簡述營銷策劃分析的五個(gè)總體步驟
簡述營銷策劃分析的五個(gè)總體步驟
營銷策劃在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中起著至關(guān)重要的作用,。任何一家企業(yè)都需要制定一套有效的營銷策略,,以吸引潛在客戶并提高銷售業(yè)績。而一個(gè)成功的營銷策劃需要經(jīng)過五個(gè)總體步驟,,即分析,、策劃,、執(zhí)行、評(píng)估和調(diào)整,。本文將簡述這五個(gè)步驟,,并介紹如何在每個(gè)步驟中取得最佳結(jié)果。
第一步:分析
營銷策劃分析的第一步是對市場進(jìn)行全面分析,。這包括評(píng)估目標(biāo)市場的規(guī)模,、競爭對手的情況以及潛在客戶的需求和偏好等。通過對市場進(jìn)行深入了解,,企業(yè)可以更好地把握市場機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),,為后續(xù)的策劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息支持。
在分析階段,,企業(yè)還需要評(píng)估自身的實(shí)力和競爭優(yōu)勢,。這包括對產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特賣點(diǎn)的確定,企業(yè)在市場中的定位以及品牌形象的評(píng)估等,。只有清楚了解企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢,,才能有針對性地制定有效的營銷策略。
第二步:策劃
在分析完市場和企業(yè)情況后,,接下來就是制定詳細(xì)的營銷策劃方案,。策劃階段需要明確營銷目標(biāo),并確定相應(yīng)的營銷策略和戰(zhàn)術(shù),。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)分析結(jié)果和市場需求,,制定合理的推廣計(jì)劃,確定適當(dāng)?shù)那篮兔襟w,,以及制定合適的定價(jià)策略,。
在策劃階段,企業(yè)還需要確定有效的營銷傳播方式,。這包括選擇合適的廣告媒體,,制定吸引人的廣告內(nèi)容,以及開展公關(guān)和促銷活動(dòng)等,。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)和喜好,,選擇最適合的傳播方式,并確保傳播效果能夠最大化,。
第三步:執(zhí)行
當(dāng)策劃方案確定后,,接下來就是營銷策劃的執(zhí)行階段。在執(zhí)行階段,,企業(yè)需要將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃,,并開始實(shí)施,。這包括制作和發(fā)布廣告、開展促銷活動(dòng),、與媒體合作等,。在執(zhí)行過程中,企業(yè)需要加強(qiáng)對各項(xiàng)活動(dòng)的管理和監(jiān)控,,確保按計(jì)劃順利進(jìn)行,。
在執(zhí)行階段,企業(yè)還需要密切關(guān)注市場和競爭對手的動(dòng)態(tài),。根據(jù)市場反饋和競爭情況,,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化營銷活動(dòng)。只有及時(shí)調(diào)整策略,,并根據(jù)市場需求做出相應(yīng)的變化,,才能保持在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
第四步:評(píng)估
營銷策劃的評(píng)估階段非常重要,。企業(yè)需要對執(zhí)行過程中的各項(xiàng)活動(dòng)和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和分析,。這包括對廣告效果的評(píng)估、銷售數(shù)據(jù)的分析以及客戶反饋的收集等,。通過評(píng)估階段,,企業(yè)可以了解哪些方面取得了良好的效果,哪些方面存在改進(jìn)的空間,。
在評(píng)估階段,,企業(yè)還可以借助市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析工具,對整個(gè)市場進(jìn)行深入研究,。通過更加客觀和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,,企業(yè)可以更好地了解市場趨勢和消費(fèi)者需求的變化,為下一輪的策劃提供參考和依據(jù),。
第五步:調(diào)整
營銷策劃的最后一步是根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對不同的營銷策略和戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),。這包括對廣告內(nèi)容,、促銷方式以及渠道選擇等的優(yōu)化。
調(diào)整階段也是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展的階段,。企業(yè)應(yīng)該注重市場反饋和客戶需求的持續(xù)觀察,,及時(shí)調(diào)整策略。只有不斷優(yōu)化和改進(jìn),,才能在激烈的市場競爭中保持競爭力,。
總之,一個(gè)成功的營銷策劃需要經(jīng)過分析,、策劃,、執(zhí)行,、評(píng)估和調(diào)整五個(gè)總體步驟。每個(gè)步驟都有其重要性和作用,,而且它們之間相互關(guān)聯(lián),缺一不可,。只有在每個(gè)步驟中認(rèn)真分析和合理操作,,企業(yè)才能制定出最符合市場需求和企業(yè)實(shí)際的有效營銷策略。
簡述預(yù)測分析的步驟,?
?。?)提出課題和任務(wù)。根據(jù)社會(huì)要求,、一般情報(bào)和創(chuàng)造性思維,,提出預(yù)測的課題、規(guī)定目標(biāo),、任務(wù),、對象、基本假設(shè),,確定研究方法,、結(jié)構(gòu)和組織工作。
?。?)調(diào)查,、收集和整理資料。把與預(yù)測對象有關(guān)的過去的,、現(xiàn)在的資料盡量收集齊全,。要大量收集預(yù)測的背景材料,即本預(yù)測研究涉及到的各方面因素的材料,,包括歷史演變和現(xiàn)狀動(dòng)向,。還要收集國內(nèi)外同類預(yù)測研究的成果。
?。?)建立預(yù)測模型,。對于計(jì)量經(jīng)濟(jì)模式分析,要依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟(jì)理論,,利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù),,以數(shù)學(xué)為工具,建立表示因果關(guān)系的模型,。對于時(shí)間系列分析,,要分析趨向趨勢、短周期變動(dòng),、長周期變動(dòng)和不規(guī)則變動(dòng)的成分,,抓住主要變動(dòng)找出數(shù)學(xué)模型,。
(4)確定預(yù)測方法,。運(yùn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算,,將實(shí)際數(shù)據(jù)輸入數(shù)學(xué)模型,用最優(yōu)化準(zhǔn)則進(jìn)行判斷,,得出預(yù)測結(jié)果,。還可以采取幾種方法進(jìn)行,以互相驗(yàn)證,。
?。?)評(píng)定預(yù)測結(jié)果。對預(yù)測結(jié)果再次征詢專家意見,,以檢驗(yàn)預(yù)測結(jié)果,,并進(jìn)一步檢驗(yàn)預(yù)測模型。
?。?)將預(yù)測結(jié)果交付決策,。
簡述安全分析的基本步驟?
工作分析具體階段:
一,、準(zhǔn)備階段 根據(jù)工作分析的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù),,對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解,掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料,。 設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案 做好員工思想工作,,說明工作分析的目的和意義,建立友好合作關(guān)系,?! 「鶕?jù)工作分析的任務(wù)程序,分解成若干工作單元和環(huán)節(jié),,以便逐項(xiàng)完成,。 組織相關(guān)人員,,學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容,,熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法?! ?/p>
二,、調(diào)查階段 靈活運(yùn)用訪談、問卷,、觀察,、小組集體討論等方法,廣泛深入地搜集有關(guān)崗位的各種數(shù)據(jù)資料,?! ?/p>
三,、總結(jié)分析階段 對崗位調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的系統(tǒng)分析,采用文字圖表等形式,,充分揭示崗位主要的任務(wù)結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵的影響因素,,做出全面的歸納總結(jié)。 績效指標(biāo)體系是指一組既獨(dú)立又相互聯(lián)系,,并能夠較完整地表達(dá)績效考核的目的和考核對象系統(tǒng)運(yùn)行目標(biāo)的考核指標(biāo),。一般而言,從縱向來看,,將企業(yè)目標(biāo)分解成不同部門及個(gè)體目標(biāo),績效指標(biāo)也有了不同層次,,就形成不同層次的指標(biāo)體系,,整體反映企業(yè)的全部經(jīng)營行為,考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績狀況,;從橫向來看,,根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)分別設(shè)立績效指標(biāo),建立科學(xué)有效的崗位績效考核指標(biāo)體系
簡述作業(yè)管理分析的步驟,?
預(yù)測分析一般可按以下步驟進(jìn)行:
(1) 確定預(yù)測對象,。
即確定預(yù)測分析的內(nèi)容、范圍,、目的和要求,。
(2) 收集整理資料。
即收集盡可能多的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息,,同時(shí)對所收集的大量資料進(jìn)行整理,、歸納,找出與預(yù)測對象有關(guān)的各因素之間的相互依存關(guān)系,。
(3) 選擇預(yù)測方法,。
即進(jìn)行定性和定量分析。
(4) 分析判斷,。
(5) 檢查驗(yàn)證,。
即將本期實(shí)際發(fā)生數(shù)與前期預(yù)測數(shù)進(jìn)行比較,計(jì)算并分析差異,,以便在本期預(yù)測中加以改進(jìn),。
(6) 修正預(yù)測值。
(7) 報(bào)告預(yù)測結(jié)論,。
簡述網(wǎng)店進(jìn)行swot分析的步驟,?
SWOT分析的步驟如下:
進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析,列出對于企業(yè)來說外部環(huán)境中存在的發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅,。
進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析,,列出企業(yè)目前具有的長處和弱點(diǎn),。
繪制SWOT矩陣。
進(jìn)行組合分析,。
以上內(nèi)容僅供參考,,SWOT分析步驟并不復(fù)雜,建議可以咨詢專業(yè)人士了解具體步驟,。
簡述系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)的一般步驟,?
總體設(shè)計(jì)過程
總體設(shè)計(jì)過程通常由兩個(gè)主要階段組成:系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段, 確定系統(tǒng)的具體實(shí)現(xiàn)方案,;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段,, 確定軟件結(jié)構(gòu)。典型的總體設(shè)計(jì)過程包括下述9個(gè)步驟,。
1. 設(shè)想供選擇的方案
如何實(shí)現(xiàn)要求的系統(tǒng)呢,?在總體設(shè)計(jì)階段分析員應(yīng)該考慮各種可能的實(shí)現(xiàn)方案,并且力求從中選出最佳方案,。在總體設(shè)計(jì)階段開始時(shí)只有系統(tǒng)的邏輯模型,,分析員有充分的自由分析比較不同的物理實(shí)現(xiàn)方案,一旦選出了最佳的方案,,將能大大提高系統(tǒng)的性能/價(jià)格比,。
需求分析階段得出的數(shù)據(jù)流圖是總體設(shè)計(jì)的極好的出發(fā)點(diǎn)。
設(shè)想供選擇的方案的一種常用的方法是,,設(shè)想把數(shù)據(jù)流圖中的處理分組的各種可能的方法,,拋棄在技術(shù)上行不通的分組方法(例如,組內(nèi)不同處理的執(zhí)行時(shí)間不相容),,余下的分組方法代表可能的實(shí)現(xiàn)策略,,并且可以啟示供選擇的物理系統(tǒng)。
2. 選取合理的方案
應(yīng)該從前一步得到的一系列供選擇的方案中選取若干個(gè)合理的方案,,通常至少選取低成本,、中成本和高成本的3種方案。在判斷哪些方案合理時(shí)應(yīng)該考慮在問題定義和可行性研究階段確定的工程規(guī)模和目標(biāo),,有時(shí)可能還需要進(jìn)一步征求用戶的意見,。
對每個(gè)合理的方案,分析員都應(yīng)該準(zhǔn)備下列4份資料:
系統(tǒng)流程圖
組成系統(tǒng)的物理元素清單
成本/效益分析
實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃
3. 推薦最佳方案
分析員應(yīng)該綜合分析對比各種合理方案的利弊,,推薦一個(gè)最佳的方案,,并且為推薦的方案指定詳細(xì)的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。
用戶和有關(guān)的技術(shù)專家應(yīng)該認(rèn)真復(fù)查分析員所推薦的最佳系統(tǒng),,如果應(yīng)系統(tǒng)確實(shí)符合用戶的需要,,并且是在現(xiàn)有條件下完全能夠?qū)崿F(xiàn)的,則應(yīng)該提請使用部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步審批。在使用部分的負(fù)責(zé)人也接受了分析員所推薦的方案之后,,將進(jìn)入總體設(shè)計(jì)過程的下一個(gè)重要階段–結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),。
4. 功能分解
為了最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng),必須設(shè)計(jì)出組成這個(gè)系統(tǒng)的所有程序和文件(或數(shù)據(jù)庫)對程序(特別是復(fù)雜的大型程序)的設(shè)計(jì),,通常分為兩個(gè)階段完成:首先進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),,然后進(jìn)行過程設(shè)計(jì)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)確定程序由哪些模塊組成,,以及這些模塊之間的關(guān)系,;過程設(shè)計(jì)確定每個(gè)模塊的處理過程。結(jié)果設(shè)計(jì)是總體設(shè)計(jì)階段的任務(wù),,過程設(shè)計(jì)是詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的任務(wù),。
為確定軟件結(jié)構(gòu),首先需要從實(shí)現(xiàn)角度把復(fù)雜的功能進(jìn)一步分解,。分析員結(jié)合算法描述仔細(xì)分析數(shù)據(jù)流圖中的每個(gè)處理,,如果一個(gè)處理的功能過分復(fù)雜,必須把它的功能適當(dāng)分解成一系列比較簡單的功能,。一般來說,經(jīng)過分解之后應(yīng)該使每個(gè)功能對大多數(shù)程序員而言都是明顯易懂的,。功能分解導(dǎo)致數(shù)據(jù)流圖的進(jìn)一步細(xì)化,,同時(shí)還應(yīng)該用IPO圖或其他適當(dāng)?shù)墓ぞ吆喴缁⒓?xì)化后每個(gè)處理的算法。
5. 設(shè)計(jì)軟件結(jié)構(gòu)
通常程序中的一個(gè)模塊完成一個(gè)適當(dāng)?shù)淖庸δ?。?yīng)該把模塊組織成良好的層次系統(tǒng),,頂層模塊調(diào)用它的下層模塊以實(shí)現(xiàn)程序的完整功能,每個(gè)下層模塊再調(diào)用更下層的模塊,,從而完成程序的一個(gè)子功能,,最下層的模塊完成最具體的功能。軟件結(jié)構(gòu)(即由模塊組成的層次系統(tǒng))可以用層次圖或結(jié)構(gòu)圖來描繪,。
如果數(shù)據(jù)流圖已經(jīng)細(xì)化到適當(dāng)?shù)膶哟?,則可以直接從數(shù)據(jù)流圖映射出軟件結(jié)構(gòu)。
6. 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫
對于需要使用數(shù)據(jù)庫的那些應(yīng)用系統(tǒng),,軟件工程師應(yīng)該在需求分析階段所確定的系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫。
7. 制定測試計(jì)劃
在軟件開發(fā)的早期階段考慮測試問題,,能促使軟件設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)注意提高軟件的可測試性,。
8. 書寫文檔
應(yīng)該用正式的文檔記錄總體設(shè)計(jì)的結(jié)果,在這個(gè)階段應(yīng)該完成的文檔通常有下述幾種,。
系統(tǒng)說明
主要內(nèi)容包括用系統(tǒng)流程圖描繪得系統(tǒng)構(gòu)成方案,,組冊很難過系統(tǒng)的物理元素清單,成本/效益分析;對最佳方案的概括描述,,精化的數(shù)據(jù)流圖,,用層次圖或結(jié)構(gòu)圖描繪得軟件結(jié)構(gòu),用IPO圖或其他工具(例如,,PDL語言)簡要描述的各個(gè)模塊的算法,,模塊間的接口關(guān)系,以及需求,、功能和模塊三者之間的交叉參照關(guān)系等,。
用戶手冊
根據(jù)總體設(shè)計(jì)階段的結(jié)果,修改更正在需求分析階段產(chǎn)生的初步的用戶手冊,。
測試計(jì)劃
包括測試策略,,測試方案,預(yù)期的測試結(jié)果,,測試進(jìn)度計(jì)劃等,。
詳細(xì)的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃
數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)結(jié)果
9. 復(fù)查和復(fù)審
最后應(yīng)該對總體設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)審查,在技術(shù)審查通過之后再由客戶從管理角度進(jìn)行復(fù)核,。
簡述時(shí)域分析的基本思想和分析步驟,?
1. 時(shí)域分析在初值為零時(shí),一般都利用傳遞函數(shù)進(jìn)行研究,,用傳遞函數(shù)間接的評(píng)價(jià)系統(tǒng)的性能指標(biāo),。
2. 具體是根據(jù)閉環(huán)系統(tǒng)傳遞函數(shù)的極點(diǎn)和零點(diǎn)來分析系統(tǒng)的性能。此時(shí)也稱為復(fù)頻域分析,。
3. 以時(shí)間為自變量描述物理量的變化是信號(hào)最基本,、最直觀的表達(dá)形式。在時(shí)域內(nèi)對信號(hào)進(jìn)行濾波,、放大,、統(tǒng)計(jì)特征計(jì)算、相關(guān)性分析等處理,,統(tǒng)稱為信號(hào)的時(shí)域分析,。
4. 通過時(shí)域的分析方法可以有效提高信噪比,求取信號(hào)波形在不同時(shí)刻的相似性和關(guān)聯(lián)性,,獲得反映機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的特征參數(shù),,為機(jī)械系統(tǒng)動(dòng)態(tài)分析和故障診斷提供有效信息。
簡述宋詩的總體特征,?
宋詩是在唐詩的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的﹐但又自具特色,。文學(xué)史上提到宋詩﹐有時(shí)是作為宋代詩歌的簡稱﹐有時(shí)則指某種與唐詩相對的詩歌風(fēng)格。宋代詩歌依時(shí)間先后可以分為六個(gè)不同的發(fā)展時(shí)期,。雖然其成就不如唐詩﹐但對后世的影響仍然很大,,在中國文學(xué)史上占有重要地位,。
關(guān)于宋詩的總體特征﹐一般認(rèn)為最主要的是議論化﹑散文化?!耙晕臑樵姟暴o唐代個(gè)別詩人如韓愈等已開其端﹐但奉為圭臬﹐因之蔚為一代詩風(fēng)者則自歐陽修﹑梅堯臣等人始﹐至王安石﹑蘇軾﹑黃庭堅(jiān)而達(dá)到極致,。由“以文為詩”到“以議論為詩”﹐宋詩之所以在強(qiáng)大的唐詩影響之下獨(dú)樹一幟﹐形成自己的這一風(fēng)格特征﹐有著深刻的時(shí)代根源。北宋時(shí)期﹐政治改革和隨之出現(xiàn)的朋黨之爭﹐從慶歷新政到王安石變法﹐一直是知識(shí)分子關(guān)心的主要問題,。終南宋之世﹐主戰(zhàn)和主和﹐又將朝野士人分成旗幟鮮明的兩大派,。絕大多數(shù)詩人具有官僚和知識(shí)分子雙重身份﹐“開口攬時(shí)事﹐論議爭煌煌”﹐是這批人的共同特征。其次﹐宋代儒學(xué)一改唐人死守前代注疏的舊習(xí)﹐疑經(jīng)惑古﹐以己意解經(jīng)﹐蔚為風(fēng)氣﹐本已官僚化的士人﹐又加上了一重學(xué)者化的身份,。所謂某人好議論﹐主要就是由這兩個(gè)特殊的時(shí)代背景所促成,。
理趣。
與宋詩議論化相關(guān)的還有另一個(gè)特點(diǎn)﹕理趣,。所謂理趣﹐指寄寓在詩歌形像中的人生哲理,。宋詩理趣形成的文化根源主要不是理學(xué)﹐而是佛門的禪機(jī)。宋詩中最富有理趣的幾首代表作品﹐多出于理學(xué)形成之前而哲學(xué)思想自成體系的王安石﹑蘇軾及其追隨者黃庭堅(jiān)﹑陳師道之手,。如蘇軾的《次韻法芝舉舊詩一首》:“春來何處不歸鴻﹐非復(fù)羸牛踏舊蹤﹐但愿老師真似月﹐誰家甕里不相逢,。”即源于《高僧傳》所載醋頭和尚斗機(jī)鋒的偈頌,。
前所未有,。
此外﹐兩宋詩壇還有兩個(gè)前所未有的特點(diǎn)﹐一是詩歌派別的出現(xiàn)和形成風(fēng)氣﹐一是“詩話”作為一種詩歌批評(píng)方式的產(chǎn)生和流行。宋詩多流派﹐當(dāng)與佛教宗派思想的刺激以及政治上黨爭紛繁的原因有關(guān),。如北宋末呂本中(1084~1145)作《江西詩社宗派圖》﹐列黃庭堅(jiān)以下二十五人﹐后又有所謂江西詩派一祖三宗之說﹐一如禪宗之“法嗣”傳衣,。列名之人均以名節(jié)自勵(lì)﹐氣味相投。至于文學(xué)觀方面的不同﹐因而造成詩家的門戶之見﹐壁壘森嚴(yán)﹐則與“詩話”的黨同伐異有著互為因果的內(nèi)在聯(lián)系,。
簡述藥物分析游標(biāo)卡尺讀數(shù)的步驟?
.游標(biāo)卡尺讀數(shù):讀數(shù)時(shí)可分三步:
A,、先讀整數(shù)——看游標(biāo)零線的左邊,,尺身上最靠近的一條刻線的數(shù)值,讀出被測尺寸的整數(shù)部分,;
B,、再讀小數(shù)——看游標(biāo)零線的右邊,數(shù)出游標(biāo)第幾條刻線與尺身的數(shù)值刻線對齊,,讀出被測尺寸的小數(shù)部分(即游標(biāo)讀數(shù)值乘其對齊刻線的順序數(shù)),;
C、得出被測尺寸——把上面兩次讀數(shù)的整數(shù)部分和小數(shù)部分相加,,就是卡尺的所測尺寸,。
簡述結(jié)構(gòu)化分析方法的實(shí)現(xiàn)步驟?
結(jié)構(gòu)化分析的步驟如下:
①分析當(dāng)前的情況,,做出反映當(dāng)前物理模型的DFD,;
②推導(dǎo)出等價(jià)的邏輯模型的DFD;
③設(shè)計(jì)新的邏輯系統(tǒng),生成數(shù)據(jù)字典和基元描述,;
④建立人機(jī)接口,,提出可供選擇的目標(biāo)系統(tǒng)物理模型的DFD;
⑤確定各種方案的成本和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),,據(jù)此對各種方案進(jìn)行分析,;
⑥選擇一種方案;
⑦建立完整的需求規(guī)約,。
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