策劃書包括哪些內(nèi)容,? 營(yíng)銷的對(duì)象包括哪些內(nèi)容,?
策劃書包括哪些內(nèi)容?
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,,置于頁(yè)面中央,,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。
二、活動(dòng)背景 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況,、組織部門,、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素。 對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。
三,、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo) 活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚,;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,,并需要滿足重要性、可行性,、時(shí)效性
四,、資源需 列出所需人力資源,物力資源,,包括使用的地方,,如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。
五,、活動(dòng)開展 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,,使人容易理解,,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,,沒(méi)有遺漏,。 在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出,。
七,、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié) 內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,,因此,,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,,造成的損失多大,,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
八,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者 注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人)。
營(yíng)銷的對(duì)象包括哪些內(nèi)容?
有形商品在許多國(guó)家都是生產(chǎn)和營(yíng)銷工作的主要對(duì)象·僅就美國(guó)經(jīng)濟(jì)而言,,每年要銷售幾十億盒罐頭和冷凍食品,,上百萬(wàn)噸鋼材,上百萬(wàn)個(gè)發(fā)夾以及汽車,,電視,,機(jī)器和各種現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的必需品·不僅公司可以營(yíng)銷商品,由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),,個(gè)人也可以營(yíng)銷商品,·進(jìn)行與營(yíng)銷對(duì)象之間一對(duì)一或一對(duì)多的營(yíng)銷,。
雖然目前合作社企業(yè)主要存在于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,但在其他行業(yè)也 逐漸浮現(xiàn)出合作社的影子,。
合作社企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的對(duì)象及范圍,,主要包括:產(chǎn)品或商 品、服務(wù),、體驗(yàn),、活動(dòng)、個(gè)人,、組織,、信息和理念等。
營(yíng)銷體系包括哪些內(nèi)容,?
如果是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)說(shuō),,大概的學(xué)科有:管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、商法、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、消費(fèi)者行為分析、廣告管理,、組織行為學(xué),、人力資源管理、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè),、電子商務(wù),、產(chǎn)品管理、服務(wù)營(yíng)銷、物流管理,、分銷管理,、電子商務(wù)法律、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),、網(wǎng)站分析與設(shè)計(jì)等,。
如果是工作內(nèi)容來(lái)說(shuō),大概有:市場(chǎng)調(diào)查,、調(diào)查分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(分析)、營(yíng)銷管理,、產(chǎn)品分析,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè),、產(chǎn)品創(chuàng)新,、銷售模式、宣傳推廣等,。
營(yíng)銷費(fèi)用包括哪些內(nèi)容,?
營(yíng)銷費(fèi)用包括活動(dòng)研究和開發(fā)費(fèi)用、促銷和廣告費(fèi)用,、招待費(fèi)用,、公關(guān)費(fèi)用、招投標(biāo)費(fèi),、渠道傭金和補(bǔ)貼等,。
這些費(fèi)用在營(yíng)銷環(huán)節(jié)中都會(huì)有所體現(xiàn),它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,,增加產(chǎn)品的銷量,,拓寬投資信息市場(chǎng)以及與客戶建立良好的關(guān)系等。
完整的策劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容,?
完整的策劃書應(yīng)該包括的內(nèi)容:
一,、直接按鍵
直截了當(dāng)?shù)淖プ≈攸c(diǎn),直截了當(dāng)?shù)姆治鍪袌?chǎng)存在的問(wèn)題,,行業(yè)存在的問(wèn)題,。
二、根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)分析市場(chǎng)
結(jié)合現(xiàn)有的市場(chǎng)特點(diǎn)和公司的產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行分析,,進(jìn)而得出運(yùn)營(yíng)商想要的方案,。
三、提供答案
當(dāng)策劃書的第一步就把存在問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)清楚的時(shí)候,,不要指望從聽者那里得到答案,,而是從自己的嘴里說(shuō)出答案,,這是規(guī)劃者首先要做的。
四,、封面策劃書雖然不是真正出版社的書形式類型,,但一般都有書應(yīng)該有的尊重。
活動(dòng)策劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容,?
策劃書的基本格式 一,、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,,置于頁(yè)面中央,,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面?! 《?、活動(dòng)背景 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況、組織部門,、活動(dòng)開展原因,、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素,,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。 三,、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo) 活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚,;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,,并需要滿足重要性,、可行性、時(shí)效性 四,、資源需要 列出所需人力資源,,物力資源,包括使用的地方,,如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,?! ∥濉⒒顒?dòng)開展 作為策劃的正文部分,,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,,沒(méi)有遺漏。在此部分中,,不僅僅局限于用文字表述,,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,?! ∵@里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。 六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出,?! ∑摺⒒顒?dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié) 內(nèi)外環(huán)境的變化,,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,,損失的概率是多少,,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,?! “恕⒒顒?dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者 注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人),。 九,、需要注意的事項(xiàng): 1,、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充,;大型策劃書可以不拘泥于表格,,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡,、頁(yè)面美觀,; 2、 可以專門給策劃書制作封頁(yè),,力求簡(jiǎn)單,,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,,圖文并茂等; 3,、 如有附件可以附于策劃書后面,,也可單獨(dú)裝訂; 4,、 策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂,; 5、 一個(gè)大策劃書,,可以有若干子策劃書,。
論文的營(yíng)銷現(xiàn)狀包括哪些內(nèi)容?
論文的營(yíng)銷現(xiàn)狀包括以下內(nèi)容: 論文的營(yíng)銷現(xiàn)狀非常重要 1. 與社會(huì)聯(lián)系:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,,論文的營(yíng)銷渠道已經(jīng)不再局限于學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議,,還可以通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)和科技博客等渠道進(jìn)行傳播。 2. 彰顯價(jià)值:論文的營(yíng)銷可以讓更多人了解研究成果,,提高研究的價(jià)值和影響力,。 3. 增強(qiáng)學(xué)者影響力:實(shí)現(xiàn)論文的廣泛傳播可以幫助學(xué)者建立聲譽(yù)、提高名氣,、增強(qiáng)個(gè)人影響力,。 為了提高論文的營(yíng)銷效果,學(xué)者可以選擇合適的營(yíng)銷渠道,,如社交媒體,、科學(xué)博客、學(xué)術(shù)服務(wù)平臺(tái)等,,還可以借助專業(yè)的學(xué)術(shù)傳媒機(jī)構(gòu)提供的服務(wù),,如新聞稿撰寫和發(fā)放,、專題報(bào)道等,進(jìn)一步提高論文影響力,,使研究成果能夠更好地為社會(huì)服務(wù),。
完善的營(yíng)銷體系包括哪些內(nèi)容?
完整的營(yíng)銷體系,,依據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),,是圍繞"顧客"這一個(gè)中心點(diǎn)展開營(yíng)銷,在營(yíng)銷過(guò)程中密切關(guān)注與應(yīng)對(duì)"顧客線與競(jìng)爭(zhēng)線"這兩條平行線的動(dòng)態(tài)變化,,適時(shí)對(duì)"產(chǎn)品柱,、價(jià)格柱、渠道柱和促銷柱"這四根支撐柱進(jìn)行調(diào)整的管理體系,! 主要包括以下內(nèi)容:
1)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃:制定與實(shí)施1~3年的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo),;
2)新產(chǎn)品研發(fā)策略
3)產(chǎn)品定價(jià)策略與競(jìng)價(jià)體系規(guī)劃:完善產(chǎn)品的定價(jià)策略與競(jìng)價(jià)體系;
4)服務(wù)策略與服務(wù)體系規(guī)劃:完善產(chǎn)品的服務(wù)體系和服務(wù)理念,;
5)渠道策略與渠道體系規(guī)劃:完善產(chǎn)品的渠道發(fā)展策略與管理體系,;
6)銷售管理體系規(guī)劃:完善自身的銷售管理體系;
7)促銷策略與傳播體系規(guī)劃:完善促銷策略和企業(yè)傳播體系的管理,。
營(yíng)銷能力包括的內(nèi)容有哪些,?
市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,,為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系。
1.產(chǎn)品銷售能力:包括尋找顧客,、商務(wù)洽談,、貨品管理、簽訂合約,、財(cái)務(wù)管理等能力,。
2.市場(chǎng)分析能力:包括市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者行為和心理分析等能力,。
3.營(yíng)銷策劃能力:包括產(chǎn)品策劃,、渠道策劃、市場(chǎng)推廣策劃等能力,。
4.營(yíng)銷管理能力:包括客戶管理和銷售人員管理能力,。
除了這些專業(yè)的技能以外,作為一個(gè)職業(yè)人還需要有一位職業(yè)人的基本素養(yǎng),比如誠(chéng)實(shí)守信,,盡職盡責(zé),;努力學(xué)習(xí),提高技能,;尊重客戶,,文明服務(wù);遵紀(jì)守法,,廉潔奉公;顧全大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,;勤儉節(jié)約,艱苦奮斗等,。
市場(chǎng)營(yíng)銷包括哪些內(nèi)容,?
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,一是微觀環(huán)境要素,,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響其營(yíng)銷能力的各種參與者,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營(yíng)銷中間商,、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,;二是宏觀環(huán)境要素,,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,包括人口,、經(jīng)濟(jì),、政治、法律,、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),,而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),。前者可稱為直接營(yíng)銷環(huán)境,后者可稱為間接營(yíng)銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,,而是主從關(guān)系,即直接營(yíng)銷環(huán)境受制于間接營(yíng)銷環(huán)境.
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