稽核工作的基本流程,？

稽核的目的在于發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制及管理制度的缺失，采取有效措施予以改進(jìn),，從而達(dá)成各種流程及制度的優(yōu)化與落實(shí)。

工廠稽核流程

1,、制定稽核計(jì)劃

稽核負(fù)責(zé)人每年12月底,，制定下年度稽核計(jì)劃，計(jì)劃要分解到閱讀,；制定好的稽核計(jì)劃要提交總經(jīng)理審批,，審批通過后要依照計(jì)劃執(zhí)行。

2,、發(fā)布稽核通知

對(duì)于定期稽核,，需要提前約定稽核時(shí)間，并以通知的形式下發(fā)相關(guān)部門,；對(duì)于不定期稽核,，可以提前發(fā)布臨時(shí)性通知，針對(duì)稽核要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行公示,，告知相關(guān)部門近期會(huì)進(jìn)行不定期稽核,。

3、稽核通知執(zhí)行

根據(jù)稽核通知,，進(jìn)行稽核監(jiān)察,；當(dāng)發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定或者程序的情況，做好稽核記錄,，并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),。

4、稽核結(jié)果報(bào)告

根據(jù)稽核記錄,，制定稽核報(bào)告,。

5、改善建議及檢討

稽核報(bào)告中要指出受稽核部門或單位缺失項(xiàng)目,，缺失類型等，稽核人員要根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),，提出改進(jìn)建議,；經(jīng)稽核主管確認(rèn)后，稽核報(bào)告要轉(zhuǎn)交受稽核部門或單位檢討確認(rèn),。

6,、缺失登記追蹤結(jié)案

稽核報(bào)告中登記的缺失項(xiàng)目由責(zé)任及缺失部門或單位,，按照改善期限執(zhí)行改善，稽核人員追蹤結(jié)案,。

7,、稽核數(shù)據(jù)歸檔備查

每月對(duì)稽核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，列舉各部門或單位的缺失情況,，根據(jù)規(guī)定納入相應(yīng)部門的考核及獎(jiǎng)懲提報(bào),。

EDI的基本工作流程？

1,、發(fā)生方計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)生成原始用戶數(shù)據(jù),；

2、發(fā)生報(bào)文的數(shù)據(jù)影射與翻譯（影射程序?qū)⒂脩舾袷降脑紨?shù)據(jù)報(bào)文展開成平面文件,，以便使翻譯程序能夠識(shí)別,；翻譯程序?qū)⑵矫嫖募g成EDI格式文件；平面文件是用戶原始資料格式與EDI標(biāo)準(zhǔn)格式之間的對(duì)照性文件）,；

3,、發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)的EDI文件；

4,、接收方獲取標(biāo)準(zhǔn)的EDI文件,，并將EDI文件翻譯成平面文件；

5,、接收方將平面文件轉(zhuǎn)換并送到接收方信息系統(tǒng)中進(jìn)行處理,，最后成為接收方信息系統(tǒng)能夠接收的文件格式。 參考資料： EDI工作原理

Hivr的基本工作流程,？

1.(執(zhí)行查詢操作)Execute Query

命令行或Web UI之類的Hive接口將查詢發(fā)送給Driver(任何數(shù)據(jù)庫(kù)驅(qū)動(dòng)程序,，如JDBC、ODBC等)以執(zhí)行,。

2.(獲取計(jì)劃任務(wù))Get Plan

Driver借助查詢編譯器解析查詢,，檢查語(yǔ)法和查詢計(jì)劃或查詢需求

3.(獲取元數(shù)據(jù)信息)Get Metadata

編譯器將元數(shù)據(jù)請(qǐng)求發(fā)送到Metastore(任何數(shù)據(jù)庫(kù))。

4.(發(fā)送元數(shù)據(jù))Send Metadata

Metastore將元數(shù)據(jù)作為對(duì)編譯器的響應(yīng)發(fā)送出去,。

5.(發(fā)送計(jì)劃任務(wù))Send Plan

編譯器檢查需求并將計(jì)劃重新發(fā)送給Driver,。到目前為止，查詢的解析和編譯已經(jīng)完成

6.(執(zhí)行計(jì)劃任務(wù))Execute Plan

Driver將執(zhí)行計(jì)劃發(fā)送到執(zhí)行引擎,。

7.(執(zhí)行Job任務(wù))Execute Job

在內(nèi)部,，執(zhí)行任務(wù)的過程是MapReduce Job。執(zhí)行引擎將Job發(fā)送到ResourceManager,

ResourceManager位于Name節(jié)點(diǎn)中,，并將job分配給datanode中的NodeManager,。在這里，查詢執(zhí)行MapReduce任務(wù).

7.1.(元數(shù)據(jù)操作)Metadata Ops

在執(zhí)行的同時(shí)，執(zhí)行引擎可以使用Metastore執(zhí)行元數(shù)據(jù)操作,。

8.(拉取結(jié)果集)Fetch Result

執(zhí)行引擎將從datanode上獲取結(jié)果集,；

9.(發(fā)送結(jié)果集至driver)Send Results

執(zhí)行引擎將這些結(jié)果值發(fā)送給Driver。

10.(driver將result發(fā)送至interface)Send Results

Driver將結(jié)果發(fā)送到Hive接口

淘寶客服工作基本流程,？

1.

首先登錄旺旺,，再查看店鋪里寶貝，注意看爆款的詳情,。

2.

作為客服就是解決顧客的疑惑,，要把東西介紹給顧客，首先要自己熟悉自己店鋪的產(chǎn)品,。

3.

及時(shí)答復(fù),，禮貌熱情迎接顧客，提前編輯好快捷語(yǔ),?？焖倩貜?fù)，顧客會(huì)認(rèn)為你重視他,。

4.

仔細(xì)回答疑問,，有訂單后最好讓他核對(duì)地址訂單等，以免顧客有時(shí)出錯(cuò)而造成的后面的麻煩,。

出納工作的基本流程和內(nèi)容,？

簡(jiǎn)單地說(shuō)，出納員工作的具體對(duì)象就是貨幣資金,。所以,，處理貨幣資金的收付業(yè)務(wù)就是出納員最主要、最核心的工作,。了解具體的工作流程,，是提高工作效率，保證工作質(zhì)量的必要前提,。

出納收付程序與規(guī)范

1.資金收入的一般程序

清楚收入的來(lái)源和金額,。出納員在收到一筆資金之前，應(yīng)當(dāng)清楚地知道具體要收的金額是多少,，向誰(shuí)收錢,，收什么性質(zhì)的錢，再按不同的情況進(jìn)行分析處理,。其基本業(yè)務(wù)如下：

確定收款金額,。如為現(xiàn)金收入，應(yīng)考慮庫(kù)存限額的要求及有關(guān)現(xiàn)金使用范圍的規(guī)定（見本部分第二章第一節(jié)內(nèi)容）,。

明確付款人,。出納員應(yīng)當(dāng)明確付款人的全稱和有關(guān)情況,，對(duì)于收到背書支票或其他代為付款的情況,，應(yīng)由經(jīng)辦人加以注明,。

收到是銷售或勞務(wù)性質(zhì)的收入，出納員應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)的銷售（或勞務(wù)）合同確定收款額是否按協(xié)議執(zhí)行,，并對(duì)預(yù)收賬款,、當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的收入和收回以前欠款分別進(jìn)行處理，保證賬實(shí)一致,。

收回代墊,、代付及其他應(yīng)收、其他應(yīng)付款,。出納員應(yīng)當(dāng)根據(jù)賬務(wù)記錄確定其收款額是否相符,，具體包括單位為職工代付的水電費(fèi)、房租,、保險(xiǎn)金,、個(gè)人所得稅，職工的個(gè)人借款和差旅費(fèi)借款,，單位交納的押金等,。

會(huì)計(jì)工作的基本流程？

會(huì)計(jì)工作的基本流程：

1,、 建賬,。

2、會(huì)計(jì)事項(xiàng)分析,。

3,、編制會(huì)計(jì)憑證。

4,、登記有關(guān)賬簿,。

5、編制試算平衡表,。

6,、期末調(diào)賬和編制工作底稿。

7,、對(duì)賬和結(jié)賬,。

8、編制和報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告,。

會(huì)計(jì)工作是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《預(yù)算法》、《統(tǒng)計(jì)法》核對(duì)記賬憑證,、財(cái)務(wù)賬簿,、財(cái)務(wù)報(bào)表,，從事經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督的過程，是以貨幣為主要計(jì)量單位,，運(yùn)用專門的方法,，核算和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作；會(huì)計(jì)工作人員是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的人員,，有會(huì)計(jì)主管,、會(huì)計(jì)監(jiān)督和核算、財(cái)產(chǎn)管理,、出納等人員,。

我國(guó)從周代就有了專設(shè)的會(huì)計(jì)官職，掌管賦稅收入,、錢銀支出等財(cái)務(wù)工作,，進(jìn)行月計(jì)、歲會(huì),。亦即,，每月零星盤算為計(jì)，一年總盤算為會(huì),，兩者合在一起即成會(huì)計(jì)一詞,。

營(yíng)銷策劃的流程？

1,，明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng)，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),，那么活動(dòng)出來(lái)的效果必然是不理想的,。一般情況下，所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無(wú)非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機(jī)處理；節(jié)假日促銷,；資源共享,；企業(yè)宣傳；合作關(guān)系加固,；公益活動(dòng),；優(yōu)惠促銷；新品推廣等,。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng)，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況、企業(yè)營(yíng)收情況等,。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來(lái)選擇活動(dòng)策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析，要分析滯銷產(chǎn)品,，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來(lái)輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,，做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源，其中包含物料資源,、人脈資源,、媒體公關(guān)資源、人力資源,，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃。

4,，制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外，還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算,。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng),，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場(chǎng)部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配,；各技能人才搭配；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制,；統(tǒng)一管轄分配等,。

6、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素,，在時(shí)間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問題：第一、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動(dòng),，有則需要將活動(dòng)延后,；第二、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng)；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢,。

7，確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后,，就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問題了,，一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來(lái)有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函。比如新品發(fā)布,，則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動(dòng)載體，也就是說(shuō)要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考,！

快消品：比如服裝、飲料等,，適合在微博,、微信、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,，利用一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上、展會(huì),、酒會(huì),、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng),，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng)，進(jìn)行推廣宣傳,。

9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。

10,、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。

保養(yǎng)基本流程與工作要求,？

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)最基本的要求是保持設(shè)備清潔、整齊,、潤(rùn)滑良好,、安全運(yùn)行，包括及時(shí)緊固松動(dòng)的緊固件,，調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等,。 簡(jiǎn)言之，即“清潔,、潤(rùn)滑,、緊固、調(diào)整,、防腐”十字作業(yè)法,。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的好壞,。維護(hù)保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng),、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng),、三級(jí)保養(yǎng)等,。 日常保養(yǎng),，又稱例行保養(yǎng)。其主要內(nèi)容是：進(jìn)行清潔,、潤(rùn)滑,、緊固易松動(dòng)的零件，檢查零件,、部件的完整,。這類保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少，大多數(shù)在設(shè)備的外部,。 一級(jí)保養(yǎng),，主要內(nèi)容是：普遍地進(jìn)行擰緊、清潔,、潤(rùn)滑,、緊固，還要部分地進(jìn)行調(diào)整,。日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)一般由操作工人承擔(dān),。 二級(jí)保養(yǎng)。主要內(nèi)容包括內(nèi)部清潔,、潤(rùn)滑,、局部解體檢查和調(diào)整。 三級(jí)保養(yǎng),。主要是對(duì)設(shè)備主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整工作,，必要時(shí)對(duì)達(dá)到規(guī)定磨損限度的零件加以更換。此外,，還要對(duì)主要零部件的磨損情況進(jìn)行測(cè)量,、鑒定和記錄。二級(jí)保養(yǎng),、三級(jí)保養(yǎng)在操作工人參加下,，一般由專職保養(yǎng)維修工人承擔(dān)。

營(yíng)銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示,，策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事，整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來(lái)我們就來(lái)一起了解一下營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。

營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來(lái)。我們看過很多活動(dòng)，都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),，這樣一來(lái)不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛,，而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品，不過需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司在活動(dòng)開始前需要將活動(dòng)主題、形式等各種問題都再考慮一遍,，因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)模x擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間,。在運(yùn)輸當(dāng)中，對(duì)產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程，同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,，這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng)，下面就來(lái)一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動(dòng)可以定位在娛樂促銷型上面，整個(gè)氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動(dòng)的定位。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來(lái)考慮的活動(dòng)主題、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,，每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來(lái)都是有條不紊,，有序有秩的，其實(shí)都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會(huì)議，大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng)，還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問題。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作,，那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,，當(dāng)然在沒有想法的時(shí)候可以做一下營(yíng)銷咨詢。

EDI的基本工作流程有哪些,？

1,、發(fā)生方計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)生成原始用戶數(shù)據(jù) ；

2,、發(fā)生報(bào)文的數(shù)據(jù)影射與翻譯（影射程序?qū)⒂脩舾袷降脑紨?shù)據(jù)報(bào)文展開成平面文件,，以便使翻譯程序能夠識(shí)別；翻譯程序?qū)⑵矫嫖募g成EDI格式文件,；平面文件是用戶原始資料格式與EDI標(biāo)準(zhǔn)格式之間的對(duì)照性文件）,；

3、發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)的EDI文件 ,；

4,、接收方獲取標(biāo)準(zhǔn)的EDI文件，并將EDI文件翻譯成平面文件,；

5,、接收方將平面文件轉(zhuǎn)換并送到接收方信息系統(tǒng)中進(jìn)行處理，最后成為接收方信息系統(tǒng)能夠接收的文件格式,。