中國企業(yè)技術(shù)之最,？

在世界有的頂尖很多,，在這里,，我就個人所知作出如下分門別類的回答,。

1、激光技術(shù),。我國激光技術(shù)世界第一,，領(lǐng)先全世界十五年（上市公司大族激光）。

2,、超級稻及其它農(nóng)作物雜交技術(shù)。被級被世界稱為????的第五大發(fā)明（上市公司隆平高科）,。

3,、陶瓷技術(shù),。陶瓷技術(shù)是我國傳統(tǒng)的領(lǐng)先技術(shù)。

4,、反衛(wèi)星武器技術(shù),。我國已經(jīng)發(fā)明寄生??多年，現(xiàn)在開始向菲律賓的一顆商業(yè)衛(wèi)星部署寄生星,。寄生??只有????才有,，世界任何國家都沒有研制出來。是我國鎮(zhèn)國之寶（上市公司????衛(wèi)星）,。

5,、建橋技術(shù)。我國是造橋王國,，有“世界橋梁博物館”的美稱,。杭州灣跨海大橋是世界上最長的橋，也是世界跨度最大的橋（橋梁建筑霸主????中鐵）,。

6,、高原鐵路建設(shè)技術(shù)。青藏鐵路是世界高原鐵路技術(shù)難度最大的技術(shù)（世界唯一高原鐵路施工商????中鐵）,。

7,、巨型水電站建設(shè)技術(shù)。我國建設(shè)的三峽水利樞紐工程,，代表世界水電技術(shù)的最高水平（長江電力）,。

8、排灌機技術(shù),。安裝再駱馬湖的抽水機直徑8米,，計劃在安裝直徑12米的機器。代表世界最高水平,。

9,、智能機器人技術(shù)。我國的水下螃蟹系統(tǒng),，是世界獨有的,。

10、汽墊船是我國發(fā)明的,。當(dāng)時為了保密,，沒有向世界公布。

11,、打水井技術(shù),。我國在西北能打世界最深的水井。

12、絲綢技術(shù),。絲綢是我國的傳統(tǒng)技術(shù)?，F(xiàn)在仍然是世界領(lǐng)先。

13,、治理沙漠技術(shù),。我國治理沙漠技術(shù)世界領(lǐng)先。

14,、防治人禽瘟疫技術(shù),。我國在50一一60年代已經(jīng)基本消滅人禽瘟疫，當(dāng)時和現(xiàn)在都是世界最高水平,。

15,、防治SAS病技術(shù)??流感疫苗技術(shù)。我國防治SAS病技術(shù)是世界第一水平,。

16,、??電池技術(shù)世界一流（比亞迪）。

17,、治療性乙肝疫苗技術(shù),，世界唯一（重慶??下屬子公司）。

18,、太陽能發(fā)電技術(shù),，世界領(lǐng)先，包括零排放冶煉多晶硅技術(shù),，代表公司,，無錫尚德。

19,、生物燃料技術(shù),，包括秸稈生產(chǎn)乙醇、丁醇,，節(jié)約糧食,，拓寬能源應(yīng)用范圍。

20,、常規(guī)潛艇技術(shù),，超越????，無法被探測,。

21,、航天技術(shù)，長征系列火箭,，太空艙,，月球登陸車。

22、ⅠGCC,，煤電熱聯(lián)產(chǎn)技術(shù),，包括煤制氣，煤制油技術(shù),，以及正在成熟的合成氣燃?xì)廨啓C。

23,、高速鐵路技術(shù),，引進德國、法國,、英國技術(shù),，根據(jù)????地理現(xiàn)狀以及50鐵路建設(shè)經(jīng)驗，進行改進,，已經(jīng)是全球第一的水平,。

24、常溫中低速磁懸浮地鐵,，已經(jīng)批準(zhǔn)在北京和深圳開建,，比普通地鐵節(jié)能3倍，更安靜,，更安全,，更能適合復(fù)雜地況，將來長地鐵建設(shè)可能不需要象普通地鐵那樣要求嚴(yán)格的工況標(biāo)準(zhǔn),。

25,、量子通信，下一代通信模式,，全球獨此一家,，已經(jīng)在合肥建有全球唯一的城域示范，任何手段都無法竊聽這種通信模式,，懷疑在北斗二代上也有應(yīng)用,。26、氫燃料電池,，在氫燃料??上廣泛應(yīng)用,，與世界同步。

27,、移動通訊技術(shù),，代表企業(yè)：華為、中興,，競爭對手：愛立信,。

28、核電技術(shù)，第三代核電技術(shù)購買自美國,，已經(jīng)掌握,。第四代核電，高溫氣冷堆已經(jīng)成熟,，示范堆在清華大學(xué),，商業(yè)堆在山東，在建,。中子堆,、核聚變示范裝置都已建成。伏波堆在研,。

29,、云計算技術(shù)，這個我們跟美國同步,。

30,、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，三網(wǎng)合一,，為物聯(lián)網(wǎng)鋪路,。

31、傳感網(wǎng)技術(shù),，涉及的二維碼技術(shù),，全球只有美國和????掌握。

不論技術(shù),，光論產(chǎn)業(yè)的話,，那厲害了，咱們生產(chǎn)全球一半的基礎(chǔ)工業(yè)產(chǎn)品,，鋼鐵,、化工等。??,、造船等產(chǎn)業(yè)規(guī)模也很龐大……

反正很多,，咱們是大國，凡是別人有的,，咱們一定要有,；別人沒有的，咱們也要有,，因為咱們是大國,。

說了這么多領(lǐng)先，說一下咱們的弱項,，新材料,，工藝是咱們的弱項,，因為其需要長期工業(yè)積累的緣故。這直接導(dǎo)致了我國的航空發(fā)動機落后歐美俄,。近來由于我國愛國人士在外積極奮斗,，我國航空方面的積累，已經(jīng)比過去進步不少,，但是總體還是落后,。不過，在美國做新材料和工藝的????人,，印度人不少,，這些人有些回國創(chuàng)業(yè)，以后也會陸續(xù)回國,。

最后，祝福我們的祖國,，更加繁榮昌盛,，更加國富民??！

中國企業(yè)的使命,？

企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的哲學(xué)定位,，也就是經(jīng)營觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想,、原則,、方向、經(jīng)營哲學(xué)等,，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo),，或者是抽象地存在，不一定表述為文字,，但影響經(jīng)營者的決策和思維,。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營的哲學(xué)定位、價值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位：經(jīng)營的指導(dǎo)思想是什么,？如何認(rèn)識的事業(yè),？如何看待和評價市場、顧客,、員工,、伙伴和對手。

所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會進步和社會經(jīng)濟發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想,，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù),。

企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前,，必須先確定企業(yè)使命。

中國企業(yè)三巨頭,？

也有些人會從JATMMBBP中抽幾家出來,，組成新的組合，比如ATM,，JBAT等,。那么JATMMBBP究竟指哪些企業(yè)？

首先說說J,，是指京東,，在2021年《財富》中國500強排行榜上，京東排名第11位,，去年營收高達7400多億元,。

再說說A，還是指阿里巴巴,，在2021年《財富》中國500強排行榜上,，排名第14位，去年營收6400多億元,。

T自然是指騰訊,，在在2021年《財富》中國500強排行榜上，排名第20位,，營收為4800多億元,。

第一個M指小米，在《財富》中國500強上排名第40位,，營收2400多億元,。第二個M是指美團，排名第90位,，營收1100多億元,。

第一個B是指百度，在《財富》中國500強上排名第102位,，營收為1070多億元,，第二個B是指貝殼，排名第164位,，營收為700多億元,。

最后的P是指拼多多，在《財富》中國500強上排名192位,，營收為600億元左右,。

這些也就是當(dāng)前中國排名最靠前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也是為何排名JATMMBBP的原因,，可見這個排名并不是隨便亂排的,，而是按照上市公司的營收來排名的,。

中國企業(yè)福布斯排行？

福布斯發(fā)布2021年全球企業(yè)2000強榜單,，中國工商銀行連續(xù)9年霸榜第1,，市值巨無霸蘋果排名第6，較去年上升3名,，為科技公司最高排名,，三星電子排名第11，微軟排名第15,，阿里排名第23,，為中國互聯(lián)網(wǎng)公司最高排名。

中國企業(yè)綜合稅率,？

一般企業(yè)的綜合稅率我們來算一下大概的：增值稅算6%吧,；企業(yè)所得稅25%；分紅個稅20%,，綜合下來稅率在30%左右,，甚至有的公司還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個稅率。那么如何把企業(yè)的綜合稅率控制在5%左右,？我們可以用相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策來進行合理的減稅降費。

銷售推廣怎么推廣,？

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析,，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析,。

（4）消費者群體的年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析,。

（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析,。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析,。

（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。

（二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成,，現(xiàn)簡單扼要說明。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié),；

1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。

2,。銷售目標(biāo)是擴大市場占有率還是追求利潤。

3,。制定價格政策,。

4。確定銷售方式,。

5,。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6,。促銷活動的重點與原則,。

7。公關(guān)活動的重點與原則,。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo),，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計劃包括目標(biāo)、策略,、細(xì)部計劃等三大部分,。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo),，所希望達到的推廣活動的目標(biāo),。一般可分為：長期，中期與短期計劃,。

②策略

決定推廣計劃的目標(biāo)之后,，接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略,、促銷價格活動策略,、公關(guān)活動策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群,，決定方針表現(xiàn)的主題,，利用報紙、雜志,、電視,、廣播、傳單,、戶外廣告等,。要選擇何種媒體？各占多少比率,？廣告的視聽率與接觸率有多少,？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們,，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量,。

促銷價格策略：促銷的對象,，促銷活動的種種方式,，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么,。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式,，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么,。

③細(xì)部計劃

詳細(xì)說明實施每一種策略所進行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標(biāo)題,、文字,、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等,。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等,；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù),。另外,，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽,、示范,、抽獎、贈送樣品,、品嘗會,、折扣等。

公關(guān)活動計劃：包括股東會,、發(fā)布公司消息稿,、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會,、愛心活動,、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要,。

然而,，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,，而不注意市場調(diào)查,，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣,，也包含了目標(biāo),，策略以及細(xì)部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話,，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,，推廣計劃是?？哲娧谧o，而銷售管理計劃是陸軍行動了,，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利,。因此,，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員,、銷售計劃,、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員,、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等,。

（6）財務(wù)損益預(yù)估

任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實際上就是要實現(xiàn)利潤,，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤,。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）,、推廣費用后,，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

（7）方案的可行性與操作性分析,。

這是對該方案的落實政策的進一步過程,，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,，一方面,，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面,，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊,。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

給你個模板,，把對應(yīng)的東西補上即可,。

京東是中國企業(yè)嗎？

京東是中國企業(yè)呀,，京東總部在北京市亦莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

fila是中國企業(yè)嗎,？

不是中國企業(yè)。

FILA

一家紡織和針織的服裝品牌

百年運動時尚品牌FILA創(chuàng)建于1911年意大利Biella小鎮(zhèn),，是FILA兄弟創(chuàng)立的一家紡織和針織的服裝品牌,。上世紀(jì)七十年代,，為配合多元化發(fā)展,，F(xiàn)ILA轉(zhuǎn)向運動服飾，先后開發(fā)了網(wǎng)球,、高爾夫,、健身、滑雪、登山,、籃球等系列,。 FILA產(chǎn)品現(xiàn)行銷于意大利、英國,、德國,、法國、美國,、中國,、日本、韓國,、巴西,、俄羅斯等三十多個國家。

關(guān)于“中國企業(yè)評價協(xié)會”,？

應(yīng)該說還可以的一個機構(gòu),，比一般的評價協(xié)會比起來含金量要足點

amd合作的中國企業(yè)？

美國AMD半導(dǎo)體公司專門為計算機,、通信和消費電子行業(yè)設(shè)計和制造各種創(chuàng)新的微處理器（CPU,、GPU、APU,、主板芯片組,、電視卡芯片等)，以及提供閃存和低功率處理器解決方案,，公司成立于1969年,。

目前，AMD在中國的合作伙伴包括方正,、清華紫光,、夏新、曙光,、神州數(shù)碼和神州龍芯等著名本地廠商, 也包括以IBM,、HP和Sun為代表的、全球領(lǐng)先的電腦制造商,。