精準的互動溝通,。
比如參加過活動,但是并沒有具體的采購需求的決策者,,可以在不打擾的情況下,,定期通過郵件或者微信朋友圈分享有質量內容(產品信息,、客戶案例等)保持“常聯(lián)系”。
假如只是感興趣的影響者,,邀請免費試用,,跟進反饋,“?;印?。
客戶細分的越清晰,營銷的效率會越高,。
B2B的采購流程比較長,,采購次數(shù)多,決策的影響因素復雜,,長期而多次的溝通必不可少,。
三、按照市場成熟度引入不同的Martech工具
企業(yè)根據(jù)自身的團隊能力(成熟
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