發(fā)展下線的營銷模式？

發(fā)展下線是傳銷在商品營銷活動中招募人員，并通過招募人員介紹發(fā)展其他人員加入,，對招募人員不只是按照其直接推銷給最終消費者的銷售業(yè)績計提報酬,，同時還以其所發(fā)展的下線人員的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計提報酬的行為,。

“發(fā)展下線”是來從“傳銷”得來的,。

傳銷在國外又稱“金字塔銷售欺詐”、“鎖鏈式銷售欺詐”,，盡管文字描述不同,，但行為卻如出一轍，即：通過招募人員、發(fā)展網(wǎng)絡(luò),，對其招募人員以其發(fā)展人員的數(shù)量為依據(jù)計提報酬,。

組織發(fā)展模式定義？

? ? ? 組織發(fā)展是基于目標的組織內(nèi)部系統(tǒng)變更方法,。組織發(fā)展使組織能夠為整個組織建立和維持新的期望狀態(tài)。

? ? ? 組織發(fā)展可以通過變更溝通過程來實現(xiàn),，也可以通過軟件應(yīng)用程序來支持,。員工的行為模式將使組織發(fā)展專業(yè)人員可以觀察和檢查情況并考慮修改，然后可以進行修改以實現(xiàn)有效的組織變革,。

微商發(fā)展下線的營銷模式,？

1、朋友圈代理模式,，這是微商自出現(xiàn)以來到現(xiàn)在主要的銷售模式,，通過設(shè)立多個層級，每個層級需要壓一定量的貨,，層級不同價格不同,，一級一級向下招代理；

2,、微電商分銷模式,，一些有電商基因的公司進入微商，一般搭建一個微商城或者微信公眾號,，然后自帶分銷模式,；

3、服務(wù)微商模式,，幫助實體店提供微信服務(wù),；

4、平臺微商模式,，平臺進行推廣宣傳,，吸引客戶。

企業(yè)的組織管理模式和營銷模式的區(qū)別,？

企業(yè)的組織管理模式和營銷模式的沒有區(qū)別,，因為，企業(yè)的組織管理模式也就是說,，企業(yè)的組織管理模式,，而營銷模式也就是說，營銷的模式,，無論怎么說,，企業(yè)的組織管理模式和營銷模式也就是說，企業(yè)的組織管理模式和營銷的模式，因此,，沒有區(qū)別的,。

傳統(tǒng)品牌營銷模式發(fā)展歷程？

大創(chuàng)意的黃金時代,，基本上是基于傳統(tǒng)媒體來做的,，創(chuàng)意也基本是靜態(tài)的，一個大創(chuàng)意的生命周期長達一年甚至幾年,，這是為了保證優(yōu)秀的廣告觸達更多的人,，讓他們一見鐘情，并長期重復(fù)鞏固,，占領(lǐng)消費者心智,。

但在碎片化的今天，消費者的注意力隨時轉(zhuǎn)移,，今天他對你一見鐘情,，明天他就能對別人一見鐘情。在這樣的營銷環(huán)境下,，品牌做大創(chuàng)意是不太劃算的,，原因有以下幾點：

注意力分散，記憶速朽,。碎片化信息時代,，大創(chuàng)意已經(jīng)不是單靠覆蓋就能解決的了，因為當下環(huán)境,，消費者的注意力極度分散,，對于信息的記憶也會快速消失，當你試圖以優(yōu)秀的創(chuàng)意觸達消費者的時候,，他很可能看了一眼就轉(zhuǎn)向其他內(nèi)容了,。

選擇性關(guān)注，去廣告化,。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，消費者有對內(nèi)容的選擇權(quán)，只專注于關(guān)心自己想關(guān)心的信息,。消費者會買會員去廣告,，看到信息流廣告點叉關(guān)閉，甚至點擊投訴廣告……消費者對廣告的排斥情緒已經(jīng)到了頂點,，在這樣的時代,，廣告觸達就更難了。

觸達率質(zhì)疑,，收視無效,。算法時代的到來,，讓品牌的主動性大幅降低，在內(nèi)容獲取方面,，算法直接替消費者做選擇,，即便你精心做了廣告，廣告被算法判定為不適合某消費者的內(nèi)容,，消費者就看不到,，這是算法的雙刃劍效應(yīng)，算法的不精確判斷可能會讓你失去本應(yīng)該觸達的潛在消費者,，或更多的決策者,、購買者、體驗者和傳播者,，這些都是品牌流行和形成社會共識不可或缺的人。

網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展新模式的特點,？

1,、不受空間地域的限制。

互聯(lián)網(wǎng)這個平臺的亮點就是沒有任何的空間,、地域,、時間限制，隨時隨地都能做營銷,，想目標客戶展示企業(yè)形象與產(chǎn)品信息,，全天候地為企業(yè)服務(wù)。

2,、傳播的方式多種多樣,。

傳統(tǒng)的營銷方式非常有限，非常單一化,，而網(wǎng)絡(luò)營銷傳播方式,，可以圖畫、文字,、聲音等,，多種結(jié)合，多種展現(xiàn)方式,，多種營銷形式,，拉近與消費者聯(lián)系。

3,、個性化營銷,。

在互聯(lián)網(wǎng)都是一對一服務(wù)，消費者占據(jù)主導(dǎo)性,，不會出現(xiàn)強迫,，這種也不會受到別人干擾,，這種交互式溝通，獲取自己想要的信息,。提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,。

4、營銷環(huán)節(jié)更加簡化,。

有了網(wǎng)絡(luò)以及網(wǎng)站,，在查找信息，消費者自己搜索就可以,，傳統(tǒng)的被迫接納信息到現(xiàn)在主動地掌握信息,，在網(wǎng)站上就是看到自己的想要的產(chǎn)品，根據(jù)自己需求直接下單,，簡化企業(yè)營銷環(huán)節(jié),，提供訂單效率。

5,、降低企業(yè)營銷成本,。

有了網(wǎng)站，不需要投入場地,、裝修,、水電、人工等費用,，直接在網(wǎng)絡(luò)上虛擬商鋪進行,，這種只要網(wǎng)費、電腦硬件費,、廣告費,，其他的沒有太多費用，大大降低了企業(yè)投入,。

中國汽車營銷模式的發(fā)展歷程,？

可參考《中國汽車營銷報告》全書約40萬字，是我國第一本全方位記錄中國汽車營銷發(fā)展歷程的“大史記”,。國內(nèi)汽車營銷發(fā)展歷趨勢　　　　　　　目前中國汽車營銷模式的主要有五種,，即品牌專賣店、汽車交易市場,、多品牌銷售店,、連鎖店和網(wǎng)上銷售。中國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不均衡,，地區(qū)間市場需求水平差距較大,，需求特點也千差萬別，加上目前國內(nèi)汽車市場品種繁多,，因此汽車的營銷模式呈現(xiàn)多樣化的格局,。汽車品牌專賣店,、汽車連鎖店、大型汽車交易市場主要集中于大中城市,，中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū),，大多還是以集貿(mào)市場或小型店鋪式經(jīng)營為主體?！　　　　∧壳?，國內(nèi)汽車企業(yè)都在整頓自己的營銷體系，乘用車甚至商用車的營銷體系都在向品牌專賣方向轉(zhuǎn)變,，這其中多位一體的品牌銷售服務(wù)店將逐步成為主流,。估計未來國產(chǎn)汽車的營銷體系將逐步形成以品牌專賣為主，汽車交易市場(有形市場),、連鎖經(jīng)營,、網(wǎng)上銷售等多種營銷方式并存的營銷體制?！　　　?yīng)于國內(nèi)企業(yè)正在大力推廣的品牌專賣營銷模式,，目前，汽車銷售渠道的功能模式正在向集整車銷售,、零配件供應(yīng)、維修,、信息服務(wù)等多種功能于一身的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,，銷售渠道的服務(wù)功能得到了大大增強。現(xiàn)在國內(nèi)新興的功能模式主要有3S模式,、4S模式,，三位一體模式(3S)的功能包括整車銷售、零配件供應(yīng),、整車維修,，四位一體模式(4S)包括整車銷售、零配件供應(yīng),、整車維修,、信息服務(wù)等功能。二手車經(jīng)營權(quán)放開之后,，還將加上二手車經(jīng)營的功能,。與傳統(tǒng)的功能分離模式相比，多功能模式把汽車產(chǎn)業(yè)鏈有效地連接在一起,，為客戶更好地提供產(chǎn)品售前,、售中和售后服務(wù)，大大提高了客戶滿意度,，且有利于提升和強化品牌,，從整體上提高產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力,。　　　　　營銷渠道及其所提供的服務(wù),，構(gòu)成了企業(yè)的＂營銷體系＂,。對于一個企業(yè)來說，建立一個適合自己的有效的營銷體系,，它給企業(yè)所帶來的有形和無形價值,，已經(jīng)遠遠超過了產(chǎn)品本身。隨著我國汽車企業(yè)的逐漸成熟,，加入WTO汽車服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的對外開放,，汽車廠家之間的渠道競爭也日趨激烈，不同企業(yè)之間的市場份額將在新一輪的兼并重組,、渠道爭奪中重新改寫,。預(yù)計國內(nèi)汽車營銷渠道的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)為：(1)渠道扁平化：目前，主要汽車企業(yè),，如一汽,、東風(fēng)、上汽(通用和大眾),、長安,、北汽等正在整合營銷網(wǎng)絡(luò)，包括乘用車和商用車在內(nèi),，品牌專賣,、扁平化是其整合方向；(2)信息化：電子商務(wù)模式下汽車營銷渠道的建立,，首先要求企業(yè)本身必須實行信息化管理,，降低管理成本，提高上下游供應(yīng)鏈條的運營效率,；(3)多功能一體化：即對整車銷售,、維修服務(wù)、配件供應(yīng)的全面整合,，實現(xiàn)經(jīng)銷商的多功能一體化,，汽車行業(yè)的技術(shù)更新和服務(wù)特殊性要求汽車廠商和經(jīng)銷商緊密合作，從而在激烈的市場競爭中達到雙贏,?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展新模式的特點有？

網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展新模式的特點有：高效,，成本低,。

微商發(fā)展下線的營銷模式犯法嗎？

微商發(fā)展下線的營銷模式有可能犯法,，隨著微信商鋪這一新興的經(jīng)營模式走紅,，越來越多的微商經(jīng)營者開始利用微信關(guān)系鏈,，包括微信群、朋友圈等途徑,，進行多層級分級銷售,，以提升商鋪的關(guān)注量并從下級分銷者的銷售額中牟取利潤。

因該種行為可能涉嫌欺詐,、引誘等非法性質(zhì),，遭到了大量微信用戶的投訴。為了維護微信的良好環(huán)境,，騰訊官方微信賬號“微信公眾平臺”于2015年2月15日發(fā)布了《關(guān)于整頓非法分銷模式行為的公告》,，申明一旦發(fā)現(xiàn)上述非法分銷行為，將進行永久封號處理,。

產(chǎn)品型銀行營銷組織模式有哪些不足,？

優(yōu)點：①各個產(chǎn)品項目有專人負責(zé)，使每個產(chǎn)品都不會受到忽視,；

②產(chǎn)品銷售經(jīng)理能有效地協(xié)調(diào)各種銷售職能,，并對市場變化作出積極反應(yīng)；

③按產(chǎn)品進行專業(yè)化分工,，有助于銷售人員熟悉產(chǎn)品的特點,，總結(jié)和積累各種產(chǎn)品有效的推銷經(jīng)驗和方法；

④當產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜,，產(chǎn)品之間聯(lián)系少或數(shù)量眾多時,，按產(chǎn)品專門化構(gòu)建銷售組織比較合適；

⑤容易實現(xiàn)銷售目標,，有利于以利潤最大化為目標進行商品管理，易于實現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào),。

缺點：①缺乏整體觀念,。

②部門沖突，一方面對其他營銷職能部門依賴性強,，另一方面他們未必能得到其他部門的關(guān)系并得到支持和配合,。

③整體成本費用比較高，比較難管理,。

④當企業(yè)的產(chǎn)品種類繁多時,，不同的銷售人員會面對同一顧客群，這樣不僅使銷售成本提高,，而且也會引起顧客的反感