書(shū)面檢查的格式范文？

書(shū)面檢查屬于書(shū)信類應(yīng)用文中的專用書(shū)信內(nèi)容，是指在生活中或工作中犯了錯(cuò)誤,，需要向組織或個(gè)人寫(xiě)下的對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)及改正做法的文體。

具體寫(xiě)作格式分為1.標(biāo)題,，即檢討書(shū)或書(shū)面檢查2.稱謂,，寫(xiě)給誰(shuí)就稱呼誰(shuí)，組織或個(gè)人3.正文,，分條列項(xiàng)寫(xiě)出所犯錯(cuò)誤及認(rèn)識(shí),，并寫(xiě)明改正的措施和方法。

4.落款即可,。

書(shū)面情況說(shuō)明字體格式范文,？

第一部分：證明信格式字體證明居中，二號(hào)黑色加粗字體

另起一行,，姓名,，性別，身份證號(hào),。在某年某月某日至某年某月某日期間,，在我校任教，擔(dān)任某職,，愛(ài)崗敬業(yè),，注重團(tuán)隊(duì)合作精神，得到同事,、家長(zhǎng)和學(xué)生的'好評(píng),。

另起一行，特此證明,。

另起一行,，右靠齊，校名

另起一行,，右靠齊,，年月日 蓋學(xué)校公章：壓年蓋月　　

書(shū)面報(bào)告的正確格式范文？

范文：“關(guān)于XXX事件的報(bào)告,，主送機(jī)關(guān)XXXX,，正文內(nèi)容XXXXX,，結(jié)尾表示出來(lái)相關(guān)內(nèi)容即可”

　　①標(biāo)題：首先標(biāo)題部分是相當(dāng)關(guān)鍵的,，我們?cè)谌粘５膶W(xué)習(xí)生活中遇到寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候一定要注意的是報(bào)告標(biāo)題,，標(biāo)題的主要寫(xiě)法就是需要包括事由以及公文的名稱，舉例說(shuō)明的話：“關(guān)于XXX事件的報(bào)告”,，這種報(bào)告的形式就是比較正式的一種形式了,，對(duì)于大部分的報(bào)告來(lái)說(shuō)的話，標(biāo)題則是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),，能夠讓大多數(shù)的人看到標(biāo)題之后就了解到事情的內(nèi)容,。

　　②主送機(jī)關(guān)：主送機(jī)關(guān)這一點(diǎn)是比較容易混淆的,，主要的主送機(jī)關(guān)就是發(fā)文單位的直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),，也就是你的直系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，而這個(gè)報(bào)告也是關(guān)于某件事將這件事交由上級(jí)機(jī)關(guān),，然后進(jìn)行一個(gè)審批和報(bào)閱,，所以這一點(diǎn)是一定要弄清楚，不要越級(jí)報(bào)送,，不然會(huì)出問(wèn)題的,。

　　③正文：正文部分,，報(bào)告和其他的一些公文是一樣的,，單從內(nèi)容方面來(lái)看的話，則是通報(bào)一些情況,，情況這里面的細(xì)分又有很多,，其中就包括說(shuō)明情況、說(shuō)明事件,、以及一個(gè)整體方向上面的結(jié)論,，而其中的條條框框都是不可缺少的，所以大家在需要寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候這一點(diǎn)是相當(dāng)關(guān)鍵的,。

　?、芙Y(jié)尾：結(jié)尾部分主要是針對(duì)于這件事有哪些看法或者是一些預(yù)測(cè)或者是一些展望未來(lái)的方向問(wèn)題，這一點(diǎn)也是不可缺少的,，但是可以簡(jiǎn)單化的講一下,，并不需要大刀闊斧的談?wù)摵芏唷?/p>

方案格式范文怎么寫(xiě)？

以下是一個(gè)通用的方案格式范文示例,，供您參考：

[方案標(biāo)題]

背景：簡(jiǎn)要介紹問(wèn)題或挑戰(zhàn)的背景和相關(guān)情況,。

目標(biāo)：明確闡述方案的目標(biāo)和所追求的結(jié)果,。

方法/步驟：

步驟1：詳細(xì)說(shuō)明第一個(gè)執(zhí)行步驟或階段,。

步驟2：詳細(xì)說(shuō)明第二個(gè)執(zhí)行步驟或階段,。

步驟3：詳細(xì)說(shuō)明第三個(gè)執(zhí)行步驟或階段。

...

資源需求：列出實(shí)施方案所需要的資源,、人力,、物資或技術(shù)支持等。

時(shí)間計(jì)劃：提供實(shí)施方案的時(shí)間表或計(jì)劃,，包括開(kāi)始日期,、關(guān)鍵里程碑和結(jié)束日期等。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別和評(píng)估可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),，并提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,。

預(yù)期成果：闡述方案實(shí)施成功后預(yù)期達(dá)到的具體成果和效益。

評(píng)估和監(jiān)控：描述如何評(píng)估和監(jiān)控方案實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)展和效果,。

溝通和參與者：明確方案中各方的溝通渠道和參與者,，并解釋他們?cè)趯?shí)施中的角色和職責(zé)。

費(fèi)用估算：提供方案實(shí)施所需的預(yù)估費(fèi)用和資源投入,。

可行性分析：對(duì)方案的可行性進(jìn)行分析,，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、法律,、市場(chǎng)等方面。

推廣計(jì)劃：描述如何在實(shí)施成功后推廣和應(yīng)用方案,。

請(qǐng)注意,，具體方案的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)可能根據(jù)實(shí)際情況有所不同。在編寫(xiě)方案時(shí),，建議清晰明確地闡述問(wèn)題,、目標(biāo)、步驟和結(jié)果,，并提供足夠的細(xì)節(jié)和支持材料來(lái)支持方案的可行性和有效性,。

駕校營(yíng)銷策劃方案范文？

你可以編輯一個(gè)文案,，加上圖片,，然后讓教練們?nèi)喊l(fā)，發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),，當(dāng)然,，要自愿，集贊也可以,，但是需要給與福利了,，可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊，之類的,。

會(huì)議方案的格式及范文,？

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板

簡(jiǎn)單格式

一,、寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn),、與會(huì)人員

二,、會(huì)議主題：XXXX會(huì)

三、會(huì)議內(nèi)容

1,、圍繞主題說(shuō)了什么,，問(wèn)題是什么

2、進(jìn)度或者解決辦法

3,、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示

4,、總結(jié)和檢討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)/未來(lái)即將做的事情

四,、誰(shuí)寫(xiě)的紀(jì)要,、以及時(shí)間。

標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、標(biāo)題會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題

有兩種格式：一是,，會(huì)議名稱加紀(jì)要，也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫(xiě)上會(huì)議名稱,。如,，全國(guó)財(cái)貿(mào)工會(huì)工作會(huì)議紀(jì)要；又如,，吉林省局長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議名稱可以寫(xiě)簡(jiǎn)稱，也可以用開(kāi)會(huì)地點(diǎn)做為會(huì)議名稱,。如,，京、津,、滬,、穗、漢五大城市治安座談會(huì)紀(jì)要,，又如,，鄭州會(huì)議紀(jì)要。二是,，把會(huì)議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來(lái),，類似文件標(biāo)題式的。如,，關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會(huì)紀(jì)要,；又如，關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級(jí)文物問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要,。

二,、開(kāi)頭部分

簡(jiǎn)要介紹會(huì)議概況,，其中包括：

(1)會(huì)議召開(kāi)的形勢(shì)和背景；

(2)會(huì)議的指導(dǎo)思想和目的要求,；

(3)會(huì)議的名稱,、時(shí)間,、地點(diǎn),、與會(huì)人員、主持者,；

(4)會(huì)議的主要議題或解決什么問(wèn)題,；

(5)對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià)。

三,、文號(hào),、制文時(shí)間

文號(hào)寫(xiě)在標(biāo)題的正下方，由年份,、序號(hào)組成,，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用“【】”括入,，如：【2004】67號(hào),。對(duì)文號(hào)一般不做必須的要求，但是在辦公例會(huì)中一般要有文號(hào),，如“第XX期”,、“第XX次”，寫(xiě)在標(biāo)題的正下方,。

會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間可以寫(xiě)在標(biāo)題的下方,，也可以寫(xiě)在正文的右下方、主辦單位的下面,，要用漢字寫(xiě)明年,、月、日,，如“二〇〇二年八月十六日”,。

四、正文部分

它是紀(jì)要的主體部分,，是對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容,、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述,。

怎樣才能寫(xiě)好正文部分,？也就是說(shuō)，要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法,，是否可以這樣：

(1)要從會(huì)議的客觀實(shí)際出發(fā),，從會(huì)議的具體內(nèi)容出發(fā),，抓中心，抓要點(diǎn),。抓中心就是抓住會(huì)議中心思想,、中心問(wèn)題、中心工作,；所謂要點(diǎn),，就是會(huì)議主要內(nèi)容。要對(duì)此進(jìn)行條理化的紀(jì)要,。

(2)會(huì)議紀(jì)要是以整個(gè)會(huì)議的名義表述的,，因此，必須概括會(huì)議的共同決定,，反映會(huì)議的全貌,。凡沒(méi)有形成一致意見(jiàn)的問(wèn)題，則需要分別論述并寫(xiě)明分歧之所在,。

(3)要掌握并運(yùn)用的基本理論與黨的方針,、政策對(duì)會(huì)議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線,。

(4)為了敘述方便,，眉目清楚，常用“會(huì)議認(rèn)為”,、“會(huì)議指出”,、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”、“與會(huì)人員一致表示”等詞語(yǔ),，做為段落的開(kāi)頭語(yǔ),。也有用在段中的，仍起強(qiáng)調(diào)的作用,。

(5)屬于介紹性文字,，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字,，必須忠實(shí)于發(fā)言原意,，不能篡改，也不可強(qiáng)加于人,。

(6)小型會(huì)議,，側(cè)重于綜合會(huì)議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項(xiàng),。大型會(huì)議內(nèi)容較多,，正文可以分幾部分來(lái)寫(xiě)。常見(jiàn)的有三種：一是概括敘述式；二是分列標(biāo)題式,；三是發(fā)言記錄式,。

五、結(jié)尾部分

一般寫(xiě)法是提出號(hào)召和希望,。但要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求,，有的是以會(huì)議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神,，奪取新的勝利,；有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的關(guān)鍵問(wèn)題，指出核心問(wèn)題,；有的是對(duì)會(huì)議做出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),，結(jié)合提出希望要求,。

【格式內(nèi)容】

1,、標(biāo)題。由"會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要"構(gòu)成,。

2,、導(dǎo)言。介紹會(huì)議召開(kāi)的基本情況,，如時(shí)間,、地點(diǎn)，參加

人,，討論的問(wèn)題,。

3、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng),。應(yīng)逐項(xiàng)列出,。

4、希望,。

會(huì)議紀(jì)要-寫(xiě)作注意問(wèn)題

1 要突出中心,。

2 注意吸收正確意見(jiàn)。

3 要條理化,、理論化,。

4 要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。

5 要認(rèn)真做好,，詳盡地占有材料,；并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神，以便對(duì)材料正確舍,，合理刪減,。

6 會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的休現(xiàn)，落款應(yīng)是全體與會(huì)單位，故不寫(xiě)落款,，不加蓋公章,，與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了。

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板篇一

20**年11月9日下午,，***總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開(kāi)了專題會(huì)議,，各部門負(fù)責(zé)人出席。會(huì)議主要研究了公司20**年年終績(jī)效問(wèn)題,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議指出,，20**年，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入****萬(wàn)元,，完成經(jīng)營(yíng)管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的****%,，銷售產(chǎn)品****噸，完成目標(biāo)任務(wù)的****%,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)****萬(wàn)元,，完成目標(biāo)任務(wù)的****%。20**年市場(chǎng)行情從年初開(kāi)始迅速下跌并持續(xù)到年底,，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力,，但受市場(chǎng)低迷下行的拖累，利潤(rùn)目標(biāo)始終未能如愿完成,。雖然如此,，會(huì)議對(duì)全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營(yíng)管理方案》和《績(jī)效考核管理制度》，公司年度績(jī)效按年度的核發(fā)只與利潤(rùn)掛鉤,，在完成利潤(rùn)的情況下按超出任務(wù)的比例提成,，如利潤(rùn)沒(méi)有超額完成，則年度績(jī)效為零,。根據(jù)上述規(guī)定,，公司20**年利潤(rùn)完成***%，沒(méi)有達(dá)到發(fā)放年度績(jī)效的要求,。

會(huì)議認(rèn)為,，公司20**年經(jīng)營(yíng)管理方案和績(jī)效考核制度關(guān)于年度績(jī)效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。公司20**年管理制度規(guī)定年度績(jī)效僅以利潤(rùn)為核發(fā)指標(biāo),，主要是為了延續(xù)***對(duì)企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度，該制度始于****年,，在******和****公司同步執(zhí)行,，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過(guò)*年的經(jīng)營(yíng),，僅以利潤(rùn)考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來(lái)優(yōu)勢(shì)明顯,，但不足也開(kāi)始顯現(xiàn),。首先*****現(xiàn)有的考核制度無(wú)法對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（產(chǎn)量、收入,、利潤(rùn)）進(jìn)行考核,，為了使經(jīng)營(yíng)符合**要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售,，這樣一來(lái),，承包企業(yè)是沒(méi)有利潤(rùn)的，那么,，用利潤(rùn)考核承包企業(yè)就失去了意義,。其次，只以利潤(rùn)考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績(jī),。無(wú)論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù),，都包含收入、產(chǎn)量,、銷量等除利潤(rùn)外的因素,，因此僅以利潤(rùn)考核公司全年業(yè)績(jī)是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳,、市場(chǎng)低迷的年度,，利潤(rùn)完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配,，只以利潤(rùn)完成情況核發(fā)年度績(jī)效很大程度上影響了員工的工作積極性,。

會(huì)議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬,，根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況,，擬同意以修訂完善后的《20**年績(jī)效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20**年度績(jī)效,，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行,。

參會(huì)人員：

列席人員：

會(huì)議整理：

營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫(xiě)？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。　　2. 目前營(yíng)銷狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?！　?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。　　3. SWOT問(wèn)題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。　　劣勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,。　　機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?！　⊥{：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　　（單位：萬(wàn)元）　　營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）,。　　銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?！　》?wù)：售后客戶服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷：促銷方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措?！　∈袌?chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。　　營(yíng)銷策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟?shū)的名稱,；②被策劃的客戶；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。　　策劃書(shū)的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。　　　二）,、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況,。　　1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　　①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。　?、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響?！　,、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大,。　?、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),。　　2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。　　三）,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,。　　營(yíng)銷方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,?！　?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。　　四）,、營(yíng)銷目標(biāo),。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營(yíng)銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷策略,?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。　　2,、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu),。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,，樹(shù)立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象?！　,、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

實(shí)施方案的格式及范文,？

實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān),、正文,、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成?！　?/p>

1. 標(biāo)題　　制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法,，即“實(shí)施的內(nèi)容＋文種”，如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”,。第二種是三要素法,，即“制文機(jī)關(guān)＋實(shí)施的內(nèi)容＋文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”,；上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型,。第三種是四要素法，即“制文時(shí)間＋制文機(jī)關(guān)＋實(shí)施的內(nèi)容＋文種”,，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”,。　　

2. 主送機(jī)關(guān)　　實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門,、單位及各科室,，要求其遵照?qǐng)?zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前,，也可以放在文件尾部的主送,、抄送欄。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào),，以用于審批或備案,?！　?/p>

3. 正文　　實(shí)施方案的正文一般分前言、主體,、結(jié)尾三部分,。

(1)前言。要寫(xiě)明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù),，要求寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,。一般先寫(xiě)制發(fā)的目的，常用“為”,、“為了”開(kāi)頭；然后說(shuō)明制發(fā)的依據(jù),，常用習(xí)慣語(yǔ)“根據(jù)……,，結(jié)合本(我)單位的實(shí)際，制定本實(shí)施方案”結(jié)束,。如例文開(kāi)頭就是使用這種方法,，以簡(jiǎn)明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來(lái),。

(2)主體,。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡(jiǎn)要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性,；二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則；三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排,、步驟,、方式方法等；四是關(guān)于對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等,。這部分的內(nèi)容要求具體明確,，具有很強(qiáng)的可操作性，如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個(gè)步驟,、每個(gè)步驟安排在什么時(shí)間,、時(shí)間安排多長(zhǎng)以及每個(gè)步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工,。同時(shí)上述四部分內(nèi)容,，可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,，有的實(shí)施方案就不寫(xiě)第一部分重要性和必要性的內(nèi)容,，而直接寫(xiě)后三部分的內(nèi)容。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求和基本原則,、實(shí)施步驟,、基本要求”四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體,、詳細(xì),，特別是第三部分“實(shí)施步驟”，把該局整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)分“學(xué)習(xí)動(dòng)員,、分析評(píng)議,、整改提高”三個(gè)階段，對(duì)各個(gè)階段的時(shí)間,、教育活動(dòng)的內(nèi)容,、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細(xì)而又明確的布署和安排,，這樣便于各個(gè)股室,、支部及黨員個(gè)人去貫徹執(zhí)行。

(3)結(jié)尾,。結(jié)尾部分通常是對(duì)貫徹實(shí)施方案提出明確的要求,，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對(duì)該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間和貫徹執(zhí)行的要求,。　　

4.落款　　在正文右下角寫(xiě)上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期,。如果標(biāo)題中寫(xiě)明發(fā)文機(jī)關(guān)的,，可以省略不寫(xiě)發(fā)文機(jī)關(guān)，直接寫(xiě)發(fā)文日期,。

單位書(shū)面檢查范文,？

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：我懷著萬(wàn)分懊悔的心情給您寫(xiě)下這份檢討書(shū)，以此來(lái)向您表示我對(duì)這種錯(cuò)誤行為的深刻認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤的決心,。本月XX日晚上,，我因?yàn)椤?。,。。,。原因（原因自己?xiě),，我又不知道是不是真的因?yàn)槲遥尤贿€賴上我身上,，嗚,。。）,，在單位登錄了QQ, 嚴(yán)重違反了單位的規(guī)定,。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育之后,，我認(rèn)真反思，深刻自剖,，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,，在此，我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討,，并將我的思想反思結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：通過(guò)這件事,，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己工作放松要求的必然結(jié)果,。經(jīng)過(guò)幾天的反思,，我對(duì)自己這些年的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析,記得剛上班的時(shí)候，老牢記著自己畢業(yè)時(shí)的誓言“為祖國(guó)奉獻(xiàn)青春,為人民奉獻(xiàn)生命,無(wú)名無(wú)利地生和死.終生不悔”,，那時(shí)我對(duì)自己的要求還是比較高的,，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作,。但近來(lái)，由于工作逐漸走上了軌道,，而自己對(duì)單位的一切也熟悉了,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時(shí)，也有點(diǎn)放松了對(duì)自己的要求,，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了,。因此這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。同時(shí)，在這件事中我還感到,，自己沒(méi)有把工作做謹(jǐn)慎,，其深層次原因是我思想覺(jué)悟不夠高，對(duì)重要事項(xiàng)的重視嚴(yán)重不足,，存在僥幸思想?，F(xiàn)在，我深深感到,，這是個(gè)極其危險(xiǎn)的傾向,，也是一個(gè)非常重要的苗頭，若不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn),，并要求自己深刻反省,，而由著我繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么后果是極其嚴(yán)重的,，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤,。因此,，通過(guò)此事,在深感痛心的同時(shí)，我也感到幸運(yùn),，感到自己覺(jué)醒得及時(shí),，這在我今后人生成長(zhǎng)道路上，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。所以,，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。此外，我也看到了這件事的惡劣影響,，如果在工作上,，大家都像我這樣，那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好,、落實(shí)好,，并且把工作做好呢? 同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種不良風(fēng)氣,，我們工作的提高將無(wú)從談起,。因此，這件事的后果和影響是惡劣的,。發(fā)生這件事后,，我知道無(wú)論如何都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此,，我不要求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕,，不管領(lǐng)導(dǎo)做何種從嚴(yán)處分，我都不會(huì)有意見(jiàn),。同時(shí),，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,，以加倍努力的工作來(lái)為單位的工作做出積極的貢獻(xiàn),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

書(shū)面文字格式,？

先理清自己的思緒,，要知道自己寫(xiě)的東西是要讓別人看，還要?jiǎng)e人能明白我們的意思,。

正因?yàn)橛辛诉@個(gè)需要我們才會(huì)發(fā)現(xiàn)書(shū)面材料都會(huì)有一個(gè)大標(biāo)題放到最顯眼的地方,，比如是申請(qǐng)書(shū)，就在稿紙的正上方的中央寫(xiě)上XXX申請(qǐng)書(shū),。寫(xiě)什么材料就把這種材料的名字寫(xiě)在顯眼的位置,，讓人一看就能知道是怎么回事,。

第二步就是正文了，他有稱謂,，是你想告知的對(duì)象,，比如學(xué)生寫(xiě)給老班的材料，開(kāi)頭寫(xiě)班主任好,，也可以加上敬辭,，如尊敬的。寫(xiě)的東西要清晰明了,，不能讓人有歧義,；對(duì)象要明確，不能讓人看了不知道是講給誰(shuí)聽(tīng)的,；要符合實(shí)際,，不能過(guò)分的使用修辭。