如何開一家廣告公司,？

人生如修行，而證道確又有幾人,！公司運行我想也是如此,！何為成功？何為失??？想到了就去做，我們在路上就夠了,！當白首時,，三五好友或品茶或微醺時不因虛度一生而嘆息足矣！

返回話題,，如何運營一家廣告公司呢,？我想無非是資源整合整合在整合；資源分享分享再分享,！不斷優(yōu)化自己的合作伙伴（涵蓋代理記賬、辦公場地,、專兼職工作銜接人員）,，不斷提升產(chǎn)品賣點（線上的多結合線下，線下的多豐富線上）,，不斷的提升個人及公司品牌形象（合作過的用心留住,，新來的用心展現(xiàn)）。

總結：行正道、用陽謀,！

怎么才能做好一家廣告公司的活動執(zhí)行,？

????標題想詢問的主題應該是：廣告公司接了活動執(zhí)行的案例，如何才能執(zhí)行好,？

活動執(zhí)行案例的重點在“執(zhí)行”,，關鍵在“創(chuàng)新”。寧要一流的執(zhí)行也不要一流的創(chuàng)新,，唯有好的“執(zhí)行”落地,，才能幫助甲方客戶實現(xiàn)其目的。有了好的執(zhí)行,，創(chuàng)意才能有效的發(fā)揮和展示,，兩者相互相成。因為創(chuàng)意,，甲方客戶滿意其策劃的水平,，在同行中得以勝出；因為執(zhí)行得當,，創(chuàng)意完美展現(xiàn),，其案例的效果才能徹底展現(xiàn)。

下面我就這個關鍵詞做闡述,。

第一條,，執(zhí)行：為了執(zhí)行一個案例，有以下幾點需要重點關切,。

（1）良好的作業(yè)流程：作業(yè)流程可確?；顒訄?zhí)行落地過程中不會出錯，有案可循,，比如時間進度表,，各類參與人員電話聯(lián)系表，前期調(diào)查表,，現(xiàn)場活動流程表,，各類參與人員材料消化等。在活動執(zhí)行場地層面,，需要熟悉場地進場時間,、退場時間、場地大小,、場地審批,、場地交通狀況、場地人流等,，當天的天氣預報,、燈光,、電源、布置,、動線考慮等,。

（2）良好的統(tǒng)籌指引：活動總指揮有嚴格的表格統(tǒng)籌指引，指導參與人員的規(guī)定動作和完成情況,。

（3）良好的團隊配合：團隊各司其職,，合理分工，相互配合,；深刻理解活動的意義和目的及目標,，知曉活動實現(xiàn)的流程和節(jié)點等。

（4）良好的物料籌備：熟悉各類物料的設計時間,、制作時間和交付時間及交付標準,，在活動前3-7天把物料準備妥當，并詳細檢查每一個物料情況,，確保物料真實可用,，文字準確，顏色符合要求,，設計符合甲方要求等,。

（5）良好的流程把控：精確到秒的流程表，按照彩排情況調(diào)整流程時間,，確?；顒油昝雷咄辍?/p>

（6）詳細的突發(fā)預案：任何活動可能面臨突發(fā)狀況,，需要詳細的B方案,，如下雨，打雷,，現(xiàn)場發(fā)生不可控制的場面等,。

（7）各類道具規(guī)范統(tǒng)一：道具的管理、擺放,、使用,，道具的統(tǒng)一標準，甚至是道具的重復使用都必須整體考量,。

（8）精通物料規(guī)格和價格：各類物料的使用場地,、使用壽命、使用價格等必須精確把握,。

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第二條,，創(chuàng)意：

同質(zhì)化的活動案例，同質(zhì)化的產(chǎn)品特征,，導致活動效果大打折扣,。比如飲料產(chǎn)品做百城大篷車巡游計劃，各大廣告公司都會采取三人籃球賽,、投籃比賽,、飲料贈飲、飲料瓶放大,、靚麗的促銷員等各類創(chuàng)新動作,，以吸引群體的關注和參與。

如果有廠家采取神舟航天主題,、動感音樂主題,、海洋公園主題，那么其效果又會不一樣,，當然創(chuàng)意本身與產(chǎn)品及品牌的策略有關,，不是隨意的創(chuàng)意，創(chuàng)新,。

綜述,，一個好的活動執(zhí)行離不開創(chuàng)意的艷麗，但更重要的是完美的執(zhí)行,。

如何運作一家超市手推車廣告公司,？

如果光有想靠別人的想法能成功，你也是古今第一人了,。注冊自己去當?shù)匦姓罩行膯柟ど檀翱?。說服超市在于你說出來你這個推廣的價值及你存在的價值，因為這個如果賺錢,，超市為什么要讓你賺,？他為什么不自己做？客戶那邊也是一樣,，為什么不自己去找超市,，而要你？價值在哪里,？然后怎么來體現(xiàn),？想明白了你也就知道這個生意到底能不能做。你一沒資源,，二沒能力,，三沒經(jīng)驗，連怎么注冊都要問,，怎么成功,？？你見過有人就在知道問問就做成項目的嗎,？據(jù)我所知這樣的人以前沒有,，以后也不會有,。記住你存在的價值。給你個忠告：去廣告公司打工,，看看人家怎么體現(xiàn)價值,，看看人家怎么賺錢。還有就是體驗到這個價值里包含多少艱辛和汗水,。希望對你有用,。

如何做好一個廣告公司的設計總監(jiān)？

　　樓主和我同行　　我在廣告公司當總助　　一,、制定產(chǎn)品設計策略和計劃：（如：風格走向,；各種面料配比；顏色搭配等計劃表）　　1）組織市場調(diào)研,，分析服裝設計潮流和流行趨勢,；（如：什么面料會成為主流；什么版型會成為主流版等）　　2）與市場部門,、銷售部門和客戶進行需求溝通,，準確掌握客戶需求；（如：營銷部門所提供客人反饋意見作為參考,，并主動與營銷部溝通,，盡量多了解客人心理動態(tài)等）　　3）根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標,、策略和市場計劃,。（如：產(chǎn)品延伸，根據(jù)產(chǎn)品延伸路線,，采取爭對性的開發(fā)計劃）　　二,、組織服裝設計：　　1）負責公司各品牌的定位、形象,、風格的制定,，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn)；　　2）負責紙樣,、衣樣,、制單工藝技術資料的審核確認、放行,；　　3）擬定服裝產(chǎn)品設計的全過程設計流程,；　　4）負責保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學合理；　　5）獨立設計國內(nèi)最新流行的服裝產(chǎn)品,?！　∪⑼獠柯?lián)系：　　1）協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關系,；　　2）參與組織年度訂貨會,，設計展會風格,；　　3）負責與供應商、加工商進行談判,，簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同,。　　四,、負責部門內(nèi)部管理：　　1）分配新品設計、開發(fā)任務,，協(xié)調(diào)人員關系,；　　2）組建產(chǎn)品設計團隊，并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃,；　　3）負責員工隊伍建設以及人員的培訓,、考核及客戶

廣告公司如何運作？

開廣告公司,，分二種,，一種是制作設計類的公司，這種比較簡單,，一種是有廣告發(fā)布權的廣告公司,，這種需要經(jīng)過行政審批，獲得廣告經(jīng)營許可證,，才能開辦,。廣告經(jīng)營許可證其實也不難辦，現(xiàn)在很多地方開有行政辦事大廳,，工商注冊,、稅務登記、行政許可,，全部在一個大廳一站式的完成,，你可到你當?shù)氐男姓k事大廳或工商局咨詢你當?shù)貙徟鷱V告經(jīng)營資格的條件。關于注冊公司的手續(xù)步驟,，我給你介紹一下,，供你參考。要注冊一個公司,，首先想好經(jīng)營什么,，怎樣經(jīng)營好，再來注冊,。要不,，注冊了也沒有用，注冊了公司是需要很多成本的,，不是一件“好玩”的事情,。前期可行性分析調(diào)查,，建議你自己認真的考慮一下。接下來談談如何注冊公司,，需要哪些手續(xù),、怎樣操作。

如何開廣告公司,？

可以開設廣告公司,。開設廣告公司需要具備市場營銷和廣告創(chuàng)意設計方面的知識和技能，同時還需要有一定的資金和人脈基礎,。在具備這些前提條件的基礎上,，可以選擇注冊公司，招聘人才,，推廣和營銷自己的廣告公司,。在開設廣告公司的過程中，需要深刻了解目標客戶的需求,，提供高質(zhì)量的廣告服務,，開發(fā)出具有競爭力的廣告產(chǎn)品，優(yōu)化銷售渠道和營銷策略,，建立客戶信任和忠誠度,，不斷提高公司的品牌聲譽和盈利能力。此外,，還需要不斷學習和創(chuàng)新,，跟進市場的發(fā)展和趨勢，開發(fā)新的廣告產(chǎn)品,，提高自身的專業(yè)水平和核心競爭力,。

廣告公司如何運營？

你好很高興為你解答：

當我們進入21世紀的時候,，我們的營銷模式也由原來傳統(tǒng)的4P營銷模式,，演變成為嶄新的全方位營銷模式。只有這樣,，才能適應這個以消費者為中心的世紀,。所謂全方位營銷，我們可以從八個方面來進行：

1. 開發(fā)有需求的產(chǎn)品,。我們絕不盲目的建架,、盲目的脫離客戶需求制造產(chǎn)品。而是要做到：①先感應,、后回應,、先客戶、后產(chǎn)品。即先探尋客戶尋求,，根據(jù)客戶的反應根據(jù)客戶的需求再來制造我們的產(chǎn)品,。②這個產(chǎn)品必須是為這個客戶量身訂做的個性化服務的產(chǎn)品。例如：要強調(diào)戶外媒體的創(chuàng)新,，要努力為不同的客戶,、不同的產(chǎn)品，設計各種具有特色的,、充滿個性的戶外媒體,。

2. 制定合適的價格。關于價格的制訂方法,，現(xiàn)在通行的有5種定價法：即①成本加成本定價法,，即成本＋利潤；②目標利潤定價法,，即確定目標產(chǎn)品的利潤；③需求導向定價法,，即先了解客戶愿承受的價格再限制成本,；④競爭導向定價法以競爭者的價格為基礎制定高或低的價格；⑤產(chǎn)品線定價法,。

可行的做法是沒有得到客戶的感應之前,，決不報價。另外,，也絕不為了追求所謂的營業(yè)額而輕易降低價格,，而是要進行優(yōu)質(zhì)的、全方位的“打包服務”,，保證公司的利潤最大化,。

以下是定價決策過程的示意圖：

3. 方便快速的通路。以下就是通常推銷產(chǎn)品所用的直接渠道：①戶外就是載體,；②電話推銷,；③電子郵件、傳真,；④互聯(lián)網(wǎng)絡,；⑤客戶資料庫營銷；⑥協(xié)作網(wǎng)絡,、合作,、聯(lián)盟；⑦顧問專家團隊,；⑧郵寄資料,。

4. 有效的傳播。通常的“廣告5說”，用在戶外媒體公司身上也就成了：①對誰說,？――確定目標消費群,；②說什么？――制定廣告策略,；③如何說,？――創(chuàng)意與表現(xiàn)；④什么時間,、地點說,？――媒介策略；⑤說后的效果,？――廣告評估,。

5. 全方位的公關宣傳。作為廣告公司,，要更加善于公關宣傳,，塑造自己的品牌，擴大自己的影響,，我們通常是這樣做的：①制造新聞亮點,、話題；②報紙軟文,；③電視專題片,；④出版專刊,；⑤公眾演說,；⑥研討會；⑦贊助活動,；⑧公關事件等等,。

6. 銷售人員的直銷。①開場白,；②探討需求,；③說明好處；④解除反對意見,；⑤締結,；⑥要求客戶轉(zhuǎn)介紹。以上6點是風馳傳媒客戶部銷售人員開展業(yè)務進行銷售的六個要點,。我們根據(jù)多年來的實踐經(jīng)驗,，編制了《風馳銷售秘笈》等教材，對新員工進行嚴格的培訓,，培養(yǎng)出一批能征善戰(zhàn)的客戶代表,，以此打開市場,，拓展業(yè)務。

7. 大客戶服務的管理,。根據(jù)“28定律”,，我們80％的業(yè)務，包括80％的利潤都來源于20％的客戶,。因此,，我們必須高度重視這20％的客戶，這20％的大客戶往往就是我們所在區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè),、主要企業(yè),，他們支撐了區(qū)域的經(jīng)濟，也構成了我們媒體企業(yè)業(yè)績的重要成份,。因此,，我們可將客戶分為A、B,、C三類,。即A類鉑金重點大客戶；B類黃金大客戶,；C類鐵客戶,。我們要做最有生產(chǎn)力的事，不要把精力和時間放在那些不可能產(chǎn)生效益的所謂業(yè)務上,，一定要抓大放小。例如,，我們風馳傳媒在多年的實踐中,，形成了一套成熟的大客戶服務的理論和經(jīng)驗，通常的做法是我們對A類客戶采用專業(yè)化團隊服務,；B類采用項目負責制,。

8. 持續(xù)建立品牌。常規(guī)做法是：①品牌需要管理：專人專業(yè),、持續(xù)不斷,。②品牌文化：精神理念、CI識別,、出書,、授課社會公益。③品牌服務：只有客戶的成功,，才有自己的成功,，追求物超所值。④品牌品質(zhì)：零缺點工作制,，成功學管理模式,。⑤品牌需要經(jīng)營：第一勝過更好，不創(chuàng)新，必滅亡,。⑥品牌需要宣傳：成功的廣告,，炒做不能產(chǎn)生品牌。

第五：掌握賺取利潤的12條方法

1. 要增加價值,，不要降低價格,。這一點對于決策者和經(jīng)營者非常重要，所謂增加價值,，就是要增加產(chǎn)品的附加價值,，提供最優(yōu)質(zhì)、最完美的服務,，也就是我們通常所說的“打包服務”,。

2. 每降低10％成本，就能創(chuàng)造100％的利潤,。

3. 要想方設法增加銷售的內(nèi)容和次數(shù),。每增加消費次數(shù)一次，銷售額就翻一倍,。

4. 把精力和時間集中在高利潤的產(chǎn)品上,，盡量多做最有生產(chǎn)力的事。越抓緊抓好高利潤產(chǎn)品,，賺錢就越多,。

5. 提高品牌形象，就能提高銷售業(yè)績,。品牌形象越好,，越能深得人心，越能增加銷售,。

6. “28定律”,，抓大放小。把精力花在最有生產(chǎn)力,、最有價值的客戶身上,。反之，有些產(chǎn)品利潤雖低,，但客戶的要求卻不會降低,，你往往會事倍功半，得不償失,。

7. 學習的速度與賺錢的速度成正比,。我們審視成功人士的成功軌跡，都能夠發(fā)現(xiàn)這一規(guī)律,。例如,，比爾蓋茨學歷雖低,，但他9歲就讀完了《大英百科全書》，他的母親是MBI的導師,；李嘉誠先生年事已高,，又功成名就，但一直堅持每天要花2個小時進行學習,，不斷地汲取新知識,、新信息。否則,，知識欠缺會成為我們進步的障礙,。

8. 第一勝過更好?？蛻糁粫o第一名最多的機會,，你一旦成為你的行業(yè)和你所在地區(qū)的第一名，你的機會就大增加,。因為,，客戶是不愿竟承提風險的，他往往只相信經(jīng)過市場驗證的第一名,。

9. 開發(fā)新客戶是服務老客戶成本的5倍,。美國管理學會分析，開發(fā)一個新客戶是維護老客戶費用的5－6倍,。說明新客戶購買新產(chǎn)品,，不僅要預支營銷人員的訪問費用，透支營銷人員的客戶訪問時間,，同時還要支付大量的廣告促銷費用,。相反，維護老客戶就輕松得多,。確保老顧客，是降低銷售成本的最好方法,。

10. 更多使用媒體資產(chǎn),，利潤就加倍，成本就減半,。對于我們戶外媒體公司,，重要的一點就是要不斷地提高上架率，風馳傳媒就要求今年的戶外媒體上架率要超過85％,。

11. 建立四大人脈關系（政府,、客戶、員工,、外協(xié)）就能賺取最大利潤,。例如,，在這方面我們風馳傳媒非常重視，建立了對等的梯級型式的公關聯(lián)系制度,。我們所說的要搞好關系,，不是說靠什么“請客送禮”，甚至賄賂等手段,，而是要靠我們搞好自己的業(yè)務,，遵紀守法，同時尊重,、關心所有的社會關系,。服務要發(fā)自內(nèi)心，要具體,；還要有一套客戶關系的檔案和管理方法,。

12. “雙贏”，只有客戶賺錢,，我們才能持續(xù)賺錢,。

以上是我個人結論，希望對你有所幫助

（圖片源于網(wǎng)絡）

如何在旅游區(qū)做好一家旅館,？

很專業(yè)的一個問題喲,。

旅游區(qū)做旅館，第一要做好與各旅行社的溝通,，爭取團體客,。

如目標是散客，建議在各旅行網(wǎng)站上做廣告,，提高知名度,。

再者，衛(wèi)生要做好,，爭取回頭客,。

還可以實行會員制。

結合景區(qū)特色,，做出旅館的特色,，更有吸引力。

廣告小白怎么開好一家廣告公司,？

首先你要有一定的資源,，有一定的客戶源，然后你要有過硬的技術,，做廣告的水平,。

開一家廣告公司需要多少資金？

注冊公司需要100萬

還要采購一些電腦

打印機

辦公用品

這些加起來的話150萬就夠了