工作要點什么意思,？

答：工作要點是針對未來一個時期工作的簡明扼要安排，多用于領(lǐng)導機關(guān)對下屬單位布置工作和交待任務,。從性質(zhì)上說,，屬于事務公文中計劃的一類，是應用寫作中的一種文種,。

特點介紹

指導性、預見性、可行性,、約束性

從時間跨度看,，工作規(guī)劃、工作要點,、工作計劃之間是依次縮小的關(guān)系,。工作規(guī)劃一般為三年以上，工作要點一般為一年,，工作計劃多則一年少則一月一周一事,。

從詳略程度看，工作規(guī)劃,、工作要點、工作計劃之間是依次細化的關(guān)系,。工作規(guī)劃的內(nèi)容最為概括,。工作要點則主要就干什么事情、達到什么目標,、作怎樣的時間安排加以部署，相對規(guī)劃要具體一些,。工作計劃則十分具體細致,。比如同樣是對會議的安排，在“要點”中只要說明什么時候召開什么會議,、達到什么目的即可,，會議計劃則要擬定會議的名稱,、內(nèi)容、地點,、日程,、議程、人員,、住宿、交通,、座次,、材料準備和經(jīng)費開支等許多具體內(nèi)容與細節(jié),。

從銜接關(guān)系看，工作規(guī)劃,、工作要點,、工作計劃之間是依次承接的關(guān)系,。“規(guī)劃”的層次最高,，涉及的多是戰(zhàn)略方針,、戰(zhàn)略任務,、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略措施和重大政策等宏觀問題,?！耙c”的層次次之,，涉及的多是工作的總體思路與各項主要工作、重要活動的大致安排等中觀問題,?！坝媱潯钡膶哟巫畹?，涉及的多是具體工作的內(nèi)容、步驟,、程序,、要求等微觀問題,。“規(guī)劃”依賴“要點”去部署,，“要點”依賴“計劃”去細化并落實,。比如一個單位的五年規(guī)劃,，就應該是該單位制訂五年內(nèi)各個年度工作部署與安排即工作要點的指南，工作要點制訂之后還要制訂許許多多的具體工作的計劃,。

從可操作性看,，工作規(guī)劃、工作要點,、工作計劃之間是依次增強的關(guān)系?！耙?guī)劃”是對未來工作的目標性安排,，是將來要實現(xiàn)的藍圖,，缺乏可操作性?！耙c”是對年度主要工作的安排，即對將要進行的工作的安排,，略具可操作性,。“計劃”是對當前工作與活動的安排,，是立即要付諸行動的，最具可操作性,。

物業(yè)保潔工作要點是什么,？

物業(yè)保潔工作要點是按時上班，認真清理衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,，垃圾清運日產(chǎn)日清，無垃圾桶,、果皮箱滿溢現(xiàn)象,，保持垃圾設(shè)施清潔、無異味;垃圾袋裝化,。公共通道每日定時清掃,，樓梯扶手每日定時清擦不少于1次,，公共部位門、內(nèi)窗每周實時清擦不少于2次,，外窗視情況及時清擦,。

營銷策劃的工作技巧？

節(jié)點,。記住,，做營銷策劃的一定要學會把握節(jié)點，節(jié)點把握不準或者拿捏不到位的,，很難做好營銷策劃

監(jiān)理工作的控制要點是什么,？

一、測量監(jiān)理要點

1,、施工測量監(jiān)理計劃

1.1. 項目監(jiān)理部針對工程特點和施工組織設(shè)計，編制施工測量監(jiān)理工作計劃,。

1.2. 施工測量監(jiān)理工作計劃，內(nèi)容包括序號,、工作內(nèi)容、責任人員和工作標準,。

2,、測量監(jiān)理工作要點

1.1. 施工測量方案審查

審查測量方案是施工測量監(jiān)理的基礎(chǔ)工作,。通過審查施工測量方案可以落實承包商的施工測量準備，判斷承包商施工測量方面的素質(zhì),。

堅持承包商自檢合格后，再提交報驗單（附有測量成果）的驗收程序,。

1.2. 施工測量儀器核查

對照施工組織設(shè)計中的施工測量儀器目錄,，核查承包商的測量儀器型號,、精度登記、校驗記錄,。通過核查確認本工程使用的儀器滿足測量要求,，確保儀器使用時在有效檢測期內(nèi),。

1.3. 引測點保護檢查

檢查引測點是否被混凝土固定，并判斷是否有設(shè)置保護欄桿的必要,。當判斷必要是,，應當指示承包商設(shè)置保護欄桿,。

1.4. 建筑物定位復測

按照規(guī)劃執(zhí)法規(guī)定,，在放線檢查完畢，下道工序施工之前協(xié)助業(yè)主安排建筑物定位復測,。

1.5. 結(jié)構(gòu)平面控制

要求和監(jiān)督承包商使用水準儀引測標高，并進行往返測量與基準點校核,，誤差在規(guī)范控制范圍內(nèi),。

1.6. 建筑沉降觀測控制

a,、 審查建筑物沉降觀測方案；

b,、 檢查水準點的數(shù)量和位置,；

c,、 核查儀器是否為二級要求；

d,、 收集和歸檔沉降觀測記錄,。

3、施工測量監(jiān)理程序

施工測量監(jiān)理程序見 “施工測量監(jiān)理流程圖及其說明”,。

二、土方工程監(jiān)理要點

1 土方監(jiān)理原則

1.1 本工程有一定土方工程量,，但是由于工期緊張，所以每道工序的安排都必須應當重視,，盡可能壓縮工期,。

1.2 土方開挖必須完全符合北京市環(huán)境保護要求，科學組織以減少交通擁堵和噪音對市民生活的影響等

2 施工方案審核

l 緊密結(jié)合工程的特點和要求,，審核機械配置數(shù)量是否滿足進度要求。

l 在充分考慮現(xiàn)場條件,、運輸條件,、分階段施工步驟和工程總體部署等各因素的前提下，核查各工序的穿插施工安排是否可行,、合理,。

l 核查土方開挖順序是否可行,、合理,；分階段開挖部位和深度、以及運輸坡道布置是否合理

l 核查土方開挖順序是否滿足基坑工程的法律,、法規(guī)及其安全要求,。

3 承包商的資質(zhì)審核

4 土方施工旁站要點

4.1 本工程采用機械挖土，機械化運輸,，土方外運。

4.2 到基坑設(shè)計標高需留有保護層,，并用人工清理,。

4.3 檢查承包商的測量員是否在場隨時測量，以保證基底標高和基坑線,。

4.4 核查基底以上200mm厚土是否由人工挖除鏟平。

5 土方回填旁站要點

5.1 監(jiān)理工程師應當核查回填土料是否符合下列要求：填方土料應符合設(shè)計要求,。采用含水量符合壓實要求的粘性土為宜,。回填時土料應當過篩,，最大粒徑不大于50mm,。用2:8灰土進行回填，灰和土必須過篩,。

5.2 土料的含水量的檢測方法是以手握成團,，落地開花為宜。

5.3 在攤鋪土料前,，核查是否有水平標高控制標志,。

5.4 觀察基坑回填是否分層鋪攤,，每層虛鋪厚度為250mm，沒有漏夯現(xiàn)象,。

5.5 每層回填土夯實后,，是否按規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣，測定土的干密度,，如果達不到設(shè)計要求應根據(jù)測驗情況,，監(jiān)理工程師應當要求補夯,，再測驗合格后方可進行上層的鋪土工作,。

5.6 為使本工程回填土的質(zhì)量能符合設(shè)計要求，必須對每層回填土的質(zhì)量進行檢驗,。監(jiān)理方隨時采用環(huán)刀現(xiàn)場檢測,。采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度，當檢驗結(jié)果達到設(shè)計要求后,，才能填筑上層土。

5.7 室內(nèi)填土,，每層100~500m2取樣一組,，但每層均不少一組；基坑回填每20m~50m取樣一組,，每層均不少一組,。

三、鋼筋工程監(jiān)理要點

1 材料驗收

1.1 根據(jù)承包商填報鋼......筋進場報表,，檢查鋼筋標牌,、爐號、廠家及出廠質(zhì)量合格證,，實驗報告是否齊全，且符合要求,。

1.2 外觀檢查：比按規(guī)定要求施工現(xiàn)場進行復試,，監(jiān)理隨機抽樣復試，鋼筋的表面有裂紋,，結(jié)疤及帶有顆粒狀或片狀老銹,，應判定為不合格,。

1.3 鋼筋試驗：進場鋼筋在外觀檢查合格后，必須進行其性能檢驗,，并進行見證取樣,，每60T一個批量，不足60T的按一個批量檢驗,。當試驗結(jié)果中有一項不合格時,，從同一批鋼筋中取雙倍數(shù)量的試件,，重新做力學性能試驗。則該批鋼筋判定為合格；如仍有一個試件不合格,，應被判定為不合格鋼材,。試驗不合格的鋼筋，不能用于工程上,，應報告有關(guān)上級和總監(jiān)理工程師做處理,，并詳細記錄,。

2 鋼筋加工

2.1 要求施工單位熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案,，加工翻樣,，加工料表，準備工作情況,。實行掛牌制,，焊工持證上崗,；要求代換鋼筋時,，必須上報監(jiān)理工程師,，應征得設(shè)計院同意，否則不得已其他鋼筋代換,。

2.2 鋼筋切斷：要求鋼筋的斷口不能有馬蹄形或起彎現(xiàn)象,。鋼筋長度應力求準確，其允許偏差±10mm,。

2.3 彎曲成形：鋼筋在彎曲成型加工時，必須形狀正確,，平面上無翹曲不平現(xiàn)象。鋼筋的彎折與彎鉤應符合設(shè)計及規(guī)范要求,。

2.4 鋼筋接頭：接頭是整個鋼筋工程中的一個重要環(huán)節(jié),，接頭的好壞是保證，因此,，對鋼筋接頭形式應認真選擇,，鋼筋的接頭位置應滿足設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定,，并進行見證取樣。焊工必須經(jīng)過培訓,，合格后方能上崗,，批量鋼筋焊接前,，必須根據(jù)施工條件試焊，合格后方可大批量焊接,；鋼筋焊接質(zhì)量驗收按現(xiàn)行焊接質(zhì)量驗收規(guī)范有關(guān)章節(jié)執(zhí)行。進行鋼筋焊接加工前的檢查和加工中間的檢查,，焊接不合格的鋼筋,，不能進入綁扎現(xiàn)場。

2.5 鋼筋的堆放：鋼筋在現(xiàn)場成型后,，應在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)選擇堆放,，場地應堅硬,、平整，并鋪設(shè)方,，防止鋼筋污染和變形,。成型的鋼筋，直徑大小鋼筋形成的不同,，分別進行堆放整齊,，標志牌,，現(xiàn)場應做到整潔清晰,，便于查找和使用,。

2.6 鋼筋捆綁和安裝鋼筋綁扎前要求彈出位置線標記，分出雙層鋼筋位置線,，尤其是暗樁,、暗梁、門,、窗口的主筋位置,，必須準確，采取防位移措施,；底板鋼筋位置線在找平層上劃線；墻筋在其豎向筋上劃點,；樓板筋在膜板上劃線,；柱箍筋在四根對稱豎向筋上劃點；梁的箍筋在架立筋上劃點,。墊塊有足夠的強度以保證鋼筋的保護層厚度；鋼筋綁扎完畢后,，應檢查下列方面：按設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號,、直徑、根數(shù),、間距是否正確，特別要注意檢查負筋的位置,；接頭的位置及搭接長度是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,；綁扎是否牢固，有無松動變化現(xiàn)象,；鋼筋的保護層是否符合要求,。

制定工作要點的意義,？

習近平總書記指出，“依法治國是我國憲法確定的治理國家的基本方略,，而能不能做到依法治國,，關(guān)鍵在于黨能不能堅持依法執(zhí)政，各級政府能不能依法行政”,。

法治政府建設(shè)是現(xiàn)代國家政治文明的重要標志,，是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路,，也是全面推進依法治國的關(guān)鍵。

制定法治政府建設(shè)工作要點是積極響應習近平總書記關(guān)于法治政府建設(shè)重要指示,，對標對標中央,、省委及市委關(guān)于法治政府建設(shè)重要精神的集中體現(xiàn)，有利于理清年度法治政府建設(shè)工作思路,，明確任務指標，落實責任單位,，推動法治政府建設(shè)工作的有序進行,。

餐廳收銀的工作要點？

收錢主要,，給吃完飯的客人算帳,，結(jié)帳

培訓專員的工作要點

1、新人培訓:組織公司新員工培訓,更新新員工培訓內(nèi)容;帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境與團隊,使其更具有歸屬感;

2、講課:了解培訓需求,開發(fā)課程進行授課;

3,、培訓檔案與資料管理:歸檔授課資料、授課記錄,提交相關(guān)授課報告建立,、更新,、管理公司員工培訓檔案;

4、培訓資源的拓展與整合:開發(fā)外部培訓資源,對培訓效果進行評估;安排和管理外派培訓,審核公司員工外派學習狀況以及外派費用報銷申請;

5,、培訓禮品采購:挑選并采購企業(yè)書庫圖 書;挑選并采購讀書會獎勵圖書;挑選并采購培訓獎品與禮品;

6,、組織活動:獨立組織公司文化活動,如讀書會,、非正式會議等;協(xié)助講師組織開展大型項目培訓

產(chǎn)品主管的工作要點？

1,、利用互聯(lián)網(wǎng)信息搜索熱門產(chǎn)品及熱門技術(shù)或現(xiàn)實資源,，開發(fā)新產(chǎn)品;

2、通過各類途徑搜尋潛在供應商及新產(chǎn)品供應商;開拓新供應商,，維護廠家關(guān)系,，對供應商進行績效評估;

3、及時調(diào)研,，更新，評估新產(chǎn)品及新供應商,，收集,、整理新產(chǎn)品的各項規(guī)格參數(shù)，補充說明新產(chǎn)品關(guān)鍵特性及賣點,，能迅速熟悉掌握并總結(jié)產(chǎn)品使用,，操作及賣點;

4,、觀測銷售數(shù)據(jù)并及時調(diào)整開發(fā)方向;

5、完成部門經(jīng)理制定的開發(fā)任務,。

產(chǎn)品主管工作職責2

1,、參與創(chuàng)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向討論，并協(xié)助創(chuàng)新產(chǎn)品策略方案的撰寫;;

2,、協(xié)助收集行業(yè)信息,、市場趨勢和消費者需求分析;

3、協(xié)助創(chuàng)新產(chǎn)品的原型,、產(chǎn)品流程和交互設(shè)計(包括功能版本迭代)等產(chǎn)品文檔的撰寫;

4,、協(xié)助完成用戶調(diào)研、功能規(guī)劃,、開發(fā)跟進,、驗收測試、上線跟蹤等工作,，保證產(chǎn)品高質(zhì)按時完成;

5、負責創(chuàng)新產(chǎn)品的培訓文檔撰寫與培訓(在線/現(xiàn)場),。

產(chǎn)品主管工作職責3

1,、產(chǎn)品的市場調(diào)研及分析;

2、明確市場變化,、行業(yè)發(fā)展趨勢,，有針對性的提出產(chǎn)品發(fā)展計劃;

3、 產(chǎn)品梳理,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及利潤結(jié)構(gòu)的制定、調(diào)整及管理;

4,、制定所轄產(chǎn)品線的長短期策略和計劃,，并提出制定和修訂銷售價格的建議;

5、定期提出新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品立項,、產(chǎn)品系列延伸與精進活化,、和淘汰產(chǎn)品等,。

產(chǎn)品主管工作職責4

1,、根據(jù)企業(yè)營銷策略,，實施市場開拓任務

2、做好客戶回訪工作

3,、收集潛在客戶資料和新客戶資料,，為銷售工作做好準備

4、建議和維護客戶關(guān)系,，對于重要客戶要保持經(jīng)常聯(lián)系

5,、及時了解客戶的需求，向企業(yè)反饋情況

6,、協(xié)調(diào)、處理相關(guān)客戶與業(yè)務之間的關(guān)系

產(chǎn)品主管工作職責5

1,、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃,，完成產(chǎn)品的需求收集和分析，撰寫產(chǎn)品需求文檔和功能說明文檔;

2,、設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的原型,、交互界面及流程;

3、對接設(shè)計師和開發(fā)團隊,，完成產(chǎn)品的界面設(shè)計,，推動和協(xié)調(diào)產(chǎn)品的開發(fā);

4、收集用戶反饋,，分析用戶行為,、需求以及競爭對手動向，對產(chǎn)品進行持續(xù)的優(yōu)化和改進,競品與行業(yè)分析;

5,、持續(xù)跟蹤研究各類互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品、新功能,、新理念,。

產(chǎn)品主管工作職責6

1、根據(jù)公司品牌定位,、經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略,，制定商品策略，并分解到季度,、月度,、周計劃;

2,、根據(jù)經(jīng)營目標和銷售動態(tài)，負責項目部每個階段商品款式(箱包)以及商品結(jié)構(gòu)的提供,，并提前制定階段性貨品調(diào)配計劃;

3,、根據(jù)市場變化，負責對暢銷款的分析及調(diào)撥,、補單建議;對滯銷款的分析,，并根據(jù)分析結(jié)果，及時做好滯銷品營銷方案;

4,、據(jù)市場箱包流行趨勢和消費者的需求，完成產(chǎn)品企劃案,，制定具體的產(chǎn)品主題,、重點品類規(guī)劃、商品方向,、商品結(jié)構(gòu),、上市規(guī)劃,、面料規(guī)劃等

產(chǎn)品主管工作職責7

1、根據(jù)公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略,、發(fā)展方向、市場需求,，制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有產(chǎn)品改進計劃;

2,、負責產(chǎn)品的功能設(shè)計、原型設(shè)計,、跟進項目實施,、推進產(chǎn)品上線運營等;

3、負責跨部門協(xié)調(diào)和溝通,，推動產(chǎn)品開發(fā)、測試,、運營等人員緊密合作達成產(chǎn)品目標;

4,、抓住行業(yè)動向，及時,、準確地研究,、監(jiān)控、分析競爭對手動態(tài),，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，提高用戶活躍度,。

奶粉營銷策劃的日常工作是什么？

主要是對奶粉或者是沖調(diào)類食品的營銷手段等進行策劃和研究,。細致的崗位描述可以去到相關(guān)行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站乳業(yè)英才網(wǎng)上面去了解,。

飼料廠品管的工作要點是什么？

飼料廠品管負責人的工作重點是：

1,、負責產(chǎn)品流程檢驗、質(zhì)量標準制定和完善,；

2,、負責對員工進行企業(yè)質(zhì)量標準、管理流程的宣傳與落實,；

3,、負責生產(chǎn)車間每班組產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與控制，不定時在車間巡視,，對整體車間產(chǎn)品抽查檢驗,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不合格產(chǎn)品嚴禁出廠,；

4,、負責供應商提供的原料及產(chǎn)品出庫料的化驗；

5,、負責客戶退料的檢驗。