一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)幾個(gè)人最合適,？

大體上需要：一個(gè)平面、一個(gè)3D設(shè)計(jì)（當(dāng)然也可以是同一個(gè)人,，看公司忙不忙了,，還有老板出的薪酬），還有一個(gè)文案（具備策劃書,、軟文,、新聞炒作能力）再有就是一個(gè)懂裝修工程，并熟知行業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的經(jīng)理,；最少要三個(gè)人,，多了呢就分工更細(xì)一些嘍！希望可以幫到你

一個(gè)市場營銷的團(tuán)隊(duì)需要那些成員,？

內(nèi)業(yè)信息組,，招商（商業(yè)）部，市場推廣部（市場一線）,，技術(shù)部門（廣告,、促銷等），總監(jiān)

五個(gè)人的營銷團(tuán)隊(duì)分工,？

一個(gè)隊(duì)長,，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力；一個(gè)策劃,，有活躍的思維,；一個(gè)營銷，交際能力比較好的；還有一個(gè)財(cái)務(wù),，最好要有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識,。

另外，還要有一個(gè)比較踏實(shí)的行政工作人員,?；蛘撸姓ぷ骱拓?cái)務(wù)可以是一個(gè)人,?；旧铣跗诘拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)這么幾個(gè)人就夠了，但必須保證每個(gè)人都要有大局觀和超強(qiáng)的工作能力和工作意識

公司營銷部大約多少人,？

如果營銷部門還沒有建立,，開始的時(shí)候，最起碼得有2—3名市場調(diào)研人員,，和2—3名營銷策劃的人員,。

對于很多初創(chuàng)小企業(yè)，這些工作往往都是老板自己做,，而且在公司成立之前就做好的了,。

營銷不同于推銷，并不是找?guī)讉€(gè)人出去找客戶推銷產(chǎn)品就可以了,。

營銷是市場營銷管理,，是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的管理工作。日常工作包括市場調(diào)研,、營銷策劃,、渠道管理、品牌形象,、市場宣傳、銷售促進(jìn)等等,。

最好根據(jù)前期市場調(diào)研和營銷策劃的工作進(jìn)度情況,，再配備相應(yīng)的崗位人員。

一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)都有哪些職位,？

一亇健全丶高效的營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括以下崗位,；

一丶營銷副總（總監(jiān)）

二丶銷售經(jīng)理丶市場經(jīng)理

三丶市場部職位有：市場調(diào)場丶文案策劃丶美工、文員等,。

四丶銷售員丶市場拓展,、銷售內(nèi)勤丶跟單、網(wǎng)店專員丶文員等,。

當(dāng)然,，如設(shè)外貿(mào)部，還有外貿(mào)員、單證員等崗位,。

一個(gè)營銷策劃團(tuán)隊(duì)一般需要多少人,？

策劃1人，文案1人,，平面設(shè)計(jì)1人,，銷售經(jīng)理（三年以上經(jīng)驗(yàn)）2人，業(yè)務(wù)經(jīng)理1人（可以采取其他方式）,、財(cái)務(wù)人員2名,；大概的框架就是老板下屬策劃部、設(shè)計(jì)部,、財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部這是最基本的機(jī)構(gòu)；實(shí)際上要看你的業(yè)務(wù)增減人員,。

一個(gè)普通公司的銷售部都有哪些人員組成,？

其實(shí)就是個(gè)銷售部門的組織結(jié)構(gòu)問題。

這需要根據(jù)公司規(guī)模和主要流程來確定,。一般中小公司設(shè)置舉例：銷售部經(jīng)理--銷售組主管---銷售人員,。如果跨域業(yè)務(wù)，那么可以設(shè)置XX地區(qū)銷售代表,、大區(qū)經(jīng)理等,；如果產(chǎn)品性質(zhì)差異大，那么還可以設(shè)置XX產(chǎn)品銷售主管等,；根據(jù)公司的銷售渠道不同,，還可以設(shè)置直營店主管、代理渠道主管等等,。他們對應(yīng)的職能都會(huì)是圍繞公司銷售這個(gè)主題來工作,，只是側(cè)重點(diǎn)不同，比如管理崗位的,，側(cè)重于規(guī)劃,、部署、檢查銷售工作,；而基層銷售員則主要是實(shí)施銷售,、反饋信息，或者收回貨款等,。

酒店中,，市場營銷部人員的配置？

酒店?duì)I銷部人員配置,。

部長（1人）：全面負(fù)責(zé),。

部長助理（1人）：協(xié)助分管業(yè)務(wù),。

主辦（3人）：1、市場主辦 ,。負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、營銷策劃（品牌、廣告,、公關(guān)）,、促銷等事務(wù)。

2,、客戶服務(wù)主辦,。負(fù)責(zé)客戶服務(wù)制度的制定和實(shí)施、服務(wù)管理（接待,、洽談,、回訪）、客戶關(guān)系管理,、客戶信息管理,、客戶投訴管理等。

3,、銷售主辦,。負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的制定和實(shí)施、銷售活動(dòng)管理,、維護(hù)客戶關(guān)系管理,、銷售賬款管理。

僅供參考,。