營(yíng)銷策劃分析的一般過(guò)程

營(yíng)銷策劃分析是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，通過(guò)有效的營(yíng)銷策劃,，企業(yè)能夠找到新的銷售機(jī)會(huì),、吸引目標(biāo)客戶，并提高市場(chǎng)份額,。然而,，要制定一個(gè)成功的營(yíng)銷策劃，需要經(jīng)過(guò)一系列的分析過(guò)程和策劃活動(dòng),。

了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

營(yíng)銷策劃的第一步是深入了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。只有通過(guò)了解市場(chǎng)需求、趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，企業(yè)才能為自己制定出合適的營(yíng)銷策略,。在這個(gè)過(guò)程中，可以進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，收集客戶反饋和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)可以了解到目標(biāo)客戶的需求和偏好,，從而找到合適的目標(biāo)市場(chǎng),。同時(shí)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析可以幫助企業(yè)評(píng)估自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,，找到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

確定目標(biāo)客戶

根據(jù)市場(chǎng)分析的結(jié)果，企業(yè)需要明確自己的目標(biāo)客戶是誰(shuí),。這是制定營(yíng)銷策略的重要步驟之一,。通過(guò)明確目標(biāo)客戶，企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地制定推廣活動(dòng),、選擇合適的渠道和定價(jià)策略,。

在確定目標(biāo)客戶時(shí)，需要考慮客戶的特征,、需求和購(gòu)買(mǎi)行為等因素,。例如，如果目標(biāo)客戶是年輕人群,，那么可以選擇年輕化的廣告語(yǔ)言和活動(dòng)形式,；如果目標(biāo)客戶是高端消費(fèi)群體,，那么可以選擇提供豪華體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)。

制定營(yíng)銷策略

一旦了解了市場(chǎng)和目標(biāo)客戶,，企業(yè)就可以制定營(yíng)銷策略了。營(yíng)銷策略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的路徑和方式,，它包括了產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道,、促銷等方面的決策,。

在制定營(yíng)銷策略時(shí)，企業(yè)需要考慮其短期和長(zhǎng)期目標(biāo),，選擇適合的營(yíng)銷組合,。例如，如果企業(yè)的目標(biāo)是快速提高市場(chǎng)份額,，那么可以選擇降低產(chǎn)品價(jià)格和增加廣告宣傳力度,；如果企業(yè)的目標(biāo)是提高產(chǎn)品價(jià)值和品牌形象，那么可以選擇提高產(chǎn)品質(zhì)量和提供增值服務(wù),。

實(shí)施和監(jiān)控

制定好營(yíng)銷策略后,，企業(yè)需要開(kāi)始執(zhí)行，并監(jiān)控策略的效果,。實(shí)施包括推廣活動(dòng),、廣告投放、銷售渠道構(gòu)建等方面的工作,。同時(shí),，企業(yè)需要建立監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)評(píng)估策略的執(zhí)行情況,，并根據(jù)市場(chǎng)反饋?zhàn)龀稣{(diào)整,。

在監(jiān)控過(guò)程中，企業(yè)可以使用各種營(yíng)銷工具和指標(biāo),，如銷售額,、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等,，來(lái)評(píng)估營(yíng)銷策略的成效,。如果發(fā)現(xiàn)策略執(zhí)行效果不理想，企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整策略,，以適應(yīng)市場(chǎng)變化,。

總結(jié)

營(yíng)銷策劃分析是制定成功營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)。通過(guò)了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，確定目標(biāo)客戶,，制定合適的營(yíng)銷策略,，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得更好的業(yè)績(jī),。

衛(wèi)生分析的一般過(guò)程,？

1. 收集數(shù)據(jù)：收集相關(guān)的衛(wèi)生數(shù)據(jù)，如人群統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),、疾病流行情況,、衛(wèi)生設(shè)施分布情況等。

2. 分析數(shù)據(jù)：對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工分析,，包括運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)和地理信息系統(tǒng)等工具,，以了解衛(wèi)生問(wèn)題的分布、類型,、程度和影響因素等,。

3. 評(píng)估問(wèn)題：根據(jù)分析所得數(shù)據(jù)，評(píng)估衛(wèi)生問(wèn)題的嚴(yán)重程度和影響范圍,，包括評(píng)估所患疾病的死亡率,、導(dǎo)致健康狀況下降的因素、衛(wèi)生設(shè)施狀況等,。

4. 制定干預(yù)措施：根據(jù)衛(wèi)生問(wèn)題的嚴(yán)重程度,、影響范圍和可能的因素，制定相應(yīng)的干預(yù)措施,，如加強(qiáng)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),、加強(qiáng)公眾衛(wèi)生宣傳、提高醫(yī)療水平等,。制定的干預(yù)措施需要考慮效果,、費(fèi)用和可行性等因素。

5. 實(shí)施干預(yù)措施：針對(duì)制定的干預(yù)措施,，落實(shí)實(shí)施方案,，包括組織衛(wèi)生宣傳、加強(qiáng)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),、培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員等,。

6. 監(jiān)測(cè)與評(píng)估干預(yù)措施效果：實(shí)施干預(yù)措施后，需要對(duì)其效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,，可以采用同樣的方法,、數(shù)據(jù)來(lái)源和指標(biāo)，以便進(jìn)行比較分析,。如果發(fā)現(xiàn)效果不理想,，需要調(diào)整干預(yù)措施，以提高衛(wèi)生問(wèn)題的解決效率,。

wot分析過(guò)程,？

SWOT分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法,，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在,，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合,。

S代表strength（優(yōu)勢(shì)）,，W代表weakness（弱勢(shì)），O代表opportunity（機(jī)會(huì)）,，T代表threat（威脅），其中,，S,、W是內(nèi)部因素，O,、T是外部因素,。

erp過(guò)程分析？

說(shuō)明：ERP系統(tǒng)是一個(gè)最基礎(chǔ)的數(shù)字化（數(shù)據(jù)化）管理工具,，就像不能夸大ERP的作用一樣,，不能抹殺ERP的基礎(chǔ)管理工具的有效作用。

其實(shí),，ERP作用就像一個(gè)人鍛煉身體,，屬于重要但不緊急的事情。ERP從規(guī)劃,、預(yù)算,、采購(gòu)、實(shí)施,、使用,、優(yōu)化和持續(xù)改善，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,。

沒(méi)有目的的確定,、沒(méi)有預(yù)算的落實(shí)和人員的配置，尤其是沒(méi)有專業(yè)人員的支持和操作,，ERP這個(gè)工具很難被使用好,。

同時(shí)，由于對(duì)ERP的工具屬性認(rèn)知不清,，讓ERP做無(wú)限多的事情,，期望ERP承擔(dān)管理改善的動(dòng)作，其實(shí)都是錯(cuò)誤的,。

ERP就是一個(gè)信息化工具,，甚至都不要說(shuō)是嵌入什么管理思想的工具,。

ERP其實(shí)就是一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，是銜接客戶訂單,、供應(yīng)商采購(gòu)訂單和工廠生產(chǎn)任務(wù)之間的一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái),，這個(gè)平臺(tái)的交互點(diǎn)，是庫(kù)存,，而銜接關(guān)系的數(shù)量維度的核心是BOM,。

02

所以，要搞定ERP系統(tǒng)的順利使用,，控制以下環(huán)節(jié)：

1,、物料編號(hào)要準(zhǔn)確，必須實(shí)現(xiàn)一物一碼,。

2,、BOM要準(zhǔn)確，BOM要與實(shí)際使用的用料,、用量和階次一致,。

3、即時(shí)庫(kù)存要準(zhǔn)確,，必須讓工廠的庫(kù)存實(shí)物與ERP賬目一致,，確保買(mǎi)料、發(fā)料的準(zhǔn)確,。

4,、單據(jù)要準(zhǔn)確，ERP的單據(jù)必須進(jìn)行生命周期管理,，出庫(kù)單,、入庫(kù)單等短周期、高頻率單據(jù)需要及時(shí)關(guān)閉,。

銷售訂單,、生產(chǎn)任務(wù)單、采購(gòu)訂單和委外訂單等單據(jù)需要關(guān)閉,，以確保單據(jù)的有效性,。

PPT為2013年11月份剛剛實(shí)施完畢ERP后，對(duì)另外一家企業(yè)的診斷和改善建議,，請(qǐng)大家參考,。

03

本PPT分為五個(gè)方面，比較全面展示了ERP優(yōu)化的步驟：

第一,，分析已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的功能

確定目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的功能,，還存在哪些功能未實(shí)現(xiàn)。

第二，分析現(xiàn)有ERP存在的問(wèn)題

著重在基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、流程,、操作、人員配置等,。

第三,，改進(jìn)方案和目標(biāo)

重點(diǎn)確定ERP需要改進(jìn)的幾個(gè)功能點(diǎn)，并總體上需要達(dá)成什么樣的目標(biāo),。

第四,，實(shí)施計(jì)劃

依據(jù)新設(shè)計(jì)的功能點(diǎn)，確立里程碑和各項(xiàng)任務(wù)的日常安排,，基本做到大的任務(wù)不遺漏,，不缺失，有專人負(fù)責(zé),。

第五,，資源支持

ERP的實(shí)施對(duì)于工廠是多部門(mén)協(xié)同的事宜，需要CEO的高度關(guān)注,。ERP的實(shí)

施必然會(huì)有多重抗拒,，需要學(xué)習(xí),，認(rèn)識(shí)和說(shuō)服,。

分析碳鋼的凝固過(guò)程？

通過(guò)一種簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)模型研究了連鑄坯凝固過(guò)程中枝晶生長(zhǎng)的重要微觀結(jié)構(gòu)參數(shù).結(jié)合中碳鋼連鑄性能計(jì)算出凝固過(guò)程中枝晶生長(zhǎng)的尖端半徑,、枝晶生長(zhǎng)速率,、二次枝晶臂間距等枝晶相關(guān)參數(shù),并研究了拉速對(duì)上述微觀結(jié)構(gòu)參數(shù)的影響.分析了碳、硅,、錳,、磷和硫等重要元素的微觀偏析程度隨凝固進(jìn)程與坯殼生長(zhǎng)的變化規(guī)律.與前人經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ偷膶?duì)比與驗(yàn)證表明本文模型預(yù)測(cè)結(jié)果合理.…

商業(yè)需求分析的過(guò)程？

主要任務(wù)是估計(jì)市場(chǎng)規(guī)模的大小及產(chǎn)品潛在需求量,。 　　這種預(yù)測(cè)分析的操作步驟如下： 　　第一,、確定目標(biāo)市場(chǎng) 　　在市場(chǎng)總?cè)丝跀?shù)中確定某一細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)總?cè)藬?shù)，此總?cè)藬?shù)是潛在顧客人數(shù)的最大極限,，可用來(lái)計(jì)算未來(lái)或潛在的需求量,。 　　第二、確定地理區(qū)域的目標(biāo)市場(chǎng) 　　算出目標(biāo)市場(chǎng)占總?cè)丝跀?shù)的百分比,，再將此百分比乘上地理區(qū)域的總?cè)丝跀?shù),，就可以確定該區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)數(shù)目的多寡。 　　第三,、考慮消費(fèi)限制條件 　　考慮產(chǎn)品是否有某些限制條件足以減少目標(biāo)市場(chǎng)的數(shù)量,。 　　第四、計(jì)算每位顧客每年平均購(gòu)買(mǎi)數(shù)量 　　從購(gòu)買(mǎi)率/購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣中，即可算出每人每年平均購(gòu)買(mǎi)量,。 　　第五,、計(jì)算同類產(chǎn)品每年購(gòu)買(mǎi)的總數(shù)量 　　區(qū)域內(nèi)的顧客人數(shù)乘以每人每年平均購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量就可算出總購(gòu)買(mǎi)數(shù)量。 　　第六,、計(jì)算產(chǎn)品的平均價(jià)格 　　計(jì)算產(chǎn)品的平均價(jià)格,。利用一定的定價(jià)方法，算出產(chǎn)品的平均價(jià)格,。 　　第七,、計(jì)算購(gòu)買(mǎi)的總金額 　　把第五項(xiàng)所求得的購(gòu)買(mǎi)總金額，乘以第六項(xiàng)所求得的平均價(jià)格,，即可算出購(gòu)買(mǎi)的總金額,。 第八、計(jì)算企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)量 　　將企業(yè)的市場(chǎng)占有率乘以第七項(xiàng)的購(gòu)買(mǎi)總金額,，再根據(jù)最近 5 年來(lái)公司和競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)占有率的變動(dòng)情況,，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，就可以求出企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)量,。 　　第九,、需要考慮的其他因素 　　有關(guān)產(chǎn)品需求的其他因素，例如：若是經(jīng)濟(jì)狀況,、人口變動(dòng),、消費(fèi)者偏好及生活方式等有所改變，則必須分析其對(duì)產(chǎn)品需求的影響,。根據(jù)這些信息,，客觀地調(diào)查第八項(xiàng)所獲得的數(shù)據(jù)，即可合理地預(yù)測(cè)在總銷售額及顧客人數(shù)中公司的潛在購(gòu)買(mǎi)量,。

過(guò)程安全分析的特點(diǎn),？

其特點(diǎn)是能夠看到 事故 發(fā)生的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。在進(jìn)行定量分析時(shí),，各事件都要按條件概率來(lái)考慮,，即后一事件是在前一事件出現(xiàn)的情況下出現(xiàn)的。

目前系統(tǒng)安全分析法有20余種,其中常用的分析法是: (1)安全檢查表(safety check list) (2)初步危險(xiǎn)分析(PHA) (3)故障類型,、影響及致命度,。

全球變暖的過(guò)程分析？

全球氣候變暖的原因有兩方面：大量燃燒煤炭,、天然氣等產(chǎn)生大量溫室氣體,；肆意砍伐原始森林，使得吸收二氧化碳的能力下降,。

大氣層和地表這一系統(tǒng)就如同一個(gè)巨大的“玻璃溫室”,，使地表始終維持著一定的溫度，產(chǎn)生了適于人類和其他生物生存的環(huán)境。在這一系統(tǒng)中,，大氣既能讓太陽(yáng)輻射透過(guò)而達(dá)到地面,，同時(shí)又能阻止地面輻射的散失，我們把大氣對(duì)地面的這種保護(hù)作用稱為大氣的溫室效應(yīng),。造成溫室效應(yīng)的氣體稱為“溫室氣體”,，它們可以讓太陽(yáng)短波輻射自由通過(guò)，同時(shí)又能吸收地表發(fā)出的長(zhǎng)波輻射,。這些氣體有二氧化碳、甲烷,、氯氟化碳、臭氧,、氮的氧化物和水蒸氣等，其中最主要的是二氧化碳,。近百年來(lái)全球的氣候正在逐漸變暖，與之同時(shí),，大氣中的溫室氣體的含量也在急劇地增加,。許多科學(xué)家都認(rèn)為,，溫室氣體的大量排放所造成溫室效應(yīng)的加劇可能是全球變暖的基本原因,。

排放溫室氣體的人類活動(dòng)包括：所有的化石能源燃燒活動(dòng)排放二氧化碳。在化石能源中,，煤含碳量最高，石油次之,，天然氣較低；化石能源開(kāi)采過(guò)程中的煤炭瓦斯,、天然氣泄漏排放二氧化碳和甲烷；水泥、石灰,、化工等工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程排放二氧化碳；水稻田,、牛羊等反芻動(dòng)物消化過(guò)程排放甲烷；土地利用變化減少對(duì)二氧化碳的吸收,；廢棄物排放甲烷和氧化亞氮,。

人類燃燒煤、油,、天然氣和樹(shù)木，產(chǎn)生大量二氧化碳和甲烷進(jìn)入大氣層后使地球升溫,，使碳循環(huán)失衡，改變了地球生物圈的能量轉(zhuǎn)換形式,。自工業(yè)革命以來(lái)，大氣中二氧化碳含量增加了25%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)科學(xué)家可能勘測(cè)出來(lái)的過(guò)去16萬(wàn)年的全部歷史紀(jì)錄,，而且目前尚無(wú)減緩的跡象,。

導(dǎo)致全球變暖的主要原因是人類在近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)大量使用礦物燃料（如煤、石油等）,，排放出大量的二氧化碳等多種溫室氣體。由于這些溫室氣體對(duì)來(lái)自太陽(yáng)輻射的短波具有高度的透過(guò)性,，而對(duì)地球反射出來(lái)的長(zhǎng)波輻射具有高度的吸收性，也就是常說(shuō)的“溫室效應(yīng)”,，導(dǎo)致全球氣候變暖。

世界上的森林主要分為寒帶(北方)森林,、溫帶森林和熱帶森林三類,。據(jù)專家介紹，今天的森林生態(tài)系統(tǒng),，是大自然經(jīng)過(guò)8000年的進(jìn)化才逐漸形成的。

今天,，所有的原始森林都淪為伐木業(yè)大規(guī)模開(kāi)采利用的目標(biāo)。在熱帶地區(qū),，許多現(xiàn)在已蕩然無(wú)存的森林就是在過(guò)去的50年被砍伐一空的。僅1960年至1990 年,，就有超過(guò)4.5億公頃的熱帶森林被吞噬，占世界熱帶森林總面積的20%,；還有數(shù)百萬(wàn)公頃的熱帶森林在砍伐,、農(nóng)田開(kāi)墾和礦產(chǎn)開(kāi)采中退化。

而且,，全球的非法砍伐和非法木材產(chǎn)品交易還在繼續(xù)加劇，尤其是在擁有熱帶森林的發(fā)展中國(guó)家和政府執(zhí)法不力的俄羅斯等國(guó),。而國(guó)際市場(chǎng)對(duì)廉價(jià)木產(chǎn)品的需求,，又進(jìn)一步惡化了這一狀況。

政府間氣候變化問(wèn)題小組根據(jù)氣候模型預(yù)測(cè),，到2100年為止,，全球氣溫估計(jì)將上升大約1.4-5.8攝氏度(2.5-10.4華氏度),。根據(jù)這一預(yù)測(cè)，全球氣溫將出現(xiàn)過(guò)去10,000年中從未有過(guò)的巨大變化,，從而給全球環(huán)境帶來(lái)潛在的重大影響。

法律形成的過(guò)程分析,？

法律起初是一種習(xí)慣。 當(dāng)這種習(xí)慣長(zhǎng)期深深植根于心靈和思想中時(shí),，它就成了一種習(xí)慣法,。 習(xí)慣法逐漸得到立法的確認(rèn),，成為成文法,，這是我們今天的法律,。

法律逐漸形成與階級(jí)分化,。 生產(chǎn)力進(jìn)步和階級(jí)分化等因素促進(jìn)了國(guó)家的出現(xiàn),。 在國(guó)家誕生之后,，它伴隨著一系列管理和統(tǒng)治問(wèn)題,。 法律正處于國(guó)家形成的過(guò)程中。 ,，隨著國(guó)家的出現(xiàn)而產(chǎn)生,。 過(guò)去，法律在維護(hù)統(tǒng)治階級(jí)利益方面發(fā)揮了作用,。 目前，它的作用是阻止?fàn)幎恕?/p>

人民大眾是立法的主體,，他們的立法參與是立法正義價(jià)值的崇高體現(xiàn)和有效保障。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)日益多元的社會(huì),，不同的社會(huì)群體,，自有其不同的利益訴求、不同的價(jià)值取向和不同的意志主張,。如何保障民眾的民主權(quán)利,，拓展立法的民主參與。

建立通暢的表達(dá)渠道和有效的參與機(jī)制,，在民主法治的框架下,，將那些不同的訴求、取向和主張,，協(xié)調(diào)、凝聚,、提升為法律規(guī)范和國(guó)家意志？我們必須清醒,，擴(kuò)大民眾的立法參與，既是一個(gè)體現(xiàn)人民當(dāng)家做主的過(guò)程,，也是一個(gè)將法律精神潛移默化融入民眾思想觀念的過(guò)程。

在民主立法的巨大進(jìn)步中,，不可否認(rèn),，我國(guó)立法中依然有待徹底消除地方保護(hù)主義和部門(mén)保護(hù)主義,，消除“國(guó)家立法部門(mén)化，部門(mén)立法利益化,，部門(mén)利益合法化”的現(xiàn)象,。

信仰源自法治環(huán)境的熏陶,。法律信仰不是被灌輸出來(lái)的，被教導(dǎo)出來(lái)的,。人們更多地是在社會(huì)生活的實(shí)踐中生發(fā)深刻的感知,、與政府官員的互動(dòng)中獲有現(xiàn)實(shí)的引領(lǐng)。

擴(kuò)展資料：

法律的歷史和文明的發(fā)展之間有著很密切的關(guān)連,。古埃及的法律——可回溯至西元前3000年，有一部約可被分成十二篇的民法典,。這部民法典是基于瑪特的概念,，傳統(tǒng),、修辭語(yǔ)法、社會(huì)公平為其特色,。

西元前約1760年時(shí)，在漢謨拉比的統(tǒng)治下,，古巴比倫法成文法了,，并將寫(xiě)上法典的石碑放在市場(chǎng)上供眾人觀看；此一法典現(xiàn)被稱為漢謨拉比法典,。

但和埃及法律是由歷史學(xué)家從爭(zhēng)訟紀(jì)錄中拼揍出來(lái)一樣,，漢謨拉比法典也只有少許的文獻(xiàn)殘留下來(lái),，且大部份都已經(jīng)隨著時(shí)間而流逝掉了。這些早期的法律對(duì)后世文明的影響力是很小的,。

古印度和古中國(guó)有不同的法律傳統(tǒng),，且在歷史上也有不同的法理學(xué)派和實(shí)務(wù)?！墩抡摗罚s編于公元100年左右,，雖然也包含一些較早的資料）和《摩奴法典》（公元100年至公元300年）是印度的基本條約，被認(rèn)為是可信賴的法律指引,。

摩奴的中心哲學(xué)為容忍和多元,，并流傳在整個(gè)南亞之中。印度教傳統(tǒng)和伊斯蘭法在印度變?yōu)榇笥⒌蹏?guó)的一部份時(shí)

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃分析的類別有,？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃分析的類型包括,。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的。安排以及,。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃