風(fēng)險分析包括,？

在開發(fā)新的軟件系統(tǒng)過程中,，由于存在許多不確定因素,，軟件開發(fā)失敗的風(fēng)險是客觀存在的,。因此,，風(fēng)險分析對于軟件項目管理是決定性的,。風(fēng)險分析實際上就是貫穿在軟件工程過程中的一系列風(fēng)險管理步驟,，其中包括:風(fēng)險識別,、風(fēng)險估計,、風(fēng)險管理策略,、風(fēng)險解決和風(fēng)險監(jiān)督等。

風(fēng)險分析概念,？

風(fēng)險通常是指由于當(dāng)事者主觀上不能控制的一些因素的影響,，使得實際結(jié)果與當(dāng)事者的事先估計有較大的背離而帶來的經(jīng)濟損失,。這些背離產(chǎn)生的原因，可能是當(dāng)事者對有關(guān)因素和未來情況缺乏足夠情報而無法作出精確估計,，也可能是由于考慮的因素不夠全面而造成預(yù)期效果與實際效果之間的差異,。

風(fēng)險分析是找出行動方案的不確定因素（主觀上無法控制）因素，分析其環(huán)境狀況和對方案的敏感程度,；估計有關(guān)數(shù)據(jù),，包括行動方案的費用，在不同情況下得到的收益以及不確定性因素各種機遇的可能性·計算各種風(fēng)險情況下的經(jīng)濟效果,；作出正確判斷,，等等。

定性風(fēng)險分析,，和定量風(fēng)險分析的區(qū)別,？

一、二者的先后順序不一樣定量風(fēng)險分析一般在定性風(fēng)險分析之后進行,。

二,、二者的目的不一樣1、定性風(fēng)險分析的目的是利用已識別風(fēng)險的發(fā)生概率,、風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)的相應(yīng)影響,，以及其他因素，例如時間框架和項目費用,、進度,、范圍和質(zhì)量等制約條件的承受度，對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進行評價,。

2,、定量風(fēng)險分析一般應(yīng)當(dāng)在確定風(fēng)險應(yīng)對計劃時再次進行，以確定項目總風(fēng)險是否已經(jīng)減少到滿意,。

重復(fù)進行定量風(fēng)險分析反映出來的趨勢可以指出需要增加還是減少風(fēng)險管理措施,，它是風(fēng)險應(yīng)對計劃的一項依據(jù)，并作為風(fēng)險監(jiān)測和控制的組成部分,。三,、二者使用的依據(jù)不同1、定性風(fēng)險分析依據(jù)以下幾個方面：

（1）風(fēng)險管理計劃,。

（2）已識別出來的風(fēng)險,。

要對風(fēng)險識別過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險及它對項目的潛在影響一起進行評價。

（3）項目狀態(tài),。

項目的不確定性在生命期的不同階段會發(fā)生變化,。

邊設(shè)計邊施工項目剛開工時，設(shè)計不成熟，會有變更,，因此會發(fā)現(xiàn)較多的風(fēng)險,；而當(dāng)設(shè)計大部分完成時，項目的技術(shù)風(fēng)險就會大大降低,。

（4）項目類型,。

使用最新或首次使用的技術(shù)的項目或者非常復(fù)雜的項目的技術(shù)不確定性大，海外工程管理風(fēng)險大,，等等,。

（5）數(shù)據(jù)精確度。

進度,、費用等方面數(shù)據(jù)的精確度表明了項目班子對風(fēng)險了解和理解的程度,。

它不僅衡量出可利用數(shù)據(jù)的范圍，而且還衡量出數(shù)據(jù)的可靠性,。

因此,，在使用過去識別風(fēng)險時曾用過的數(shù)據(jù)時，要針對當(dāng)前項目的具體情況重新進行評價,。

（6）計量標(biāo)度,。

計量是為了取得有關(guān)數(shù)值或確定排列順序。

計量使用標(biāo)識,、序數(shù),、基數(shù)和比率4種標(biāo)度。

（7）假設(shè),。

對識別出來的假設(shè),，要將其作為潛在的風(fēng)險進行評價。2,、定量風(fēng)險分析的依據(jù)（1）歷史信息——從行業(yè)或企業(yè)得到類似的已完項目信息,，風(fēng)險專家對類似項目的研究資料，以及風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,。

（2）項目范圍說明書（3）風(fēng)險管理體系文件風(fēng)險管理體系文件規(guī)定的管理方法和制度包括執(zhí)行風(fēng)險管理的崗位職責(zé),、預(yù)算和計劃時間的風(fēng)險管理活動，風(fēng)險分類,，風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)和修訂的有關(guān)方面的風(fēng)險承受度,。

（4）風(fēng)險清單已識別風(fēng)險的清單、項目風(fēng)險的相對排序或優(yōu)先級清單,，以及按照分類分組的風(fēng)險,。

（5）項目管理計劃項目進度管理計劃。

項目進度管理計劃為項目進度的計劃和控制規(guī)定了格式和標(biāo)準(zhǔn),。

項目成本管理計劃,。

項目成本管理計劃為項目費用的計劃、組織,、估算,、預(yù)算和控制規(guī)定了格式和標(biāo)準(zhǔn)。擴展資料：

一,、定量風(fēng)險分析的成果1,、已量化的風(fēng)險優(yōu)先清單。

2,、偏差分析：預(yù)測項目偏離進度和費用目標(biāo)的程度和可能發(fā)生偏離的概率,。

3、完工估算：以當(dāng)前計劃和當(dāng)前掌握的項目風(fēng)險知識為基礎(chǔ),，使用風(fēng)險量化的手段,，可以估測完成項目目標(biāo)的概率。

4,、定量風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢：隨著分析工作的進行,，分析結(jié)果中表現(xiàn)出的“趨勢”會逐漸清晰，它會給制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃和進一步的風(fēng)險分析創(chuàng)造條件,。二,、定量風(fēng)險分析的優(yōu)缺點1、定量風(fēng)險分析有幾種優(yōu)勢,。

它為高層經(jīng)理提供了相當(dāng)直接的數(shù)字,；也相當(dāng)簡單，而且能容易地應(yīng)用各種逼近模型,。

定量分析后的許多具體調(diào)查工作可以用最小優(yōu)先經(jīng)驗執(zhí)行,。

2、執(zhí)行風(fēng)險分析的一些步驟會在本章的后面論述,。

然而,，定量風(fēng)險分析的弱點也是比較明顯的。

當(dāng)它從預(yù)算或?qū)彶閿?shù)據(jù)中提取某些因素時,，往往忽略其他影響因素,。

風(fēng)險預(yù)測與風(fēng)險分析區(qū)別？

風(fēng)險預(yù)測,是定量方式測定風(fēng)險的大小,。 風(fēng)險分析,是分析風(fēng)險產(chǎn)生的原因及措施,。盡管都是風(fēng)險分析的內(nèi)容,但側(cè)重點不同。風(fēng)險預(yù)測就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度,。

風(fēng)險分析是組織確定信息安全需求的一個重要途徑,，屬于組織信息安全管理體系策劃的過程

網(wǎng)絡(luò)推廣策略？

一：產(chǎn)品品牌策略

通過互聯(lián)網(wǎng)快速建立,、提升企業(yè)整體形象,，網(wǎng)站的建設(shè)是以企業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)為基礎(chǔ)的，所以網(wǎng)絡(luò)品牌的價值可能高于網(wǎng)絡(luò)獲得的直接利益。

二：明確產(chǎn)品消費群體

企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)營銷方法要先明確自己的公司所賣產(chǎn)品或者服務(wù)項目,，明確哪些群體是消費者,，有目的的尋找消費群體。

三：產(chǎn)品價格策略

價格,，是每個消費者最關(guān)注的,，以最低價格購買到最好質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)是每個消費者的最大希望了。

四：網(wǎng)絡(luò)促銷策略

網(wǎng)上促銷不同于傳統(tǒng)營銷模式,，它沒有人員促銷或是直接促銷,，它是利用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達到促銷效果。這樣的做法最大的優(yōu)點就是可以節(jié)省大量人力和財力支出,。

五：產(chǎn)品渠道策略

網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道要從消費者的角度出發(fā),，為吸引消費者購買應(yīng)該及時在公司網(wǎng)站發(fā)布促銷信息，新產(chǎn)品信息,，公司動態(tài),。

六：顧客服務(wù)互動策略

網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)的營銷模式不同在于它特有的互動方式。

七：網(wǎng)頁策略

網(wǎng)絡(luò)營銷都是建立在互聯(lián)網(wǎng)上的,，所以企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢的網(wǎng)址來建立自己的網(wǎng)站,，搜索引擎也會關(guān)注網(wǎng)站搜索率，一定程度上來說比廣告效果好,。

八：社交網(wǎng)站營銷策略

社交網(wǎng)站營銷策略優(yōu)勢在于可以找到精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶,，并且客戶群比較固定，也很龐大,。

推廣歌曲有風(fēng)險嗎,？

沒有！一般歌曲都是歌唱美好的生活啊,，情感啊等等問題,，推廣歌曲有個人的喜好問題，唱歌唱歌可以強身健體,，抒發(fā)情感,。并且能夠跟詞曲作者感同身受，能夠感同身受,，就能夠深刻體會作者的寫作情懷,。推廣分享給大家，就是對作者這種情感抒發(fā)的一種肯定,，所以說我覺得沒有風(fēng)險,。

快手推廣有風(fēng)險嗎？

快手推廣沒有風(fēng)險,，快分銷是提供給達人快速找到優(yōu)質(zhì)快手自建小店商品的CPS 通過實際銷量進行收費計算平臺,，快手自建小店商家也可以在這里找到更多的達人來推廣自己的商品,。開通快分銷的商家可以將商品設(shè)置傭金，并上傳至快分銷的商品庫,，進入快分銷商品庫的商品將出現(xiàn)在選品庫供達人挑選,。

1、“快手小店”是快手 App 內(nèi)上線的商家功能,，旨在為快手優(yōu)質(zhì)用戶提供便捷的商品售賣服務(wù)，高效的將自身流量轉(zhuǎn)化為收益,，是官方推出的,，所以是靠譜的。

2,、做快手小店需要交納保證金,，如果要說有沒風(fēng)險的話，做什么行業(yè)都是有風(fēng)險的,，看你如何去避免,。快手上開小店,，要注意是否有粉絲的基礎(chǔ),，如果你沒有一定的粉絲基數(shù)，那么就會面臨屯貨出不了手的困境,。

3,、大家在考慮要做快手小店的時候就要把所有的情況都計算進去，如果承擔(dān)不了相應(yīng)的風(fēng)險,，大家還是換家平臺做,，不過市面上的這類平臺大都差不多。

4,、快手小店要經(jīng)營的成不成功也是看自己的個人的粉絲實力以及營銷能力,，再就是產(chǎn)品到底怎么樣。

網(wǎng)絡(luò)推廣人員需求具有哪些條件,？網(wǎng)絡(luò)推廣人員,？

　　本人從事網(wǎng)絡(luò)推廣已經(jīng)很多年，其實網(wǎng)絡(luò)推廣員的要求也不是很多,，每個推廣員都有自己的推廣思路以及方法,，只要能給公司帶來流量和訂單即可。一名合格的網(wǎng)絡(luò)推廣員需要具備哪些條件：熱愛生活,，熱愛網(wǎng)絡(luò)推廣,，心態(tài)要樂觀，積極進取,，這個是網(wǎng)絡(luò)推廣員必備的心理素質(zhì),。有較強的溝通能力,，普通話稍微要標(biāo)準(zhǔn)，人品沒問題,。技能：要會論壇,、社區(qū)、博客,、微信,、SNS類媒體中推廣。熟悉網(wǎng)絡(luò)傳播,，能夠抓住網(wǎng)民的興趣點,，把自己的產(chǎn)品推廣出去。較強策劃能力,，根據(jù)市場目標(biāo)進行活動策劃,，組織，執(zhí)行能力強的,。要會數(shù)據(jù)分析,，做為后期的推廣跟蹤評估報告，這樣可以做到用戶的需求有那么些,。

風(fēng)險歸因分析方法,？

風(fēng)險歸因的分析方法是根據(jù)基金的重倉股，基于個股的風(fēng)格因子暴露度以及行業(yè)屬性,，按照個股的配置比例加權(quán)得到權(quán)益資產(chǎn)部分的風(fēng)格因子暴露度以及行業(yè)的配置比例,。

這樣一來，組合的風(fēng)格因子貢獻就是組合風(fēng)格因子暴露度乘以風(fēng)格因子的收益率,，行業(yè)因子貢獻就是組合在行業(yè)上的占比乘以該行業(yè)指數(shù)收益率,，剩余未能歸因的收益我們稱之為特質(zhì)因子貢獻。

其實就是模型的殘差項,，也可以把它理解為基金經(jīng)理的特質(zhì)能力,。?

風(fēng)險分析的分類？

1.風(fēng)險分析的定義 風(fēng)險分析是對識別出的風(fēng)險進行定性或定量的分析,，為風(fēng)險評價和風(fēng)險應(yīng)對措施提供信息支持,。風(fēng)險分析不僅要考慮導(dǎo)致風(fēng)險的原因和風(fēng)險源，風(fēng)險事件的正面和負(fù)面的后果及其發(fā)生的可能性,，影響后果和可能性的因素不同風(fēng)險及其風(fēng)險源的相互關(guān)系,，以及風(fēng)險的其他特性，還要考慮現(xiàn)有的控制措施及其有效性,。

2.風(fēng)險分析的分類 根據(jù)風(fēng)險分析的目的,、獲得的信息數(shù)據(jù)和資源，風(fēng)險分析可以是定性的,、半定量的,、定量的或以上方法的組合,。一般情況下，首先采用定性分析,，初步了解風(fēng)險等級和揭示主要風(fēng)險,，然后適時進行更具體的定量的風(fēng)險分析。

3.風(fēng)險分析的后果和可能性確定 風(fēng)險分析的后果和可能性可通過專家意見確定,，或通過對事件或事件組合的結(jié)果建模確定,，也可通過對實驗研究或可獲得的數(shù)據(jù)的推導(dǎo)確定。對后果的描述可表達為有形或無形的影響,。在某些情況下,，可能需要多個指標(biāo)來確切描述不同時間、地點,、類別或情形的后果,。一般要求全體風(fēng)險評估小組成員參加,，從以下幾個方面確定： ①查文獻分析該風(fēng)險因素是不是醫(yī)院感染的主要因素; ②分析本院醫(yī)院感染監(jiān)測數(shù)據(jù),，確定該風(fēng)險因素是否是醫(yī)院感染