企業(yè)推廣策劃書怎么寫 企業(yè)推廣策劃書怎么寫范文
旅游推廣廣告策劃書怎么寫的?
1. 旅游推廣廣告策劃書需要詳細,、全面地介紹旅游產(chǎn)品或目的地,,并提供吸引人的推廣方案,,以吸引潛在客戶。2. 原因是旅游推廣廣告策劃書需要考慮多方面的因素,,如目標客戶,、市場競爭、推廣渠道等,,需要進行充分的市場調(diào)研和策劃,,因此需要認真、細致地撰寫,。3. 旅游推廣廣告策劃書的寫作需要注意以下幾點:首先,,要明確目標客戶和市場定位,了解目標客戶的需求和偏好,,以及市場上的競爭情況,;其次,要提供吸引人的推廣方案,,包括廣告語,、廣告形式、推廣渠道等,;最后,,要考慮實施方案的可行性和效果評估,以便及時調(diào)整和改進推廣策略,。
蛇酒業(yè)企業(yè)策劃書怎么寫?
您好,,企業(yè)策劃書是一份詳細的文件,,用于描述一個企業(yè)的業(yè)務(wù)計劃和營銷戰(zhàn)略。下面是一份蛇酒業(yè)企業(yè)策劃書的撰寫指南:
1. 介紹公司:開篇部分應(yīng)該介紹公司的歷史,、經(jīng)營理念,、使命和愿景以及目標市場。
2. 市場調(diào)查:市場調(diào)查應(yīng)該包括對目標市場的分析,,包括市場規(guī)模,、競爭對手、消費者需求和趨勢等,。
3. 產(chǎn)品和服務(wù):描述蛇酒的釀造方法,、口感、飲用方式,、功效,、包裝、定價等細節(jié),,概述蛇酒的產(chǎn)品和服務(wù),。
4. 營銷策略:列出營銷策略,,包括廣告、促銷,、公關(guān)和市場推廣等各種方法,。
5. 財務(wù)計劃:列出公司的財務(wù)計劃,包括預(yù)算,、收支表,、資金需求和預(yù)期收益等。
6. 經(jīng)營計劃:列出公司的經(jīng)營計劃,,包括人員組成,、管理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程和銷售渠道等,。
7. 風(fēng)險和機會:列出蛇酒業(yè)的風(fēng)險和機會,,并提供應(yīng)對措施。
8. 總結(jié):總結(jié)企業(yè)策劃書,概述公司的優(yōu)勢和計劃,。
最后,,企業(yè)策劃書應(yīng)該是一個清晰、詳細和有說服力的文件,。確保所有的信息都被清楚地傳達給讀者,以便他們能夠了解公司的愿景和計劃,。
產(chǎn)品推廣策劃書,?
基本上會包含以下內(nèi)容:
1)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××,。
2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達到最佳效果,。
產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場;
產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;
產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;
產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
③價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:
拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性;給予適當數(shù)量折扣,,鼓勵多購;以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。
④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>
⑤廣告宣傳。
A,、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當時機,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等,。
B,、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。
⑥具體行動方案。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。
3)策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定,。
4)方案調(diào)整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,,營銷目標不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍
5)結(jié)束語。
產(chǎn)品推廣宣傳策劃書,?
產(chǎn)品推廣宣傳的策劃書:
①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達到最佳效果,。
產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場;
產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;
產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;
怎么寫策劃書,?
1、一份策劃開始時應(yīng)該考慮到策劃的目的和效果,,以及所策劃活動的初衷,、贊助方的要求、參會人員的組織等等,,這些準備工作都是寫好策劃的基礎(chǔ),。
2、策劃的名稱要大字標題居中,,并寫上要辦的活動的名稱,,然后再左下角寫上目錄并引出接下來的內(nèi)容,注意簡單明了,。
3,、其中目錄的第一項項目是:活動名稱,每個活動名稱下方都應(yīng)該有相應(yīng)的活動內(nèi)容,、活動宗旨,、活動意義等的簡單介紹(一定要簡單的介紹一下,不能太過冗長)
4,、目錄的第二個項目是:活動背景,,無論何時都要記得每一個活動都有它的背景,要講明在舉辦這次活動的原因,,是在什么樣的影響下什么樣的條件之下要來舉辦這場活動(這部分要用比較真實的描述喲)
5,、目錄的第三個項目是:活動的主題,,活動的主題是盡量寫的輕松明快,,要表明活動的具體目的與流程,同時,,活動的主題更像是一句廣告語,,最好要朗朗上口,,簡單易懂,讓人一眼就能看出舉辦活動的目的,。
6,、將上述的流程進行實操,熟練掌握,,以后就能寫出優(yōu)秀的策劃書了~
策劃書怎么寫,?
活動策劃書并無統(tǒng)一的格式和框架,以下所有僅為建議,,是個人在辦大小活動寫策劃中總結(jié)所得,。如果有更好的創(chuàng)意和想法,大可不拘泥于格式,,只要內(nèi)容詳盡,、頁面美觀即可。
策劃書的類型:
學(xué)生活動按周期和實際活動日算分為2種類型:一種是一日型,,一是種一月型(因為每周都要上課,,所以一般沒有按周來分的)。
一日型的呢,,短的半下午就辦完,,長的可以有一天半,一般是周末舉辦一月型則是在一個月左右的周期內(nèi)辦一系列有特色的相關(guān)活動,,實際活動日也是分布在這個月的每周末(一般指線下,,線上或特別情況則無所謂)。這兩種在此分別稱為小型活動和大型活動,。
大型活動策劃書的框架(目錄):
一,、前言(主辦/承辦/協(xié)辦/贊助單位介紹)
二、活動簡介(活動主題/理念/亮點/目的/對象,,組織機構(gòu),,日程安排(粗),往屆情況介紹(歷史,、榮譽))
三,、宣傳方案(宣傳渠道規(guī)劃/方案明細,宣傳進程計劃,,宣傳經(jīng)費預(yù)算)
四,、活動主體策劃(日程安排(細),各環(huán)節(jié)流程,,參與要求,,規(guī)章制度)
五、工作安排(粗)(前期布置,參與人員,,場地選擇與布置,,合作形式)
六、財務(wù)預(yù)算(獎項設(shè)置/宣傳費用/其他費用預(yù)算/總計)
七,、應(yīng)急防范措施(緊急停電/評委缺席/選手缺席)
八,、附錄(報名表等)
小型活動策劃書的框架(目錄):
1. 活動背景
2. 活動目的
3. 活動介紹(活動主題/時間/地點/對象/單位)
4. 活動可行性分析
5. 活動具體流程(前期籌備/活動期間時間表/后期安排)
6. 人員安排/執(zhí)行方案(可細可粗)
7. 活動物品及預(yù)算
8. 應(yīng)急預(yù)案(各種可能發(fā)生的問題的plan B)
9. 附錄(活動規(guī)則/備用內(nèi)容)
說明:
1.對主辦、承辦,、協(xié)辦單位的解釋:
主辦單位指對于大型活動,,主辦方是策劃方(執(zhí)行方)的隸屬單位,是它所在的體系,,能夠為其提供經(jīng)費支持,,在實際的活動舉辦中不參與組織和管理工作;對于小型活動則誰辦的寫誰即可,。承辦單位是主辦單位的內(nèi)部部門,,策劃方(執(zhí)行方),實際主辦方,。協(xié)辦單位是根據(jù)活動需要,,在項目較復(fù)雜的情況下,承辦單位可選擇協(xié)辦單位,,協(xié)助工作,,進行合作。
對于學(xué)生活動,,大型活動的主辦方可以寫學(xué)校,,承辦方寫所在組織,小型活動的主辦方寫所在組織即可,。(以下“主辦方”指實際主辦方)2.這里日程安排和人員安排的粗細之分:
其一是日程的粗細,,粗的日程寫明某日到某日的活動事項即可,如“3月06日-3月16日 XX指導(dǎo)會”,,細的日程可以把內(nèi)部日程也加上,,如某日怎么聯(lián)系、某日怎么宣傳,,更加詳細,。
其二是工作安排的粗細,因為一般來說策劃書不能詳細體現(xiàn)項目執(zhí)行(策劃書也不是這個目的),,所以這里標記了(粗),。工作安排是在各環(huán)節(jié)或活動當前的執(zhí)行安排,需要開單獨的人員安排會和準備更詳細的人員安排表,,這份安排表是“(細)”(小型活動因為內(nèi)容簡單,,執(zhí)行和策劃合為一體也無妨),。3.學(xué)生活動策劃的作用:
策劃書是活動思想的總結(jié)書,從思想到書面的梳理過程,,同時作為內(nèi)部的傳承文件和活動。它除了給策劃方(自己)看,,還有給上級(部長/主席)看,,上級要考量活動的可行性;給指導(dǎo)老師看,,要審核預(yù)算,,批活動經(jīng)費;給商家看,,要拉外聯(lián)贊助,;給保衛(wèi)處看,要申請擺攤場地,。
這幾個要素的側(cè)重點都是不同的,,如部長能看到格式的是否工整和美觀,老師能看出來預(yù)算哪些錢不該花,,能省則省,,外聯(lián)則關(guān)心活動的主題,受眾面積,,能否得到好的商業(yè)宣傳,。(很多人不理解活動主題,主題其實要體現(xiàn)在活動中,,能與活動內(nèi)容結(jié)合,,作為一個宣傳點出現(xiàn),而不僅僅是寫在策劃中的“主題”,。)一份好的策劃應(yīng)該考慮到不同方面的要求,。
策劃書的格式和調(diào)整
策劃書和調(diào)研報告、通知公告等不同(在報告中可以用一級標題為1XXX,,二級標題為1.1XXX,,三級標題為1.1.1XXX如此),而策劃書的格式一般如下:
一級標題:“一,、XXX” 三號/黑體/加粗/置頂或居中
二級標題:“1. XXX” 四號/黑體/加粗/置頂
三級標題:“(1) XXX” 小四/宋體/加粗/置頂
四級標題:“a. XXX” 小四/宋體/加粗/不置頂
正文:“XXX” 小四/宋體/不加粗/行間距1.25/兩端對齊/首行不置頂
表格:正文字體(表頭可加粗)/單元格正中或正左對齊/適應(yīng)窗口大小
其他格式默認(1.25倍行距的調(diào)法是“段落”→“行距”→“多倍行距”→設(shè)置值“1,25”)
小技巧:各級標題與正文如何快速調(diào)格式呢,?
答案是充分利用軟件本身的功能。本文以WPS文字操作示例,。
WPS文字上方有一欄“樣式”,。
點擊對應(yīng)“標題X/正文”模塊右鍵,修改樣式,。
在這里修改你要的不同級標題或正文格式,,“格式”中還可以修改更多,,如段落、編號,。如果是在改標題這里還需選編號,。
編號選中或自定義標題前綴格式,然后點確定即可,,該“樣式X”即被記錄在該文檔中,。
之后再改本文的時候,只要選中文字段,,然后直接點上方“樣式”欄中的“標題X/正文/批注文字”,,該文字段的格式就能直接變成對應(yīng)格式,不用一段段一句句去用格式刷,,或者單擊修改了,。(另外技巧,格式刷雙擊后可以保持格式刷狀態(tài),,單擊取消)
大家要學(xué)會摸索軟件,,我不是掌握了所有技巧,但是策劃,、競賽文本做多了,,總還是知道一些。其實問題只在于,,你愿不愿意去嘗試了解一下下,。這些都很容易上手,不要一學(xué)年結(jié)束了,,最后還是只會加水印,。
目錄和封面制作
首先,如果你用了“樣式”來制作各級標題,,那么目錄則很容易做,。
點擊上方“引用”下的“插入目錄”。
會根據(jù)你用“樣式”調(diào)過的多級標題自動生成目錄,,你還可以選擇生成到幾級標題為止(生成后的不是非常好看,,還可以自己再調(diào)整一下)。
關(guān)于策劃書的封面,,一般正上方第一行為主辦方全稱加學(xué)年(或第幾屆),,第二行為活動名稱;正中間用大字號表明本材料類型,,如:策劃書,、總結(jié)、學(xué)期計劃,、學(xué)期總結(jié)等,;正下方為主辦單位,、承辦單位、協(xié)辦單位,;最下方為日期,,為活動正式開始時間的前一到兩周。效果只要簡約美觀即可,,可以加組織logo,,圖文并茂。
活動思路
策劃書雖然形式重要,,但更重要的是思想。往往有一種錯覺,,策劃書寫好了就像吃了定心丸,,感覺活動就會辦的非常完美。其實完全不是,,有太多在實際執(zhí)行時候的難題要解決,,最后會明白策劃是策劃,活動是活動,,前者給人假想,,后者令人成長。
但是關(guān)于活動本身,,還有一些套路可循,,總結(jié)如下(其實加上具體的人和物也近乎一份人員安排表),希望能幫到大家:
1.前期籌備:
活動策劃(方案擬定/活動流程/日程安排/人員安排/可行性分析),;
宣傳推廣(渠道規(guī)劃/邀請嘉賓/外聯(lián)贊助)
財務(wù)預(yù)算
活動場地(場地預(yù)定審批)
活動文件(各項資料制作)
定期開會(大小事項明確/內(nèi)部會/安排會)
2.活動當日OR近期:
物資準備(文印/借用/購買/媒體設(shè)備/清單羅列)
場地布置(人員安排/設(shè)備布置/會場指引)
服務(wù)禮儀(接待/服務(wù)/氣氛/送別)
工作人員(簽到/著裝/到位/機動)
現(xiàn)場四要素(多媒體/主持人/講稿/指揮者)
宣傳媒體(直播/攝影/推送)
3.后期安排
后續(xù)跟進(感謝短信/新聞報道/維系潛在價值)
財務(wù)決算
活動總結(jié)(官方版/內(nèi)部版)
以上,,能否辦好一個活動,建議,,從多角度,,全過程,理幾遍流程,,心中有橫縱2個時間軸,。我每次對于活動的疑點也是如此,在各個角度,,各個時間點,,對可能發(fā)生問題的提問。思考地多了會有自己的全局觀,,當然還是摔過幾次跤后印象才最深刻,。踏踏實實,一步步來,,不會的就請教前輩,。當然,,本篇討論的是策劃書,個人第一還是看重格式(看態(tài)度),,第二才是內(nèi)容(思想),。怎么寫團日策劃書怎么寫?
上方居中寫“團日活動”四個子,,回行,,居中豎著寫“策劃書”,下方居中寫單位名稱,,比如寫上某某大學(xué)校團委等主辦協(xié)辦承辦單位,,每個單位一行,最后可以加上日期,盡量不要使用背景圖片,,可以適當做下頁眉頁腳,,但簡潔為主,格式如下: 團日活動 策 劃 書 主辦 某某大學(xué)校團委 協(xié)辦 某某社團 某年某月某日 “策劃書”三字應(yīng)使用較大號字體,,加粗,,其余文字使用較小字體,正常格式
企業(yè)策劃書評語,?
你們我的這個活動策劃書寫的是非常好的,,在活動策劃書里充分發(fā)揮了自己的能力,把活動寫的是非常好的,,希望你們在今后的工作中努力表現(xiàn),,不要辜負大家對你的信任,你們把這個活動策劃書能夠?qū)懙倪@么好,,我為你感到高興,,希望你們繼續(xù)努力,把工作時完成好咯,。
怎么做企業(yè)策劃書,?
制作一份好的企業(yè)策劃書需要以下步驟:
1.明確企業(yè)定位和目標:首先要明確企業(yè)的定位和目標,包括企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,、目標市場,、經(jīng)營目標等。這是企業(yè)策劃的基礎(chǔ),。
2.進行市場分析:進行市場分析,,了解目標市場的需求和競爭狀況,掌握市場趨勢和市場前景,,為制定具體的營銷策略提供依據(jù),。
3.確定企業(yè)戰(zhàn)略:基于市場分析,確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標,,包括企業(yè)的產(chǎn)品定位,、市場定位,、營銷策略等。
4.制定具體的實施計劃:在企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,,制定具體的實施計劃,,包括市場推廣計劃、人力資源管理計劃,、財務(wù)管理計劃等,。
5.編寫企業(yè)策劃書:在制定實施計劃的基礎(chǔ)上,編寫企業(yè)策劃書,。企業(yè)策劃書應(yīng)當包括企業(yè)的背景,、市場分析、戰(zhàn)略定位,、實施計劃等內(nèi)容,,同時要注重文字表達的簡潔、清晰和易懂,。
6.總結(jié)和評估:完成企業(yè)策劃書后,,需要進行總結(jié)和評估,??偨Y(jié)工作的優(yōu)點和缺點,不斷改進和完善企業(yè)的策劃,,以更好地推進企業(yè)的發(fā)展,。
總之,制作企業(yè)策劃書是企業(yè)發(fā)展的重要工作,,需要對市場環(huán)境進行深入分析和評估,,確定企業(yè)的發(fā)展方向和實施計劃,從而為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性指導(dǎo),。
策劃書總結(jié)怎么寫,?
產(chǎn)品服務(wù)~活動目標~目標產(chǎn)值~目標客戶~活動投入與明細~活動材料與應(yīng)用~活動注意事項~工作人員人數(shù)與分工~活動關(guān)鍵語【口號,宣傳語】活動預(yù)期總結(jié)與備注
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