方案格式范文怎么寫？

以下是一個(gè)通用的方案格式范文示例,，供您參考：

[方案標(biāo)題]

背景：簡要介紹問題或挑戰(zhàn)的背景和相關(guān)情況,。

目標(biāo)：明確闡述方案的目標(biāo)和所追求的結(jié)果,。

方法/步驟：

步驟1：詳細(xì)說明第一個(gè)執(zhí)行步驟或階段。

步驟2：詳細(xì)說明第二個(gè)執(zhí)行步驟或階段,。

步驟3：詳細(xì)說明第三個(gè)執(zhí)行步驟或階段,。

...

資源需求：列出實(shí)施方案所需要的資源、人力,、物資或技術(shù)支持等,。

時(shí)間計(jì)劃：提供實(shí)施方案的時(shí)間表或計(jì)劃,，包括開始日期,、關(guān)鍵里程碑和結(jié)束日期等。

風(fēng)險(xiǎn)評估：識(shí)別和評估可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,。

預(yù)期成果：闡述方案實(shí)施成功后預(yù)期達(dá)到的具體成果和效益,。

評估和監(jiān)控：描述如何評估和監(jiān)控方案實(shí)施過程中的進(jìn)展和效果。

溝通和參與者：明確方案中各方的溝通渠道和參與者,，并解釋他們在實(shí)施中的角色和職責(zé),。

費(fèi)用估算：提供方案實(shí)施所需的預(yù)估費(fèi)用和資源投入。

可行性分析：對方案的可行性進(jìn)行分析,，包括技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、法律,、市場等方面,。

推廣計(jì)劃：描述如何在實(shí)施成功后推廣和應(yīng)用方案。

請注意,，具體方案的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)可能根據(jù)實(shí)際情況有所不同,。在編寫方案時(shí)，建議清晰明確地闡述問題,、目標(biāo),、步驟和結(jié)果，并提供足夠的細(xì)節(jié)和支持材料來支持方案的可行性和有效性,。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。　　3. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。　　劣勢：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,?！　C(jī)率：市場機(jī)率與把握情況?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。　　綜上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。　　市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動(dòng)方案　　營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,。　　營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q,；②被策劃的客戶；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。　　　二）,、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,。　　1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況,?！　、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。　?、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,?！　、苌钏教岣?，中,、上階層增多，顯示其將來市場成長,?！　?、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?！　∪⑹袌鰴C(jī)會(huì)與問題分析,?！　I銷方案，是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場機(jī)會(huì),，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半,。　　1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,?！　?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?！　?、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會(huì),?！　∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬元,，市場占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,?！　?、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,?！　?）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場,。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購,?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?！糐P2〗　　4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?！糐P〗　　5,、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象?！　,、陂L期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6、具體行動(dòng)方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢,?！糐P〗　　六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定。　　七）,、方案調(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。

營銷方案怎么寫,？

寫營銷方案總共有八大步驟：

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、渠道等,。

4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1,、通過機(jī)會(huì)、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,，確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場營銷組合策略。針對目標(biāo)市場,，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營銷預(yù)算,。

五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測（如編制損益報(bào)告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營銷活動(dòng)策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的,。

怎么寫營銷方案,？

謝邀！

第一步,，前言描述,，主要生動(dòng)的描述產(chǎn)品或項(xiàng)目的發(fā)展歷史入前期。一定要簡單明了,，方案就是為了讓不懂的人能看懂。

第二步,，基礎(chǔ)分析,，包括微觀渠道和宏觀渠道，其中包括自己的資源,、供應(yīng)商,、競爭者、顧客等，當(dāng)然在這里還可以用到swot分析法,，也就是 優(yōu)勢,、劣勢、機(jī)會(huì),、威脅等,。

第三步，目標(biāo)戰(zhàn)略,，包括項(xiàng)目本身市場細(xì)分,、定位、和目標(biāo)市場的選擇等,。

第四步,，戰(zhàn)略實(shí)施，那就是項(xiàng)目準(zhǔn)備怎么樣去實(shí)施制定的那些策略計(jì)劃了,。這點(diǎn)是營銷方案的關(guān)鍵所在,，實(shí)施的可行性，實(shí)施的預(yù)計(jì)效果要具有一定的說服力才是亮點(diǎn),。

第五步,，執(zhí)行與控制，就是對本次方案中的戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制了,，問題要盡量考慮的全面,，讓他看著放心,，知道風(fēng)險(xiǎn)因素已經(jīng)被列考慮的范圍,。

第六步，實(shí)施步驟,，簡單來說就是要描述出,，先做什么，再做什么,，有次序的按計(jì)劃進(jìn)行,，這樣讓看起來明白先做什么再做什么。

第七步,，時(shí)間安排，可以把方案中的項(xiàng)目拆開幾個(gè)階段也進(jìn)行完成,，讓大家明白哪幾階段完成哪些工作量，有必要的話可以列出一個(gè)任務(wù)計(jì)劃表出來,。這個(gè)所有高層想看的進(jìn)度,。

第八步，成本預(yù)算,，把整個(gè)方案的執(zhí)行過程中,，所需要的人力，物力,，財(cái)力,，等支出盡量列出來，考慮到哪些可以節(jié)約可以減少成本的等,，列出相對比較詳細(xì)的支出項(xiàng)目，錢都是高層最關(guān)心問題,。

會(huì)議方案的格式及范文,？

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板

簡單格式

一、寫明時(shí)間,、地點(diǎn),、與會(huì)人員

二,、會(huì)議主題：XXXX會(huì)

三,、會(huì)議內(nèi)容

1、圍繞主題說了什么,，問題是什么

2,、進(jìn)度或者解決辦法

3、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示

4,、總結(jié)和檢討,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)/未來即將做的事情

四、誰寫的紀(jì)要,、以及時(shí)間,。

標(biāo)準(zhǔn)格式

一、標(biāo)題會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題

有兩種格式：一是,，會(huì)議名稱加紀(jì)要,，也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫上會(huì)議名稱。如,，全國財(cái)貿(mào)工會(huì)工作會(huì)議紀(jì)要,；又如，吉林省局長會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議名稱可以寫簡稱,，也可以用開會(huì)地點(diǎn)做為會(huì)議名稱。如,，京,、津、滬,、穗、漢五大城市治安座談會(huì)紀(jì)要,，又如,，鄭州會(huì)議紀(jì)要。二是,，把會(huì)議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來,，類似文件標(biāo)題式的。如,，關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會(huì)紀(jì)要,；又如，關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級文物問題的會(huì)議紀(jì)要,。

二,、開頭部分

簡要介紹會(huì)議概況，其中包括：

(1)會(huì)議召開的形勢和背景,；

(2)會(huì)議的指導(dǎo)思想和目的要求,；

(3)會(huì)議的名稱、時(shí)間,、地點(diǎn),、與會(huì)人員、主持者,；

(4)會(huì)議的主要議題或解決什么問題,；

(5)對會(huì)議的評價(jià)。

三,、文號(hào),、制文時(shí)間

文號(hào)寫在標(biāo)題的正下方，由年份,、序號(hào)組成,，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用“【】”括入,，如：【2004】67號(hào),。對文號(hào)一般不做必須的要求，但是在辦公例會(huì)中一般要有文號(hào),，如“第XX期”,、“第XX次”，寫在標(biāo)題的正下方,。

會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間可以寫在標(biāo)題的下方,，也可以寫在正文的右下方,、主辦單位的下面，要用漢字寫明年,、月,、日，如“二〇〇二年八月十六日”,。

四,、正文部分

它是紀(jì)要的主體部分，是對會(huì)議的主要內(nèi)容,、主要精神,、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。

怎樣才能寫好正文部分,？也就是說,，要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：

(1)要從會(huì)議的客觀實(shí)際出發(fā),，從會(huì)議的具體內(nèi)容出發(fā),，抓中心，抓要點(diǎn),。抓中心就是抓住會(huì)議中心思想,、中心問題、中心工作,；所謂要點(diǎn),，就是會(huì)議主要內(nèi)容。要對此進(jìn)行條理化的紀(jì)要,。

(2)會(huì)議紀(jì)要是以整個(gè)會(huì)議的名義表述的,，因此，必須概括會(huì)議的共同決定,，反映會(huì)議的全貌,。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在,。

(3)要掌握并運(yùn)用的基本理論與黨的方針,、政策對會(huì)議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線,。

(4)為了敘述方便,，眉目清楚，常用“會(huì)議認(rèn)為”,、“會(huì)議指出”,、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”、“與會(huì)人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語,。也有用在段中的,，仍起強(qiáng)調(diào)的作用。

(5)屬于介紹性文字,，筆者可以靈活自由敘述,，但屬于引用性文字，必須忠實(shí)于發(fā)言原意,，不能篡改，也不可強(qiáng)加于人,。

(6)小型會(huì)議,，側(cè)重于綜合會(huì)議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項(xiàng),。大型會(huì)議內(nèi)容較多,，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式,；二是分列標(biāo)題式,；三是發(fā)言記錄式。

五,、結(jié)尾部分

一般寫法是提出號(hào)召和希望,。但要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求，有的是以會(huì)議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召,，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神,，奪取新的勝利；有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的關(guān)鍵問題,，指出核心問題,；有的是對會(huì)議做出簡要評價(jià)，結(jié)合提出希望要求,。

【格式內(nèi)容】

1,、標(biāo)題。由"會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要"構(gòu)成,。

2,、導(dǎo)言。介紹會(huì)議召開的基本情況,，如時(shí)間,、地點(diǎn)，參加

人,，討論的問題,。

3、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng),。應(yīng)逐項(xiàng)列出,。

4,、希望。

會(huì)議紀(jì)要-寫作注意問題

1 要突出中心,。

2 注意吸收正確意見,。

3 要條理化、理論化,。

4 要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容,。

5 要認(rèn)真做好，詳盡地占有材料,；并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,，以便對材料正確舍，合理刪減,。

6 會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的休現(xiàn),，落款應(yīng)是全體與會(huì)單位，故不寫落款,，不加蓋公章,，與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了。

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板篇一

20**年11月9日下午,，***總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開了專題會(huì)議,，各部門負(fù)責(zé)人出席。會(huì)議主要研究了公司20**年年終績效問題,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議指出,，20**年，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入****萬元,，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的****%,，銷售產(chǎn)品****噸，完成目標(biāo)任務(wù)的****%,，實(shí)現(xiàn)利潤****萬元,，完成目標(biāo)任務(wù)的****%。20**年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標(biāo)而努力,，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標(biāo)始終未能如愿完成,。雖然如此,，會(huì)議對全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,，在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成,，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據(jù)上述規(guī)定,，公司20**年利潤完成***%,，沒有達(dá)到發(fā)放年度績效的要求。

會(huì)議認(rèn)為,，公司20**年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。公司20**年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標(biāo),，主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度,，該制度始于****年，在******和****公司同步執(zhí)行,，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果,。但通過*年的經(jīng)營，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯,，但不足也開始顯現(xiàn)。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量,、收入,、利潤）進(jìn)行考核，為了使經(jīng)營符合**要求,，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售,，這樣一來，承包企業(yè)是沒有利潤的,，那么,，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次,，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績,。無論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù)，都包含收入,、產(chǎn)量,、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的,。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳,、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配,，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性,。

會(huì)議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬,，根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況,，擬同意以修訂完善后的《20**年績效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20**年度績效，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行,。

參會(huì)人員：

列席人員：

會(huì)議整理：

借條的格式范文怎么寫,？

今借到xxx人民幣伍仠元，借期一年,。

賀卡格式怎么寫范文,？

、寫賀卡的第一步是稱呼,，稱呼要第一行頂格寫,。稱呼是指你對收賀卡人的稱呼，可以直接寫對方的名字,，也可以加上表示關(guān)系的修飾語如：敬愛的XXX,、親愛的XXX等。

2,、寫完稱呼之后就要寫祝福語了,。祝福語寫在第二行，前面空兩格,。祝福語要寫的應(yīng)景,，比如送生日賀卡，就要寫上對對方的生日祝福,。

3,、祝福之后寫落款，落款寫送賀卡人的名字,，落款寫在最后一或二行偏右的位置,。

4、最后可以裝飾一下賀卡,。如果是關(guān)系比較好的朋友之間的賀卡,，除了祝福語之外，還可以根據(jù)自己的特長畫朵小花,，或是心之類的圖形來做裝飾,，使賀卡看起來更加漂亮與溫馨。

論文怎么寫范文格式,？

論文的格式是首先要寫論點(diǎn),，其次寫論據(jù)，最后寫論述的結(jié)論,，所有的論文格式基本都是按照這個(gè)三段式來寫的

寫信格式怎么寫范文,？

抬頭（頂格），一般為尊敬的XX,、親愛的XX……

正文（每一段的段首空兩格）

此致（前面空兩格）

敬禮（頂格,，一般是針對長輩才使用,，平輩或一般朋友之間可以省略）

落款（你的稱呼，靠右寫）

時(shí)間（大致與落款對齊）

希望我的回答對你有幫助,。

欠條格式范文怎么寫,？

一是寫明某年某月某日誰（債務(wù)人實(shí)名）因何借某人（債權(quán)人實(shí)名）的錢或物（寫清數(shù)量大小寫和規(guī)格），何時(shí)歸還,。

二是若有償借用,，寫明約定利息和租金及超期使用毀損丟失的責(zé)任。

三是借款（物）人簽名并捺印,，注明身份證號(hào)碼,，擔(dān)保人和證明人簽名捺印，注明年月日,。

四是要求必須實(shí)名（最好附上借款人和擔(dān)保人的身份證復(fù)印件）數(shù)量有大小寫且不能涂改,，注明常用聯(lián)系方式。

如果回答滿意請關(guān)注和點(diǎn)??哦,！