風扇推廣軟文范文,？

小巧迷你的風扇,，走到哪里帶到哪里,，別提多方便了,。

助產(chǎn)求職計劃書范文,？

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　首先,，感謝您在百忙之中展看我的求職信,。

　　我叫xxx，是xx衛(wèi)校xx屆助產(chǎn)專業(yè)的畢業(yè)生,。曾在XX縣人民醫(yī)院實習,，現(xiàn)工作于寧都大沽衛(wèi)生院。

　　我是個平凡的女孩,，但不甘于平庸,，我樂觀、自信,、上進心強，愛好廣泛,，能夠很好的處理人際關(guān)系,，有協(xié)調(diào)溝通方面的特長，并且很有很強的責任心與使命感,。

　　在衛(wèi)校學習期間,，我特別注重在認真學習好專業(yè)課的同時，努力培養(yǎng)素質(zhì)和提高能力,，充分利用課余時間,，拓寬知識視野，完善知識結(jié)構(gòu),。在競爭日益激烈的今天,，我堅信只有多層次，全方位發(fā)展,，并熟練掌握專業(yè)知識的人才,，才符合社會發(fā)展的需要和用人單位的需求，才能立于不敗之地,。另外,，我嚴格自我要求,，認真遵守學校各項規(guī)章制度，集體觀念強,，敢于認錯并及時改正,。在學習的同時，我積極參加院校組織的各項活動并獲得一定獎項,。在XX縣人民醫(yī)院實習期間,，工作認真努力，虛心學習,，尊敬教員關(guān)愛患者,，多次加班加點，受到各科教員的好評,。無菌觀念強,，三查七對認真，熟練掌握各科室的基本護理操作,。在兩年的學習中,，我銳意進取、樂于助人的作風和表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導,、老師和同學們的信任和贊譽,。在XX縣人民醫(yī)院實習期間獲得患者及家屬的高度好評。并在寧都大沽衛(wèi)生院上班期間,，獲得院領(lǐng)導及同事的好評,。

　　看到自己所付出的辛苦與汗水換來患者的健康與微笑，是我內(nèi)心最欣慰最高興的事了,，這時便能體會到我自身的價值,。我決心做一名好護士，以自己的真心,、愛心和責任心對待未來的事業(yè),，作一名有理想、有道德,、有文化,、有紀律的接班人，接過前輩手中的蠟燭,，把畢生的精力奉獻給護理事業(yè),。

就業(yè)計劃書格式，范文,？

格式：

1,、前言。

2、自我盤點,。

3,、解決自我盤點中的劣勢和缺點。

4,、未來人生職業(yè)規(guī)劃,。

5、結(jié)束語,。

范文：

1,、前言：

職業(yè)在人類長期生產(chǎn)活動中，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和社會勞動分工的出現(xiàn),，逐漸產(chǎn)生和發(fā)展,。 職業(yè)的發(fā)生和發(fā)展既是社會生產(chǎn)力進步的結(jié)果，也促進了生產(chǎn)力的進一步提高,。 一個國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力的總體水平,，決定了社會職業(yè)結(jié)構(gòu)的職業(yè)結(jié)構(gòu)變化也客觀地反映了經(jīng)濟,、產(chǎn)業(yè)、科技,、生產(chǎn)力水平的狀況,。 換句話說，職業(yè)是社會發(fā)展的客觀產(chǎn)物,。

2,、自我盤點

性格本人性格開朗，樂觀,，對生活積極,。

興趣本人愛好廣泛，特別喜歡動手,，喜歡實踐,。

特技本人在英語方面有很深的理解,，聽說四級以內(nèi)的讀寫都可以應(yīng)用,。

學識一直是我想收集各種知識信息，充實自己,，學會有用的東西,。

技能我在大學期間取得了電腦一級證書、英語二級證書,、普通話二級證書,、高級營業(yè)員證書。 我拿到學校的黨校畢業(yè)證書,，被選為入黨的積極分子,，隨時加入中國共產(chǎn)黨,，為人民服務(wù)。

3,、解決自我盤點中的劣勢和缺點,。

更好的約束自我行為，不斷學習提高自己

4,、未來職業(yè)規(guī)劃：

根據(jù)自己的興趣和所學專業(yè),，在未來應(yīng)該會向化學和英語兩方面發(fā)展。圍繞這兩個方面,，本人特對未來作初步規(guī)劃…

5.結(jié)束語：

相信機會留給有準備的人,，做某事之前一定要準備，隨時準備,。 轉(zhuǎn)眼間我的大學生活快要結(jié)束了,，這幾年我更加相信了。 所以,，有必要盡早制定自己的職業(yè)計劃,。 去職業(yè)計劃，需要了解自己和工作的行業(yè)等,。

大學個人計劃書范文,？

大學個人計劃書：

我步入大學已近一年，明年即將進入大二的學習,，這是新的起點,，也是新的挑戰(zhàn)，一切將要從零開始,。為此我應(yīng)該結(jié)合自己的實際情況?制訂一個合理的學習計劃和對自己學習中的提出的要求,，來完成我的學業(yè)。

　　一,、學習目標要明確,，做好切實可行的計劃。

　　據(jù)學校要求,，大概需要7個學期未完成學業(yè),。但還要考慮到找工作的原因，應(yīng)該盡可能在第7學期前把能修的學分都學滿,。

　　二,、合理安排時間，按時完成學習任務(wù),。

　　在學習課程中,，精心地安排好每天的學習時間，抽出1小時去學習，循序漸進時過程完成學習任務(wù),。應(yīng)該完成復(fù)習預(yù)習的學習計劃,，養(yǎng)成1小時學習的習慣。

　　三,、養(yǎng)成做筆記的習慣,。

　　在課前，做好預(yù)習,，有針對性的劃出重點和難點井加深對學習內(nèi)容的理解和記憶,，以便于以后查閱和復(fù)習。課上做好聽課筆記,，養(yǎng)成良好的學習習慣,。

　　四、認真地完成布置的作業(yè),，養(yǎng)成自主的學習習慣,。

　　跟據(jù)教學計劃的要求，要按質(zhì)按量的完成老師布置的作業(yè)和學習任務(wù),。還要培養(yǎng)良好的自主學習習慣,，掌握必要的學習技能。

　　五,、多向老師和同學請教,。

　　遇到疑難問題，要及時向老師請教,，或者通過電子郵件與老師同學聯(lián)系,，尋求輔導和幫助。

　　六,、利用業(yè)余時間,，通過計算機網(wǎng)絡(luò)加強學習。

　　隨著新技術(shù),、新媒體的發(fā)展,，遠程開放教育把先進的科學技術(shù)應(yīng)用于教學中，我要利用業(yè)余時間,，通過網(wǎng)絡(luò)定期閱覽,，以便及時的調(diào)整自己學習進度和策略。通過網(wǎng)路網(wǎng)上課件和學習管理平臺的學習,，及電子郵件與老師同學聯(lián)系,，尋求輔導和幫助,。

　　七,、不斷加強專業(yè)學習，確定補修專業(yè)。

　　為了加強綜合素質(zhì),，還需要在完成學業(yè)后,，不斷地加強與自己的專業(yè)相關(guān)課程的學習，來完善自我,。吸納新的技能和知識充實自己,，提高分析和處理工作的能力，注重總結(jié)經(jīng)驗,，完善自我,。

　　八、利用課余時間兼職與自己專業(yè)相關(guān)的工作,。

　　由于本身專業(yè)是師范類,，需要大量的教學技能?？梢栽趯W習之余兼職家教,，提高自身的教學能力，總結(jié)好教學過程中的經(jīng)驗,，以應(yīng)用于以后的工作,。

　　總之，雖然客觀制定了個人初步學習計劃,，但還存在許多不完善與不足之處,，還需要今后根據(jù)自己的切實情況，在學習中不斷地補充,，加以改進,、及時地總結(jié)經(jīng)驗，以合格的成輯來完成自己三年的學業(yè),。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文,？

第一部分摘要一、軟件行業(yè)公司概況描述二,、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標三,、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五,、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六,、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八,、核心經(jīng)營團隊九,、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明十、目前軟件行業(yè)公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因,、數(shù)量,、方式,、用途、償還十一,、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二,、財務(wù)分析1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)2.財務(wù)預(yù)計3.資產(chǎn)負債情況第二部分綜述第一章軟件行業(yè)公司介紹一、軟件行業(yè)公司的宗旨二,、軟件行業(yè)公司簡介資料三,、各部門職能和經(jīng)營目標四、軟件行業(yè)公司管理1.董事會2.經(jīng)營團隊3.外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有二,、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴建設(shè)施,、要求及成本,，擴建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運第三章軟件行業(yè)市場分析一,、軟件行業(yè)市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標市場的設(shè)定三,、產(chǎn)品消費群體,、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四,、目前軟件行業(yè)公司產(chǎn)品市場狀況,，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預(yù)測和市場機會六,、行業(yè)政策第四章競爭分析一,、有無行業(yè)壟斷二、從市場細分看競爭者市場份額三,、主要競爭對手情況：公司實力,、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五,、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章軟件行業(yè)市場營銷一,、概述營銷計劃二、軟件行業(yè)銷售政策的制定三,、軟件行業(yè)銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五,、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評估七,、軟件行業(yè)產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策八,、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算,。九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標第六章投資說明一,、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用計劃及進度三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四,、資本結(jié)構(gòu)五,、回報/償還計劃六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明七,、投資抵押八,、投資擔保九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十,、股權(quán)成本十一,、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告十三,、雜費支付第七章投資報酬與退出一,、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三,、股權(quán)回購四,、股利第八章風險分析一、資源風險二,、市場不確定性風險三,、研發(fā)風險四、生產(chǎn)不確定性風險五,、成本控制風險六,、競爭風險七、政策風險八,、財務(wù)風險九,、管理風險十、破產(chǎn)風險第九章管理一,、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)二,、管理制度及勞動合同三、人事計劃四,、薪資,、福利方案五,、股權(quán)分配和認股計劃第十章財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二,、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1.銷售收入明細表2.成本費用明細表3.薪金水平明細表4.固定資產(chǎn)明細表

創(chuàng)業(yè)計劃書的范文,？

公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規(guī)模,、團隊,、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

產(chǎn)品及服務(wù)

(一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標

行業(yè)及市場

(一) 行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對防鹵漆市場容量,、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能,、價格,、服務(wù)等方面

(四) 收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）

營銷策略

(一) 防鹵漆目標市場分析

(二) 防鹵漆客戶行為分析

(三) 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計劃

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略

（2）廣告、促銷方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

（4）對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

財務(wù)計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年防鹵漆項目資產(chǎn)負債表

未來3-5年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

融資計劃

(一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,，公司能提供多少，需要投資多少,。融資金額,、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險,，及其應(yīng)對措施,。包括：技術(shù)風險、市場風險,、管理風險,、政策風險等

創(chuàng)業(yè)計劃書范文：創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫？

一,、創(chuàng)業(yè)計劃書

　　是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。

　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。

　　通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷,、財務(wù),、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合,。

　　寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

　　(一)關(guān)注產(chǎn)品

　　(二)敢于競爭

　　(三)了解市場

　　(四)表明行動的方針

　　(五)展示你的管理隊伍

　　(六)出色的計劃摘要

　　二,、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

　　一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例,、階段目標,、財務(wù)預(yù)估、行銷策略,、可能風險評估,、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

　　(一)封面

　　封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

　　(二)計劃摘要

　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

　　計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

　　計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

　　公司介紹;

　　管理者及其組織;

　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

　　市場概貌;

　　營銷策略;

　　銷售計劃;

　　生產(chǎn)管理計劃;

　　財務(wù)計劃;

　　資金需求狀況等,。

　　摘要要盡量簡明,、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

　　(三)企業(yè)介紹

　　這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標,。

　　(四)行業(yè)分析

　　在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

　　(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

　　(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

　　(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

　　(4)價格趨向如何?

　　(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

　　(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

　　(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

　　(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

　　(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等,。

　　在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,，說明要準確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。

　　(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理,、技術(shù)管理,、財務(wù)管理、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

　　因為社會發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學的原則和方法,。

　　在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景,。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,，包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料,。

　　經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力,。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由,。

　　(七)市場預(yù)測

　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1,、需求進行預(yù)測;

　　2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

　　3,、競爭廠商概覽;

　　4,、目標顧客和目標市場;

　　5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

　　(八)營銷策略

　　對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。

　　在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

　　(2)營銷隊伍和管理;

　　(3)促銷計劃和廣告策略;

　　(4)價格決策。

　　(九)制造計劃

　　創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1,、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

　　2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

　　3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

　　4,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃,。

　　(十)財務(wù)規(guī)劃

　　財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

　　其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備,。

　　流動資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;

　　損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;

　　資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

　　(十一)風險與風險管理

　　(1)你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險?

　　(2)你準備怎樣應(yīng)付這些風險?

　　(3)就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機會?

　　(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?

　　(5)在最好和最壞情形下,，你的五年計劃表現(xiàn)如何?

　　如果你的估計不那么準確,，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

　　三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

　　準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,、細致探索其中的合理思路,、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程,。

　　需要注意的是,，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,，相互之間差異也就很大,。

　　第一階段：經(jīng)驗學習

　　第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

　　第三階段：市場調(diào)研

　　第四階段：方案起草

　　創(chuàng)業(yè)方案全文

　　寫好全文，加上封面,，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

　　(1)市場機遇與謀略;

　　(2)經(jīng)營管理;

　　(3)經(jīng)營團隊;

　　(4)財務(wù)預(yù)算;

　　(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人,、潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶。

　　第五階段：最后修飾階段

　　首先，根據(jù)你的報告,，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,，放在前面。其次,，檢查一下,，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的,。最后,，設(shè)計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼,，然后打印,、裝訂成冊。

　　第六階段：檢查

　　可以從以下幾個方面加以檢查：

　　(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗,。

　　(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

　　(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

　　(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會,。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的,。

　　(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它,。為了保持投資者的興趣,，計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

　　(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確,。

　　(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮,。

　　如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型,。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書范文

　　一,、創(chuàng)業(yè)目標

　　發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型快餐連鎖公司,。

　　二、市場分析

　　社會生活節(jié)奏加快,，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣,。如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題。

　　調(diào)查表明，當人均收入達到2000美元時,，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會,。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段,。

　　三,、實施方案

　　1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。

　　以顧客為中心,，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣,。

　　2.目標市場的定位,。

　　大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他,。

　　3.市場策略,。

　　產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化,、管理科學化,、經(jīng)營連鎖化。

　　(1)虛擬公司的名稱,，員工的服裝,，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾,，也沒有營業(yè)餐廳,，它們更像是一個快餐集裝配中心,。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品，只要單間加工,，就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,，靠的是電話定購體系和快速運送體系,，我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負責運送。

　　(2)流動快餐公司---早餐策略

　　針對早餐人口流動性大,，時間緊迫的特點,，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐,。 因?qū)W生人數(shù)眾多,，還可推出學生營養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧了社會效應(yīng),。

　　(3)快餐公司形象策略

　　在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生,、實惠,、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,，從公司的特點出發(fā),，力求共性中個性。

　　四,、投資計劃

　　由點做起,，輻而為面。立足于一個地區(qū)特點的消費群,，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后，同時閃亮全登場,。以后再根據(jù)發(fā)展,，輻射全國經(jīng)營。

whatsapp外貿(mào)營銷推廣范文,？

whatsapp外貿(mào)營銷推廣可以分為線上推廣和線下推廣兩種,，線下推廣就是在廣交會、展會這種活動中營銷推廣的一種方式,，還有就是線上推廣了,，我們重點說一下線上推廣，一個剛起步的外貿(mào)網(wǎng)站,，如果不進行推廣就不會有什么效果,，用戶基本都做找不到你的網(wǎng)站。

首先我們要做的是網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化,，這是外貿(mào)網(wǎng)站推廣的必經(jīng)之路,，現(xiàn)在很多公司會找一些外包公司幫忙做，也有一些是選擇自己嘗試去做一些推廣,，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,，相信外貿(mào)推廣會成為以后的趨勢，所以我們自己也應(yīng)該懂一些外貿(mào)推廣知識,。

童裝推廣文案簡短范文,？

1、潮童享,，衣精彩,。

　　2,、童完美，潮童給,。

　　3,、潮流童裝，時尚少年,。

　　4,、同成長，共新潮,。

　　5,、童年時尚潮，你我盡情淘,。

　　6,、夢想潮服，美妙童年,。

茶餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文,？

突出可行性，可操作性,。至于其他的隨便加了,。先放開思維寫。寫好了再參考范文修正,。

大致的綱要重點都會包含:

1)摘要

2)基本數(shù)據(jù)

3)產(chǎn)業(yè) (大環(huán)境)狀況與未來

4)經(jīng)營計劃

5)優(yōu)勢分析 5)風險評估

6)財務(wù)預(yù)估

7)總結(jié)等幾大項目,。至于所謂的格式型則多有其特定用途且樣式較富變化，不論是申辦貸款,、研究計劃,、申請補助或特殊標案規(guī)格等，雖然每種格式會因受理單位及活動的內(nèi)容而不盡相同,，但透過表格問答方式來規(guī)范送件數(shù)據(jù)內(nèi)容的標準化卻是格式型計劃書的共通特點,。