如何開一家廣告公司？

人生如修行,，而證道確又有幾人！公司運行我想也是如此,！何為成功,？何為失敗,？想到了就去做,，我們在路上就夠了,！當(dāng)白首時,，三五好友或品茶或微醺時不因虛度一生而嘆息足矣！

返回話題,，如何運營一家廣告公司呢,？我想無非是資源整合整合在整合；資源分享分享再分享,！不斷優(yōu)化自己的合作伙伴（涵蓋代理記賬,、辦公場地、專兼職工作銜接人員）,，不斷提升產(chǎn)品賣點（線上的多結(jié)合線下,，線下的多豐富線上），不斷的提升個人及公司品牌形象（合作過的用心留住,，新來的用心展現(xiàn)）,。

總結(jié)：行正道、用陽謀,！

怎么才能做好一家廣告公司的活動執(zhí)行,？

????標(biāo)題想詢問的主題應(yīng)該是：廣告公司接了活動執(zhí)行的案例，如何才能執(zhí)行好,？

活動執(zhí)行案例的重點在“執(zhí)行”,，關(guān)鍵在“創(chuàng)新”。寧要一流的執(zhí)行也不要一流的創(chuàng)新,，唯有好的“執(zhí)行”落地,，才能幫助甲方客戶實現(xiàn)其目的。有了好的執(zhí)行，創(chuàng)意才能有效的發(fā)揮和展示,，兩者相互相成,。因為創(chuàng)意，甲方客戶滿意其策劃的水平,，在同行中得以勝出,；因為執(zhí)行得當(dāng)，創(chuàng)意完美展現(xiàn),，其案例的效果才能徹底展現(xiàn),。

下面我就這個關(guān)鍵詞做闡述。

第一條,，執(zhí)行：為了執(zhí)行一個案例,，有以下幾點需要重點關(guān)切。

（1）良好的作業(yè)流程：作業(yè)流程可確?；顒訄?zhí)行落地過程中不會出錯,，有案可循，比如時間進(jìn)度表,，各類參與人員電話聯(lián)系表,，前期調(diào)查表，現(xiàn)場活動流程表,，各類參與人員材料消化等,。在活動執(zhí)行場地層面，需要熟悉場地進(jìn)場時間,、退場時間,、場地大小、場地審批,、場地交通狀況,、場地人流等，當(dāng)天的天氣預(yù)報,、燈光,、電源、布置,、動線考慮等,。

（2）良好的統(tǒng)籌指引：活動總指揮有嚴(yán)格的表格統(tǒng)籌指引，指導(dǎo)參與人員的規(guī)定動作和完成情況,。

（3）良好的團(tuán)隊配合：團(tuán)隊各司其職,，合理分工，相互配合,；深刻理解活動的意義和目的及目標(biāo),，知曉活動實現(xiàn)的流程和節(jié)點等,。

（4）良好的物料籌備：熟悉各類物料的設(shè)計時間、制作時間和交付時間及交付標(biāo)準(zhǔn),，在活動前3-7天把物料準(zhǔn)備妥當(dāng),，并詳細(xì)檢查每一個物料情況，確保物料真實可用,，文字準(zhǔn)確,，顏色符合要求，設(shè)計符合甲方要求等,。

（5）良好的流程把控：精確到秒的流程表,，按照彩排情況調(diào)整流程時間，確?；顒油昝雷咄?。

（6）詳細(xì)的突發(fā)預(yù)案：任何活動可能面臨突發(fā)狀況，需要詳細(xì)的B方案,，如下雨,，打雷，現(xiàn)場發(fā)生不可控制的場面等,。

（7）各類道具規(guī)范統(tǒng)一：道具的管理,、擺放、使用,，道具的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，甚至是道具的重復(fù)使用都必須整體考量,。

（8）精通物料規(guī)格和價格：各類物料的使用場地,、使用壽命、使用價格等必須精確把握,。

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第二條,，創(chuàng)意：

同質(zhì)化的活動案例，同質(zhì)化的產(chǎn)品特征,，導(dǎo)致活動效果大打折扣,。比如飲料產(chǎn)品做百城大篷車巡游計劃，各大廣告公司都會采取三人籃球賽,、投籃比賽,、飲料贈飲、飲料瓶放大,、靚麗的促銷員等各類創(chuàng)新動作,，以吸引群體的關(guān)注和參與。

如果有廠家采取神舟航天主題,、動感音樂主題,、海洋公園主題,，那么其效果又會不一樣，當(dāng)然創(chuàng)意本身與產(chǎn)品及品牌的策略有關(guān),，不是隨意的創(chuàng)意,，創(chuàng)新。

綜述,，一個好的活動執(zhí)行離不開創(chuàng)意的艷麗,，但更重要的是完美的執(zhí)行。

如何運作一家超市手推車廣告公司,？

如果光有想靠別人的想法能成功,，你也是古今第一人了。注冊自己去當(dāng)?shù)匦姓?wù)中心問工商窗口,。說服超市在于你說出來你這個推廣的價值及你存在的價值,，因為這個如果賺錢，超市為什么要讓你賺,？他為什么不自己做,？客戶那邊也是一樣，為什么不自己去找超市,，而要你,？價值在哪里？然后怎么來體現(xiàn),？想明白了你也就知道這個生意到底能不能做,。你一沒資源，二沒能力,，三沒經(jīng)驗,，連怎么注冊都要問，怎么成功,？,？你見過有人就在知道問問就做成項目的嗎？據(jù)我所知這樣的人以前沒有,，以后也不會有,。記住你存在的價值。給你個忠告：去廣告公司打工,，看看人家怎么體現(xiàn)價值,，看看人家怎么賺錢。還有就是體驗到這個價值里包含多少艱辛和汗水,。希望對你有用,。

如何做好一個廣告公司的設(shè)計總監(jiān)？

　　樓主和我同行　　我在廣告公司當(dāng)總助　　一,、制定產(chǎn)品設(shè)計策略和計劃：（如：風(fēng)格走向,；各種面料配比,；顏色搭配等計劃表）　　1）組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢,；（如：什么面料會成為主流,；什么版型會成為主流版等）　　2）與市場部門、銷售部門和客戶進(jìn)行需求溝通,，準(zhǔn)確掌握客戶需求,；（如：營銷部門所提供客人反饋意見作為參考，并主動與營銷部溝通,，盡量多了解客人心理動態(tài)等）　　3）根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計劃,。（如：產(chǎn)品延伸,，根據(jù)產(chǎn)品延伸路線，采取爭對性的開發(fā)計劃）　　二,、組織服裝設(shè)計：　　1）負(fù)責(zé)公司各品牌的定位,、形象、風(fēng)格的制定,，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn),；　　2）負(fù)責(zé)紙樣、衣樣,、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn),、放行；　　3）擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計的全過程設(shè)計流程,；　　4）負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理,；　　5）獨立設(shè)計國內(nèi)最新流行的服裝產(chǎn)品?！　∪?、外部聯(lián)系：　　1）協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關(guān)系；　　2）參與組織年度訂貨會,，設(shè)計展會風(fēng)格；　　3）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商,、加工商進(jìn)行談判,，簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同?！　∷?、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理：　　1）分配新品設(shè)計、開發(fā)任務(wù),，協(xié)調(diào)人員關(guān)系,；　　2）組建產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊,，并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃；　　3）負(fù)責(zé)員工隊伍建設(shè)以及人員的培訓(xùn),、考核及客戶

廣告公司如何運作,？

開廣告公司，分二種,，一種是制作設(shè)計類的公司,，這種比較簡單，一種是有廣告發(fā)布權(quán)的廣告公司,，這種需要經(jīng)過行政審批,，獲得廣告經(jīng)營許可證，才能開辦,。廣告經(jīng)營許可證其實也不難辦,，現(xiàn)在很多地方開有行政辦事大廳，工商注冊,、稅務(wù)登記,、行政許可，全部在一個大廳一站式的完成,，你可到你當(dāng)?shù)氐男姓k事大廳或工商局咨詢你當(dāng)?shù)貙徟鷱V告經(jīng)營資格的條件,。關(guān)于注冊公司的手續(xù)步驟，我給你介紹一下,，供你參考,。要注冊一個公司，首先想好經(jīng)營什么,，怎樣經(jīng)營好,，再來注冊。要不,，注冊了也沒有用,，注冊了公司是需要很多成本的，不是一件“好玩”的事情,。前期可行性分析調(diào)查,，建議你自己認(rèn)真的考慮一下。接下來談?wù)勅绾巫怨?，需要哪些手續(xù),、怎樣操作。

如何開廣告公司,？

可以開設(shè)廣告公司,。開設(shè)廣告公司需要具備市場營銷和廣告創(chuàng)意設(shè)計方面的知識和技能，同時還需要有一定的資金和人脈基礎(chǔ),。在具備這些前提條件的基礎(chǔ)上,，可以選擇注冊公司,，招聘人才，推廣和營銷自己的廣告公司,。在開設(shè)廣告公司的過程中,，需要深刻了解目標(biāo)客戶的需求，提供高質(zhì)量的廣告服務(wù),，開發(fā)出具有競爭力的廣告產(chǎn)品,，優(yōu)化銷售渠道和營銷策略，建立客戶信任和忠誠度,，不斷提高公司的品牌聲譽(yù)和盈利能力,。此外，還需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，跟進(jìn)市場的發(fā)展和趨勢,，開發(fā)新的廣告產(chǎn)品，提高自身的專業(yè)水平和核心競爭力,。

廣告公司如何運營,？

你好很高興為你解答：

當(dāng)我們進(jìn)入21世紀(jì)的時候，我們的營銷模式也由原來傳統(tǒng)的4P營銷模式,，演變成為嶄新的全方位營銷模式,。只有這樣，才能適應(yīng)這個以消費者為中心的世紀(jì),。所謂全方位營銷,，我們可以從八個方面來進(jìn)行：

1. 開發(fā)有需求的產(chǎn)品。我們絕不盲目的建架,、盲目的脫離客戶需求制造產(chǎn)品,。而是要做到：①先感應(yīng)、后回應(yīng),、先客戶,、后產(chǎn)品。即先探尋客戶尋求,，根據(jù)客戶的反應(yīng)根據(jù)客戶的需求再來制造我們的產(chǎn)品,。②這個產(chǎn)品必須是為這個客戶量身訂做的個性化服務(wù)的產(chǎn)品。例如：要強(qiáng)調(diào)戶外媒體的創(chuàng)新,，要努力為不同的客戶,、不同的產(chǎn)品，設(shè)計各種具有特色的,、充滿個性的戶外媒體。

2. 制定合適的價格,。關(guān)于價格的制訂方法,，現(xiàn)在通行的有5種定價法：即①成本加成本定價法,，即成本＋利潤；②目標(biāo)利潤定價法,，即確定目標(biāo)產(chǎn)品的利潤,；③需求導(dǎo)向定價法，即先了解客戶愿承受的價格再限制成本,；④競爭導(dǎo)向定價法以競爭者的價格為基礎(chǔ)制定高或低的價格,；⑤產(chǎn)品線定價法。

可行的做法是沒有得到客戶的感應(yīng)之前,，決不報價,。另外，也絕不為了追求所謂的營業(yè)額而輕易降低價格,，而是要進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的,、全方位的“打包服務(wù)”，保證公司的利潤最大化,。

以下是定價決策過程的示意圖：

3. 方便快速的通路,。以下就是通常推銷產(chǎn)品所用的直接渠道：①戶外就是載體；②電話推銷,；③電子郵件,、傳真；④互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),；⑤客戶資料庫營銷,；⑥協(xié)作網(wǎng)絡(luò)、合作,、聯(lián)盟,；⑦顧問專家團(tuán)隊；⑧郵寄資料,。

4. 有效的傳播,。通常的“廣告5說”，用在戶外媒體公司身上也就成了：①對誰說,？――確定目標(biāo)消費群,；②說什么？――制定廣告策略,；③如何說,？――創(chuàng)意與表現(xiàn)；④什么時間,、地點說,？――媒介策略；⑤說后的效果？――廣告評估,。

5. 全方位的公關(guān)宣傳,。作為廣告公司，要更加善于公關(guān)宣傳,，塑造自己的品牌,，擴(kuò)大自己的影響，我們通常是這樣做的：①制造新聞亮點,、話題,；②報紙軟文；③電視專題片,；④出版?？虎莨娧菡f,；⑥研討會,；⑦贊助活動；⑧公關(guān)事件等等,。

6. 銷售人員的直銷,。①開場白；②探討需求,；③說明好處,；④解除反對意見；⑤締結(jié),；⑥要求客戶轉(zhuǎn)介紹,。以上6點是風(fēng)馳傳媒客戶部銷售人員開展業(yè)務(wù)進(jìn)行銷售的六個要點。我們根據(jù)多年來的實踐經(jīng)驗,，編制了《風(fēng)馳銷售秘笈》等教材,，對新員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批能征善戰(zhàn)的客戶代表,，以此打開市場,，拓展業(yè)務(wù)。

7. 大客戶服務(wù)的管理,。根據(jù)“28定律”,，我們80％的業(yè)務(wù)，包括80％的利潤都來源于20％的客戶,。因此,，我們必須高度重視這20％的客戶，這20％的大客戶往往就是我們所在區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè),、主要企業(yè),，他們支撐了區(qū)域的經(jīng)濟(jì),，也構(gòu)成了我們媒體企業(yè)業(yè)績的重要成份。因此,，我們可將客戶分為A,、B,、C三類,。即A類鉑金重點大客戶；B類黃金大客戶,；C類鐵客戶,。我們要做最有生產(chǎn)力的事，不要把精力和時間放在那些不可能產(chǎn)生效益的所謂業(yè)務(wù)上,，一定要抓大放小,。例如，我們風(fēng)馳傳媒在多年的實踐中,，形成了一套成熟的大客戶服務(wù)的理論和經(jīng)驗,，通常的做法是我們對A類客戶采用專業(yè)化團(tuán)隊服務(wù)；B類采用項目負(fù)責(zé)制,。

8. 持續(xù)建立品牌,。常規(guī)做法是：①品牌需要管理：專人專業(yè)、持續(xù)不斷,。②品牌文化：精神理念,、CI識別、出書,、授課社會公益,。③品牌服務(wù)：只有客戶的成功，才有自己的成功,，追求物超所值,。④品牌品質(zhì)：零缺點工作制，成功學(xué)管理模式,。⑤品牌需要經(jīng)營：第一勝過更好,，不創(chuàng)新，必滅亡,。⑥品牌需要宣傳：成功的廣告,，炒做不能產(chǎn)生品牌。

第五：掌握賺取利潤的12條方法

1. 要增加價值,，不要降低價格,。這一點對于決策者和經(jīng)營者非常重要，所謂增加價值,，就是要增加產(chǎn)品的附加價值,，提供最優(yōu)質(zhì)、最完美的服務(wù)，也就是我們通常所說的“打包服務(wù)”,。

2. 每降低10％成本,，就能創(chuàng)造100％的利潤。

3. 要想方設(shè)法增加銷售的內(nèi)容和次數(shù),。每增加消費次數(shù)一次,，銷售額就翻一倍。

4. 把精力和時間集中在高利潤的產(chǎn)品上,，盡量多做最有生產(chǎn)力的事,。越抓緊抓好高利潤產(chǎn)品，賺錢就越多,。

5. 提高品牌形象,，就能提高銷售業(yè)績。品牌形象越好,，越能深得人心,，越能增加銷售。

6. “28定律”,，抓大放小,。把精力花在最有生產(chǎn)力、最有價值的客戶身上,。反之,，有些產(chǎn)品利潤雖低，但客戶的要求卻不會降低,，你往往會事倍功半,，得不償失。

7. 學(xué)習(xí)的速度與賺錢的速度成正比,。我們審視成功人士的成功軌跡,，都能夠發(fā)現(xiàn)這一規(guī)律。例如,，比爾蓋茨學(xué)歷雖低,，但他9歲就讀完了《大英百科全書》，他的母親是MBI的導(dǎo)師,；李嘉誠先生年事已高,，又功成名就，但一直堅持每天要花2個小時進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷地汲取新知識,、新信息。否則,，知識欠缺會成為我們進(jìn)步的障礙,。

8. 第一勝過更好,。客戶只會給第一名最多的機(jī)會,，你一旦成為你的行業(yè)和你所在地區(qū)的第一名,，你的機(jī)會就大增加。因為,，客戶是不愿竟承提風(fēng)險的,，他往往只相信經(jīng)過市場驗證的第一名。

9. 開發(fā)新客戶是服務(wù)老客戶成本的5倍,。美國管理學(xué)會分析,，開發(fā)一個新客戶是維護(hù)老客戶費用的5－6倍。說明新客戶購買新產(chǎn)品,，不僅要預(yù)支營銷人員的訪問費用，透支營銷人員的客戶訪問時間,，同時還要支付大量的廣告促銷費用,。相反，維護(hù)老客戶就輕松得多,。確保老顧客,，是降低銷售成本的最好方法。

10. 更多使用媒體資產(chǎn),，利潤就加倍,，成本就減半。對于我們戶外媒體公司,，重要的一點就是要不斷地提高上架率,，風(fēng)馳傳媒就要求今年的戶外媒體上架率要超過85％。

11. 建立四大人脈關(guān)系（政府,、客戶,、員工、外協(xié)）就能賺取最大利潤,。例如,，在這方面我們風(fēng)馳傳媒非常重視，建立了對等的梯級型式的公關(guān)聯(lián)系制度,。我們所說的要搞好關(guān)系,，不是說靠什么“請客送禮”，甚至賄賂等手段,，而是要靠我們搞好自己的業(yè)務(wù),，遵紀(jì)守法，同時尊重,、關(guān)心所有的社會關(guān)系,。服務(wù)要發(fā)自內(nèi)心,，要具體；還要有一套客戶關(guān)系的檔案和管理方法,。

12. “雙贏”,，只有客戶賺錢，我們才能持續(xù)賺錢,。

以上是我個人結(jié)論,，希望對你有所幫助

（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）

如何在旅游區(qū)做好一家旅館？

很專業(yè)的一個問題喲,。

旅游區(qū)做旅館,，第一要做好與各旅行社的溝通，爭取團(tuán)體客,。

如目標(biāo)是散客,，建議在各旅行網(wǎng)站上做廣告，提高知名度,。

再者,，衛(wèi)生要做好，爭取回頭客,。

還可以實行會員制,。

結(jié)合景區(qū)特色，做出旅館的特色,，更有吸引力,。

廣告小白怎么開好一家廣告公司？

首先你要有一定的資源,，有一定的客戶源,，然后你要有過硬的技術(shù)，做廣告的水平,。

開一家廣告公司需要多少資金,？

注冊公司需要100萬

還要采購一些電腦

打印機(jī)

辦公用品

這些加起來的話150萬就夠了