完整的策劃書應該包括哪些內(nèi)容,？

完整的策劃書應該包括的內(nèi)容:

一、直接按鍵

直截了當?shù)淖プ≈攸c，直截了當?shù)姆治鍪袌龃嬖诘膯栴},，行業(yè)存在的問題。

二,、根據(jù)產(chǎn)品特點分析市場

結合現(xiàn)有的市場特點和公司的產(chǎn)品特點進行分析,，進而得出運營商想要的方案。

三,、提供答案

當策劃書的第一步就把存在問題的關鍵點說清楚的時候,，不要指望從聽者那里得到答案，而是從自己的嘴里說出答案,，這是規(guī)劃者首先要做的,。

四、封面策劃書雖然不是真正出版社的書形式類型,，但一般都有書應該有的尊重,。

一份完整的策劃包括哪些內(nèi)容？

策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學××活動策劃書”,，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,。

活動背景 ： 這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象,、近期狀況,、組織部門、活動開展原因,、社會影響,、以及相關目的動機。

其次應說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點、機會及威脅等因素,。

對其作好全面的分析(SWOT分析),，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,，并通過對情況的預測制定計劃,。

如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充,。

一份完整的MSDS應包括哪些內(nèi)容,？

MSDS (Material Safety Data Sheet)即化學品安全說明書,，亦可譯為化學品安全技術說明書或化學品安全數(shù)據(jù)說明書。是化學品生產(chǎn)商和進口商用來闡明化學品的理化特性（如PH值,，閃點,，易燃度，反應活性等）以及對使用者的健康（如致癌,，致畸等）可能產(chǎn)生的危害的一份文件,。 第一項：化學品名稱和制造商信息 　　第二項：化學組成信息 　　第三項：危害信息 　　第四項：急救措施 　　第五項：消防措施 　　第六項：泄露應急處理 　　第七項：操作和儲存 　　第八項：接觸控制和個人防護措施 　　第九項：理化特性 　　第十項：穩(wěn)定性和反應活性 　　第十一項：毒理學信息 　　第十二項：生態(tài)學信息 　　第十三項：廢棄處置 　　第十四項：運輸信息 　　第十五項：法規(guī)信息 　　第十六項：其他信息……僅供參考

策劃書包括哪些內(nèi)容？

一,、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央,，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,。

二、活動背景 這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象、近期狀況,、組織部門,、活動開展原因、社會影響,、以及相關目的動機,。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點,、機會及威脅等因素。 對其作好全面的分析(SWOT分析),，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,，并通過對情況的預測制定計劃,。如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充,。

三,、活動目的、意義和目標 活動的目的,、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益,、社會利益,、媒體效應等）都應該明確寫出,。活動目標要具體化,，并需要滿足重要性,、可行性、時效性

四,、資源需 列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如使用活動中心都詳細列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

五,、活動開展 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西,，沒有遺漏,。 在此部分中，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列,，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動對象,、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

六,、經(jīng)費預算 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,、周密的計算后，用清晰明了的形式列出,。

七,、活動中應注意的問題及細節(jié) 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此,，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少,，造成的損失多大,，應急措施等也應在策劃中加以說明,。

八、活動負責人及主要參與者 注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱,、負責人）,。

完整的企業(yè)營銷管理體系包括哪些內(nèi)容？

企業(yè)管理的具體內(nèi)容：

1,、計劃管理：通過預測,、規(guī)劃、預算,、決策等手段,，把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。

2,、組織管理：建立組織結構,，明確責權關系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合,、有效實現(xiàn)組織目標3,、物資管理：對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進行有計劃的組織采購、供應,、保管,、節(jié)約使用和綜合利用等。4,、質量管理：對企業(yè)的生產(chǎn)成果進行監(jiān)督,、考查和檢驗。5,、成本管理：圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進行成本預測,、計劃、控制,、成本核算,、分析、考核等,。6、財務管理對企業(yè)的財務活動包括固定資金,、流動資金,、專用基金、盈利等的形成,、分配和使用進行管理,。7,、勞動人事管理對企業(yè)經(jīng)濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統(tǒng)一組織,、系統(tǒng)控制,、靈活調(diào)節(jié)。8,、營銷管理,。是企業(yè)對產(chǎn)品的定價、促銷和分銷的管理,。9,、團隊管理。指在一個組織中,，依成員工作性質,、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務,，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標10,、企業(yè)文化管理。是指企業(yè)文化的梳理,、凝練,、深植、提升,。是在企業(yè)文化的引領下,，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源,、生產(chǎn),、經(jīng)營、營銷等等管理條線,、管理模塊,。

一份完整的調(diào)研計劃應包括哪些內(nèi)容？

包括哪些主要內(nèi)容

(1) 調(diào)查目的：調(diào)查目的要符合客觀實際,，是任何一套方案首先要明確的問題,，是行動的指南。

(2) 調(diào)查對象和調(diào)查單位：調(diào)查對象即總體,，調(diào)查單位即總體中的個體,。

(3) 調(diào)查項目：即指對調(diào)查單位所要登記的內(nèi)容。

(4) 調(diào)查表：就是將調(diào)查項目按一定的順序所排列的一種表格形式,。調(diào)查表一般有兩種形式：單一表和一覽表,。一覽表是把許多單位的項目放在一個表格中，它適用于調(diào)查項目不多時;單一表是在一個表格中只登記一個單位的內(nèi)容。

(5) 調(diào)查方式和方法：調(diào)查的方式有普查,、重點調(diào)查,、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查,、統(tǒng)計報表制度等,。具體收集統(tǒng)計資料的調(diào)查方法有：訪問法、觀察法,、報告法等,。

(6) 調(diào)查地點和調(diào)查時間：調(diào)查地點是指確定登記資料的地點;調(diào)查時間：涉及調(diào)查標準時間和調(diào)查期限。

7) 組織計劃：是指確保實施調(diào)查的具體工作計劃,。

一份完整的變更設計申請包括哪些內(nèi)容,？

變更設計：由甲方考慮到實際需要，而不是設計師導致的設計缺陷,，要求的變更,。

差別在于主體不同

工程變更是個總稱,包括設計變更、施工變更,。設計變更是由設計單位發(fā)起,，施工變更是由施工單位發(fā)起，明白嗎,？明白后流程也就很清楚了,，責任也就清晰了。你所問的問題我想是指：施工變更與設計變更的區(qū)別,。設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量,，完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設計修改工作,。包括由建設單位,、設計單位、監(jiān)理單位,、施工單位及其它單位提出的設計變更,。

一般主要形式有原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯(lián)絡單兩種。

設計文件一經(jīng)審查通過,，任何單位和個人不得隨意更改,。由于項目建設條件的改變或施工實際需要更改原設計，必須經(jīng)過深入的調(diào)查研究并充分論證,，還必須遵守項目合同中的全部規(guī)定,。

業(yè)主單位提出的設計變更主要涉及到：已經(jīng)批準的建設規(guī)模、基本原則,、主要技術標準,、主要功能體系,、主要部位，對外部群體景觀,、主要使用功能和主要施工方案有重大影響，如建筑物整體布局,，道路,、河涌、管線總體走向或高程,，大面積地基處理,，大面積路基路面結構，群體建筑立面效果,，房屋建筑,、橋涵的主要基礎型式，設備系統(tǒng)主要工藝及主要參數(shù),，主要材料和設備等,。

設計單位提出的設計變更，應本著對工程技術,、工期,、投資等三大控制相結合的原則，對設計過程中的錯,、漏及優(yōu)化問題,，及時提出變更申請。對變更理由,、內(nèi)容及相關專業(yè)影響等,，應從全局考慮并詳細說明，按程序報批,。監(jiān)理單位提出的設計變更,，主要是在施工過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設計圖紙不符合,，或為了減少投資,，縮短工期，確保質量和安全生產(chǎn),，更好地推進工程建設,，根據(jù)規(guī)范合理提出變更要求。

施工單位在施工過程中,，遇到一些原設計未預料到的具體情況需要進行處理而發(fā)生的設計變更,。如工程管道安裝過程中遇到未考慮到的設備和管墩在原設計標高處無安裝位置，或是由于資源市場的原因,，如材料供應或施工條件不成熟需改用其它材料代替等,。

工程簽證的涵義及內(nèi)容施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設計變更所確定的工程內(nèi)容以外,，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證,，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。

1,、由于建設單位原因,，未按合同規(guī)定的時間和要求提供材料、場地,、設備資料等造成施工企業(yè)的停工,、窩工損失。

2,、由于建設單位原因決定工程中途停建,、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工,、返工而發(fā)生的倒運,、人員和機具的調(diào)遷等損失。

3,、在施工過程中發(fā)生的由建設單位造成的停水停電,，造成工程不能順利進行，且時間較長,，施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟損失,。

4、在技措技改工程中,，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小,、作業(yè)超過一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行,，施工企業(yè)在發(fā)生時應及時將現(xiàn)場實際條件和施工方案通告建設單位,，并在征得建設單位同意后實施，此時施工企業(yè)應辦理工程簽證,。

5,、對于檢修、維修工程,、零星維修項目大都沒有正規(guī)的施工圖紙,，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證,，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結算,。此時工程簽證工作尤其重要，直接關系到檢修結算工作的順利進行,。

一份完整的開票資料應該包括哪些內(nèi)容,？

開票資料的完整內(nèi)容如下：

開票資料是指開發(fā)票時需要提供的對方信息,。開普通發(fā)票，要對方名稱其實就足夠了,。

開具增值稅發(fā)票要對方單位的全稱,，單位地址及電話，銀行基本戶賬號,、開戶行,，稅務登記號等。

專用發(fā)票必須按下列要求開具:

1,、字跡清楚。

2,、不得涂改,。如填寫有誤，應另行開具專用發(fā)票,，并在誤填的專用發(fā)票上注明“誤填作廢”四字,。如專用發(fā)票開具后因購貨方不索取而成為廢票的，也應按填寫有誤辦理,。

3,、項目填寫齊全。

4,、票,、物相符，票面金額與實際收取的金額相符,。

5,、各項目內(nèi)容正確無誤。

6,、全部聯(lián)次一次填開,，上、下聯(lián)的內(nèi)容和金額一致,。

7,、發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)加蓋財務專用章或發(fā)票專用章。

8,、按照本規(guī)定第六條所規(guī)定的時限開具專用發(fā)票,。

9、不得開具偽造的專用發(fā)票,。

10,、不得拆本使用專用發(fā)票。

11,、不得開具票樣與國家稅務總局統(tǒng)一制定的票樣不相符合的專用發(fā)票,。

開具的專用發(fā)票有不符合上列要求者,，不得作為扣稅憑證，購買方有權拒收,。

擴展資料：

發(fā)票是指一切單位和個人在購銷商品,、提供或接受服務以及從事其他經(jīng)營活動中，所開具和收取的業(yè)務憑證,，是會計核算的原始依據(jù),，也是審計機關、稅務機關執(zhí)法檢查的重要依據(jù),。收據(jù)才是收付款憑證,，發(fā)票只能證明業(yè)務發(fā)生了，不能證明款項是否收付,。

發(fā)票是指經(jīng)濟活動中,，由出售方向購買方簽發(fā)的文本，內(nèi)容包括向購買者提供產(chǎn)品或服務的名稱,、質量,、協(xié)議價格。除了預付款以外,，發(fā)票必須具備的要素是根據(jù)議定條件由購買方向出售方付款,，必須包含日期和數(shù)量，是會計賬務的重要憑證,。中國會計制度規(guī)定有效的購買產(chǎn)品或服務的發(fā)票稱為稅務發(fā)票,。

一份完整的營銷策略書包括啥？

1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

(1)、產(chǎn)品線組合決策

(2),、產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

(3),、品牌決策

(4),、包裝和標簽決策

2、設計定價策略與方案

(1),、制定價格包括選擇定價目標,，確定需求，估算成本,，分析競爭者成本,、價格和提供物,、選擇定價法，選定最終價格

(2),、修訂價格,，地理定價，價格折扣和折讓,，促銷定價,，差別定價，產(chǎn)品組合定價

3,、選擇和管理營銷渠道

(1),、渠道設計決策

(2)渠道管理決策

(3)、渠道動態(tài)

(4),、渠道的合作,、沖突和競爭

什么是企業(yè)策劃書，一份完整的企業(yè)策劃書應包括哪些部分,？

企業(yè)策劃書：指企業(yè)為了更好的實行企業(yè)的下一個目標所做的策劃。

一份完整的企業(yè)策劃書應包括以下部分：

① 策劃書的名稱：包含日期,、公司名稱,、項目名稱；② 活動背景,、目的及意義：表述當下情況,，預測后期情況，制定計劃,，簡潔明了表述目的及所引發(fā)的經(jīng)濟效益,、社會利益、媒體效應等,；③ 活動開展：表現(xiàn)方式要簡潔明了,，表述方面要力求詳盡，可以使用文字,、圖片,、統(tǒng)計表等表述方式；寫出每一點能設想到的東西,，沒有遺漏,。④ 經(jīng)費預算：根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算,，用清晰明了的形式列出,；⑤ 活動負責人：注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位,。