漢語推廣手段,？

漢語國際推廣不是人為地,，是一種客觀的必然,，漢語國際的推廣以及重大,，就在于對于促進各國人民和中國人民的交流，無論是經濟商貿層面,、旅游的領域還有學術的領域,，這都是第一的。

同時中華的文化強調和諧,，這對于當今紛亂的世界不失為一股撲面的春風,，單靠中華文化是不能夠整合世界六十億人口五大洲這種大家庭、大社會,，必須是由中國文化也參與世界文化的多元化,，各種文化之間相互接觸，相互學習,，甚至于相互激蕩,，來共同謀求人類的進步,，只有這樣世界才有持久的和平，人民才能過得安寧,、幸福,。

推廣手段是什么？

推廣手段就是把產品或者服務推銷出去的方式方法,，以及推銷的路徑等等,！

常用的網絡推廣手段有哪些？

　　1,、搜索引擎營銷

　　這也是一種常見的推廣方式,，也深受很多大,、中型企業(yè)的喜愛,。搜索引擎營銷也可分為兩種。一種是SEM,，稱為搜索引擎競價,。另一種是SEO，稱為搜索引擎優(yōu)化,。這是一種免費的推廣方式,，只針對于排名，是一種需要長期堅持執(zhí)行的工作,，但是后期發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

　　2,、企業(yè)品牌營銷

　　大家都知道要樹立品牌形象，就是讓目標人群認可企業(yè)理念,，針對企業(yè)或產品打造自身口碑,。口碑其實很重要,，口碑式營銷是營銷推廣的重要組成部分,。

　　3、視頻營銷

　　視頻營銷最重要的是創(chuàng)意,。制作符合品牌形象,、加上創(chuàng)意的精細化短視頻，投放到相應的網絡平臺,，以達到產品營銷和品牌傳播的目的,。

　　4、信息流廣告

　　信息流廣告是指與本身內容混排的廣告,，又叫原生廣告,。極大程度上減小對用戶的使用體驗，用這種投其所好的方式,，同時可根據平臺的算法特性,，可以自發(fā)產生二次傳播,，比如：轉發(fā)、分享,、點贊,。這樣的二次傳播，壓根不用廣告主付出成本,，達到的效果卻比廣告本身來得更好,。當然想要達到的這種效果，廣告主就必須要不斷優(yōu)化廣告內容,，讓廣告真正的成為內容的一部分,，讓用戶的喜愛程度達到可以產生二次傳播。

　　5,、社群營銷

　　其實就是一種社交零售,，通過聊天、互動來讓用戶產生購買行為,?？梢园延行Э蛻艮D移到已建立好的社群里，再利用專業(yè)的講師或課程,，為用戶提供有價值的內容,，提高用戶粘性，建立良好的企業(yè)形象或口碑,。

展會宣傳推廣常用的手段有哪些,？

　　

一、展會活動的宣傳與推廣　　展會過程中往往會安排一些活動,，一方面增加展會的內容,，另一方而也可以有效吸引參觀者，這些活動不僅是展會的有效構成部分,，對于一些特定主題的展會,，甚至可以說是展會的重中之重?！　≌褂[會中的活動,，所指的是開幕式、閉幕式,、民族風格的表演,、場內特設舞臺上演的節(jié)目、表演,、音樂會或者是主題討論會,、研究會等。還可以舉辦一些著名音樂家的演奏會,、海外藝術表演等,，這同演示一樣,，能夠增加整個展會的魅力，成為吸引更多觀眾前往參觀的重要因素之一,?！　?/p>

二、展會品牌的宣傳與推廣　　將自己舉辦的展會逐步培育成在國內外有重大影響力的品牌展會,，是每一個展會主辦單位不懈的迫求和執(zhí)著的夢想,。品牌展會都是通過對展會進行卓有成效的品牌經營才培育出來的，展會品牌經營是展會進行市場競爭最有效的手段之一,。在形成品牌產權之后就是以經營品牌的觀念來經營展會,，將展會培育成品牌，并通過展會品牌來加強展會與參展商和觀眾的關系的一種展會經營策略,。展會品牌經營的主要目的,，是通過對展會進行品牌化經營來提高展會的影響力和市場占有率，并努力使本展會在該題材的展覽市場上形成一種相對壟斷,?！　∫虼?，展會品牌的宣傳與推廣應著力于獨特性與排他性,，在宣傳過程中突出品牌展會在行業(yè)或領域中的不可替代性。

企業(yè)可運用的財務手段,？

在企業(yè)日常財務管理中,，主要財務手段有財務預測、財務決策,、財務計劃,、財務控制、財務分析等幾點,。 如果企業(yè)內部有完備的財務管理制度,，但在日常管理工作中不能發(fā)揮出管理的效應，同樣不能達到企業(yè)財務管理的目的,。

企業(yè)可作用的財務手段在財務管理保證企業(yè)正常運作的過程中,，必然需要通過一定的手段或方法對企業(yè)的財務狀況加以控制、協(xié)調等,，只有這樣,，才能達到財務管理的目的。

企業(yè)激勵手段的優(yōu)缺點,？

一般來說,，常見的激勵方式有限制性股權、股權期權,、員工持股計劃,、間接持股等方式,。

一、限制性股權,，是公司以特定價格授予激勵對象一定數量的本公司股權,；限制性股權會設定鎖定期，在激勵對象達到預先設定的考核指標后,，方可按照約定的期限和比例將股權進行解鎖,。

二、股權期權,，是公司賦予激勵對象購買本公司股權的選擇權,，激勵對象可以在未來某個時間內以預先約定的價格購買公司一定數量的股權，激勵對象也可以放棄購買股權的權利,，但股權期權本身不可進行轉讓,、質押等處分。

三,、員工持股計劃,，是指上市公司、新三板掛牌公司根據員工意愿,，通過合法方式使員工獲得本公司股票并長期持有,，股份權益按約定分配給員工的制度安排。公司可以自行管理本公司的員工持股計劃,，也可以將本公司員工持股計劃委托給下列具有資產管理資質的機構管理：信托公司,、保險資產管理公司、證券公司,、基金管理公司,、其它符合條件的資產管理機構。

四,、間接持股,，是指公司通過持股平臺（一般為有限合伙企業(yè)）或控股股東（非自然人股東），使激勵對象直接持有持股平臺或控股股東的股權/股份/合伙企業(yè)財產份額,，從而間接持有公司的股權,。

股權激勵的優(yōu)缺點都是從企業(yè)的角度出發(fā)的，老板愿意給員工分股份是老板的胸懷和格局,能夠運用科學,、合理,、公平的方法分才是老板真正的智慧，企業(yè)在發(fā)展的過程中,，每個時期都有相應的股權激勵方法,，股權激勵的優(yōu)點大概有以下幾點：

1、創(chuàng)造企業(yè)的利益共同體

企業(yè)的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業(yè)的長遠發(fā)展和投資收益,，而企業(yè)的管理人員和技術人員受雇于所有者,，他更關心的是在職期間的工作業(yè)績和個人收益。二者價值取向的不同必然導致雙方在企業(yè)運營管理中行為方式的不同,，且往往會發(fā)生員工為個人利益而損害企業(yè)整體利益的行為,。實施股權激勵的結果是企業(yè)的管理者和關鍵技術人員成為企業(yè)的股東，其個人利益與公司利益趨于一致,，因此有效弱化了二者之間的矛盾,，從而形成企業(yè)利益的共同體。

2,、業(yè)績激勵

實施股權激勵后,，企業(yè)的管理者和技術人員成為公司股東，具有分享企業(yè)利潤的權力,。經營者會因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰,，這種預期的收益或損失具有一種導向作用，它會大大提高管理人員,、技術人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。

員工成為公司股東后,，能夠分享高風險經營帶來的高收益,有利于刺激其潛力的發(fā)揮,。這就會促使經營者大膽進行技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，采用各種新技術降低成本,，從而提高企業(yè)的經營業(yè)績和核心競爭能力,。

3、有利于經營者關注企業(yè)長期發(fā)展，減少短期行為

傳統(tǒng)的激勵方式如年度獎金等對經理人員的考核主要集中在短期財務數據,，而短期財務數據無法反映長期投資的收益,，因而采用這些激勵方式無疑會影響重視長期投資經理人的收益，這客觀上刺激了經營決策者的短期行為,，不利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。引入股權激勵后，對公司業(yè)績的考核不但關注本年度的財務數據,，而且更關注公司將來的價值創(chuàng)造能力。

4,、留住人才,、吸引人才

在非上市公司實施股權激勵計劃，有利于企業(yè)穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀的技術人才和管理人才,。實施股權激勵機制一方面可以讓員工分享企業(yè)成長所帶來的收益,，增強員工的歸屬感和認同。在不同的激勵方式中，工資主要根據經理人的資歷條件和公司情況,、目標業(yè)績預先確定,，在一定時期內相對穩(wěn)定，與公司的目標業(yè)績的關系非常密切,。獎金一般以超目標業(yè)績的考核來確定經理人該部分的收入,，因此與公司的短期業(yè)績表現關系密切，但與公司的長期價值關系不明顯,。任何東西都有兩面性的,，既然有它好的地方，肯定也有不足的地方,，其缺點主要是以下幾點：

1. 搭便車

有兩種可能,，一種是故意而為之，一種是無能為力被動出現,。

第一種,，我們一般稱之為“小股東不干活”，也就是說,，有些員工成為合伙人之后,，其工作動力不但沒有增加，反而減弱了,。一般出現這種情況的,，是因為股權激勵時兩個要素出現了問題，一個是激勵的股權數量,、一個是股權激勵的考核條件,。

當激勵的數量太多的時候，其合伙收益（股權分紅,、股本增值等）占比太大,，其工作收入（作為員工身份的收益-工資獎金等）被一定程度的忽視。這個時候,，努力干與悠閑著干對其收入的影響大幅變小,，很容易就造成“小股東不干活”的情況。

還有一種是考核條件設置太低,，并且采用的是固定的股權激勵模式而非動態(tài)的股權激勵模式,。

對于數量的問題，首先,，我們要對企業(yè)的經營進行預測,，如未來的營收狀況、利潤狀況等,，同時對可分配利潤進行預測或約定,，然后預測出股權激勵時被激勵對象的股權收益。其次把激勵對象的未來股權收益與整體收益（工資獎金+股權收益）進行比較，看其占比情況是否合適,，一般情況下,，我們建議在20%左右比較合適，當然,，這個還得跟企業(yè)的具體情況進行判斷,。

對于考核的問題，還是要跟其工作內容進行對比,，不同的完成率適用不同的分紅比例,，并且成立股權激勵考核小組，對股權激勵中的考核問題進行總結調整,。

對于搭便車的第二種可能,，就是被動出現的：股權激勵對象的努力程度不足以影響公司整體的、長遠的盈利能力,。換句話說,，哪怕他再努力，對公司影響不大,。如果確實出現了這種情況,，就要考慮你是不是給錯了人！

2. 道德風險

這里說的道德風險,，就是股權激勵對象通過短期的業(yè)績提升,，拉高短期的股價（非上市公司也可以做出股價），因其行權的價格相對較低,，那么在行權完畢后就可以高價出手,，獲得更高收益。人都是自私的,，這是人性,，所有的管理，都要基于人性為前提的,。而道德不能要求別人,，只能要求自己。所以,，我們就通過合理的設計去規(guī)避這些缺點。

對于上市公司來說,，相關的行政法規(guī)較多,，可操作性較低，就不多說了,。在上市帶來高回報的同時,，也要承擔相應的高風險，特別是對于掛牌新三板的，不要說高管了,，老板套現走人的不也很多嘛,！

那么對于非上市公司，股權激勵的操作空間大,，設計空間足,，今年也出臺了一些政策鼓勵民營企業(yè)做股權激勵。

3. 利益錯位

合伙人制的目的就是使大家的利益趨向一致,、與公司的利益趨向一致,。事無絕對，人無完人,。不同的人,，性格不同，能力不同,，工作內容也有差異,，承擔的責任也不一樣，這些因素,，都會使大家的利益產生錯位,。比如，高管或員工把資源握在自己手里,，一人離開,，客戶跑單。這是給別人打工的人常干的事,。但如果成為了合伙人,、成為了股東，經過一段時間的參與,，類似事情的發(fā)生幾率是可以減小的,。

特別是股權激勵對象，其離開企業(yè)的成本會比員工更高,，基于人性趨利避害的特點,，可以大大降低核心員工的離職率。人才是企業(yè)最核心的資源,，有人在,，就有更多利益在。

對于個別的事例,，不可否認,，還是存在不少的。哪怕是創(chuàng)始團隊之間,，也會發(fā)生利益錯位,，但合伙人制的利益錯位一定是比雇傭制的利益錯位更小的,！所以說，這個坑,，主要是提醒你,，股權激勵不是萬能的、完美的,。用好了,，可以解決很多問題，這個毋庸置疑,。

4. 吸引力大打折扣

走下坡路的企業(yè)股權激勵好做嗎,？虧損企業(yè)的股權值錢嗎？這是很現實的問題,。想通過股權激勵,、合伙人制扭虧為盈，不是沒辦法,，但是很困難,！

（1）受大環(huán)境影響，行業(yè)整體下滑,，甚至已是夕陽行業(yè),，比如軟盤（90后可能不知道這是什么），軟盤的生產企業(yè)或供應商,，已經不存在或已經轉型了,。

（2）行業(yè)沒有問題，公司自身產品或團隊成員出現了某些問題,，導致公司出現了下滑,。

兩種類型，解決方案上也有些差異,。但總的思路是——少虧即盈,。

5. 與公司戰(zhàn)略不一致

合伙人趨利而來，如果某一時間段公司為了長遠的發(fā)展而選擇“戰(zhàn)略性虧損”,，可能會出現不一致的情況,。降低成本比提升品質更容易做到，合伙人可能會選擇前者,。這就是合伙人的短視行為,。

尋找合伙人之前、納入股權激勵對象之前,，最重要的一個工作就是,，制定篩選標準。比如期權激勵的等待期,，雖然大家比較容易理解的是設定考核條件,，但這個考核條件里面不僅僅是業(yè)績，還有綜合考評,，也就是說,，除了能力，激勵對象的理念,、價值觀等也非常重要,，要跟創(chuàng)始團隊保持一致。

關于“股權激勵方式及優(yōu)缺點”的全部介紹就到這里了,，所以股權激勵不僅僅具有優(yōu)點也是有不少缺點的,，在進行股權激勵的過程中，要把控好,，不要讓風險高于利益,。

當然，在實際操作中,，要想達到股權激勵的效果,，也需要企業(yè)有相對完善的績效、薪酬體系來支撐,，否則,，股權激勵就成了無本之木，失去了激勵效果,。

通過什么手段推廣旅游景區(qū)app,？

可以在網上定制旅游app軟件，好多網站都能定制旅游app軟件,，只有你想不到,，沒有他們做不到。

推廣區(qū)塊鏈的常用手段有哪些,？

推廣的方式有很多,，比如說微信群，社區(qū)媒體營銷,，社群營銷,，各種專業(yè)的網站，APP都有,，趣步的區(qū)塊鏈推廣做的還不錯,，金色財經里可以學到很多關于區(qū)塊鏈的知識，如果你想更快的了解更多比較的好的推廣方式建議:從【數字貨幣】入手來了解的更多更快,。

攜程的市場推廣手段有哪些,？

每月拓展數量+維護數量，拓展用戶參與提成掛鉤 通常的套路是問一個人,，你有沒有使用攜程的會員服務 對方如果沒有,，就推薦注冊攜程會員服務,，非常簡單的注冊流程。

地推人員人手一部PDA,，密碼直接發(fā)送到手機,。如果對方說有了，就假裝詢問我們服務態(tài)度如何,，有什么意見等,，然后讓對方使用PAD登錄一次（或者其他手段，反正會確認,，具體記不清了）

什么是普通話推廣的重要手段,？

語言是最重要的交際工具和信息載體，普通話是全國通用的語言,，推廣普通話的重任就落在學校教育,，要從娃娃抓起，老師要在教學中用好普通話,，教好漢語拼音,，因為教師是學生的鏡子，學生是教師的影子,，教師的言行對孩子有很大的影響,，所以老師一定要規(guī)范用語