中國(guó)企業(yè)技術(shù)之最,？

在世界有的頂尖很多，在這里,，我就個(gè)人所知作出如下分門別類的回答,。

1、激光技術(shù),。我國(guó)激光技術(shù)世界第一,，領(lǐng)先全世界十五年（上市公司大族激光）。

2,、超級(jí)稻及其它農(nóng)作物雜交技術(shù),。被級(jí)被世界稱為????的第五大發(fā)明（上市公司隆平高科）。

3,、陶瓷技術(shù),。陶瓷技術(shù)是我國(guó)傳統(tǒng)的領(lǐng)先技術(shù)。

4,、反衛(wèi)星武器技術(shù),。我國(guó)已經(jīng)發(fā)明寄生??多年，現(xiàn)在開(kāi)始向菲律賓的一顆商業(yè)衛(wèi)星部署寄生星。寄生??只有????才有,，世界任何國(guó)家都沒(méi)有研制出來(lái),。是我國(guó)鎮(zhèn)國(guó)之寶（上市公司????衛(wèi)星）。

5,、建橋技術(shù),。我國(guó)是造橋王國(guó)，有“世界橋梁博物館”的美稱,。杭州灣跨海大橋是世界上最長(zhǎng)的橋,，也是世界跨度最大的橋（橋梁建筑霸主????中鐵）。

6,、高原鐵路建設(shè)技術(shù),。青藏鐵路是世界高原鐵路技術(shù)難度最大的技術(shù)（世界唯一高原鐵路施工商????中鐵）。

7,、巨型水電站建設(shè)技術(shù)。我國(guó)建設(shè)的三峽水利樞紐工程,，代表世界水電技術(shù)的最高水平（長(zhǎng)江電力）,。

8、排灌機(jī)技術(shù),。安裝再駱馬湖的抽水機(jī)直徑8米,，計(jì)劃在安裝直徑12米的機(jī)器。代表世界最高水平,。

9,、智能機(jī)器人技術(shù)。我國(guó)的水下螃蟹系統(tǒng),，是世界獨(dú)有的,。

10、汽墊船是我國(guó)發(fā)明的,。當(dāng)時(shí)為了保密,，沒(méi)有向世界公布。

11,、打水井技術(shù),。我國(guó)在西北能打世界最深的水井。

12,、絲綢技術(shù),。絲綢是我國(guó)的傳統(tǒng)技術(shù)。現(xiàn)在仍然是世界領(lǐng)先,。

13,、治理沙漠技術(shù)。我國(guó)治理沙漠技術(shù)世界領(lǐng)先。

14,、防治人禽瘟疫技術(shù),。我國(guó)在50一一60年代已經(jīng)基本消滅人禽瘟疫，當(dāng)時(shí)和現(xiàn)在都是世界最高水平,。

15,、防治SAS病技術(shù)??流感疫苗技術(shù)。我國(guó)防治SAS病技術(shù)是世界第一水平,。

16,、??電池技術(shù)世界一流（比亞迪）。

17,、治療性乙肝疫苗技術(shù),，世界唯一（重慶??下屬子公司）。

18,、太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù),，世界領(lǐng)先，包括零排放冶煉多晶硅技術(shù),，代表公司,，無(wú)錫尚德。

19,、生物燃料技術(shù),，包括秸稈生產(chǎn)乙醇、丁醇,，節(jié)約糧食,，拓寬能源應(yīng)用范圍。

20,、常規(guī)潛艇技術(shù),，超越????，無(wú)法被探測(cè),。

21,、航天技術(shù)，長(zhǎng)征系列火箭,，太空艙,，月球登陸車。

22,、ⅠGCC,，煤電熱聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，包括煤制氣,，煤制油技術(shù),，以及正在成熟的合成氣燃?xì)廨啓C(jī),。

23、高速鐵路技術(shù),，引進(jìn)德國(guó),、法國(guó)、英國(guó)技術(shù),，根據(jù)????地理現(xiàn)狀以及50鐵路建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行改進(jìn)，已經(jīng)是全球第一的水平,。

24,、常溫中低速磁懸浮地鐵，已經(jīng)批準(zhǔn)在北京和深圳開(kāi)建,，比普通地鐵節(jié)能3倍,，更安靜，更安全,，更能適合復(fù)雜地況,，將來(lái)長(zhǎng)地鐵建設(shè)可能不需要象普通地鐵那樣要求嚴(yán)格的工況標(biāo)準(zhǔn)。

25,、量子通信,，下一代通信模式，全球獨(dú)此一家,，已經(jīng)在合肥建有全球唯一的城域示范,，任何手段都無(wú)法竊聽(tīng)這種通信模式,，懷疑在北斗二代上也有應(yīng)用,。26、氫燃料電池,，在氫燃料??上廣泛應(yīng)用,，與世界同步。

27,、移動(dòng)通訊技術(shù),，代表企業(yè)：華為、中興,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：愛(ài)立信,。

28、核電技術(shù),，第三代核電技術(shù)購(gòu)買自美國(guó),，已經(jīng)掌握。第四代核電,，高溫氣冷堆已經(jīng)成熟,，示范堆在清華大學(xué)，商業(yè)堆在山東，在建,。中子堆,、核聚變示范裝置都已建成。伏波堆在研,。

29,、云計(jì)算技術(shù)，這個(gè)我們跟美國(guó)同步,。

30,、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，三網(wǎng)合一,，為物聯(lián)網(wǎng)鋪路,。

31、傳感網(wǎng)技術(shù),，涉及的二維碼技術(shù),，全球只有美國(guó)和????掌握。

不論技術(shù),，光論產(chǎn)業(yè)的話,，那厲害了，咱們生產(chǎn)全球一半的基礎(chǔ)工業(yè)產(chǎn)品,，鋼鐵,、化工等。??,、造船等產(chǎn)業(yè)規(guī)模也很龐大……

反正很多,，咱們是大國(guó)，凡是別人有的,，咱們一定要有,；別人沒(méi)有的，咱們也要有,，因?yàn)樵蹅兪谴髧?guó),。

說(shuō)了這么多領(lǐng)先，說(shuō)一下咱們的弱項(xiàng),，新材料,，工藝是咱們的弱項(xiàng)，因?yàn)槠湫枰L(zhǎng)期工業(yè)積累的緣故,。這直接導(dǎo)致了我國(guó)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)落后歐美俄,。近來(lái)由于我國(guó)愛(ài)國(guó)人士在外積極奮斗，我國(guó)航空方面的積累,，已經(jīng)比過(guò)去進(jìn)步不少,，但是總體還是落后,。不過(guò)，在美國(guó)做新材料和工藝的????人,，印度人不少,，這些人有些回國(guó)創(chuàng)業(yè)，以后也會(huì)陸續(xù)回國(guó),。

最后,，祝福我們的祖國(guó)，更加繁榮昌盛,，更加國(guó)富民??,！

中國(guó)企業(yè)的使命？

企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位,，也就是經(jīng)營(yíng)觀念,。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)的基本指導(dǎo)思想、原則,、方向,、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo),，或者是抽象地存在,，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營(yíng)者的決策和思維,。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位,、價(jià)值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位：經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想是什么？如何認(rèn)識(shí)的事業(yè),？如何看待和評(píng)價(jià)市場(chǎng),、顧客、員工,、伙伴和對(duì)手,。

所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,，說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)思想,，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù),。

企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前，必須先確定企業(yè)使命,。

中國(guó)企業(yè)三巨頭,？

也有些人會(huì)從JATMMBBP中抽幾家出來(lái)，組成新的組合,，比如ATM,，JBAT等,。那么JATMMBBP究竟指哪些企業(yè)？

首先說(shuō)說(shuō)J,，是指京東,，在2021年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排行榜上，京東排名第11位,，去年?duì)I收高達(dá)7400多億元,。

再說(shuō)說(shuō)A，還是指阿里巴巴,，在2021年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排行榜上,，排名第14位，去年?duì)I收6400多億元,。

T自然是指騰訊,，在在2021年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排行榜上，排名第20位,，營(yíng)收為4800多億元,。

第一個(gè)M指小米，在《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)上排名第40位,，營(yíng)收2400多億元,。第二個(gè)M是指美團(tuán)，排名第90位,，營(yíng)收1100多億元,。

第一個(gè)B是指百度，在《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)上排名第102位,，營(yíng)收為1070多億元,，第二個(gè)B是指貝殼，排名第164位,，營(yíng)收為700多億元,。

最后的P是指拼多多，在《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)上排名192位,，營(yíng)收為600億元左右,。

這些也就是當(dāng)前中國(guó)排名最靠前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也是為何排名JATMMBBP的原因,，可見(jiàn)這個(gè)排名并不是隨便亂排的,，而是按照上市公司的營(yíng)收來(lái)排名的。

中國(guó)企業(yè)福布斯排行,？

福布斯發(fā)布2021年全球企業(yè)2000強(qiáng)榜單,，中國(guó)工商銀行連續(xù)9年霸榜第1，市值巨無(wú)霸蘋果排名第6,，較去年上升3名,，為科技公司最高排名,，三星電子排名第11，微軟排名第15,，阿里排名第23,，為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司最高排名。

中國(guó)企業(yè)綜合稅率,？

一般企業(yè)的綜合稅率我們來(lái)算一下大概的：增值稅算6%吧,；企業(yè)所得稅25%；分紅個(gè)稅20%,，綜合下來(lái)稅率在30%左右,，甚至有的公司還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)稅率。那么如何把企業(yè)的綜合稅率控制在5%左右,？我們可以用相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策來(lái)進(jìn)行合理的減稅降費(fèi),。

銷售推廣怎么推廣？

一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,，二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。

（一）市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模,。

（2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,。

（4）消費(fèi)者群體的年齡,、性別、職業(yè),、學(xué)歷,、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析,。

（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,。

（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析,。

（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

（10）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析,。

（11）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析,。

（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析,。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析,。

（二）策劃書正文

一般的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明,。

（1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策

策劃者在擬定策劃案之前,，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié),；

1。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位,。

2,。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

3,。制定價(jià)格政策,。

4。確定銷售方式,。

5,。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6,。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo),，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù),。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分,。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo),，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo),。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃,。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運(yùn)用策略,、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng),。

廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,，決定方針表現(xiàn)的主題,，利用報(bào)紙、雜志,、電視,、廣播、傳單,、戶外廣告等,。要選擇何種媒體？各占多少比率,？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少,？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們,，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量,。

促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象,，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么,。

公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象,，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么,。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié),。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字,、圖案）,，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等,。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù),。另外,，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列、展覽,、示范,、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì),、折扣等,。

公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì),、發(fā)布公司消息稿,、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì),、愛(ài)心活動(dòng),、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),，是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。此外,，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要,。

然而,，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),，而不注意市場(chǎng)調(diào)查,，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,，也包含了目標(biāo),，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

（5）銷售管理計(jì)劃

假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話,，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,，才能獲得決定性的勝利,。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻,。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員,、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員,、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等,。

（6）財(cái)務(wù)損益預(yù)估

任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn),。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）,、推廣費(fèi)用后,，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

（7）方案的可行性與操作性分析,。

這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程,，從某中意義上來(lái)說(shuō)，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,，一方面,，對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面,，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊,。這也決定方案最后是否通過(guò)的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

給你個(gè)模板,，把對(duì)應(yīng)的東西補(bǔ)上即可,。

京東是中國(guó)企業(yè)嗎？

京東是中國(guó)企業(yè)呀,，京東總部在北京市亦莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

fila是中國(guó)企業(yè)嗎,？

不是中國(guó)企業(yè)。

FILA

一家紡織和針織的服裝品牌

百年運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌FILA創(chuàng)建于1911年意大利Biella小鎮(zhèn),，是FILA兄弟創(chuàng)立的一家紡織和針織的服裝品牌,。上世紀(jì)七十年代，為配合多元化發(fā)展,，F(xiàn)ILA轉(zhuǎn)向運(yùn)動(dòng)服飾,，先后開(kāi)發(fā)了網(wǎng)球、高爾夫,、健身,、滑雪、登山,、籃球等系列,。 FILA產(chǎn)品現(xiàn)行銷于意大利、英國(guó),、德國(guó),、法國(guó),、美國(guó)、中國(guó),、日本,、韓國(guó)、巴西,、俄羅斯等三十多個(gè)國(guó)家,。

關(guān)于“中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)”？

應(yīng)該說(shuō)還可以的一個(gè)機(jī)構(gòu),，比一般的評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)比起來(lái)含金量要足點(diǎn)

amd合作的中國(guó)企業(yè),？

美國(guó)AMD半導(dǎo)體公司專門為計(jì)算機(jī),、通信和消費(fèi)電子行業(yè)設(shè)計(jì)和制造各種創(chuàng)新的微處理器（CPU,、GPU、APU,、主板芯片組,、電視卡芯片等)，以及提供閃存和低功率處理器解決方案,，公司成立于1969年,。

目前，AMD在中國(guó)的合作伙伴包括方正,、清華紫光,、夏新、曙光,、神州數(shù)碼和神州龍芯等著名本地廠商, 也包括以IBM,、HP和Sun為代表的、全球領(lǐng)先的電腦制造商,。