未完成公司規(guī)定銷售任務(wù),，對(duì)業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)的員工如何懲罰？

1,、銷售一般有提成的,，如果沒(méi)有完成銷售的任務(wù)，就沒(méi)有提成的獎(jiǎng)金了,，算是懲罰了,；　　

2、也可以給個(gè)簡(jiǎn)單的體罰給個(gè)警示,，比如做俯臥撐,、長(zhǎng)跑多少米之類的,，這樣不會(huì)有太對(duì)立的情緒，大家又融洽,，員工十分情愿買單受罰的,。　　

3,、給予警告,，三次警告后還不能完成的就記過(guò)，再不行就說(shuō)明能力有限了,，要給完不成任務(wù)的人換崗,、降級(jí)、減少工資,、或嚴(yán)重點(diǎn)就走人了,。　　完不成任務(wù)的處罰政策應(yīng)該是公司在制定任務(wù)的時(shí)候就應(yīng)該體現(xiàn)的,，如果當(dāng)時(shí)沒(méi)有說(shuō)對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的要懲罰,，那就沒(méi)有理由處罰員工，以后做方案的時(shí)候考慮周全一點(diǎn),，或者現(xiàn)在就出新的補(bǔ)救政策,，規(guī)定沒(méi)有完成全年任務(wù)的如何處理；或者規(guī)定沒(méi)有完成季度任務(wù)的如何處理等等,。

各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃包括哪些,？

寫銷售計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面，1.市場(chǎng)分析,，2.銷售方式,，3.客戶管理，4.銷量任務(wù),，5.考核時(shí)間，6總結(jié).

1,、市場(chǎng)分析,，也就是根據(jù)了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn),，消費(fèi)群體,，銷量等進(jìn)行定位。

2,、銷售方式,，就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3,、客戶管理,，就是對(duì)一開(kāi)發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購(gòu)買，對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)，我覺(jué)得這一點(diǎn)是非常重要的,，應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅,。

4、銷量任務(wù),，就是定出合理的銷售任務(wù),，銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)，只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),，才是計(jì)劃作用所在,，完成了，要總結(jié)出好的方法和模式,，完不成,，也要總結(jié)，還存在的問(wèn)題和困難,。

5,、考核時(shí)間，銷售工作計(jì)劃可分為年度銷售計(jì)劃,，季度銷售計(jì)劃,，月銷售計(jì)劃，考核的時(shí)間也不一樣,。

6,、總結(jié)。