創(chuàng)意方案流程包括哪三個步驟,？

調(diào)研： 第一步：對產(chǎn)品進行分析，明確產(chǎn)品定位 第二步：對同類產(chǎn)品進行分析,，明確競爭對手 第三步：對市場進行分析,，明確市場目標 第四步：對市場發(fā)展機會進行分析,，明確潛在市場在哪里 第五步：對消費者進行分析，明確廣告對象 策劃： 第六步：對企業(yè)指標進行分析,、明確銷售策略 第七步：確定廣告目標和廣告指標 第八步：明確廣告目的 第九步：確定廣告戰(zhàn)略 第十步：決定最佳推銷混合方案 第十一步：明確創(chuàng)意觀念 第十二步：決定廣告內(nèi)容 第十三步：決定廣告預算 第十四步：確定媒體策略 第十五步：制訂實現(xiàn)廣告計劃的不同方案 第十六步：對不同廣告計劃方案進行評估 第十七步：決定最佳廣告計劃方案 實施： 第十八步：確定廣告設計方案 第十九步：明確廣告創(chuàng)意要點 第二十步：決定廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略 第二十一步：確定廣告文案方案 第二十二步：確定廣告地區(qū) 第二十三步：確定廣告媒體選擇 第二十四步：確定廣告時間 第二十五步：確定廣告單位數(shù)量 第二十六步：聽取各方面意見,，取得負責人認可 第二十七步：召開客戶參加的提呈會議，取得客戶認可 第二十八步：制作廣告作品 第二十九步：檢查廣告作品的質量,，并進行評議或修改 第三十步：將完成的廣告作品送媒體刊登或播放 評估： 第三十一步：收集廣告信息反饋 第三十二步：評定廣告效果 第三十三步：總結經(jīng)驗教訓 第三十四步：再次作市場調(diào)查 第三十五步：制定新的廣告計劃

內(nèi)容營銷包括哪三個層面,？

銷概念

內(nèi)容營銷，指的是以圖片,、文字,、動畫等等介質傳達有關企業(yè)的相關內(nèi)容來給客戶信息，促進銷售,，就是通過合理的內(nèi)容創(chuàng)建,、發(fā)布及傳播，向用戶傳遞有價值的信息,，從而實現(xiàn)企業(yè)建立品牌,，實現(xiàn)銷售的目的。

他們所依附的載體,，可以是企業(yè)的LOGO（VI）,、畫冊、網(wǎng)站,、廣告,，甚至是T恤、紙杯,、手提袋等,，根據(jù)不同的載體，選擇的媒體介質也各有不同,，但是內(nèi)容的核心必須是一致的,。

一般來說內(nèi)部營銷中品牌在內(nèi)容產(chǎn)品中的植入可以分為三個層次,。

　　第一個層次是將品牌標識孤立地呈現(xiàn)在內(nèi)容產(chǎn)品中，品牌特征幾乎與內(nèi)容沒有發(fā)生任何關聯(lián),，比如產(chǎn)品道具擺放,、冠名、標版等,。這種植入方式的品牌可替代性強,，無法對受眾形成足夠強烈的刺激，對品牌的聯(lián)想度和好感度往往難有顯著提升,。

　　第二個層次是考慮品牌的消費群與內(nèi)容產(chǎn)品的受眾之間的共性,，有意識地選擇與品牌匹配度較高的內(nèi)容產(chǎn)品進行植入，比如品牌在適當?shù)膱鼍?、人物對白或活動中出現(xiàn)等,。這種植入方式相對柔和，與品牌的契合度也更高,，但也有可能因為傳遞的品牌信息過于簡單而無法引起受眾的共鳴,。

　　第三個層次是在與內(nèi)容產(chǎn)品相匹配的基礎上，注重借助內(nèi)容本身來展現(xiàn)品牌訴求,，甚至讓受眾深刻感知品牌的內(nèi)涵與價值,。

　　與消費者打心理戰(zhàn)，進行“體驗式”植入,，恰恰是實現(xiàn)第三個植入層次的有效途徑之一,。“體驗”打破了以往一味地向受眾灌輸品牌信息的植入方式,，不但讓品牌適時出現(xiàn),，成為帶動劇情、啟承轉合的重要工具,，而且能夠讓消費者契合一種生活方式,，在潛移默化中影響消費者的品牌態(tài)度。這種方式承載了更為豐富并且深入的品牌信息,，與內(nèi)容產(chǎn)品之間珠聯(lián)璧合,，品牌具有不可替代性，往往能夠達到1+1>2的傳播效果,。

行動方案包括哪四個步驟,？

《行動方案》主要內(nèi)容包括工作目標、主要任務,、實施步驟,、保障措施四個方面。

1、描繪結果：清楚的生動描繪期望結果,，然后提煉出一個總目標,，再將總目標分解為若干個子目標。

2,、任務展開：列出所需要的所有任務,；根據(jù)輕重緩急,，對任務進行排序,；根據(jù)排序結果，進行統(tǒng)籌安排,。

3,、統(tǒng)計資源：列出完成任務所需資源；分成必要的資源和需要的資源,；統(tǒng)計與評估資源可獲取的可能性,；掌握關鍵資源。

4,、形成方案：有根據(jù)目標展開的任務和資源后,，方案大體上可以確定。

5,、設定重點管理項：設定重點管理項是為管控任務的進展,，衡量階段性任務是否完成。主要有成功關鍵要素,、待解決問題,、里程碑點。

現(xiàn)場檢查方案包括哪三個方面,？

1.現(xiàn)場規(guī)章制度的健全,。

2.現(xiàn)場人員的安全意識，作業(yè)規(guī)范,。

3.現(xiàn)場及周邊的安全防范,，商品及材料合理存放。

終端營銷方案包括什么內(nèi)容,？

基本上會包含以下內(nèi)容：

1)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××。

2)營銷戰(zhàn)略

(具體行銷方案)①營銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略; 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達到最佳效果。產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場;產(chǎn)品質量功能方案。產(chǎn)品質量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質量保證體系;產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識;產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式,、服務質量的改善和提高,。③價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性; 給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購; 以成本為基礎,，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,。④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?。⑤廣告宣傳。A,、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機,，及時,、靈活的進行，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等,。B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,，接觸消費者;積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。⑥具體行動方案。根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項費用預算。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定,。

4)方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構成。企業(yè)產(chǎn)品不同,，營銷目標不同則所側重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5）結束語,。

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傳統(tǒng)營銷三個方案？

傳統(tǒng)的營銷方式有以下這幾點：

1,、代理商營銷模式,。

企業(yè)營銷主要依賴于代理商團隊，企業(yè)在各個地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨家代理,，然后通過這些代理,，再發(fā)展下線經(jīng)銷、分銷,、零售隊伍,；企業(yè)只需要負責對口聯(lián)系這些代理商，其他工作都不需要介入,。

2,、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式。

在市場競爭很激烈的行業(yè),，或者是綜合實力比較強大的企業(yè),，多會選擇經(jīng)銷商營銷模式，這是代理商營銷模式的一種進化,。因為企業(yè)發(fā)展壯大了,，同時市場競爭激烈導致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮，為了更好的開拓市場,，企業(yè)必然會選擇“淘汰代理商,、重點扶持經(jīng)銷商” 的營銷政策。

3,、直營模式,。

采取這種營銷模式的企業(yè)，主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營,，而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴。比如：絕大部分保險,、直銷企業(yè),，都是采取直營模式；另外,，還有一些企業(yè),，通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,，來做自己的營銷推廣,，他們這種營銷模式都屬于是直營模式,。

品牌營銷方案及實施步驟？

答,，品牌營銷的方案,，主要目的是在品牌認可度高的人群中投放商品銷售，在更多認可自己品牌的人的群體中,，展開優(yōu)惠,，返利，配送等一系列營銷方案,，具體步驟就是先制定營銷方案計劃,，再配置人員執(zhí)行，隨時反饋實施數(shù)據(jù),，之后再加以調(diào)整,。

紅酒營銷方案10個步驟？

紅酒的背景故事,，酒莊的氛圍,，高端，

目標市場營銷由哪三個步驟組成,？

目標市場營銷（STP營銷）由三個步驟組成：①市場細分,。②目標市場選擇。③市場定位,。 1）市場細分。所謂市場細分,，就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買行為的差異性,，把整體市場劃分為若干個具有某種相似特征的顧客群（稱之為細分市場或子市場），以便選擇確定自己的目標市場,。經(jīng)過市場細分的子市場之間消費者具有較為明顯的差異性,，而在同一子市場之內(nèi)的消費者則具有相對的類似性。所以,，市場細分是一個同中求異,、異中求同的過程。

2）選擇目標市場,。在市場細分的基礎上,，企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢，從細分市場中選擇一個或若干個子市場作為自己的目標市場,，并針對目標市場的特點展開營銷活動,，以期在滿足顧客需求的同時，獲取更大的利潤,。

3）市場定位,。所謂市場定位,，是指企業(yè)在選定的目標市場上，根據(jù)自身的優(yōu)劣勢和競爭對手的情況,，為本企業(yè)產(chǎn)品確定一個位置,，樹立一個鮮明的形象，以實現(xiàn)企業(yè)既定的營銷目標,。

會展營銷方案的類型主要包括,？

一、大型展會的立項策劃

展會的立項策劃是指在展前進行展會項目的可行性分析,，寫出相應的立項分析報告,。展會可行性分析的關鍵是要進行展會項目的環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析,、可行性分析,、風險分析等，在此基礎上編寫完整的展會項目可行性報告,，對展會的各種策劃方案進行系統(tǒng)的總結,，并提屆出科學的、結論性的意見和建議,。這是會展營銷策劃方案的基礎,，也是必不可少的一環(huán)。

二,、大型展會籌建策劃策

展會籌建策劃主要包括展會的整體布局,、展區(qū)的設計和布置、展位的承建,、展品的運輸方案,、展館的清潔和保安等內(nèi)容。隨著展會業(yè)競爭的日趨激烈,，對展會的整體要求越來越高,，展會的籌建策劃是否合理、周全,，會影響展會的實施,，甚至反映出展會水平的高低。

三,、大型展會宣傳推廣策劃

展會宣傳推廣策劃是圍繞展會基本目標制訂的,、有目的有計劃地舉行的一系列促進招展、招商和建立展會形象的宣傳推廣活動,。展會宣傳推廣策劃主要包括確定宣傳推廣策略,、宣傳推廣渠道、宣傳推廣時間和地域及展會宣傳推廣的費用預算,。

在實施展會宣傳推廣策劃方案時,，必須結合宣傳推廣階段的不同目標,，分別選擇最佳的宣傳推廣渠道，一方面讓這些活動實現(xiàn)不同階段的具體目標,；另一方面要全面,、系統(tǒng)地進行整體的規(guī)劃和部署，使得各項活動互相輝映,，共同服務于整體目標,。

四、大型展會招展策劃

招展策劃是展會的關鍵環(huán)節(jié),，也是展會策劃的重心之所在,。展會策劃人員根據(jù)展會策劃書的計劃與安排進行廣告宣傳工作、組織招展工作,。參展商在展會價值鏈中居于核心地位,，

參展商的連續(xù)參展也是展會主辦者的利益所在，組織招展工作一定要重視目標參展商的個性化需求,，實施定制服務,；客戶數(shù)據(jù)庫要能實現(xiàn)互動反饋，追蹤客戶的需求變化,；建立科學的績效評估措施,，來改善客戶關系。

五,、大型展會招商策劃

展會招商策劃如何招攬觀眾參觀展會,，具體就是通過各種方式將那些對擬辦展展會示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購商和其他觀眾引進展會?！罢猩瘫日姓垢匾?、“展會成功的關鍵在招商?！苯⒁粋€動態(tài)的目標觀眾數(shù)據(jù)庫就顯得非常重要，目標觀眾的信息采集是招商方案的基石,，也是展會成功與否的關鍵,。目標觀眾數(shù)據(jù)庫與招展階段的參展商數(shù)據(jù)庫保持適當?shù)膶樱彩俏凉撛趨⒄股桃环N行之有效的方法,。

六,、大型展會現(xiàn)場管理策劃

展會現(xiàn)場管理策劃主要指開幕現(xiàn)場的管理策劃、展會開展現(xiàn)場管理策劃等,，展會現(xiàn)場管理策劃直接影響展會的現(xiàn)場管理,，因此，策劃方案一定要周全,，對展會現(xiàn)場如何管理,，提供哪些服務,，將達到怎樣的效果等，都應該考慮到,，以便展會順利,、有序地開展

七、大型展會相關活動策劃

展會相關活動策劃是指在展會舉辦期間的相關活動的計劃安排,，如展會開幕表演活動,、專業(yè)研討會和技術交流會活動、產(chǎn)品發(fā)布會和產(chǎn)品推介會活動,、現(xiàn)場表演活動及其他相關活動等,，這些相關活動已成為展會不可分割的重要組成部分。在會展營銷策劃方案中加入展會相關活動內(nèi)容,，能豐富展會的信息功能,，擴展展會的展示功能，強化展會的發(fā)布功能,，延伸展會的貿(mào)易功能,；對提升展會檔次、擴大展會的影響發(fā)揮著非常重要的作用,。