稽核工作的基本流程,？

稽核的目的在于發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制及管理制度的缺失,，采取有效措施予以改進(jìn)，從而達(dá)成各種流程及制度的優(yōu)化與落實,。

工廠稽核流程

1、制定稽核計劃

稽核負(fù)責(zé)人每年12月底，制定下年度稽核計劃,，計劃要分解到閱讀；制定好的稽核計劃要提交總經(jīng)理審批,，審批通過后要依照計劃執(zhí)行,。

2、發(fā)布稽核通知

對于定期稽核，需要提前約定稽核時間,，并以通知的形式下發(fā)相關(guān)部門,；對于不定期稽核，可以提前發(fā)布臨時性通知,，針對稽核要點等內(nèi)容進(jìn)行公示,，告知相關(guān)部門近期會進(jìn)行不定期稽核。

3,、稽核通知執(zhí)行

根據(jù)稽核通知,，進(jìn)行稽核監(jiān)察；當(dāng)發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定或者程序的情況,，做好稽核記錄,，并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

4,、稽核結(jié)果報告

根據(jù)稽核記錄,，制定稽核報告。

5,、改善建議及檢討

稽核報告中要指出受稽核部門或單位缺失項目,，缺失類型等，稽核人員要根據(jù)自身經(jīng)驗,，提出改進(jìn)建議,；經(jīng)稽核主管確認(rèn)后，稽核報告要轉(zhuǎn)交受稽核部門或單位檢討確認(rèn),。

6,、缺失登記追蹤結(jié)案

稽核報告中登記的缺失項目由責(zé)任及缺失部門或單位，按照改善期限執(zhí)行改善,，稽核人員追蹤結(jié)案,。

7、稽核數(shù)據(jù)歸檔備查

每月對稽核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，列舉各部門或單位的缺失情況,，根據(jù)規(guī)定納入相應(yīng)部門的考核及獎懲提報。

EDI的基本工作流程,？

1,、發(fā)生方計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)生成原始用戶數(shù)據(jù)；

2,、發(fā)生報文的數(shù)據(jù)影射與翻譯（影射程序?qū)⒂脩舾袷降脑紨?shù)據(jù)報文展開成平面文件,，以便使翻譯程序能夠識別；翻譯程序?qū)⑵矫嫖募g成EDI格式文件,；平面文件是用戶原始資料格式與EDI標(biāo)準(zhǔn)格式之間的對照性文件）,；

3,、發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)的EDI文件；

4,、接收方獲取標(biāo)準(zhǔn)的EDI文件,，并將EDI文件翻譯成平面文件；

5,、接收方將平面文件轉(zhuǎn)換并送到接收方信息系統(tǒng)中進(jìn)行處理,，最后成為接收方信息系統(tǒng)能夠接收的文件格式。 參考資料： EDI工作原理

Hivr的基本工作流程,？

1.(執(zhí)行查詢操作)Execute Query

命令行或Web UI之類的Hive接口將查詢發(fā)送給Driver(任何數(shù)據(jù)庫驅(qū)動程序,，如JDBC、ODBC等)以執(zhí)行,。

2.(獲取計劃任務(wù))Get Plan

Driver借助查詢編譯器解析查詢,，檢查語法和查詢計劃或查詢需求

3.(獲取元數(shù)據(jù)信息)Get Metadata

編譯器將元數(shù)據(jù)請求發(fā)送到Metastore(任何數(shù)據(jù)庫)。

4.(發(fā)送元數(shù)據(jù))Send Metadata

Metastore將元數(shù)據(jù)作為對編譯器的響應(yīng)發(fā)送出去,。

5.(發(fā)送計劃任務(wù))Send Plan

編譯器檢查需求并將計劃重新發(fā)送給Driver,。到目前為止，查詢的解析和編譯已經(jīng)完成

6.(執(zhí)行計劃任務(wù))Execute Plan

Driver將執(zhí)行計劃發(fā)送到執(zhí)行引擎,。

7.(執(zhí)行Job任務(wù))Execute Job

在內(nèi)部,，執(zhí)行任務(wù)的過程是MapReduce Job。執(zhí)行引擎將Job發(fā)送到ResourceManager,

ResourceManager位于Name節(jié)點中,，并將job分配給datanode中的NodeManager,。在這里，查詢執(zhí)行MapReduce任務(wù).

7.1.(元數(shù)據(jù)操作)Metadata Ops

在執(zhí)行的同時,，執(zhí)行引擎可以使用Metastore執(zhí)行元數(shù)據(jù)操作,。

8.(拉取結(jié)果集)Fetch Result

執(zhí)行引擎將從datanode上獲取結(jié)果集；

9.(發(fā)送結(jié)果集至driver)Send Results

執(zhí)行引擎將這些結(jié)果值發(fā)送給Driver,。

10.(driver將result發(fā)送至interface)Send Results

Driver將結(jié)果發(fā)送到Hive接口

淘寶客服工作基本流程？

1.

首先登錄旺旺,，再查看店鋪里寶貝,，注意看爆款的詳情。

2.

作為客服就是解決顧客的疑惑,，要把東西介紹給顧客,，首先要自己熟悉自己店鋪的產(chǎn)品。

3.

及時答復(fù),，禮貌熱情迎接顧客,，提前編輯好快捷語?？焖倩貜?fù),，顧客會認(rèn)為你重視他。

4.

仔細(xì)回答疑問，有訂單后最好讓他核對地址訂單等,，以免顧客有時出錯而造成的后面的麻煩,。

出納工作的基本流程和內(nèi)容？

簡單地說,，出納員工作的具體對象就是貨幣資金,。所以，處理貨幣資金的收付業(yè)務(wù)就是出納員最主要,、最核心的工作,。了解具體的工作流程，是提高工作效率,，保證工作質(zhì)量的必要前提,。

出納收付程序與規(guī)范

1.資金收入的一般程序

清楚收入的來源和金額。出納員在收到一筆資金之前,，應(yīng)當(dāng)清楚地知道具體要收的金額是多少,，向誰收錢，收什么性質(zhì)的錢,，再按不同的情況進(jìn)行分析處理,。其基本業(yè)務(wù)如下：

確定收款金額。如為現(xiàn)金收入,，應(yīng)考慮庫存限額的要求及有關(guān)現(xiàn)金使用范圍的規(guī)定（見本部分第二章第一節(jié)內(nèi)容）,。

明確付款人。出納員應(yīng)當(dāng)明確付款人的全稱和有關(guān)情況,，對于收到背書支票或其他代為付款的情況,，應(yīng)由經(jīng)辦人加以注明。

收到是銷售或勞務(wù)性質(zhì)的收入,，出納員應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)的銷售（或勞務(wù)）合同確定收款額是否按協(xié)議執(zhí)行,，并對預(yù)收賬款、當(dāng)期實現(xiàn)的收入和收回以前欠款分別進(jìn)行處理,，保證賬實一致,。

收回代墊、代付及其他應(yīng)收,、其他應(yīng)付款,。出納員應(yīng)當(dāng)根據(jù)賬務(wù)記錄確定其收款額是否相符，具體包括單位為職工代付的水電費,、房租,、保險金、個人所得稅,，職工的個人借款和差旅費借款,，單位交納的押金等,。

會計工作的基本流程？

會計工作的基本流程：

1,、 建賬,。

2、會計事項分析,。

3,、編制會計憑證。

4,、登記有關(guān)賬簿,。

5、編制試算平衡表,。

6,、期末調(diào)賬和編制工作底稿。

7,、對賬和結(jié)賬,。

8、編制和報送財務(wù)報告,。

會計工作是根據(jù)《會計法》,、《預(yù)算法》、《統(tǒng)計法》核對記賬憑證,、財務(wù)賬簿,、財務(wù)報表，從事經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督的過程,，是以貨幣為主要計量單位,，運(yùn)用專門的方法，核算和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟(jì)活動的一種經(jīng)濟(jì)管理工作,；會計工作人員是進(jìn)行會計工作的人員,，有會計主管、會計監(jiān)督和核算,、財產(chǎn)管理,、出納等人員。

我國從周代就有了專設(shè)的會計官職,，掌管賦稅收入、錢銀支出等財務(wù)工作,，進(jìn)行月計,、歲會。亦即,，每月零星盤算為計,，一年總盤算為會,，兩者合在一起即成會計一詞。

營銷策劃的流程,？

1,，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前，我們先要明確為什么要做這樣的活動,，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,，那么活動出來的效果必然是不理想的。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團(tuán)隊建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷,；資源共享；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固,；公益活動；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等,。

2，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動,，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計劃6。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營收情況等。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關(guān)資源,、人力資源,，并形成表格，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4,，制定合理的活動預(yù)算

在策劃活動之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外，還要制定合理的活動預(yù)算,。關(guān)于活動預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費用）

5、制定活動執(zhí)行人員架構(gòu)

活動策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時候，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配,；各技能人才搭配；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制,；統(tǒng)一管轄分配等。

6,、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關(guān)鍵因素,，在時間選擇上，企業(yè)需要權(quán)衡四個問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,，有則需要將活動延后；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動,；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢。

7,，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后,，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函。比如新品發(fā)布,，則需要邀請一些同行權(quán)威專家、新老客戶,、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等。

8,、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外，還要考慮活動載體,，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考！

快消品：比如服裝,、飲料等,，適合在微博、微信,、抖音等媒體平臺進(jìn)行推廣,，利用一系列的營銷活動來引流到線下，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進(jìn)行消費,。

大額消費產(chǎn)品：比如房產(chǎn)、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會、酒會,、線上體驗店的綜合性載體營銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,，進(jìn)行推廣宣傳。

9,、制定活動宣傳計劃

活動策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,，可以單獨使用也可以綜合使用,。

10,、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要,。

保養(yǎng)基本流程與工作要求,？

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)最基本的要求是保持設(shè)備清潔、整齊,、潤滑良好,、安全運(yùn)行，包括及時緊固松動的緊固件,，調(diào)整活動部分的間隙等,。 簡言之，即“清潔,、潤滑,、緊固、調(diào)整,、防腐”十字作業(yè)法,。實踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的好壞,。維護(hù)保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng),、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng),、三級保養(yǎng)等,。 日常保養(yǎng)，又稱例行保養(yǎng),。其主要內(nèi)容是：進(jìn)行清潔,、潤滑、緊固易松動的零件,，檢查零件,、部件的完整。這類保養(yǎng)的項目和部位較少,，大多數(shù)在設(shè)備的外部,。 一級保養(yǎng)，主要內(nèi)容是：普遍地進(jìn)行擰緊,、清潔,、潤滑、緊固,，還要部分地進(jìn)行調(diào)整,。日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)一般由操作工人承擔(dān)。 二級保養(yǎng)。主要內(nèi)容包括內(nèi)部清潔,、潤滑,、局部解體檢查和調(diào)整。 三級保養(yǎng),。主要是對設(shè)備主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整工作,，必要時對達(dá)到規(guī)定磨損限度的零件加以更換。此外,，還要對主要零部件的磨損情況進(jìn)行測量、鑒定和記錄,。二級保養(yǎng),、三級保養(yǎng)在操作工人參加下，一般由專職保養(yǎng)維修工人承擔(dān),。

營銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示，策劃一場活動并不是一件簡單的事,，整個活動是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素,，制定的要點就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動,，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動,，都會有抽獎的環(huán)節(jié)，這樣一來不僅調(diào)動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產(chǎn)品,，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題,、形式等各種問題都再考慮一遍，因為這樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程,。重要的一點要記得有一些活動所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?，要選擇正確的運(yùn)輸方式，否則就會影響到活動的運(yùn)行時間,。在運(yùn)輸當(dāng)中,，對產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程,，同時還包括活動策劃的整體流程，需要結(jié)合整個活動的策劃與執(zhí)行，這樣才會產(chǎn)生一個有魅力并讓人流連的活動,，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產(chǎn)品知名度，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面,，整個氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動的定位。當(dāng)然活動流程的要素不僅僅是這一個,，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動形式,、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題、活動或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應(yīng)對意外的備案。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,，每一場活動大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的，其實都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會議，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場，還有嘉賓的進(jìn)場順序也是很關(guān)鍵的問題,。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候,，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作,，那活動將會失去意義與活力，當(dāng)然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢,。

EDI的基本工作流程有哪些,？

1、發(fā)生方計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)生成原始用戶數(shù)據(jù) ,；

2,、發(fā)生報文的數(shù)據(jù)影射與翻譯（影射程序?qū)⒂脩舾袷降脑紨?shù)據(jù)報文展開成平面文件，以便使翻譯程序能夠識別,；翻譯程序?qū)⑵矫嫖募g成EDI格式文件,；平面文件是用戶原始資料格式與EDI標(biāo)準(zhǔn)格式之間的對照性文件）；

3,、發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)的EDI文件 ,；

4,、接收方獲取標(biāo)準(zhǔn)的EDI文件，并將EDI文件翻譯成平面文件,；

5,、接收方將平面文件轉(zhuǎn)換并送到接收方信息系統(tǒng)中進(jìn)行處理，最后成為接收方信息系統(tǒng)能夠接收的文件格式,。