信息化建設(shè)如何推廣,？

一,、先管理精細(xì)化，后操作信息化,。

許多企業(yè)使用這些管理工具的時候,，就是覺得自身企業(yè)軟件有問題、流程有問題,、走的不順,、總對人的依賴程度很高，所以要請個軟件公司過來上軟件,，那時候我們會讓某一個部門去負(fù)責(zé)，讓大家必須配合,，按照這個去做,。但在上軟件的過程當(dāng)中,，我們發(fā)現(xiàn)推行的阻力非常之大，軟件公司把軟件導(dǎo)入之后,，我們會發(fā)現(xiàn)軟件里面所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)跟事實差距之大。因為其實這里就是我們企業(yè)里面的經(jīng)營者的快餐思維,，簡單粗暴的這種管理方式所導(dǎo)致的。我們應(yīng)該是先管理精細(xì)化,，先基本的組織的建立,、流程的再造、動作數(shù)據(jù)化,、數(shù)據(jù)鏈等,。

二、有整體思維,，要注重細(xì)節(jié)

我們在做任何一個信息化工具的時候不要貪大求全,，我們不要試圖于請一個軟件公司要求他能夠把所有的功能給我實現(xiàn),，我們從實施的整體上要有整體思維,。要有體,、網(wǎng),、面、線,、點,。

我的企業(yè)要做一個什么事，我的企業(yè)要成為一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),，要把很多各個部門的工作都把它信息化,。用信息化的手段來實施全過程的管理，這是整體思維,。我們從操作層面來講,，我們要有點,、線、面,、網(wǎng),、體的這種思維，不要貪大求全,。

中小企業(yè)的營銷推廣包括,？

營銷手段一般分：服務(wù)營銷、形象營銷,、綠色營銷,、整體營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷,。

服務(wù)營銷：服務(wù)營銷也叫有形商品的無形營銷。消費者購買時對商品的判斷與選擇,，主要不再只依據(jù)商品的有形屬性,，而在很大程度上取決于商品的無形屬性的一面，即企業(yè)如何提供商品,，如何服務(wù)顧客,。

形象營銷：企業(yè)形象就是經(jīng)營理念(MI) ,、行為識別(BI) 、視覺識別(VI) 三者的綜合統(tǒng)一，也是企業(yè)關(guān)系者及所有社會公眾對企業(yè)的整體感覺,、印象和認(rèn)知。形象營銷就是把企業(yè)通常的商品營銷組合與經(jīng)營理念,、行為識別,、視覺識別有機(jī)組合起來,。

綠色營銷：綠色營銷就是將環(huán)境保護(hù)，與生態(tài)平衡觀念融于企業(yè)的營銷管理中, 要求企業(yè)制定市場營銷策略時,，把消費者需求、企業(yè)利益和環(huán)境保護(hù)三者有機(jī)地統(tǒng)一起來,。其最大的特點就是充分考慮環(huán)境保護(hù)問題,，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。

整體營銷：企業(yè)的市場營銷活動應(yīng)包括構(gòu)成其內(nèi)部,、外部環(huán)境的所有重要行為者,即包括供應(yīng)商,、分銷商、最終顧客,、職員,、財務(wù)公司、政府,、同盟者,、競爭者,、新聞傳媒和一般大眾，核心思想是“合作”,。

網(wǎng)絡(luò)營銷：1,、搜索引擎營銷。搜索引擎營銷分兩種：SEO與PPC,。

SEO即搜索引擎優(yōu)化，是通過對網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、高質(zhì)量的網(wǎng)站主題內(nèi)容,、豐富而有價值的相關(guān)性外部鏈接，進(jìn)行優(yōu)化而使網(wǎng)站為用戶及搜索引擎更加友好,，以獲得在搜索引擎上的優(yōu)勢排名為網(wǎng)站引入流量,。

PPC，是指購買搜索結(jié)果頁上的廣告位來實現(xiàn)營銷目的,，各大搜索引擎都推出了自己的廣告體系,，相互之間只是形式不同而已。搜索引擎廣告的優(yōu)勢是相關(guān)性,，由于廣告只出現(xiàn)在相關(guān)搜索結(jié)果或相關(guān)主題網(wǎng)頁中,，因此,，搜索引擎廣告比傳統(tǒng)廣告更加有效，客戶轉(zhuǎn)化率更高,。

2、電子郵件營銷,。電子郵件營銷是以訂閱的方式將行業(yè),，及產(chǎn)品信息通過電子郵件的方式提供給所需要的用戶，以此建立與用戶之間的信任與信賴關(guān)系,。大多數(shù)公司及網(wǎng)站，都已經(jīng)利用電子郵件營銷方式。

3,、即時通訊營銷,。顧名思義,，即利用互聯(lián)網(wǎng)即時聊天工具,，進(jìn)行推廣宣傳的營銷方式,。品牌建設(shè)，非正常方式營銷也許獲得了不小的流量,，可用戶不但沒有認(rèn)可你的品牌名稱，甚至已經(jīng)將你的品牌名稱拉進(jìn)了黑名單,。所以,，有效地開展?fàn)I銷策略要求我們,，考慮為用戶提供對其個體有價值的信息。

4,、病毒式營銷,。是利用公眾的積極性和人際網(wǎng)絡(luò)，讓營銷信息像病毒一樣傳播和擴(kuò)散,，營銷信息被快速復(fù)制傳向數(shù)以萬計、數(shù)以百萬計的觀眾,，它能夠像病毒一樣深入人腦,，快速復(fù)制,，迅速傳播，將信息短時間內(nèi)傳向更多的受眾,。

5,、BBS營銷。就是利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流的平臺,，通過文字、圖片,、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的信息，從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。最終達(dá)到宣傳企業(yè)的品牌,，加深市場認(rèn)知度的網(wǎng)絡(luò)營銷活動。

6,、博客營銷。博客營銷是建立企業(yè)博客,，用于企業(yè)與用戶之間的互動交流以及企業(yè)文化的體現(xiàn)，一般以諸如行業(yè)評論,、工作感想、心情隨筆和專業(yè)技術(shù)等作為企業(yè)博客內(nèi)容,，使用戶更加信賴企業(yè)深化品牌影響力。

7,、播客營銷。播客營銷是在廣泛傳播的個性視頻中,，植入廣告或在播客網(wǎng)站進(jìn)行創(chuàng)意廣告征集等，方式來進(jìn)行品牌宣傳與推廣,，知名公司通過發(fā)布創(chuàng)意視頻廣告延伸品牌概念，是品牌效應(yīng)不斷的被深化,。

8,、RSS營銷。簡單來講RSS網(wǎng)絡(luò)營銷是指,，利用RSS這一互聯(lián)網(wǎng)工具傳遞營銷信息的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,。目前RSS營銷的應(yīng)用還處于初級階段,，因此對于RSS營銷方法和一般規(guī)律的研究也有待深入。

9,、SN營銷,。SN：SocialNetwork，即社會化網(wǎng)絡(luò),，是互聯(lián)網(wǎng)web2.0的一個特制之一,。SN營銷是基于圈子、人脈,、六度空間這樣的概念而產(chǎn)生的,，即主題明確的圈子、俱樂部等進(jìn)行自我擴(kuò)充的營銷策略,，一般以成員推薦機(jī)制為主要形式,，為精準(zhǔn)營銷提供了可能，而且實際銷售的轉(zhuǎn)化率偏好,。

10,、創(chuàng)意廣告營銷。企業(yè)創(chuàng)意型廣告,，可以深化品牌影響力以及品牌訴求,。比如：我有錢這樣的是純粹的創(chuàng)意廣告。

11,、知識型營銷,。知識型營銷就像百度的知道，通過用戶之間提問與解答的方式來提升用戶粘性,，你擴(kuò)展了用戶的知識層面,，用戶就會感謝你，試想企業(yè)不妨建立一個在線疑難解答這樣的互動頻道,，讓用戶體驗企業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平和高質(zhì)服務(wù),，或是不妨設(shè)置一塊區(qū)域，專門向用戶普及相關(guān)知識每天定時更新等等。

12,、事件營銷,。事件營銷可以說是炒作，可以是有價值的新聞點或,，突發(fā)實踐在平臺內(nèi)或平臺外進(jìn)行炒作的方式來提高影響力,。　

13,、口碑營銷,。也稱病毒式營銷，其核心內(nèi)容就是能“感染”目標(biāo),，受眾的病毒體傳播事件,。

14、微信營銷,。是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費者需求,，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵,，切合準(zhǔn)消費者的需求,，從而讓消費者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買的過程。以上回答就是涉及營銷手段的全部內(nèi)容,。

中小企業(yè)信息化的基本方式,？

基礎(chǔ)的有：企業(yè)內(nèi)部通訊、企業(yè)門戶網(wǎng)站建立,，企業(yè)B2C平臺網(wǎng)站建立 中級的有：電子商務(wù)平臺的應(yīng)用：如阿里巴巴這類,， 高級的有：ERP軟件的應(yīng)用，如經(jīng)銷存,、客戶關(guān)系管理的系統(tǒng)的應(yīng)用

中小企業(yè)如何進(jìn)行企業(yè)信息化規(guī)劃,？

網(wǎng)絡(luò)時代，企業(yè)信息化建設(shè),，不僅僅是為了日常辦公方便,，更重要的是信息化能為企業(yè)提供及時的數(shù)據(jù)分析、流程管控,、信息共享等,。那么，企業(yè)信息化資源整合,，需要從以下幾方面入手：

1.建立一套適合企業(yè)自身實際需求的信息化系統(tǒng),，將企業(yè)日常辦公的事項、數(shù)據(jù),、流程等整合到系統(tǒng)中,；

2.規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程，將傳統(tǒng)的紙質(zhì)單據(jù)簽字審核,、電話或口頭傳遞,、郵件通知處理等模式，變成系統(tǒng)化流程管理,，讓企業(yè)內(nèi)部管理形成標(biāo)準(zhǔn)信息化,；

3.健全企業(yè)管理權(quán)限，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，將實際管理角色,、部門、人員等信息,，融入到信息化系統(tǒng)中,，讓信息化系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)人為權(quán)限管理，形成固定管理模式,；

4.選擇通用Excel這種靈活好用的信息化軟件,，為企業(yè)將來業(yè)務(wù)擴(kuò)展、系統(tǒng)功能變更,、數(shù)據(jù)集成等提供基礎(chǔ)條件,。

5.通用Excel自主定制開發(fā)企業(yè)信息化系統(tǒng)、ERP,、財務(wù)管理,、OA、進(jìn)銷存,、內(nèi)控管理,、連鎖店管理等，不需要編程,，無維護(hù)費,，操作界面就是普通Excel，使用方便,。

6.通用Excel支持微信通知,、手機(jī)APP、H5,、郵件通知,、短信通知等功能。

我國中小企業(yè)會計信息化的研究方法,？

可以用財務(wù)軟件,，網(wǎng)上報稅，發(fā)票認(rèn)證

農(nóng)業(yè)信息化,，農(nóng)村信息化和農(nóng)民信息化的不同,？

廣義上說,，農(nóng)業(yè)信息化包含農(nóng)村和農(nóng)民的信息化，狹義上說三者又有所重點所指,。

農(nóng)業(yè)信息化核心是農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、管理和銷售的信息化，例如：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管與溯源,、重大動植物疫病防控,、農(nóng)產(chǎn)品電商等。

農(nóng)村信息化核心是信息技術(shù)在農(nóng)村的普及,，例如：光纖進(jìn)村,、4G信號覆蓋等。

農(nóng)民信息化核心是農(nóng)民信息化意識的轉(zhuǎn)變和信息技術(shù)的掌握,，例如：政府實施的新型農(nóng)民培訓(xùn)等,。

中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？

中小企業(yè)劃分為中型,、小型,、微型三種類型，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員,、營業(yè)收入,、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點制定,。各行業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)為：

（一）農(nóng),、林、牧,、漁業(yè)

營業(yè)收入20000萬元以下的為中小微型企業(yè),。其中，營業(yè)收入500萬元及以上的為中型企業(yè),，營業(yè)收入50萬元及以上的為小型企業(yè),，營業(yè)收入50萬元以下的為微型企業(yè)。

（二）工業(yè)

從業(yè)人員1000人以下或營業(yè)收入40000萬元以下的為中小微型企業(yè),。其中,，從業(yè)人員300人及以上，且營業(yè)收入2000萬元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員20人及以上,，且營業(yè)收入300萬元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員20人以下或營業(yè)收入300萬元以下的為微型企業(yè),。

（三）建筑業(yè)

營業(yè)收入80000萬元以下或資產(chǎn)總額80000萬元以下的為中小微型企業(yè)。其中,，營業(yè)收入6000萬元及以上,，且資產(chǎn)總額5000萬元及以上的為中型企業(yè);營業(yè)收入300萬元及以上，且資產(chǎn)總額300萬元及以上的為小型企業(yè);營業(yè)收入300萬元以下或資產(chǎn)總額300萬元以下的為微型企業(yè),。

（四）批發(fā)業(yè)

從業(yè)人員200人以下或營業(yè)收入40000萬元以下的為中小微型企業(yè),。其中,，從業(yè)人員20人及以上，且營業(yè)收入5000萬元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員5人及以上,，且營業(yè)收入1000萬元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員5人以下或營業(yè)收入1000萬元以下的為微型企業(yè),。

（五）零售業(yè)

從業(yè)人員300人以下或營業(yè)收入20000萬元以下的為中小微型企業(yè)。其中,，從業(yè)人員50人及以上，且營業(yè)收入500萬元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員10人及以上,，且營業(yè)收入100萬元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員10人以下或營業(yè)收入100萬元以下的為微型企業(yè),。

（六）交通運輸業(yè)

從業(yè)人員1000人以下或營業(yè)收入30000萬元以下的為中小微型企業(yè)。

（七）倉儲業(yè)

從業(yè)人員200人以下或營業(yè)收入30000萬元以下的為中小微型企業(yè),。其中,，從業(yè)人員100人及以上，且營業(yè)收入1000萬元及以上的為中型企業(yè),；從業(yè)人員20人及以上,，且營業(yè)收入100萬元及以上的為小型企業(yè)；從業(yè)人員20人以下或營業(yè)收入100萬元以下的為微型企業(yè),。

（八）郵政業(yè)

從業(yè)人員1000人以下或營業(yè)收入30000萬元以下的為中小微型企業(yè),。其中，從業(yè)人員300人及以上,，且營業(yè)收入2000萬元及以上的為中型企業(yè),；從業(yè)人員20人及以上，且營業(yè)收入100萬元及以上的為小型企業(yè),；從業(yè)人員20人以下或營業(yè)收入100萬元以下的為微型企業(yè),。

（九）住宿業(yè)

從業(yè)人員300人以下或營業(yè)收入10000萬元以下的為中小微型企業(yè)。其中,，從業(yè)人員100人及以上,，且營業(yè)收入2000萬元及以上的為中型企業(yè)；從業(yè)人員10人及以上,，且營業(yè)收入100萬元及以上的為小型企業(yè),；從業(yè)人員10人以下或營業(yè)收入100萬元以下的為微型企業(yè)。

（十）餐飲業(yè)

從業(yè)人員300人以下或營業(yè)收入10000萬元以下的為中小微型企業(yè),。其中,，從業(yè)人員100人及以上，且營業(yè)收入2000萬元及以上的為中型企業(yè),；從業(yè)人員10人及以上,，且營業(yè)收入100萬元及以上的為小型企業(yè)；從業(yè)人員10人以下或營業(yè)收入100萬元以下的為微型企業(yè),。

（十一）信息傳輸業(yè)

從業(yè)人員2000人以下或營業(yè)收入100000萬元以下的為中小微型企業(yè),。其中,，從業(yè)人員100人及以上，且營業(yè)收入1000萬元及以上的為中型企業(yè),；從業(yè)人員10人及以上,，且營業(yè)收入100萬元及以上的為小型企業(yè)；從業(yè)人員10人以下或營業(yè)收入100萬元以下的為微型企業(yè),。

（十二）軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)

從業(yè)人員300人以下或營業(yè)收入10000萬元以下的為中小微型企業(yè),。其中，從業(yè)人員100人及以上,，且營業(yè)收入1000萬元及以上的為中型企業(yè),；從業(yè)人員10人及以上，且營業(yè)收入50萬元及以上的為小型企業(yè),；從業(yè)人員10人以下或營業(yè)收入50萬元以下的為微型企業(yè),。

（十三）房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營

營業(yè)收入200000萬元以下或資產(chǎn)總額10000萬元以下的為中小微型企業(yè)。其中,，營業(yè)收入1000萬元及以上,，且資產(chǎn)總額5000萬元及以上的為中型企業(yè)；營業(yè)收入100萬元及以上,，且資產(chǎn)總額2000萬元及以上的為小型企業(yè),；營業(yè)收入100萬元以下或資產(chǎn)總額2000萬元以下的為微型企業(yè)。

（十四）物業(yè)管理

從業(yè)人員1000人以下或營業(yè)收入5000萬元以下的為中小微型企業(yè),。其中,，從業(yè)人員300人及以上，且營業(yè)收入1000萬元及以上的為中型企業(yè),；從業(yè)人員100人及以上,，且營業(yè)收入500萬元及以上的為小型企業(yè)；從業(yè)人員100人以下或營業(yè)收入500萬元以下的為微型企業(yè),。

（十五）租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)

從業(yè)人員300人以下或資產(chǎn)總額120000萬元以下的為中小微型企業(yè),。其中，從業(yè)人員100人及以上,，且資產(chǎn)總額8000萬元及以上的為中型企業(yè),；從業(yè)人員10人及以上，且資產(chǎn)總額100萬元及以上的為小型企業(yè),；從業(yè)人員10人以下或資產(chǎn)總額100萬元以下的為微型企業(yè),。

（十六）其他未列明行業(yè)

從業(yè)人員300人以下的為中小微型企業(yè)。其中,，從業(yè)人員100人及以上的為中型企業(yè),；從業(yè)人員10人及以上的為小型企業(yè)；從業(yè)人員10人以下的為微型企業(yè),。

現(xiàn)

什么中小企業(yè),？

中小企業(yè)主要包括以下幾種類型：人員規(guī)模,、經(jīng)營規(guī)模相對較小的中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè),。前述劃分標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院負(fù)責(zé)中小企業(yè)促進(jìn)工作綜合管理的部門會同國務(wù)院有關(guān)部門,，根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入,、資產(chǎn)總額等指標(biāo),，結(jié)合行業(yè)特點制定。

銷售推廣怎么推廣,？

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析,，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模,。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費者群體的年齡,、性別,、職業(yè)、學(xué)歷,、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析,。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析,。

（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析,。

（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析,。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

（二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成,，現(xiàn)簡單扼要說明,。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,，做深入細(xì)致的溝通,，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié),；

1,。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤,。

3,。制定價格政策。

4,。確定銷售方式,。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

6,。促銷活動的重點與原則。

7,。公關(guān)活動的重點與原則,。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo),。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。

（3）產(chǎn)品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo),、策略,、細(xì)部計劃等三大部分。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示,，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo),，所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。一般可分為：長期,，中期與短期計劃,。

②策略

決定推廣計劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略,、公關(guān)活動策略等四大項,。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群，決定方針表現(xiàn)的主題,，利用報紙,、雜志、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體,？各占多少比率,？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心,。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊,，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”,，充分利用公司的有限的資源和力量,。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式,，以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么,。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式,，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么,。

③細(xì)部計劃

詳細(xì)說明實施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié),。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標(biāo)題,、文字、圖案）,，電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等,；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列,、展覽、示范,、抽獎,、贈送樣品、品嘗會,、折扣等,。

公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物,、員工聯(lián)誼會,、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等,。

（4）市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù),。此外,，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得,，由此也顯示出市場調(diào)查的重要,。

然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視,。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變,。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣,，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計劃三大項,。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的,。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,，推廣計劃是海空軍掩護(hù),，而銷售管理計劃是陸軍行動了,，在情報的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下,，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,，才能獲得決定性的勝利。因此,，銷售管理計劃的重要性不言而喻,。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃,、推銷員的挑選與訓(xùn)練,、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等,。

（6）財務(wù)損益預(yù)估

任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo),，實際上就是要實現(xiàn)利潤,，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本,、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）,、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤,。

（7）方案的可行性與操作性分析,。

這是對該方案的落實政策的進(jìn)一步過程，從某中意義上來說,，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,，一方面，對整個方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,，另一方面,，對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,。

給你個模板,，把對應(yīng)的東西補上即可。

信息化教學(xué)是否等于教育信息化,？

教育信息化的結(jié)果將促成一種全新的教育形態(tài)-- 信息化教育,，也就是說，可以把教育信息化看作是追求信息化教育的過程,。對此,，南國農(nóng)認(rèn)為：現(xiàn)代教育技術(shù)，信息化教育和電化教育三者的目的和研究對象相同,，他們名稱雖然不同,，但基本實質(zhì)是一樣的，都是“在現(xiàn)代教育思想,、理論的指導(dǎo)下,，運用現(xiàn)代信息技術(shù),，優(yōu)化教育教學(xué),，提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效率”，因而可以互相換用,。所以信息化教學(xué)等于教育信息化