創(chuàng)意方案流程包括哪三個(gè)步驟,?
創(chuàng)意方案流程包括哪三個(gè)步驟,?
調(diào)研: 第一步:對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,,明確產(chǎn)品定位 第二步:對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行分析,,明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 第三步:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析,明確市場(chǎng)目標(biāo) 第四步:對(duì)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,,明確潛在市場(chǎng)在哪里 第五步:對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析,,明確廣告對(duì)象 策劃: 第六步:對(duì)企業(yè)指標(biāo)進(jìn)行分析、明確銷售策略 第七步:確定廣告目標(biāo)和廣告指標(biāo) 第八步:明確廣告目的 第九步:確定廣告戰(zhàn)略 第十步:決定最佳推銷混合方案 第十一步:明確創(chuàng)意觀念 第十二步:決定廣告內(nèi)容 第十三步:決定廣告預(yù)算 第十四步:確定媒體策略 第十五步:制訂實(shí)現(xiàn)廣告計(jì)劃的不同方案 第十六步:對(duì)不同廣告計(jì)劃方案進(jìn)行評(píng)估 第十七步:決定最佳廣告計(jì)劃方案 實(shí)施: 第十八步:確定廣告設(shè)計(jì)方案 第十九步:明確廣告創(chuàng)意要點(diǎn) 第二十步:決定廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略 第二十一步:確定廣告文案方案 第二十二步:確定廣告地區(qū) 第二十三步:確定廣告媒體選擇 第二十四步:確定廣告時(shí)間 第二十五步:確定廣告單位數(shù)量 第二十六步:聽(tīng)取各方面意見(jiàn),,取得負(fù)責(zé)人認(rèn)可 第二十七步:召開(kāi)客戶參加的提呈會(huì)議,,取得客戶認(rèn)可 第二十八步:制作廣告作品 第二十九步:檢查廣告作品的質(zhì)量,并進(jìn)行評(píng)議或修改 第三十步:將完成的廣告作品送媒體刊登或播放 評(píng)估: 第三十一步:收集廣告信息反饋 第三十二步:評(píng)定廣告效果 第三十三步:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 第三十四步:再次作市場(chǎng)調(diào)查 第三十五步:制定新的廣告計(jì)劃
內(nèi)容營(yíng)銷包括哪三個(gè)層面,?
銷概念
內(nèi)容營(yíng)銷,,指的是以圖片,、文字、動(dòng)畫(huà)等等介質(zhì)傳達(dá)有關(guān)企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容來(lái)給客戶信息,,促進(jìn)銷售,,就是通過(guò)合理的內(nèi)容創(chuàng)建、發(fā)布及傳播,,向用戶傳遞有價(jià)值的信息,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)建立品牌,實(shí)現(xiàn)銷售的目的,。
他們所依附的載體,,可以是企業(yè)的LOGO(VI)、畫(huà)冊(cè),、網(wǎng)站,、廣告,甚至是T恤,、紙杯,、手提袋等,根據(jù)不同的載體,,選擇的媒體介質(zhì)也各有不同,,但是內(nèi)容的核心必須是一致的。
一般來(lái)說(shuō)內(nèi)部營(yíng)銷中品牌在內(nèi)容產(chǎn)品中的植入可以分為三個(gè)層次,。
第一個(gè)層次是將品牌標(biāo)識(shí)孤立地呈現(xiàn)在內(nèi)容產(chǎn)品中,品牌特征幾乎與內(nèi)容沒(méi)有發(fā)生任何關(guān)聯(lián),,比如產(chǎn)品道具擺放,、冠名、標(biāo)版等,。這種植入方式的品牌可替代性強(qiáng),,無(wú)法對(duì)受眾形成足夠強(qiáng)烈的刺激,對(duì)品牌的聯(lián)想度和好感度往往難有顯著提升,。
第二個(gè)層次是考慮品牌的消費(fèi)群與內(nèi)容產(chǎn)品的受眾之間的共性,,有意識(shí)地選擇與品牌匹配度較高的內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)行植入,比如品牌在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)景,、人物對(duì)白或活動(dòng)中出現(xiàn)等,。這種植入方式相對(duì)柔和,與品牌的契合度也更高,,但也有可能因?yàn)閭鬟f的品牌信息過(guò)于簡(jiǎn)單而無(wú)法引起受眾的共鳴,。
第三個(gè)層次是在與內(nèi)容產(chǎn)品相匹配的基礎(chǔ)上,注重借助內(nèi)容本身來(lái)展現(xiàn)品牌訴求,,甚至讓受眾深刻感知品牌的內(nèi)涵與價(jià)值,。
與消費(fèi)者打心理戰(zhàn),,進(jìn)行“體驗(yàn)式”植入,恰恰是實(shí)現(xiàn)第三個(gè)植入層次的有效途徑之一,?!绑w驗(yàn)”打破了以往一味地向受眾灌輸品牌信息的植入方式,不但讓品牌適時(shí)出現(xiàn),,成為帶動(dòng)劇情,、啟承轉(zhuǎn)合的重要工具,而且能夠讓消費(fèi)者契合一種生活方式,,在潛移默化中影響消費(fèi)者的品牌態(tài)度,。這種方式承載了更為豐富并且深入的品牌信息,與內(nèi)容產(chǎn)品之間珠聯(lián)璧合,,品牌具有不可替代性,,往往能夠達(dá)到1+1>2的傳播效果。
行動(dòng)方案包括哪四個(gè)步驟,?
《行動(dòng)方案》主要內(nèi)容包括工作目標(biāo),、主要任務(wù)、實(shí)施步驟,、保障措施四個(gè)方面,。
1、描繪結(jié)果:清楚的生動(dòng)描繪期望結(jié)果,,然后提煉出一個(gè)總目標(biāo),,再將總目標(biāo)分解為若干個(gè)子目標(biāo)。
2,、任務(wù)展開(kāi):列出所需要的所有任務(wù),;根據(jù)輕重緩急,對(duì)任務(wù)進(jìn)行排序,;根據(jù)排序結(jié)果,,進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
3,、統(tǒng)計(jì)資源:列出完成任務(wù)所需資源,;分成必要的資源和需要的資源;統(tǒng)計(jì)與評(píng)估資源可獲取的可能性,;掌握關(guān)鍵資源,。
4、形成方案:有根據(jù)目標(biāo)展開(kāi)的任務(wù)和資源后,,方案大體上可以確定,。
5、設(shè)定重點(diǎn)管理項(xiàng):設(shè)定重點(diǎn)管理項(xiàng)是為管控任務(wù)的進(jìn)展,,衡量階段性任務(wù)是否完成,。主要有成功關(guān)鍵要素,、待解決問(wèn)題、里程碑點(diǎn),。
現(xiàn)場(chǎng)檢查方案包括哪三個(gè)方面,?
1.現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度的健全。
2.現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí),,作業(yè)規(guī)范,。
3.現(xiàn)場(chǎng)及周邊的安全防范,商品及材料合理存放,。
終端營(yíng)銷方案包括什么內(nèi)容,?
基本上會(huì)包含以下內(nèi)容:
1)營(yíng)銷目標(biāo)
營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。2)營(yíng)銷戰(zhàn)略
(具體行銷方案)①營(yíng)銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷策略; 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn); 建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。②產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng);產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。③價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu); 以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。⑤廣告宣傳,。A、原則:服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象;長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí),、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。⑥具體行動(dòng)方案,。根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。
這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定。4)方案調(diào)整,。
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。營(yíng)銷策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,營(yíng)銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍5)結(jié)束語(yǔ),。
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傳統(tǒng)營(yíng)銷三個(gè)方案,?
傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式有以下這幾點(diǎn):
1、代理商營(yíng)銷模式,。
企業(yè)營(yíng)銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì),,企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理,然后通過(guò)這些代理,,再發(fā)展下線經(jīng)銷,、分銷、零售隊(duì)伍,;企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系這些代理商,,其他工作都不需要介入。
2,、經(jīng)銷商(分銷商)營(yíng)銷模式,。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè),,或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè),,多會(huì)選擇經(jīng)銷商營(yíng)銷模式,這是代理商營(yíng)銷模式的一種進(jìn)化,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了,,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間大幅度壓縮,,為了更好的開(kāi)拓市場(chǎng),企業(yè)必然會(huì)選擇“淘汰代理商,、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷商” 的營(yíng)銷政策,。
3、直營(yíng)模式,。
采取這種營(yíng)銷模式的企業(yè),,主要業(yè)績(jī)來(lái)源于自我經(jīng)營(yíng),而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴,。比如:絕大部分保險(xiǎn)、直銷企業(yè),,都是采取直營(yíng)模式,;另外,還有一些企業(yè),,通過(guò)登門(mén)入戶拜訪,、或者是掃馬路等形式,來(lái)做自己的營(yíng)銷推廣,,他們這種營(yíng)銷模式都屬于是直營(yíng)模式,。
品牌營(yíng)銷方案及實(shí)施步驟?
答,,品牌營(yíng)銷的方案,,主要目的是在品牌認(rèn)可度高的人群中投放商品銷售,在更多認(rèn)可自己品牌的人的群體中,,展開(kāi)優(yōu)惠,,返利,配送等一系列營(yíng)銷方案,,具體步驟就是先制定營(yíng)銷方案計(jì)劃,,再配置人員執(zhí)行,隨時(shí)反饋實(shí)施數(shù)據(jù),,之后再加以調(diào)整,。
紅酒營(yíng)銷方案10個(gè)步驟?
紅酒的背景故事,,酒莊的氛圍,,高端,
目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷由哪三個(gè)步驟組成,?
目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(STP營(yíng)銷)由三個(gè)步驟組成:①市場(chǎng)細(xì)分,。②目標(biāo)市場(chǎng)選擇。③市場(chǎng)定位。 1)市場(chǎng)細(xì)分,。所謂市場(chǎng)細(xì)分,,就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和購(gòu)買(mǎi)行為的差異性,把整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)具有某種相似特征的顧客群(稱之為細(xì)分市場(chǎng)或子市場(chǎng)),,以便選擇確定自己的目標(biāo)市場(chǎng),。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細(xì)分的子市場(chǎng)之間消費(fèi)者具有較為明顯的差異性,而在同一子市場(chǎng)之內(nèi)的消費(fèi)者則具有相對(duì)的類似性,。所以,,市場(chǎng)細(xì)分是一個(gè)同中求異、異中求同的過(guò)程,。
2)選擇目標(biāo)市場(chǎng),。在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),,從細(xì)分市場(chǎng)中選擇一個(gè)或若干個(gè)子市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),,并針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng),以期在滿足顧客需求的同時(shí),,獲取更大的利潤(rùn),。
3)市場(chǎng)定位。所謂市場(chǎng)定位,,是指企業(yè)在選定的目標(biāo)市場(chǎng)上,,根據(jù)自身的優(yōu)劣勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,為本企業(yè)產(chǎn)品確定一個(gè)位置,,樹(shù)立一個(gè)鮮明的形象,,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的營(yíng)銷目標(biāo)。
會(huì)展?fàn)I銷方案的類型主要包括,?
一,、大型展會(huì)的立項(xiàng)策劃
展會(huì)的立項(xiàng)策劃是指在展前進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的可行性分析,寫(xiě)出相應(yīng)的立項(xiàng)分析報(bào)告,。展會(huì)可行性分析的關(guān)鍵是要進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的環(huán)境分析,、戰(zhàn)略分析、可行性分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析等,,在此基礎(chǔ)上編寫(xiě)完整的展會(huì)項(xiàng)目可行性報(bào)告,對(duì)展會(huì)的各種策劃方案進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),,并提屆出科學(xué)的,、結(jié)論性的意見(jiàn)和建議。這是會(huì)展?fàn)I銷策劃方案的基礎(chǔ),,也是必不可少的一環(huán),。
二,、大型展會(huì)籌建策劃策
展會(huì)籌建策劃主要包括展會(huì)的整體布局、展區(qū)的設(shè)計(jì)和布置,、展位的承建、展品的運(yùn)輸方案,、展館的清潔和保安等內(nèi)容,。隨著展會(huì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,對(duì)展會(huì)的整體要求越來(lái)越高,,展會(huì)的籌建策劃是否合理,、周全,會(huì)影響展會(huì)的實(shí)施,,甚至反映出展會(huì)水平的高低,。
三、大型展會(huì)宣傳推廣策劃
展會(huì)宣傳推廣策劃是圍繞展會(huì)基本目標(biāo)制訂的,、有目的有計(jì)劃地舉行的一系列促進(jìn)招展,、招商和建立展會(huì)形象的宣傳推廣活動(dòng)。展會(huì)宣傳推廣策劃主要包括確定宣傳推廣策略,、宣傳推廣渠道,、宣傳推廣時(shí)間和地域及展會(huì)宣傳推廣的費(fèi)用預(yù)算。
在實(shí)施展會(huì)宣傳推廣策劃方案時(shí),,必須結(jié)合宣傳推廣階段的不同目標(biāo),,分別選擇最佳的宣傳推廣渠道,一方面讓這些活動(dòng)實(shí)現(xiàn)不同階段的具體目標(biāo),;另一方面要全面,、系統(tǒng)地進(jìn)行整體的規(guī)劃和部署,使得各項(xiàng)活動(dòng)互相輝映,,共同服務(wù)于整體目標(biāo),。
四、大型展會(huì)招展策劃
招展策劃是展會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,也是展會(huì)策劃的重心之所在,。展會(huì)策劃人員根據(jù)展會(huì)策劃書(shū)的計(jì)劃與安排進(jìn)行廣告宣傳工作、組織招展工作,。參展商在展會(huì)價(jià)值鏈中居于核心地位,,
參展商的連續(xù)參展也是展會(huì)主辦者的利益所在,組織招展工作一定要重視目標(biāo)參展商的個(gè)性化需求,,實(shí)施定制服務(wù),;客戶數(shù)據(jù)庫(kù)要能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)反饋,追蹤客戶的需求變化,;建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估措施,,來(lái)改善客戶關(guān)系,。
五、大型展會(huì)招商策劃
展會(huì)招商策劃如何招攬觀眾參觀展會(huì),,具體就是通過(guò)各種方式將那些對(duì)擬辦展展會(huì)示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購(gòu)商和其他觀眾引進(jìn)展會(huì),。“招商比招展更重要”,、“展會(huì)成功的關(guān)鍵在招商,。”建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫(kù)就顯得非常重要,,目標(biāo)觀眾的信息采集是招商方案的基石,,也是展會(huì)成功與否的關(guān)鍵。目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫(kù)與招展階段的參展商數(shù)據(jù)庫(kù)保持適當(dāng)?shù)膶?duì)接,,也是吸引潛在參展商一種行之有效的方法,。
六、大型展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃
展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃主要指開(kāi)幕現(xiàn)場(chǎng)的管理策劃,、展會(huì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理策劃等,,展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃直接影響展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)管理,因此,,策劃方案一定要周全,,對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)如何管理,提供哪些服務(wù),,將達(dá)到怎樣的效果等,,都應(yīng)該考慮到,以便展會(huì)順利,、有序地開(kāi)展
七,、大型展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃
展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃是指在展會(huì)舉辦期間的相關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排,如展會(huì)開(kāi)幕表演活動(dòng),、專業(yè)研討會(huì)和技術(shù)交流會(huì)活動(dòng),、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和產(chǎn)品推介會(huì)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)及其他相關(guān)活動(dòng)等,,這些相關(guān)活動(dòng)已成為展會(huì)不可分割的重要組成部分,。在會(huì)展?fàn)I銷策劃方案中加入展會(huì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,能豐富展會(huì)的信息功能,,擴(kuò)展展會(huì)的展示功能,,強(qiáng)化展會(huì)的發(fā)布功能,延伸展會(huì)的貿(mào)易功能,;對(duì)提升展會(huì)檔次,、擴(kuò)大展會(huì)的影響發(fā)揮著非常重要的作用。
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