傳統(tǒng)營銷銷售產(chǎn)品范圍,？

傳統(tǒng)營銷是一種交易營銷強(qiáng)調(diào)將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客,。經(jīng)過長期的發(fā)展，已經(jīng)形成比較扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ),，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣這種固定的模式,。消費(fèi)者在消費(fèi)過程中有很強(qiáng)的交流性，可以看到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并體驗(yàn)購物的休閑樂趣,，同時也更取得了大眾的信賴,。

基本信息

中文名

傳統(tǒng)營銷

范疇

交易營銷

理論基礎(chǔ)

成熟

基本介紹

傳統(tǒng)的市場營銷策略是由邁卡錫教授提出的4P組合，即產(chǎn)品,、價格,、渠道和促銷。這種理論的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)的利潤,，而沒有將顧客的需求放到與企業(yè)的利潤同等重要的地位上來,。而網(wǎng)絡(luò)的互動性使得顧客能夠真正參與整個營銷過程，而且其參與的主動性和選擇的主動性都得到加強(qiáng),。這就決定了網(wǎng)絡(luò)營銷首先要求把顧客整合到整個營銷過程中來,，從他們的需求出發(fā)開始整個營銷過程。據(jù)此,，以舒爾茲教授為首的一批營銷學(xué)者提出了4C的市場營銷理論,，即消費(fèi)者的需求和欲望、成本,、便利和溝通,。

在傳統(tǒng)營銷模式中,，制造商生產(chǎn)出成品后往往通過制造商→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者的營銷渠道對外銷售產(chǎn)品，產(chǎn)品一般需要經(jīng)歷好幾個環(huán)節(jié)才能到達(dá)消費(fèi)者手中,，這樣臃長的供應(yīng)鏈不僅降低了產(chǎn)品的時效性,，而且增加了產(chǎn)品的成本。

產(chǎn)品經(jīng)營銷售管理內(nèi)容,？

銷售管理包括的內(nèi)容銷售管理主要涉及以下幾個方面：

①銷售人員管理

對銷售人員的管理主要可以從3個方面著手：銷售指標(biāo),、銷售人員的報(bào)酬以及競爭激勵和業(yè)績考核。

（1）制定銷售人員的任務(wù)和效益指標(biāo)

無論是外出推銷,，還是在企業(yè)經(jīng)營場所做銷售,，通常銷售人員的任務(wù)和效益指標(biāo)(或稱業(yè)績指標(biāo))應(yīng)包含以下內(nèi)容：平均每天、每周和每月的產(chǎn)品銷售量和銷售額,；每天訪問或接待客戶的次數(shù),，訪問成功率；某一段時間內(nèi)的平均訂單數(shù)量,；直接銷售費(fèi)用與銷售額的平均比率,；銷售為企業(yè)所帶來的毛利或毛利率；開拓的新客戶數(shù)量等,。

制定銷售人員的指標(biāo)時,，應(yīng)考慮的因素包括：銷售人員面對的銷售區(qū)域和客戶狀況；競爭對手的狀況,；銷售成本,，包括直接銷售所涉及的費(fèi)用，進(jìn)貨成本,，以及間接的推廣費(fèi)用,；銷售人員的銷售能力，指標(biāo)對他們的激勵作用,，指標(biāo)應(yīng)高于他們正常能達(dá)到的水平,；上個銷售周期完成的銷售額；企業(yè)內(nèi)其他銷售人員的平均銷售業(yè)績等,。

需要定期評估銷售指標(biāo)的完成情況,，至少每月一次，并據(jù)此調(diào)整和修正指標(biāo),。

（2）確定銷售人員的報(bào)酬

同樣,，銷售人員的報(bào)酬包含資金和非資金報(bào)酬。非資金報(bào)酬可參照你的企業(yè)給員工提供的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，這里討論的主要是如何確定銷售人員的資金報(bào)酬,。

市場營銷就是產(chǎn)品銷售嗎？

市場營銷不等于銷售但又不脫離銷售,，銷售我們的目的是出貨,，給公司創(chuàng)造收入與利潤，是是直接與消費(fèi)者接觸的一線將士,。勞動付出與回報(bào)成正比關(guān)系,。

而作為市場營銷人員，更多要去做輔助提升銷售的事情,，例如對現(xiàn)有市場的分析,，競品分析，對商家的維護(hù),，規(guī)劃策略,，輸出建設(shè)性意見。多一層經(jīng)營的思維,，要考慮投入產(chǎn)出比及影響市場的多方因素,。

做電話營銷，銷售什么產(chǎn)品好,？

做電話營銷銷售的產(chǎn)品有很多的,，比如教育機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)類，保險公司的保險類產(chǎn)品,，這些都是無形的產(chǎn)品,，要想做好得需要你的口才，大腦反應(yīng)能力,，還有一些有型的產(chǎn)品如果是大家都知道的名牌產(chǎn)品這個還好推銷點(diǎn),，如果是一些不知名的產(chǎn)品那就比較難了，何況現(xiàn)在有很多用電話詐騙的,。

不同營銷企業(yè)產(chǎn)品與銷售的關(guān)系,？

產(chǎn)品市場占有率越高，銷售越好做,，利潤空間大

產(chǎn)品營銷中的連帶銷售主要是,？

主要是提高整體的銷售金額以及帶動產(chǎn)品的銷量

產(chǎn)品營銷經(jīng)理和一線銷售區(qū)別？

一,、工作理念不同

一線銷售是通過個人能力完成任務(wù),，銷售的影響力來自于個人能力，主要是做好自我管理,。

銷售經(jīng)理是通過他人來完成任務(wù),。銷售經(jīng)理的影響力來自于團(tuán)隊(duì)，不單單靠某一個人,，而是要靠整個團(tuán)隊(duì)的力量,。這個時候，銷售經(jīng)理不僅要做好自我管理,，還要做好他人管理,。

二,、時間管理不同

一線銷售只需要管理好自己的時間，比如按時上下班,，不遲到早退,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

銷售經(jīng)理需要做好如下時間規(guī)劃：

第一,，拿出時間做計(jì)劃,，安排好項(xiàng)目進(jìn)展，做好年度,、季度,、月度計(jì)劃。

第二,，拿出時間與團(tuán)隊(duì)下屬做溝通,。

第三，要拿出時間與上司,、其他部門,、客戶以及供應(yīng)商溝通。

三,、工作技能不同

一線銷售：擁有專業(yè)銷售能力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、社交溝通能力,。

銷售經(jīng)理：

第一,，制定計(jì)劃以及工作布置。

第二,，員工的選,、用、育,、留,。

第三，溝通與營造工作氛圍,。

第四,，建立關(guān)系。

第五,，資源獲取,。

從一線銷售到銷售經(jīng)理，首先要轉(zhuǎn)變的思維,，最難轉(zhuǎn)變的也是思維方式,，思維方式不轉(zhuǎn)變，做再多也是無用功,。

產(chǎn)品營銷屬于網(wǎng)絡(luò)營銷嗎,？

網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,，網(wǎng)絡(luò)營銷是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動,，是一個廣義詞,，從目前的商業(yè)來講網(wǎng)絡(luò)營銷更寬泛的涵蓋網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品及投放互聯(lián)網(wǎng)概念。

網(wǎng)絡(luò)營銷是隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入商業(yè)應(yīng)用而產(chǎn)生的,，尤其是萬維網(wǎng)、電子郵件,、搜索引擎,、社交軟件等得到廣泛應(yīng)用之后，網(wǎng)絡(luò)營銷的價值才越來越明顯,。其中可以利用多種手段,，如E-mail營銷、博客與微博營銷,、網(wǎng)絡(luò)廣告營銷,、視頻營銷、媒體營銷,、競價推廣營銷,、SEO優(yōu)化排名營銷、大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營銷能力秀等,?？傮w來講，凡是以互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)為主要平臺開展的各種營銷活動,，都可稱之為整合網(wǎng)絡(luò)營銷,。簡單的說，網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺進(jìn)行的,，為達(dá)到一定營銷目的的全面營銷活動,。

農(nóng)產(chǎn)品營銷就是農(nóng)產(chǎn)品銷售正確還是錯誤？

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者外購的農(nóng)產(chǎn)品加工后出售已不屬于免征增值稅范圍的農(nóng)產(chǎn)品,，免征增值稅范圍的農(nóng)產(chǎn)品指的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,。

而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者外購的農(nóng)產(chǎn)品加工后銷售農(nóng)產(chǎn)品，不屬于免征增值稅范圍的農(nóng)產(chǎn)品的原因有二：一是銷售主體已不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,，屬于工商業(yè)者,；二是銷售的產(chǎn)品是加工后的商品，而不是原產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,。

不同類型企業(yè)產(chǎn)品營銷與銷售的關(guān)系,？

營銷是為了銷售，但銷售離不開營銷,，互惠互利